Visutek 3D GmbH GmbH

Kiesel GmbH

Baienfurt

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2022 bis zum 31.12.2022

KONZERNBILANZ zum 31. Dezember 2022

der Kiesel GmbH, Baienfurt

AKTIVA

PASSIVA

KONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

der Kiesel GmbH, Baienfurt

KONZERNANHANG für das Geschäftsjahr 2022

der Kiesel GmbH, Baienfurt

A. ALLGEMEINE ANGABEN

Die Kiesel GmbH, Baienfurt, ist gemäß § 290 HGB zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet. Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Baienfurt und wird im Handelsregister Ulm unter HRB 551087 geführt.

Der Konzernabschluss der Kiesel GmbH zum 31. Dezember 2022 wurde nach den Konzernrechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches sowie des GmbH-Gesetzes aufgestellt.

Gemäß § 299 Abs. 1 HGB ist der Konzernabschluss auf den Stichtag des Mutterunternehmens aufzustellen. Das Geschäftsjahr des Mutterunternehmens entspricht dem Kalenderjahr.

Die Konzerngewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren gem. § 275 Abs. 2 HGB erstellt.

B. KONSOLIDIERUNGSKREIS

In den Konzernabschluss wurden gemäß § 294 Abs. 1 HGB als Mutterunternehmen die Kiesel GmbH, Baienfurt, sowie 16 inländische und sechs ausländische Tochtergesellschaften im Rahmen der Vollkonsolidierung einbezogen.

In 2022 hat sich der Konsolidierungskreis durch den Erwerb weiterer Anteile der HGT GmbH, Ilsede, (Erstkonsolidierungszeitpunkt 1. August 2022), der nachträglichen Hinzunahme der Kiesel Trade CS s.r.o., Brno, CZ, (Erstkonsolidierungszeitpunkt 1. Januar 2022) und der Neugründung der CAMM Recycling GmbH, Stockstadt, (Erstkonsolidierungszeitpunkt 1. Juli 2022) erweitert. Die folgende Aufstellung zeigt den Kreis der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen gemäß § 313 Abs. 2 Nr. 1 HGB.

Die Erstkonsolidierung der neu in den Konzernabschluss aufgenommenen Gesellschaften hat zu folgenden Zugängen von Vermögensgegenständen und Schulden in der Konzernbilanz geführt (jeweils zu Zeitwerten im Rahmen der Neubewertung):

Die Auswirkungen der Erweiterung des Konsolidierungskreises auf die Ertrags- und Finanzlage des Konzerns sind nicht wesentlich.

Auf die Einbeziehung folgender Tochterunternehmen wurde gem. § 296 Abs. 2 HGB wegen untergeordneter Bedeutung verzichtet:

Folgende Beteiligungen sind als assoziierte Unternehmen i.S.d. § 311 Abs. 1 HGB nach der Equity-Methode in der Konzernbilanz fortgeschrieben:

Die Geschäfts- oder Firmenwerte werden in einer Nebenrechnung über einen Zeitraum von 4-6 Jahren linear aufgelöst und in die Fortschreibung der at equity-Wertansätze einbezogen.

Bei der Kiesel Finance GmbH & Co. KG besteht aufgrund des abweichenden Stimmrechtsanteils in Höhe von 25% kein beherrschender Einfluss nach § 290 Abs. 2 HGB. Die Gesellschaft ist daher kein verbundenes Unternehmen i.S.v. § 271 Abs. 2 HGB. Bei den übrigen assoziierten Unternehmen entspricht der Kapitalanteil dem Stimmrechtsanteil.

Die Kiesel Finance Management GmbH, Baienfurt, und die KV-Invest GmbH, Ravensburg, werden wegen untergeordneter Bedeutung gem. § 311 Abs. 2 HGB nicht nach der Equity-Methode bilanziert.

Zum 31. Dezember 2022 beträgt die Summe der positiven Buchwerte der assoziierten Unternehmen TEUR 28.026.

Die Summe der in der Nebenrechnung fortgeführten Geschäfts- oder Firmenwerte und passiven Unterschiedsbeträge für sämtliche assoziierte Unternehmen beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 2.167 bzw. TEUR 145.

Von der Erleichterungsvorschrift des § 313 Abs. 3 S. 1 HGB wurde Gebrauch gemacht.

C. KONSOLIDIERUNGSGRUNDSÄTZE UND WÄHRUNGSUMRECHNUNG

Dem Konzernabschluss liegen die Jahresabschlüsse der einbezogenen Unternehmen zugrunde.

Bei sämtlichen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen deckt sich der Stichtag der Einzelabschlüsse mit dem Stichtag des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2022. Die assoziierten Unternehmen AFL Mobilien Leasing GmbH und Suncar HK AG haben ein abweichendes Geschäftsjahr. Für Zwecke der Fortschreibung des Beteiligungsansatzes gem. § 312 Abs. 4 HGB wurde ein Zwischenabschluss der AFL Mobilien Leasing GmbH und der Suncar HK AG zum 31. Dezember 2022 zugrunde gelegt.

Die Kapitalkonsolidierung der voll einbezogenen Tochterunternehmen erfolgte grundsätzlich unter Anwendung der Erwerbsmethode (Neubewertungsmethode) gem. § 301 Abs. 1 HGB durch Verrechnung der Buchwerte der Anteile mit dem zum beizulegenden Zeitwert angesetzten Eigenkapital der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen zum Zeitpunkt ihres Erwerbs. Die skandinavischen Tochtergesellschaften wurden abweichend von ihrem Erwerbszeitpunkt erstmalig zum 1. Januar 2017, die Kiesel Invest GmbH und die Visutek 3D GmbH jeweils zum 01.01.2021 vollkonsolidiert. Die Kiesel Trade CS s.r.o. wurde abweichend von ihrem Erwerbszeitpunkt erstmalig zum 1. Dezember 2022 vollkonsolidiert. In all diesen Fällen wurden die Wertverhältnisse im späteren Erstkonsolidierungszeitpunkt zugrunde gelegt. Die HGT GmbH wurden erstmalig nach Erwerb der Mehrheitsanteile zum 1. August 2022 in den Konsolidierungskreis aufgenommen.

Die gegenseitigen Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den Konzerngesellschaften wurden gem. § 303 HGB eliminiert. Die ausgewiesenen Forderungen und Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen betreffen die nicht konsolidierten Tochtergesellschaften.

Bei der Konzerngewinn- und Verlustrechnung wurden alle Umsätze zwischen den konsolidierten Konzerngesellschaften und die übrigen konzerninternen Erträge und Aufwendungen, einschließlich der Gewinnausschüttungen von Konzernunternehmen, voll konsolidiert. Zwischenergebnisse im Anlage- und Umlaufvermögen aus konzerninternen Lieferungen wurden eliminiert.

Auf Differenzen aus Konsolidierungsmaßnahmen werden gem. § 306 HGB latente Steuern gebildet. Differenzen aus dem Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwertes aus der Kapitalkonsolidierung bleiben unberücksichtigt.

Die in Fremdwährung erstellten Bilanzen der einbezogenen Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen werden gem. § 308a HGB mit Ausnahme des Eigenkapitals, das zu historischen Kursen umgerechnet wird, zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung werden mit dem Durchschnittskurs des Geschäftsjahres umgerechnet. Die sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden erfolgsneutral innerhalb des Konzerneigenkapitals unter einem Ausgleichsposten aus Währungsumrechnung ausgewiesen.

D. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE

Die inländischen Einzelabschlüsse wurden nach den deutschen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt. Die Grundsätze der Bilanzierungs-, Ausweis- und Bewertungsstetigkeit wurden beachtet. Die Wertansätze in der Eröffnungsbilanz des Geschäftsjahres stimmen mit den Wertansätzen in der Schlussbilanz des vergangenen Geschäftsjahres überein.

Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen ausländischen Gesellschaften wurde der nach landesrechtlichen Vorschriften aufgestellte Jahresabschluss der Konsolidierung zu Grunde gelegt. Die Jahresabschlüsse der ausländischen und inländischen Konzernunternehmen wurden, soweit dies erforderlich war, im Rahmen der Konsolidierung an die konzerneinheitlichen Bilanzierungsgrundsätze angepasst. Anpassungen an die konzerneinheitliche Bilanzierung und Bewertung werden grundsätzlich in den Handelsbilanzen II vorgenommen.

Das Jahresergebnis umfasst das Ergebnis des laufenden Geschäftsjahres einschließlich der Ergebnisanteile anderer Gesellschafter. Das Konzernjahresergebnis umfasst den Anteil am Jahresergebnis, der den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuzurechnen ist.

Selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände werden unter Anwendung des Ansatzwahlrechts gem. § 248 Abs. 2 S. 1 HGB aktiviert und über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von 3-5 Jahren linear abgeschrieben.

Die aus der Erstkonsolidierung resultierenden Geschäfts- oder Firmenwerte werden entsprechend der Stabilität und Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells der Tochtergesellschaften linear über einen Zeitraum von 5-15 Jahren abgeschrieben.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bilanziert und über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von 3-5 Jahren linear abgeschrieben.

Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige lineare Abschreibungen über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von 1-50 Jahren vermindert.

Die geleisteten Anzahlungen und Anlagen im Bau wurden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten angesetzt.

Die Anteile an assoziierten Unternehmen werden gem. § 312 Abs. 4 HGB um den Betrag der Eigenkapitalveränderungen fortgeschrieben, der dem Anteil der Mutter- oder Tochtergesellschaft am Kapital des assoziierten Unternehmens entspricht. Die übrigen Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten angesetzt.

Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und der Handelsware erfolgt zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag. Alle erkennbaren Risiken, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch Abwertungen berücksichtigt.

Die fertigen und unfertigen Erzeugnisse werden zu Herstellungskosten bewertet.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zu Nennwerten angesetzt.

Bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden erkennbare Einzelrisiken durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird daneben durch die Bildung einer Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1 % auf die nicht einzelwertberichtigten Netto- Forderungen Rechnung getragen.

Die Bilanzierung der liquiden Mittel erfolgt zum Nennwert.

Als aktive Rechnungsabgrenzungsposten sind Ausgaben vor dem Bilanzstichtag angesetzt, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitpunkt nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Latente Steuern werden aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen und Schulden und ihren steuerlichen Wertansätzen, die auf Ebene der Einzelabschlüsse, aus der Überleitung auf die Handelsbilanz II sowie aus Konsolidierungsmaßnahmen resultieren, gebildet. Die sich aus diesen Beträgen ergebenden Steuerbe- bzw. -entlastungen werden unter Verwendung unternehmensindividueller Steuersätze im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen ermittelt und nicht abgezinst.

Aktive und passive latente Steuern werden saldiert ausgewiesen. Gemäß § 306 Satz 6 HGB werden die latenten Steuern aus Konsolidierungsmaßnahmen mit den latenten Steuern aus den handelsrechtlichen Einzelabschlüssen zusammengefasst.

Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert.

Der Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile wird entsprechend der Eigenkapitalentwicklung der betreffenden Tochtergesellschaften fortgeschrieben.

Pensionsrückstellungen werden nach versicherungsmathematischen Grundsätzen mittels der Anwartschaftsbarwertmethode berechnet.

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages bewertet.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag bilanziert.

Als passive Rechnungsabgrenzungsposten sind Einnahmen vor dem Bilanzstichtag angesetzt, soweit sie Ertrag für einen bestimmten Zeitpunkt nach dem Bilanzstichtag darstellen.

Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet. Insofern sind im vorliegenden Konzernabschluss unrealisierte Gewinne und Verluste aus der Währungsumrechnung enthalten. Bei einer Restlaufzeit über einem Jahr erfolgt die Umrechnung mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt des Entstehens; bei Wechselkursänderungen bis zum Bilanzstichtag erfolgt die Bewertung in diesen Fällen grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag unter Beachtung des Niederstwertprinzips auf der Aktiv- und des Höchstwertprinzips auf der Passivseite.

E. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ

1. Anlagevermögen

Die Darstellung der Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens geht aus dem beigefügten Anlagenspiegel hervor. Dieser ist integraler Bestandteil des Anhangs.

Vom Geschäfts- oder Firmenwert entfallen TEUR 4.479 (Vj.: TEUR 3.266) auf die Kapitalkonsolidierung. Davon wiederum resultieren TEUR 2.104 aus der Erstkonsolidierung der HGT Hydraulikgreifer Technologie GmbH in 2022.

2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Bei den Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen haben TEUR 1.412 (Vj.: TEUR 1.567) eine Restlaufzeit von über einem Jahr.

Die Forderungen gegen assoziierte Unternehmen enthalten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 1.353 (Vj.: TEUR 668).

Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten Forderungen gegen Gesellschafter in Form eines gewährten Darlehens an einen Geschäftsführer in Höhe von TEUR 1.600. Das Darlehen hat einen kurzfristigen Charakter und wird mit 2 % p.a. verzinst.

3. Angaben zur Kapitalflussrechnung

DER FINANZMITTELFONDS ENTSPRICHT DER BILANZPOSITION "KASSENBESTAND UND GUTHABEN BEI KREDITINSTITUTEN".

4. Latente Steuern

Die latenten Steuern wurden unter Zugrundelegung unternehmensindividueller Steuersätze zwischen 25,0 % und 29,2 % berechnet. Die latenten Steuersalden und die Veränderungen im Laufe des Geschäftsjahres ermitteln sich wie folgt:

5. Eigenkapital

Die Gewinnrücklage resultiert aus thesaurierten Gewinnen der skandinavischen Tochtergesellschaften und der tschechischen Tochtergesellschaft seit dem Zeitpunkt des Erwerbs bis zur erstmaligen Einbeziehung in den Konzernabschluss.

Der Betrag des Eigenkapitals, der am Bilanzstichtag zur Ausschüttung an die Gesellschafter des Mutterunternehmens zur Verfügung steht, beträgt TEUR 133.211.

6. Rückstellungen

Für die Ermittlung der Pensionsverpflichtungen wird das versicherungsmathematische Anwartschaftsbarwertverfahren angewendet. Als biometrische Rechnungsgrundlage werden die "Richttafeln 2018 G" von Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Bei der Festlegung des laufzeitkongruenten Rechnungszinssatzes wurde in Anwendung des Wahlrechts nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB der von der Deutsche Bundesbank ermittelte und veröffentlichte durchschnittliche Marktzinssatz der letzten zehn Jahre verwendet, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt. Der zum Bilanzstichtag verwendete Rechnungszinssatz beträgt 1,78 % (Vj.: 1,87 %). Der Zinsanteil an dem Zuführungsbetrag zur Pensionsrückstellung beträgt TEUR 6. Der Unterschiedsbetrag gemäß § 253 Abs. 6 S. 1 HGB beträgt TEUR 5. Zukünftige Rentensteigerungen bestehen nicht und sind somit bei der Ermittlung der Verpflichtung nicht berücksichtigt.

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:

7. Verbindlichkeiten

Zur Verbesserung der Klarheit und Übersichtlichkeit wurden die Angaben im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten in dem nachfolgend aufgeführten Verbindlichkeitenspiegel zusammengefasst dargestellt:

Die unter den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ausgewiesenen Darlehen sind durch Grundschulden, Globalzessionen und Sicherungsübereignungen gesichert.

Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen branchenübliche Eigentumsvorbehalte an den gelieferten Gegenständen.

Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von TEUR 10.904 (Vj.: TEUR 6.754) und Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit von TEUR 59 (Vj.: TEUR 62).

F. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

1. Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse entfallen in Höhe von TEUR 522.301 (Vj.: TEUR 434.018) auf den Handel, in Höhe von TEUR 76.230 (Vj.: TEUR 71.643) auf Dienstleistungen sowie in Höhe von TEUR 12.540 (Vj.: TEUR 11.494) auf übrige Erlöse.

Von den Umsatzerlösen entfallen TEUR 502.776 (Vj.: TEUR 415.288) auf das Inland, TEUR 75.813 (Vj.: TEUR 77.186) auf die weiteren Länder der Europäischen Union und TEUR 32.482 (Vj.: TEUR 24.681) auf Drittlandstaaten.

2. Sonstige betriebliche Erträge und sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten Erträge aus der Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 186. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Währungsumrechnung in Höhe von TEUR 179.

3. Periodenfremde Erträge und Aufwendungen

Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen sind periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 3.474 enthalten. Diese beinhalten Gewinne aus Anlagenabgängen (TEUR 1.156), Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 1.551), Zahlungseingänge auf einzelwertberichtigte Forderungen (TEUR 251) sowie sonstige periodenfremde Erträge (TEUR 516).

In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen von TEUR 517 ausgewiesen. Sie beinhalten Buchverluste aus Anlagenabgängen (TEUR 33), Forderungsverluste (TEUR 401) sowie sonstige periodenfremde Aufwendungen (TEUR 83).

4. Personalaufwand

Im Personalaufwand sind Aufwendungen für die Altersversorgung in Höhe von TEUR 85 (Vj.: TEUR 80) enthalten.

5. Zinsen und ähnliche Aufwendungen

Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen enthalten Aufwendungen aus der Aufzinsung von langfristigen Rückstellungen und Pensionsrückstellungen in Höhe von TEUR 9 (Vj.: TEUR 28).

6. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag beinhalten Aufwendungen aus der Auflösung der aktiven Steuerlatenz in Höhe von TEUR 190 (Vj.: TEUR 1.033). Darüber hinaus sind in dieser Position periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 69 enthalten.

G. SONSTIGE ANGABEN

1. Offenlegungserleichterungen

Folgende Gesellschaften nehmen die Offenlegungserleichterungen nach § 264 b HGB bzw. § 264 Abs. 3 HGB in Anspruch:

Die Kiesel GmbH hat sich bereit erklärt, für die von den Tochterunternehmen bis zum Abschlussstichtag eingegangenen Verpflichtungen im folgenden Geschäftsjahr einzustehen.

2. Personal

Die durchschnittliche Arbeitnehmerzahl belief sich im Geschäftsjahr 2022 auf 1.210. Die Mitarbeiter verteilen sich wie folgt:

3. Haftungsverhältnisse

Es bestehen gesamtschuldnerische Mithaftungen aufgrund eines Rahmenleasingvertrages in Höhe von TEUR 64.292. Hiervon entfallen TEUR 53.582 auf Verpflichtungen gegenüber assoziierten Unternehmen. Des Weiteren bestehen Haftungsverhältnisse im Rahmen eines ABS-Vertrages für den Bestand aus eigenen verkauften Forderungen (TEUR 23.810).

Wir schätzen die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme der Mithaftungen aufgrund der gegenwärtigen Bonität und des bisherigen Zahlungsverhaltens der Begünstigten als gering ein. Erkennbare Anhaltspunkte, die eine andere Beurteilung erforderlich machen würden, liegen uns nicht vor.

4. Außerbilanzielle Geschäfte gem. § 314 Abs. 1 Nr. 2 HGB und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Zum Zweck der Realisierung von Liquiditätsvorteilen wurden Leasingvereinbarungen sowohl für Bau- und Umschlagmaschinen, als auch für Kfz und Bürogeräte abgeschlossen. Des Weiteren bestehen Verpflichtungen aus Miet- und Pachtverträgen.

Hieraus resultieren folgende künftige finanzielle Verpflichtungen:

Von den künftigen finanziellen Verpflichtungen bestehen gegenüber assoziierten Unternehmen TEUR 3.937 aus Leasingverpflichtungen Maschinen und TEUR 3.180 aus Rückkaufverpflichtungen Maschinen.

5. Honorar für Leistungen des Konzernabschlussprüfers

Das Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2022 schlüsselt sich wie folgt auf:

6. Derivative Finanzinstrumente

Im Berichtsjahr sind Darlehen in Höhe von TEUR 7.000 durch zwei Zinsswaps in Höhe von jeweils TEUR 3.500 abgesichert. Die aus den variablen Zinszahlungen der Darlehen resultierenden Zinsrisiken werden durch die zu erhaltenden variablen Zinszahlungen aus den Swaps eliminiert. Beide Swaps haben eine Laufzeit bis Mitte 2024. Die beizulegenden Werte der Zinsswaps betragen zum Bilanzstichtag TEUR 9. In dieser Höhe wurde die Bildung einer Drohverlustrückstellung vermieden. Die Effektivität der Sicherungsbeziehungen ist durch die critical terms match-Methode belegt.

7. Organmitglieder und Organkredite des Mutterunternehmens

Geschäftsführer der Kiesel GmbH sind Herr Toni Kiesel, Frau Kathrin Kiesel (seit 31. Januar 2022), Herr Maik Spindler (bis 21.12.2022), Herr Maximilian Schmidt, Herr Ludwig Vetter und Herr Harald Thum (seit 11. Januar 2023).

Die Angaben zur Vergütung der Geschäftsführer unterbleiben gemäß §§ 314 Abs. 3 S. 2 i. V. m. 286 Abs. 4 HGB. Es bestehen keine Haftungsverhältnisse gegenüber Organmitgliedern.

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres im Sinne des § 285 Nr. 33 HGB sind nicht eingetreten.

KONZERNANLAGENSPIEGEL zum 31. Dezember 2022

der Kiesel GmbH, Baienfurt

^* Die At Equity Fortschreibung der Anteile an assoziierten Unternehmen in Höhe von TEUR - 658 ist in der Spalte "Abgänge" enthalten

KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

der Kiesel GmbH

Baienfurt

KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

der Kiesel GmbH, Baienfurt

KONZERNLAGEBERICHT für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2022

der Kiesel GmbH, Baienfurt

1. Grundlagen der Kiesel-Gruppe

1.1 Geschäftsmodell der Kiesel-Gruppe

Folgende strategischen Geschäftsfelder werden betreut:

Handel

Hersteller

Entwicklung und Produktion von Spezialmaschinen und Systemlösungen für den Abbruch, Tiefbau, Spezialtiefbau und viele weitere Anwendungen im Bau und Umschlag.

mit 4 Geschäftsbereichen:

Coreum

Beteiligungen

1.2 Ziele und Strategien

Das Hauptziel der Kiesel Gruppe ist die langfristige Steigerung des Unternehmenswertes bei Wahrung der Unabhängigkeit als erfolgreiches Familienunternehmen. Wir streben ein renditeorientiertes Wachstum mit vertretbarem Risiko an. Damit sichern wir den Erhalt der Kiesel Gruppe, ermöglichen den Ausbau von Arbeitsplätzen und stellen uns somit unserer sozialen Verantwortung.

Wie bereits erwähnt, ist die Kiesel-Gruppe ist in vier strategischen Geschäftsfeldern tätig:

Handel, Hersteller, Coreum und Beteiligungen

Im Miteinander der vier Geschäftsfelder zeigt die Kiesel-Gruppe die gesamte Bandbreite ihres Angebotes. Dabei steht die konsequente Kundenorientierung und der klare Fokus auf die Branchen im Mittelpunkt allen Handelns und ist Kern der Unternehmensstrategie. Für die Branchen Bau, Umschlag und Kompakt bietet die Kiesel-Gruppe dem Kunden ein umfassendes Angebot an Produkten und Dienstleistungen, die konsequent am jeweiligen Bedarf orientiert sind.

