Kramer & Crew GmbH & Co. KG GmbH & Co. KG↔Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Kramer & Crew GmbH & Co. KG

Köln

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023

Lagebericht

A. Grundlage des Unternehmens

Geschäftsmodell

Kramer & Crew

Der IT-Regisseur

Unternehmensbeschreibung

Kramer & Crew, ein stolzes Familienunternehmen, wird durch die Vision und persönlichen Werte des Inhabers geprägt. Wir verbinden traditionelle familiäre Werte wie Zusammenhalt und Vertrautheit mit einem starken Crew-Spirit, der Teamarbeit und das Miteinander großschreibt. Unsere tiefgreifende Kundenorientierung stellt sicher, dass wir die Bedürfnisse unserer Kunden nicht nur verstehen, sondern in den Mittelpunkt all unseres Handelns stellen.

Wir sind fest davon überzeugt, dass wahre Wertschöpfung durch das kontinuierliche Streben nach Innovation in der IT-Technologie entsteht. Unser Ziel ist es, stets am Puls der Zeit zu bleiben und schon heute zu wissen, was morgen zählt. Dies erfordert eine ständige Erneuerung und Verbesserung unserer Prozesse und Dienstleistungen - getreu dem Motto "Panta Rei" (alles fließt).

Während wir uns der Bedeutung von Innovation und fortschrittlichen Technologien bewusst sind, bleibt die Profitabilität eine wichtige Säule unseres Geschäftsmodells. Dies sichert nicht nur die Zukunft unseres Unternehmens, sondern ermöglicht es uns auch, kontinuierlich in die Entwicklung neuer Lösungen und die Verbesserung unserer Dienstleistungen zu investieren.

Unternehmensmission

Als IT-Regisseur verbinden wir den Geist der Familie mit der Dynamik der Technologie, um unseren Kunden echte Mehrwerte zu liefern und langfristige Partnerschaften zu pflegen.

Wir verstehen die geschäftlichen Herausforderungen unserer Kunden und verwandeln sie in maßgeschneiderte IT-Lösungen. Mit einem zukunftsorientierten Ansatz, höchster Sicherheit und unserem einzigartigen Crew:Spirit sorgen wir dafür, dass die Menschen, Prozesse und Technologien unserer Kunden harmonisch zusammenwirken und oskarreif inszeniert werden.

So ermöglichen wir unseren Kunden, ihre Ziele effizienter zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

Wir übernehmen die 360-Grad-IT-Regie für die Zukunftsprojekte unserer Kunden.

360° im Blick. Zukunftsfit.

Schlüsselfertige Crew:Lösungen.

Persönliche Crew:Services

Wertebasierter Crew:Spirit.

IT-Regisseur der digitalen Transformation

Kramer & Crew ist der IT-Regisseur der digitalen Transformation. Wir schreiben das Drehbuch für alle Zukunftsprojekte und übernehmen die 360-Grad-IT-Regie. Unser komplettes Leistungsspektrum umfasst die relevanten Themen der digitalen Transformation, für die wir "schlüsselfertige" Crew:Lösungen und "handgemachte" Crew:Services selbst entwickelt haben. So bringen wir Innovationen mit dem höchsten Mehr:Wert zu den Kunden.

"Handgemachte" Crew:Services

Unsere Crew ist mit den steigenden Anforderungen kontinuierlich gewachsen. Sie begleitet die Kunden durch die großen und kleinen Veränderungsschritte - mit besonderer Sorgfalt und persönlicher Nähe. Wir übernehmen Verantwortung, unabhängig davon, welchen Service-Level der Kunde gewählt hat. Unsere Crew:Services sind auf unsere Crew:Lösungen abgestimmt. Da das Service-Management komplett in unserer Hand liegt, können wir schnell und dynamisch auf alle Veränderungen reagieren.

CrewCloud®

Wir haben für unsere Kunden ein neues skalierbares, TÜV-zertifiziertes Rechenzentrum nach DIN EN 5060 gebaut und bezüglich der Nachhaltigkeit erhält es auch die TÜV "Sustainable Data Center" Zertifizierung. Als Standort haben wir uns für Bedburg entschieden, das neue Netz-/Dateninfrastruktur - Drehkreuz im Rheinischen Revier.

Von Bedburg aus bieten wir unsere Cloud Sevices mit der 360 Grad Perspektive an.