Im Geschäftsfeld Handel nutzen wir unsere Expertise für Premiumprodukte und -technologien um dem Kunden die optimale Technik und Dienstleistung zur Verbesserung seiner Prozesse zur Verfügung zu stellen. Dabei sind wir über unser flächendeckendes Vertriebs-, Miet- und Servicenetzwerk in Deutschland und Teilen Europas mit unseren 48 Standorten immer nah am Kunden und können ihn so vor Ort optimal beraten und umfassend betreuen. Wir bieten Einsatzberatung, Vertrieb, Miete und Service für die gesamte Produktpalette, inklusive Anbaugeräten. Ergänzt wird unsere Dienstleistungskompetenz durch unsere zentralen Bereiche Customizing und Teile in Stockstadt am Rhein bei Frankfurt. Hier werden die Maschinen kundenspezifisch ausgerüstet, und unser Logistiklager mit über 60.000 lagernden Teilen und einer 24/7 Bestellmöglichkeit garantiert eine Ersatzteilverfügbarkeit innerhalb von 24 Stunden für unsere Kunden. Unser Webshop bietet zusätzliche Bestellmöglichkeiten rund um die Uhr, am Computer oder per Smartphone.

Die Kiesel GmbH ist Generalimporteur für HITACHI und Exklusivpartner für Bell in Deutschland, Österreich und Polen. Weiter werden als Exklusivpartner für TEREX-Fuchs viele europäische Länder betreut und für Giant der deutsche Markt bearbeitet. Der Vertrieb erfolgt über Tochtergesellschaften, Kooperations- und Kompaktmaschinen-Partner.

Im Geschäftsfeld Hersteller agiert die KTEG GmbH, Baienfurt, als Innovator für Schlüsselmaschinen und -technologien rund um die Baustelle. Sie bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Branchen Abbruch, Tiefbau sowie Schrott und Recycling, die in Individual- bis Kleinserienfertigung produziert werden. KTEG ist die Herstellermarke innerhalb der Kiesel-Gruppe, die für Innovationen in den Geschäftsfeldern Abbruch- und Spezialtiefbau, Zero Emission, Assistenz- und Flottenmanagementsysteme sowie Schnellwechselsysteme und Anbaugeräte steht.

Das Coreum ist eine einmalige Plattform für Innovationen und eine einzigartige Kulisse für Seminare und Tagungen, Veranstaltungen und Übernachtungen an einem Ort. Hier wird ein internationales Feld an Partnern und Kunden vernetzt und umsorgt. Das Coreum wird als eigenständige Marke aufgebaut und umfasst ein Forum mit 5.000 qm überbautem Raum und den Bauma-Park mit über 160.000 qm Außenfläche. Das Forum bietet Platz für attraktive Wechselausstellungen mit den Produkten und Leistungen unserer mittlerweile über 50 Partner, hochmoderne Schulungs- und Veranstaltungsräume und eine erstklassige Gastronomie. Im Bauma-Park werden modernste Maschinen und Anbautechnik im jeweiligen Branchenkontext präsentiert. Auf den Demoflächen und eigens angelegten Teststrecken gibt es die Gelegenheit die neueste Technik live zu erleben und zu testen.

Im Geschäftsfeld Beteiligungen wird unser Beteiligungsportfolio zentral gesteuert und permanent weiterentwickelt. Hier finden sich Unternehmen mit innovativen Lösungen und Technologien mit Schwerpunkt auf die Branchen, in denen wir tätig sind.

1.3 Arbeitnehmerbelange

Die Kiesel-Gruppe hat es sich zum Ziel gesetzt, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Die Gewinnung, Förderung und langfristige Bindung von qualifizierten Fach- und Führungskräften sind das Fundament des Unternehmenserfolges. In 2023 wurden wir erneut als einer der besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand mit dem Top Job Siegel ausgezeichnet. Das Siegel erhalten Unternehmen, die sich langfristig für eine gesunde und somit leistungsfähige Arbeitsplatzkultur engagieren. Es beruht auf einer Analyse und wird nur vergeben, wenn die Qualitätskriterien erfüllt werden. Die Auszeichnung wird vom Zentrum für Arbeitgeberattraktivität speziell für den deutschen Mittelstand entwickelt, von Mitarbeitenden vergeben und von potenziellen Bewerbern bei der Suche nach dem besten Arbeitgeber geschätzt.

Neben der Gewinnung von neuen Mitarbeitern legen wir einen starken Fokus auf die Aus- und Weiterbildung im eigenen Haus. Die Coreum Akademie konzipiert dazu maßgeschneiderte Aus- und Weiterbildungsprogramme. Sie garantiert ein hohes Niveau der Ausbildung im technischen und kaufmännischen Bereich und sichert die Qualität der Weiterbildung von Mitarbeitern bei technischen Schulungen, Vertriebstrainings und Förderprogrammen für Nachwuchskräfte sowie Führungstrainings. Unsere Programme kombinieren unterschiedliche Methoden und Medien. Präsenzunterricht wechselt sich mit E-Learning-Bausteinen ab. Neben einem umfangreichen Angebot an Live-Online-Trainings wird unsere E-Learning-Plattform laufend um weitere Inhalte ergänzt und ermöglicht individuelles, zeit- und ortsunabhängiges Lernen für alle Mitarbeiter. Es stehen zahlreiche Lerninhalte für verschiedene Mitarbeitergruppen zur Verfügung.

Einen wichtigen Teil unserer Personalentwicklung stellen die Kompetenzmodelle in Vertrieb und Kundendienst mit den dazugehörigen Qualifizierungsstufen dar. Im Rahmen der Potential- und Entwicklungsgespräche werden Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten klar aufgezeigt und Trainingsmaßnahmen zielgerichtet und arbeitsbezogen abgeleitet.

Der Bereich Technik & Service ist, bezogen auf die Mitarbeiter, der größte Bereich in der Kiesel-Gruppe. Um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, liegt ein starker Fokus auf unserer internen Aus- und Weiterbildung. Eine zentrale Verbundausbildung für die Land- und Baumaschinenmechatroniker mit eigener Kiesel-Klasse garantiert eine qualitativ hochwertige Ausbildung. Wir bieten auch Quereinsteigern mit einem speziellen Grundlagentraining einen Einstieg bei Kiesel. Danach wird mit dem Kompetenzmodell Kundendienst eine strukturierte Weiterbildung ermöglicht. Eigene Trainer vermitteln umfassendes Wissen bei der Ausbildung und in Grundlagen-, Aufbau- und Spezialisten-Trainings. Serviceinspektoren in der Zentrale und in den Regionen begleiten die Mitarbeiter dabei.

Um neue Mitarbeiter zu gewinnen, die zum Unternehmen und seinen Werten passen, setzen wir unter anderem auf unser Mitarbeiterempfehlungsprogramm. Neue Mitarbeiter werden im Rahmen unseres Onboarding-Programms schrittweise ins Unternehmen integriert. Ein Baustein des Programms ist unsere Veranstaltung "Willkommen bei Kiesel" im Coreum. In mehrtägigen Einführungsveranstaltungen lernen sie die Ziele und Strategien des Unternehmens kennen und erleben live unser gesamtes Produktportfolio.