Wie findet der Kunde das ideale Cloud-Modell? Wir definieren sein individuelles Betriebsmodell. Damit kombinieren wir Cloud-Vorteile wie Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit, mit On-Premise-Features wie Datenschutz, Zugriffs- und Informationssicherheit. Der Kunde wählt zwischen Diensten aus Azure und Microsoft 365, der eigenen Infrastruktur oder unserer CrewCloud®, lokalisiert in unseren hochgesicherten Crew:DataCentern.

Crew:Academy

In unserer unternehmenseigenen Crew:Academy fördern wir die kontinuierliche Weiterbildung unserer Crew. Qualifizierte und zertifizierte Trainings vermitteln der Crew das aktuelle fachliche Know-how für Prozesse, Technologien und Anwendungen. In den Coachings geht es um die Weiterentwicklung der Soft Skills, begleitet von dem klaren Bewusstsein für unsere Crew:Werte.

So kann der Kunde ganz sicher sein, dass unsere Crew stets auf dem neuesten Wissensstand und in respektvollem Miteinander agiert.

Solides Fundament, dynamische Strukturen

Seit unserer Gründung im Jahr 1992 haben wir Menschen vertraut, sie gefördert und befördert. Unser Unternehmen steht auf einem breiten und soliden Fundament. So ist gesichert, dass wir auch weiterhin in Zukunftstechnologien investieren und aus diesen Innovationen Mehr:Werte für Unternehmen generieren können - so halten wir uns zukunftsfIT!

MEHR:CREW

IHRE PERSÖNLICHEN BEGLEITER

Wir übernehmen Verantwortung

Wer unsere Crew erlebt, weiß, was Kramer & Crew auszeichnet. Unser persönliches Engagement, das Kümmern und die Verantwortung, die wir übernehmen, sind unsere DNA. Wir führen die Kunden persönlich durch die Prozesse der digitalen Transformation. Für jedes Projekt stellen wir "Ihre" Crew zusammen, die Sie während des gesamten Projekts persönlich betreut. Unsere Business-Consultants und Ingenieure sind immer ansprechbar und überzeugen durch ihr ausgezeichnetes Know-how und die sichere Anwendung komplexer Technologien. Ihr Mehr:Wert - Sie gehen begleitet und sicher durch jeden Prozess der digitalen Transformation.

CREW:SPIRIT

Wertebasierte Unternehmenskultur

Als inhabergeführtes Familienunternehmen gehört eine wertebasierte Unternehmenskultur zu unserem Selbstverständnis. Im Geiste unseres Crew:Spirits gehen wir gut miteinander um - als Crew sowie mit unseren Kunden und Partnern.

Gesellschaftliches Engagement

Wir schaffen Ausbildungs- sowie Arbeitsplätze und engagieren uns als Sponsor für den Sport. Zudem unterstützen wir die "Aktion Lichtblicke - Weil Menschen Hoffnung brauchen" alljährlich mit einer Spende ebenso wie die Kindernothilfe, die sich weltweit für die Kinderrechte einsetzt . Ihr Mehr:Wert - Wir handeln stets fair und verantwortungsvoll, im Business und fü?r die Gesellschaft.

Werte leben

Unsere Crew:Werte beschreiben, was unser Denken und Handeln leitet. Wir leben diese Werte jeden Tag. So verstehen wir die individuelle Ausrichtung der Transformationsgestaltung auf Ihre Wünsche und Möglichkeiten auch als Ausdruck unserer Wertschätzung für Sie . Ihr Mehr:Wert - Sie erleben unsere Werte in der Wertschätzung, die wir Ihnen entgegenbringen.

MEHR:WERT

360-Grad-IT-Regie

Komplettes Portfolio, individuell inszeniert

Als IT-Regisseur der digitalen Transformation bieten wir ein komplettes Leistungs:spektrum und übernehmen die 360-Grad-IT-Regie für alle Zukunftsprojekte. Gemeinsam legen wir die Agenda fest: Mit welchem Thema möchte der Kunde in die Transformation der Business- und IT-Prozesse einsteigen? In welchem Tempo möchte er vorangehen?