2. Wirtschaftsbericht

2.1 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Laut einer bbi-Umfrage unter den Händlern und Vermietern von Baumaschinen und Baugeräten im Januar 2023 ist die Branche nach dem leichten Rückgang der Umsätze im Jahr 2020 (Minus 0,5 %) in 2021 mit einem Plus von 9,5 % auf den Wachstumspfad zurückgekehrt. Die bei der Untersuchung zu Beginn des Jahres 2023 meldenden Unternehmen verzeichneten ein durchschnittliches Wachstum von nominal 7 % für 2022. Das Statistische Bundesamt weist für das Jahr 2020 einen Branchenumsatz von etwa 10,7 Mrd. EUR aus. Dementsprechend dürfte dieser Branchenumsatz 2022 auf 12,57 Mrd. EUR geklettert sein. Der Gesamtumsatz wuchs laut BBI-Konjunkturbericht im Durchschnitt um 7 %.

Beim Umsatz mit neuen Maschinen und Geräten war besonders die Nachfrage nach kleinen und kompakten Maschinen 2022 weiter auf hohem Niveau, konnte aber aufgrund der Lieferengpässe nicht vollumfänglich bedient werden. Im Durchschnitt stieg der Umsatz mit neuen Baumaschinen und Baugeräten laut Befragung um 4 %.

In der Vermietung wurde 2022 im Durchschnitt ein Wachstum von 8 % auf mittlerweile ca. 5,80 Mrd. Euro ermittelt.

Für den Bereich Technischen Service stieg der Umsatz um 4 %. Begrenzender Faktor in diesem Geschäftsbereich bleibt weiter die Verfügbarkeit von Mitarbeitern.

2.2 Geschäftsverlauf

Die Prognose für den Umsatz und die Umsatzrendite wurde für das Geschäftsjahr 2022 übertroffen. Die Eigenkapitalquote ist bedingt durch größere Investitionen in das Sachanlagevermögen sowie Wareneingänge zum Bilanzstichtag gesunken und lag somit 3,2 % Punkte unter der Prognose.

Der Umsatz stieg um 18,2 % auf TEUR 611.071 (2021: TEUR 517.156). Der stärkste Umsatzzuwachs wurde im Bereich Handel verzeichnet. Alle Handelswaren trugen zu diesem positiven Ergebnis bei. Insbesondere der Industriebereich profitierte von den starken Märkten für Schrott, Kunststoff und Papier und die Kunden zeigten eine hohe Investitionsbereitschaft. Die große Nachfrage der Kunden aus Bauhaupt- und Baunebengewerbe konnten wegen der Störungen in der Lieferkette zwar besser als im Vorjahr, jedoch noch immer nicht in vollem Umfang bedient werden.

Der Mietumsatz konnte aufgrund sehr guter Auslastungen um 6,1 % auf TEUR 51.105 (2021: TEUR 48.156) gesteigert werden.

Auch im Bereich Service konnte im Umsatz ein Zuwachs von 7,0% auf TEUR 25.125 (2021: TEUR 23.486) verzeichnet werden. Neben dem klassischen Kundendienst und den dazugehörigen Wartungen, die aufgrund der erhöhten Maschinenpopulation im Markt gesteigert werden konnten, hat auch die Expertise für Speziallösungen und Modifizierungen einen Teil dazu beigetragen.

Die Aufgliederung des Umsatzes nach Regionen ergibt für Deutschland TEUR 502.776 (2021: TEUR 415.288), für übrige EU-Länder TEUR 75.813 (2021: TEUR 77.186) und für Drittländer TEUR 32.482 (2021: TEUR 24.681).

Der Konzernjahresüberschuss ging um 1,0 % zurück auf TEUR 19.370 (2021: TEUR 19.562). Entgegen unserer Prognose konnten wir den Jahresüberschuss aufgrund einer hohen Umsatzrealisierung auf gleich hohem Niveau halten.

Zu den Einzelheiten der Entwicklung wird auf die Erläuterungen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage verwiesen.

2.3 Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

2.3.1 Ertragslage

Der Umsatz der Kiesel-Gruppe stieg im Geschäftsjahr 2022 gegenüber dem Vorjahr um TEUR 93.916 bzw. 18,2 % auf TEUR 611.071 (2021: TEUR 517.156). Die Umsatzrendite entwickelte sich im Geschäftsjahr 2022 mit 3,2 % leicht rückläufig gegenüber dem Vorjahr (3,8 %). Die Verteilung der Umsätze nach Sparten stellt sich wie folgt dar:

Die sonstigen betrieblichen Erträge sind aufgrund außerordentlicher Geschäftsvorgänge um TEUR 2.087 auf TEUR 5.847 gestiegen (2021: TEUR 3.760). Dies betrifft im Wesentlichen die Veräußerung eines Betriebsgrundstücks.

Die Materialaufwandsquote liegt bei 72,4 % und ist aufgrund von Preisanpassungen seitens der Hersteller um 1,2 %-Punkte gestiegen, da die Preiserhöhungen nicht vollumfänglich an die Endkunden weitergegeben werden konnten.

Der Personalaufwand ist bedingt durch den Mitarbeiteraufbau sowie die Erhöhung der erfolgsabhängigen Vergütungen um TEUR 8.308 gegenüber dem Vorjahr auf TEUR 74.698 gestiegen. Die Personalaufwandsquote (Personalaufwand im Verhältnis zum Umsatz) liegt in 2022 bei 12,2 % und liegt somit leicht unter dem Vorjahr (2021: 12,8 %).

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind um TEUR 8.256 gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Die Ausweitung des Konsolidierungskreises findet ihre Darstellung auch im Kostenbereich. Darüber hinaus haben sich in 2022 weiterhin die Vertriebskosten und Kosten für den Ausbau der digitalen Arbeitswelt sowie die Kosten für unsere Präsenz auf der weltgrößten Messe, der bauma in München, niedergeschlagen. Die Inflation spielt ebenfalls eine Rolle in allen Bereichen. Prozentual zum Umsatz lagen die Aufwendungen mit 6,2 % in 2022 leicht über Vorjahresniveau (2021: 5,7 %).

Das Jahresergebnis beträgt TEUR 19.370 (2021: TEUR 19.562). Trotz gestiegener Preise im Einkauf und höherer Allgemeinkosten konnte das Jahresergebnis durch einen deutlich höheren Umsatz auf gleich hohem Niveau gehalten werden.

2.3.2 Finanzlage

Die finanziellen Anforderungen an die Kiesel-Gruppe sind durch das längerfristig gebundene Anlagevermögen in Höhe von 55,4 % der Bilanzsumme sowie durch die für den Handel mit Baumaschinen erforderlichen Vorräte und Forderungen, die einen vergleichsweise schnellen Umschlagprozess aufweisen, geprägt. Der langfristigen Bindung der Finanzmittel in Sach- und Finanzanlagen soll eine möglichst fristenkongruente Finanzierung auf der Passivseite der Bilanz entsprechen. Hierbei ist die Bildung von Eigenkapital aus einbehaltenen Gewinnen eine wichtige Finanzierungsquelle.

Die finanzielle Handlungsfähigkeit der Kiesel-Gruppe wird grundsätzlich durch den im Jahr 2016 abgeschlossenen Konsortialkreditrahmen sichergestellt. Ferner stehen ausreichend Linien für Sale- und lease-back Transaktionen insbesondere zur Finanzierung des Mietparks zur Verfügung.

Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit beträgt im Geschäftsjahr 2022 TEUR -4.119 (2021: TEUR 3.870). Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus der Zunahme der Vorräte und der Vorführ- und Mietmaschinen in Höhe von TEUR 33.734 sowie aus der Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 29.759. Gegenläufig wirkte die Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von TEUR 27.687.

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit liegt mit TEUR -29.799 unter dem Niveau von 2021 (TEUR - 18.045). Der Grund liegt hauptsächlich in den höheren Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen.

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit liegt bei TEUR 32.647 (2021: TEUR 16.046). Die wesentliche Veränderung zum Vorjahr entsteht aus dem Saldo aus Aufnahmen und der Tilgung von Finanzkrediten auf TEUR 41.945.

Zum Bilanzstichtag betragen die freien Kreditlinien EUR 27,5 Mio.