Wir beraten und begleiten vom ersten Schritt der Projektentwicklung bis zum störungsfreien Regelbetrieb. Dabei achtet unsere Crew sorgfältig auf jedes Detail und behält zugleich die gesamte digitale Agenda im Blick. Unser Qualitätsmanagement ist nach DIN EN ISO 9001:2015 und das Informationssicherheitsmanagement gemäß DIN EN ISO/IEC 27001:2013 zertifiziert.

Ihr Mehr:Wert: Wir übernehmen die 360-Grad-IT-Regie für Ihre Form der digitalen Transformation.

MEHR:CREW_SERVICES

Jederzeit und überall verfügbar

"Handgemachte" Crew:Services

Seit unserer Gründung legen wir den Schwerpunkt auf die Verbindung innovativer Technologien mit maßgeschneiderten Services und richten damit die Technologie an den Bedürfnissen unserer Kunden aus. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt.

Made by Kramer & Crew

Unsere Crew bildet das Service-Management in seiner gesamten Komplexität und Prozesstiefe über verschiedene Integrationsstufen ab. Wir haben ein umfassendes Spektrum "handgemachter" Crew:Services entwickelt, die jederzeit und überall verfügbar sind. Ihr Mehr:Wert - Sie erleben digitale Transformation mit besonderer Sorgfalt und persönlicher Nähe.

CREW:PROFESSIONAL_SERVICES

Persönliche Begleitung durch Ihre Digitalisierungsprojekte

Unsere Crew begleitet Sie durch jeden Prozess Ihrer Digitalisierungsprojekte. Wir definieren die Anforderungen und Ziele von morgen und zeigen Szenerien für die Verknüpfung von Daten und Anwendungen im Rahmen des Phasenplans auf - von der IST-Analyse und der Strategieentwicklung über Migration bzw. Transformation bis zur Unterstützung und Optimierung des Betriebs und der Schulung von Mitarbeitern . Ihr Mehr:Wert - Jedes Zielszenario entwickeln wir auf Basis echter, gemessener Werte und setzen Ihr Projekt Phase fü?r Phase sicher um.

Discover

In der Discover-Phase starten wir die Analyse des IST-Zustands der IT, inkl. Bestandsbewertung und Budgetierung. Wir ermitteln den IST-Zustand nach dem Prinzip "Messen - Verstehen - Optimieren" mithilfe unserer Crew:ServiceBox. Anschließend können wir die Workloads der derzeitigen Systemlandschaft zuverlässig bewerten. Zum Abschluss der Messungen dokumentieren wir die Ergebnisse in entsprechenden Reportings. Anhand dieser echten Werte stellen wir verschiedene Zielszenarien vor. Dafür betrachten wir auch die sicherheitsrelevanten Gesichtspunkte und die IT-Strategie.

Migrate

In der Migrate-Phase führen wir das Transformationsprojekt nach erfolgreichen POCs in den Live-Betrieb. Dabei orientieren wir uns an erfolgreichen Best-Practice-Lösungen, denn die Aufrechterhaltung des sicheren, produktiven Betriebs der IT hat für uns oberste Priorität.

Wir installieren die neue IT-Landschaft, führen Testläufe durch und migrieren die Daten und Anwendungen der Kunden. Mit einer Dokumentation schließen wir diese Phase ab.

Optimize

In der abschließenden Optimize-Phase realisieren wir Betriebs- und Kostenvorteile bei Verfügbarkeit, Skalierung und Performance sowie Automatisierung.

Training

Im Anschluss an die Implementierung bieten wir individuelle Schulungen an. Unser Ziel ist ein sicherer Umgang der Mitarbeiter mit den Anwendungen im Geschäftsalltag. Der Vorteil: Schon bei der IT-Konzeption legen wir Wert auf Anwenderfreundlichkeit. So bleibt der Schulungsaufwand ü?berschaubar und der Erfolg stellt sich schnell ein.

CREW:BUSINESS_SERVICES

Ganzheitliche Beratung und Begleitung bei Collaboration, Workflow und Prozessen

Mit unseren Crew:BusinessServices verbinden wir moderne Collaboration-Plattformen fü?r die Unterstü?tzung der täglichen Arbeitsprozesse. Mit Beratung, Konzeptionierung, Begleitung und Umsetzung fü?r den sicheren Datenaustausch sowie die Vernetzung von Teams und anderen Diensten bauen wir die Brücke zu Modern Workplaces. Darüber hinaus gehören die Gestaltung, Steuerung und Dokumentation der Workflows und Geschäftsprozesse zu unserem Portfolio. Mit Werkzeugen wie Microsoft PowerBI und Microsoft 365 sowie langjähriger Erfahrung unterstützen wir die Kunden bei der schnellen Analyse ihrer Daten und stellen hochperformante, skalierbare Systeme aus unserer CrewCloud® dynamisch zur Verfügung. Zudem begleiten wir die Modellierung von Geschäftsprozessen, beispielsweise die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems auf Basis einer standardisierten Sharepoint-Plattform, wahlweise als Vor-Ort-Installation oder CrewCloud®-Anwendung. Ihr Mehr:Wert - So werden Ihre Daten zum Treibstoff Ihrer digitalen Transformation.

Modern Workplace der Zukunft

Wie gestalten Sie den modernen Arbeitsplatz der Zukunft, ohne komplexes Know-How und Infrastrukturen neu aufbauen zu müssen? Wir kombinieren moderne, flexible und skalierbare Standardlösungen für Modern Workplaces, sicher bereitgestellt aus der Public-Cloud, mit ergänzenden Speziallösungen, beispielsweise für Backup oder Verschlüsselung im Datenschutz-/Compliance-Umfeld. Zusätzlich gewährleisten wir die Integration des Modern Workplace in die IT und die Fachbereiche sowie in bestehende Prozesse und Strukturen.

CREW:MANAGED_SERVICES

Leistungsfähige IT-Services für Ihren Betrieb

Wir führen Regie bei der Einführung und Integration von Lösungen und unterstützen anschließend den Betrieb mit unseren Crew:ManagedServices. Damit managen wir die Komplexität digitaler Prozesse und schaffen zugleich Entlastung für das Team. Vereinbaren kann der Kunde einen Service Level Agreement (SLA) auf der Basis bedarfsgerechter Module mit transparenten Kosten. Das Spektrum reicht vom BasicService über den AdvancedService bis zum CompleteService. Dynamische.

Anpassungen und ergänzende Vereinbarungen sind jederzeit möglich. Bei Betrieb und Support von Applikationen sowie deren digitaler IT-Infrastruktur profitieren der Kunde von unseren Crew:MonitoringServices, On-Premise über die Crew:ServiceBox oder in der Azure-Cloud. Zudem betreuen wir eine der größten Enterprise-PRTG-Umgebungen Deutschlands im Fullservice . Ihr Mehr:Wert - Mit schnellen Reaktionszeiten, proaktivem Realtime-Monitoring und persönlichem Support managen wir Ihren reibungslosen Betrieb.

Crew: Security Management

Beim Security Management unterstützen wir den Kunden in den verschiedensten Bereichen. Durch die ganzheitliche Betrachtung erhält er genaue Handlungsempfehlungen für sein Unternehmen.

Aufbau eines (zertifizierungsreifen) ISMS:

Wir denken Informationssicherheit ganzheitlich und entwickeln individuelle, branchenspezifische Lösungen. Bausteine sind Monitoring, Security, Rechenzentrumsbetrieb, Endpoint-Protection, Backup, Netzwerkmanagement, Zugangssteuerung, Schwachstellenmanagement und Schulungen.

Von der GAP-Analyse bis zum Zertifizierungsaudit:

Wir bauen mit den Kunden ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS), wenn erforderlich gem. ISO 27001 / VDA ISA / B3S / BSI Grundschutz, auf und bereiten sie und Ihre IT- Umgebung für die Zertifizierung vor. Wir beraten sie im Hinblick auf die Managementprozesse und die dazugehörigen technischen und organisatorischen Controls.

Kundenorientierte Notfallplanung

Aufbau eines BCMs & Erstellung einer Notfallplanung:

Wir bilden alle notfallrelevanten Prozesse ab und führen eine BIA durch. Auf dieser Basis erarbeiten wir die Notfallplanung inklusive eines Notfallhandbuchs und unterstützen so auf dem Weg zu einem BCM.

Netzwerk/Security

Wir antworten auf Bedrohungsszenarien mit Netzwerk-Security-Strategien auf höchstem Niveau im Rahmen der Compliance- und Datenschutzanforderungen. Dafür schützen wir die Netzwerk-Infrastrukturen und sorgen für Endpunktsicherheit.