Aus der dargestellten Finanzlage sind keine Liquiditätsrisiken zu erkennen. Die Kiesel-Gruppe ist jederzeit in der Lage, die für den Betrieb des operativen Geschäfts notwendige Liquidität vorzuhalten.

2.3.3 Vermögenslage

In 2022 haben wir weitere Investitionen in unser Vertriebs-, Miet- und Servicenetzwerk getätigt und haben unser Niederlassungsnetz an vier Standorten in Deutschland modernisiert und erweitert. Gut erreichbar, möglichst in Autobahnnähe, modern ausgestattete Werkstätten und ausreichend Platz für den Mietpark stehen auf unserer Kundenservice-Agenda ganz oben. Die Kiesel Süd GmbH hat die beiden neuen Niederlassungen Ansbach an der A70 und Bayreuth an der A9 bezogen. Mit dem Bezug der Niederlassung Homberg/Efze haben wir mit einem komplett neuen Stützpunkt für die Kiesel Mitte GmbH eine Lücke in Deutschlands Mitte geschlossen. Die Kiesel Nord GmbH & Co. KG ist mit ihrer neuen Niederlassung in Lingen direkt an die A31 umgezogen.

Durch die Integration der HGT Hydraulikgreifer GmbH in die Kiesel GmbH ist der Geschäfts- und Firmenwert um TEUR 1.046 auf TEUR 5.145 (2021: TEUR 4.099) gestiegen.

Die geleisteten Anzahlungen auf den Bau unseres Hotels in Stockstadt haben wesentlichen Einfluss auf den Anstieg der Sachanlagen um 9,5 % von TEUR 214.996 in 2021 auf TEUR 235.457 im laufenden Jahr.

Der Vorratsbestand hat sich von TEUR 105.501 um TEUR 35.277 (33,4 %) auf TEUR 140.778 erhöht. Wesentlicher Grund hierfür ist der Aufbau des Neumaschinenbestandes um die Lieferfähigkeit zu gewährleisten. Die Corona-Pandemie führte zu einer nachhaltigen Störung der Lieferketten und somit zu Produktions- und Lieferengpässen unserer Hauptlieferanten. Die Lieferzeiten für Bau- und Umschlagmaschinen sowie von Anbaugeräten haben sich stark erhöht. Durch die Übernahme der KTEG GmbH als Hersteller von Sondermaschinen in die Kiesel-Gruppe haben sich die erstmals in 2020 im Vorratsbestand ausgewiesenen unfertigen Erzeugnisse in 2022 von TEUR 14.501 leicht erhöht um 0,4 % auf TEUR 14.558 und sind somit auf Vorjahresniveau geblieben.

Das Eigenkapital beträgt TEUR 170.390 (2021: TEUR 152.285). Die Eigenkapitalquote ist, hauptsächlich bedingt durch die hohen Investitionen in den Sachanlagen und dem Aufbau der Vorräte, auf 34,6 % leicht gesunken (2021: 38,0 %).

Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind um TEUR 41.945 (25,0 %) auf TEUR 209.954 (2021: TEUR 168.009) gestiegen, was in direktem Zusammenhang mit dem Aufbau der Sachanlagen im Anlagevermögen und den Vorräten steht.

Per Saldo hat sich die Bilanzsumme zum Abschlussstichtag um insgesamt TEUR 91.357 (22,8 %) auf TEUR 492.410 (2021: TEUR 401.053) erhöht.

2.3.4 Gesamtaussage

Zusammenfassend hat sich die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im Geschäftsjahr zufriedenstellend entwickelt.

2.4 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Im Rahmen der Rechnungslegung werden folgende finanzielle und nicht finanzielle Kennzahlen für die Steuerung der Gesellschaft verwendet. Die Details zu den finanziellen Kennzahlen werden in den Abschnitten Ertrags-, Finanz-, und Vermögenslage erläutert.

Der Arbeitsmarkt hat sich insbesondere im Fachkräftebereich zu einem Arbeitnehmer-Markt entwickelt, was sich auch in unserer Gesellschaft auf die Fluktuationsrate ausgewirkt hat. Dennoch bewegen wir uns in einem für unsere Branche üblichen Zielkorridor.

3. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

3.1 Prognosebericht

Laut Berechnungen der Forschergruppe Euroconstruct wird die Bautätigkeit in Europa in den Jahren 2023 bis 2025 schwächer wachsen. Insbesondere der Wohnungsbau in Deutschland - aber auch in vielen europäischen Ländern - erfährt derzeit spürbaren Gegenwind. "Die stärksten positiven Impulse gehen vom Tiefbau aus", sagt ifo-Experte Ludwig Dorffmeister. "Das Tiefbauvolumen wird von einer Reihe großer Herausforderungen getragen", stellt Herr Dorffmeister fest. Notwendige Investitionen in die Energieversorgung, den Ausbau von Transportwegen und in öffentliche Verkehrsangebote könnten den Tiefbau 2023 um 2,9 % steigen lassen - und 2024 um 1,8 % und 2025 um 2,2 %.

Für das Jahr 2023 wird laut bbi-Konjunkturbericht beim Verkauf neuer Maschinen und Geräte ein nominaler Umsatzrückgang vorhergesagt. Ansonsten gehen die Befragungsteilnehmer von einem Wachstum der nominalen Umsätze aus. Angesichts steigender Einkaufspreise für Maschinen und steigender Kosten für Dienstleistungen und Mitarbeiter dürfte das reale Wachstum laut bbi deutlich kleiner ausfallen.

Quelle: bbi-Konjunkturbericht/ Januar 2023

Die Kiesel Gruppe ist im Baubereich hauptsächlich im Segment Tief- & Straßenbau tätig. Hier ist die Liste der zu bewältigenden Bauaufgaben lang, die Auftragsbücher unserer Kunden sind weiterhin gut gefüllt und auch 2023 wird die Nachfrage nach Maschinen, Geräten und den begleitenden wichtigen Serviceleistungen vorhanden sein.

Baumaschinen-/ Baugerätehandel und -vermietung

Quelle: bbi-Konjunkturbericht/ Januar 2023

Im Geschäftsfeld Handel rechnen wir im Vergleich zum Vorjahr in 2023 mit moderat steigenden Umsätzen. Der Tiefbausektor wird angesichts des hohen Investitionsbedarfs der öffentlichen Hand für Breitbandausbau und Verkehrswegebau ein wichtiger Motor in diesem Bereich sein. Da sich die Lieferketten zunehmend entspannen, kann der Bedarf an Maschinen und Zubehör auch bedient werden.

Der Vertrieb von Umschlagmaschinen hängt von der Konjunkturlage in den Bereichen Schrott und Recycling, Holz- und Hafenumschlag ab. Ein Schlüsselfaktor ist die Entwicklung der Rohstoffpreise, die tendenziell eine hohe Volatilität aufweisen. Angebot und Nachfrage hinsichtlich eines Rohstoffs, Wechselkursschwankungen, geopolitische Lagen und Veränderungen im Wirtschaftswachstum sind wesentliche Faktoren der Preisentwicklung und wirken somit unmittelbar auf die Investitionsentscheidungen der Unternehmen.

Auf europäischer Ebene gibt es eine zunehmende Sensibilisierung für die Bedeutung von Recycling und die Wichtigkeit der Wiederverwendung von Ressourcen. Die Kreislaufwirtschaft gewinnt zunehmend an Bedeutung und viele Unternehmen in diesem Bereich sind zu einem wichtigen Teil des Wirtschaftssystems geworden und werden aufgrund des steigenden Umweltbewusstseins der Verbraucher und der Notwendigkeit, die Ressourcen zu erhalten, voraussichtlich weiter wachsen.

Negativ auf die Investitionsbereitschaft kann sich auch der nach wie vor bestehende Fachkräftemangel in den Unternehmen auswirken.