KRITIS

Wir übernehmen die Regie bei Aufbau, Betrieb und Verbesserung des ISMS nach ISO 27001 und/oder B3S-Katalog. Das Gesundheitswesen und Unternehmen mit besonderem öffentlichem Interesse als Teil der kritischen Infrastruktur in Deutschland.

Die Analyse der bestehenden IT-Security-Umgebung ist für Unternehmen aller Art relevant. Besonders im KRITIS-Umfeld können wir umfassend zu der vorhandenen IT-Sicherheit beraten und die notwendigen Projekte zur Sicherung aller geschäftsrelevanten Informationen & Daten umsetzen.

MEHR:CREW_LÖSUNGEN

Das Drehbuch für Ihre Zukunftssicherung

Individuell inszenierte Crew:Lösungen

Als IT-Regisseur bringen wir die technologischen Innovationen zu den Kunden und schreiben das Drehbuch für die individuelle Inszenierung. Dabei haben wir als Premium-Partner namhafter Hersteller frühzeitig Zugang zu den neuesten Technologien und entscheiden unabhängig über die beste Crew:Lösung für die gewünschten Anforderungen. Der Kunde wählt die Digitalisierungsthemen, wir übernehmen die 360-Grad-IT-Regie mit dem Blick für jedes Detail und das gesamte Thema der digitalen Transformation. Ihr Mehr:Wert - Wir führen Ihre IT von heute nach morgen: zukunftssicher, individuell und ganzheitlich.

Wir übernehmen die 360-Grad-IT-Regie für die Themen der Digitalen Transformation:

Collaboration/Identity

Collaboration-Tools befähigen die Mitarbeiter, immer komplexere Aufgaben zu lösen. Wir stellen sie bereit, mit durchdachten Zugriffs- und Identitätskonzepten für erhöhte Sicherheit und Motivation.

Microsoft 365/Azure

Als direkter Microsoft Cloud Solution Provider erschaffen wir ein komplettes Cloud-Ökosystem mit dem optimalen Technologie-Mix, allen Lizenzen und Schulungen.

Business Apps & Analytics

Im Bereich der Business Intelligence bieten wir Lösungen für Moderne Datenanalyse, Low-Code-Development, Chatboots, Prozessautomatisierung, Data Governance, Data Science und Data Warehousing. Applications entwickeln wir als Mobile Development und Web Applications. Auch die Artificial Intelligence (KI) gehört zu unseren Kompetenzfeldern.

IoT

Neben den klassischen Themenfeldern wir Industrie 4.0, Industrial IoT und Azure IoT erstrecken sich unsere Kompetenzen auf die Bereiche Smart Building und Video Surveillance.

Datamanagement

Wir reduzieren Komplexität mit den besten Lösungsbausteinen fü?r die bestmögliche Sicherheit der Produktivdaten. Unsere Konzepte sind auf moderne Multi-Cloud-Strategien abgestimmt und schützen sämtliche Unternehmensdaten, auch außerhalb von Rechenzentren.

Datacenter/HCI

Eine hyperkonvergente Infrastruktur (HCI) vereint Rechenleistung, Storage, Netzwerk und Virtualisierung zum Software-Defined DataCenter (SDDI). Wir verwalten das gesamte RZ der Kunden mit nur einer Appliance und nutzen dafür unser Know-how als Pionier der HCI-Infrastrukturen.

Storage-/Virtualisierung

Mit individuellen Storage-Virtualisierungslösungen sorgen wir fü?r die optimale Speicherauslastung bei minimalem Administrationsaufwand. Kosteneffizienz durch optimale Hardware-Auslastung ist das Ziel bei der Virtualisierung. Moderne Storage-Systeme stellen Daten, ob strukturiert, unstrukturiert oder hybrid, flexibel bereit.

SAP

Wir unterstützen die Kunden von den SAP Basis-Themen bis zur Transformation Ihrer Prozesse und begleiten sie auf Ihrem Weg nach SAP S/4HANA. Wir denken SAP weiter.