Für den Mietpark in Deutschland sind wir weiterhin optimistisch und rechnen mit einer leichten Steigerung, auch wenn die erwarteten Wachstumsraten geringer ausfallen werden als in den Vorjahren.

Im Bereich Technik / Service erwarten wir leichte Umsatzsteigerungen. Unsere Maschinenpopulation ist über die Jahre stark angewachsen und unser Service genießt einen ausgezeichneten Ruf. Hier wirkt sich das nationale Konzept der Kiesel GmbH mit dem zentralen Logistikzentrum in Stockstadt am Rhein bei Frankfurt positiv aus. Ein hoher Lagerbestand an Teilen zu allen vertriebenen Maschinen im Wert von über 24 Millionen Euro sorgt für eine hohe Ersatzteilverfügbarkeit in allen Regionen. Die Arbeit im Zweischicht-Betrieb verbessert die Reaktionszeit im Servicebereich über alle vertretenen Hersteller hinweg. Begrenzend wirkt sich auch hier der Fachkräftemangel im Bereich Technischer Service aus, dem wir durch die duale Ausbildung und Qualifizierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch die Kiesel-Akademie begegnen.

Im Geschäftsfeld Hersteller rechnen wir mit steigenden Umsätzen im Jahr 2023. Ein Meilenstein in 2023 ist die Bündelung der Aktivitäten der KTEG und der Aktivitäten der EAC European Application Center GmbH (gemeinsam finanzierte Entwicklungsgesellschaft von Hitachi Construction Machinery Co., Ltd und KTEG) in einer Gesellschaft. Die gemeinsame Gesellschaft firmiert unter KTEG, Kenki Technology Group, und wird in enger Zusammenarbeit mit Hitachi Construction Machinery neue Industriewerte schaffen und zur Entwicklung zuverlässiger Lösungen für den europäischen Markt beitragen. Dieser bedeutende Schritt wird die Markteinführungszeit für Hitachi's fortschrittliche emissionsfreie Bau- und Spezialanwendungsmaschinen sowie IKT (Informations- und Kommunikationstechnologie)-gestützte Produkte verkürzen. Es wird auch dazu dienen, den Anforderungen des europäischen Marktes gerecht zu werden, wobei der Schwerpunkt auf sozialen, ökologischen und kundenbezogenen Herausforderungen liegt.

Bereits in den vergangenen Jahren wurden von der KTEG zahlreiche Innovationen entwickelt, die exakt auf die jeweilige Branche und Ihren individuellen Einsatz zugeschnitten sind. Die dadurch erreichte Prozessoptimierung beim Kunden spart Geld und Zeit und sichert den Ruf als kompetenter Partner rund um den Spezialmaschinenbau.

Aufgrund erwarteter inflationsbedingter Kostensteigerungen in den Bereichen Personal und Material gehen wir trotz der zuvor beschriebenen prognostizierten Umsatzsteigerung von einer leicht sinkenden Umsatzrendite aus. Die Eigenkapitalquote erwarten wir auf dem Niveau des Geschäftsjahres 2022.

Die nichtfinanziellen Leistungsindikatoren lassen sich nur sehr schwierig prognostizieren. Hierzu liegen uns keine Anhaltspunkte vor, die von einer Entwicklung auf Vorjahresniveau abweichen.

3.2 Risikobericht

Das Risikomanagement als Führungsinstrument und das Erkennen und Beeinflussen von Einzelrisiken ebenso wie die Nutzung von Chancen haben im Unternehmen einen hohen Stellenwert. Das Risikomanagement wurde in den vergangenen Jahren den wachsenden Anforderungen angepasst und laufend verbessert. Kern des Risikomanagements ist ein detailliertes, alle Unternehmen des Konzerns umfassendes Planungs- und Berichtswesen.

Grundsätzlich ist jedoch immer darauf hinzuweisen, dass selbst bei einem ausgereiften Früherkennungs- und Steuerungsinstrumentarium die Möglichkeit besteht, dass der tatsächliche Geschäftsverlauf durch Veränderungen im politischen oder wirtschaftlichen Umfeld von in diesem Geschäftsbericht dargestellten Erwartungen abweicht.

Durch das breite Spektrum der Branchen und Aktivitäten, in denen die Kiesel GmbH mit ihren Beteiligungsgesellschaften engagiert ist, ergibt sich eine Streuung der gesamtwirtschaftlichen wie auch branchenbezogenen Risiken. Dem Risiko der grundsätzlich volatilen Bauwirtschaft und dem volatilen Bereich der Industrie wird mit einem laufend verbesserten Leistungsangebot, sowie einem großen Produkt-Portfolio begegnet. Zusätzlich bieten wir im Coreum Dienstleistungen in Form von Trainings und Seminaren für unsere Kunden an.

Die Lieferfähigkeit und Termintreue unserer Hauptlieferanten HITACHI und TEREX-Fuchs gilt als Hauptrisiko der Leistungserbringung. Inflationsbedingt steigende Einkaufspreise führen zu Preissteigerungen unserer Produkte, die sich negativ auf den Rohertrag auswirken können. Dem Risiko wirken wir mit der erhöhten Inanspruchnahme von Rabattstaffeln sowohl kunden-, als auch lieferantenseitig entgegen.

Personellen Risiken in Folge des demographischen Wandels wird durch die Stärkung des Arbeitgeberprofils begegnet. Insbesondere im technischen Bereich bekommen wir den Fachkräftemangel stark zu spüren. Durch eine Vielzahl an Benefits für unsere Mitarbeiter und flexible Arbeitszeitmodelle steigern wir die Attraktivität des Technikerberufs sowie unser Image als Arbeitgeber.

Risiken, die den Fortbestand der Kiesel Gruppe oder seiner Beteiligungsgesellschaften gefährden könnten, bestanden weder im Berichtszeitraum, noch sind sie derzeit für die Zukunft erkennbar.

3.3 Risikoberichterstattung in Bezug auf Finanzinstrumente

Zu den im Unternehmen bestehenden Finanzinstrumenten zählen im Wesentlichen Finanzanlagen, Forderungen, Verbindlichkeiten und Guthaben bei Kreditinstituten.

Finanzielle Risiken werden u.a. durch eine gute und solide Eigenkapitalausstattung begrenzt. Im Geschäftsjahr 2022 beläuft sich die Eigenkapitalquote auf 34,6 % (2021: 38,0 %).

Die finanzielle Handlungsfähigkeit wird grundsätzlich durch den im Jahr 2016 abgeschlossenen Konsortialkreditrahmen sichergestellt, dessen Bedingungen im Jahr 2021 im Rahmen einer Änderungsvereinbarung angepasst wurden. Es wurde eine Erhöhungsoption für die Kreditlinie B eingeführt, der Kreditvertrag wurde um fünf Jahre bis zum 4. September 2024 verlängert und diverse weitere Änderungen wurden vorgenommen. Im Geschäftsjahr 2021 wurde als weiterer Finanzierungsbaustein eine ABS-Transaktion mit der Commerzbank als Vermittler abgeschlossen. Ferner stehen Linien für Sale-und-Lease-back-Transaktionen insbesondere zur Finanzierung des Mietparks zur Verfügung.

Währungsrisiken aus einzelnen Geschäften werden - soweit dies wirtschaftlich vertretbar erscheint - abgesichert. Die Bonitätsprüfung der Kunden wird online oder telefonisch in Zusammenarbeit mit Auskunfteien laufend aktualisiert, der Forderungseinzug mit einem effizienten Mahnwesen und der Einschaltung von Inkassoinstituten konsequent gehandhabt. Zur Absicherung der finanziellen Folgen von großen Haftungsrisiken und hohen Schadensfällen sind Versicherungen abgeschlossen, deren Deckungsumfang regelmäßig überprüft und bedarfsgerecht angepasst wird. Darüber hinaus erfolgen eine konzernweite Koordination und ein gruppenweites Management des Versicherungsschutzes.

Die Kiesel-Gruppe verfügt über ein monatliches Reporting. Mittels Budgetvorgaben ist eine monatliche Kostenkontrolle möglich. Ferner werden die Werthaltigkeiten von Forderungen sowie die freie Liquidität laufend überwacht. Hierdurch wird sichergestellt, dass die Geschäftsführung nicht nur über mögliche Risiken regelmäßig und zeitnah informiert wird, sondern auch die Erfolgskontrolle der umgesetzten Maßnahmen unmittelbar kontrollieren kann.

3.4 Chancenbericht

In 2023 arbeiten wir in Zusammenarbeit mit einem externen Partner weiter an der Neuausrichtung und Weiterentwicklung unserer Unternehmens-Strategie. Unsere Vision ist, der attraktivste Partner und nachhaltigste Innovator in unseren Branchen zu sein. Dabei bildet das Generieren von Mehrwert für unsere Kunden die Basis für unser wertorientiertes Wachstum. Unsere Mission "Wir vernetzen Kompetenzen" beschreibt, was uns einzigartig macht. Das größte Potenzial sind unsere Netzwerke in der Bau- und Umschlagindustrie sowie unsere Expertise für Premiumprodukte und -technologien. Es gelingt uns, Menschen, Dienstleistungen, Prozesse, und Technik wertschöpfend miteinander zu verbinden und dabei für alle Seiten Mehrwerte zu schaffen. Als Familienunternehmen gestalten wir innovativ, verantwortungsvoll und nachhaltig die Zukunft über Generationen hinweg. Hierbei steht der Mensch immer im Mittelpunkt unseres Handelns.

Der Abbruchsektor wird in Deutschland als ein wichtiger Wirtschaftszweig weiter an Bedeutung gewinnen. Mit der fortschreitenden Urbanisierung und dem steigenden Bedarf an Nachhaltigkeit und Recycling wird der Bedarf an Rückbau- und Entsorgungsleistungen weiter steigen. Der Einsatz digitaler Technologien wird dazu beitragen, den Rückbau- und Abbruchprozess effizienter und nachhaltiger zu gestalten.

Zusätzlich engagiert sich die KTEG in Zukunftsfeldern, die großes Potential haben. Zero Emission steht für Nachhaltigkeit auf der Baustelle durch den Einsatz batteriebetriebener Raupenbagger und mobiler Schnellladestationen. Assistenz- und Flottenmanagementsysteme sind die digitale Lösung zur effizienten und standortübergreifenden Steuerung der gesamten Flotte an Maschinen und Anbaugeräten. Innovative Schnellwechselsysteme und Anbaugeräte tragen zur Effizienzsteigerung auf der Baustelle bei.

In 2023 wurden wir mit dem TOP 100-Siegel, einer Auszeichnung für hervorragendes Innovationsmanagement in Deutschland, ausgezeichnet. Es macht unsere Zukunftsfähigkeit auf den ersten Blick sichtbar, denn nur die innovativsten Unternehmen halten der unabhängigen, wissenschaftlichen Untersuchung stand. Als Top-Innovator positionieren wir uns damit in unserer Branche als Innovationsführer und in unseren Regionen als bedeutendes Unternehmen, das durch sein gutes Innovationsklima für alle Stakeholder attraktiv ist.

Um die Strategie fest in der Unternehmensgruppe zu verankern, wurde der Bereich "Corporate Development" ins Leben gerufen. Dieser unterstützt und leitet die strategischen und operativen Projekte, erstellt zukunftsweisende Konzepte und ist für das Change Management verantwortlich.

Im Miteinander der Geschäftsfelder Handel, Hersteller, Coreum und Beteiligungen zeigt sich die gesamte Bandbreite unseres Angebots und unsere konsequente Kundenorientierung. Im Coreum ist dies für alle sichtbar und greifbar. 160.000 qm Fläche bilden die ideale Plattform für Premiumhersteller um ihre Produkte rund um das Thema Bau und Umschlag zu zeigen und im Live- Einsatz zu demonstrieren.

Aktuell sind über 50 Unternehmen, die Lösungen für die Branchen Bau, Umschlag und Recycling anbieten, Partner des Coreum. Sie nutzen die Plattform für ihre eigene Präsentation, um ihr Netzwerk auszubauen und Synergieeffekte zu nutzen. Ab 2023 wird das Angebot durch unser Coreum Hotel mit 129 Zimmern auf fünf Stockwerken perfekt ergänzt.

Auch in Sachen Aus- und Weiterbildung setzt das Coreum mit der Coreum-Akademie Maßstäbe. Die Engpässe am Arbeitsmarkt rücken eine Investition in die Qualifizierung von Arbeitskräften und in gezielte Weiterbildung ins Zentrum der Unternehmenspolitik. Das Coreum ist ein Ausbildungszentrum für uns und unsere Kunden sowie für die Branchen, in denen wir tätig sind. Neben kaufmännischen Schulungen bieten wir Technikerschulungen, Fahrerschulungen und Anwendungsseminare für unsere Partner und Kunden an.

Der digitale Wandel stellt für Kiesel eine der zentralen Herausforderungen dar und steht mit im Zentrum unserer strategischen Entwicklung. Der Bereich "Digitales" vereint bei Kiesel die Teildisziplinen IT-Infrastruktur, Prozessmanagement, Unternehmenssoftware, Security, E-Commerce, Support und Business Intelligence unter einem Dach. Im Jahr 2022 stand der Umbau der IT-Infrastruktur und Unternehmenssoftware im Bereich Digitales im Vordergrund. Der Umzug des eigenen Rechenzentrums in die Cloud konnte komplett abgeschlossen werden. Alle unternehmenskritischen Anwendungen laufen nun ortsunabhängig und ausfallsicher in einer Cloud-Umgebung. Der Umstieg auf IP-Telefonie wurde in der gesamten Gruppe abgeschlossen und auf eine zukunftssichere Lösung migriert. Um der wachsenden Bedeutung der Internetanbindungen gerecht zu werden, konnte an den meisten Standorten eine Glasfaseranbindung realisiert werden. An allen Standorten wurde zudem das Netzwerk modernisiert und damit die Betriebssicherheit gesteigert.

Die vor zwei Jahren eingeschlagene Strategie zur Modernisierung im Digitalen, wurde auch im Bereich der Unternehmenssoftware weiterverfolgt. Mit dem Ziel eine integrierte Plattform für alle Geschäftsprozesse zu etablieren, wurden die ersten Meilensteine umgesetzt. Neben der Einführung eines neuen CRM und eines CPQ im Vertrieb, wurde die Implementierung einer digitalen Lösung für den Kundendienst begonnen. Damit wurden die Weichen gestellt, um effizienter kundenseitig agieren zu können, sowie den Mitarbeitern eine attraktive Arbeitsumgebung zu bieten.

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS

An die Kiesel GmbH

Eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Wir haben den Konzernabschluss der Kiesel GmbH und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2022, der Konzerngewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Kiesel GmbH für das Geschäftsjahr vom 1.Januar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung mit Ausnahme der genannten Einschränkung des Prüfungsurteils zum Konzernabschluss zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.

Grundlage für das eingeschränkte Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und für das Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht

Entgegen § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe a) HGB wurden im Konzernanhang die Gesamtbezüge der Geschäftsführung des Mutterunternehmens für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben im Mutterunternehmen und den Tochterunternehmen im Geschäftsjahr nicht angegeben.

Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser eingeschränktes Prüfungsurteil zum Konzernabschluss und unser Prüfungsurteil zum Konzernlagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist.

Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen - beabsichtigten oder unbeabsichtigten - falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit §317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.