Zugang zu Best-in-Class-Technologien

In unserer hochkomplexen Welt und speziell in der IT-Welt mit ihren schnellen Innovationssprüngen kann eine Lösung nur gemeinsam entstehen. Wir haben die besten Partner an unserer Seite und bei diesen Partnern einen privilegierten Premium-Status. Das sichert uns den frühzeitigen Zugang zu neu entwickelten Technologien, die wir nach den Anforderungen unabhängig auswählen und passgenau in das Lösungsszenario integrieren. Ihr Mehr:Wert - Wir wählen die führenden Best-in-Class-Technologien für das Digitalisierungsprojekt aus, so dass die Kunden in vollem Umfang vom technologischen Fortschritt profitieren.

B. Wirtschaftsbericht

I. Branchenbezogene Rahmenbedingungen

In der Informationstechnik wird in Deutschland für 2024 ein Umsatz von 155,3 Milliarden EURO und für 2025 von 160,5 Milliarden EURO erwartet. Davon entfallen ca. 32 % auf Software, 34 % auf Hardware und 34 % auf Services.

Trotz großer wirtschaftlicher Herausforderungen wächst die IT-Branche. Für 2024 rechnet der Digitalverband Bitkom mit einem Wachstumsanstieg von vier Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Um auch im kommenden Jahr von den Wachstumschancen profitieren zu können, sollten Unternehmen insbesondere die Trendthemen "Modernes Arbeiten", "Sicherheit" und "KI" im Blick behalten.

Das Jahr 2023 war für viele Unternehmen nicht leicht. Hohe Energiekosten, fehlende Fachkräfte, politische Konflikte und steigende Rohstoffpreise erschwerten oder bremsten sogar das Wachstum. Trotz schlechter Konjunktur erwartet die deutsche Digitalwirtschaft 2024 ein Wachstum. Insbesondere Unternehemen aus der Informationstechnik (IT) zeigen sich krisenfest. Der Wachstumstrend soll laut Bitkom auch im kommenden Jahr anhalten, wovon viele IT-Unternehmen profitieren können.

Cyber-Sicherheit in der IT-Branche ist ein hochaktuelles Thema und wird auch in Zukunft von großer Bedeutung sein. Schließlich werden in der Informationstechnik große Mengen an Daten verarbeitet und gespeichert. Sicherheitslücken können zum Verlust und Missbrauch sensibler Daten führen und darüber hinaus den Ruf des Unternehmens schaden. Daher wird nicht nur der Schutz der Unternehmens-IT, sondern auch das Angebot an IT-Sicherheits-Lösungen und Services zu einer zentralen Aufgabe der IT-Branche werden. Für Unternehmen gilt es die eigenen Sicherheitsmaßnahmen zu überprüfen und diese an die vorherrschende Bedrohungslage anzupassen.

Unternehmen, die in kommenden Jahren erfolgreich sein wollen, müssen sich mit dem Thema künstliche Intelligenz (KI) auseinandersetzen - darin sind sich Zukunftsforschende einig. Künstliche Intelligenz kann zeitaufwendige Aufgabe in der IT-Branche automatisieren und somit zur Effizienzsteigerung beitragen. KI-Systeme können beispielsweise bei der Softwareentwicklung eingesetzt werden oder dabei helfen, IT-Infrastrukturen zu verbessern. Zudem spielt die künstliche Intelligenz eine wichtige Rolle für die Cybersicherheit und ergänzt damit einen anderen IT-Trend. Für IT-Unternehmen gilt es somit herauszufinden, in welchen Bereichen der Einsatz von KI sinnvoll ist, um beispielsweise Prozesse zu optimieren, Produkte anzupassen und Services zu erweitern. Dabei geht es nicht darum, Arbeitsplätze einzusparen und durch KI zu ersetzen, sondern darum, die Beschäftigten von zeitaufwendigen Aufgaben zu befreien und ihnen so mehr Platz für Kreativität einzuräumen. Laut Bitkom nutzen aktuell 15 % aller Unternehmen in Deutschland künstliche Intelligenz. Diese Zahl wird aller Voraussicht nach in den kommenden Jahren deutlich steigen. Darauf sollten deutsche Unternehmen vorbereitet sein, denn weitere 28 % diskutieren oder planen den künftigen Einsatz von KI-Systemen.

Für alle drei IT-Trendthemen 2024 nehmen Cloud-Dienste eine wichtige Rolle ein. Über das Internet werden hierbei IT-Ressourcen wie Software, Speicherplatz und Rechenleistung zur Verfügung gestellt. So ist die Nachfrage nach Cloud-Diensten in den letzten Jahren stark gewachsen. Viele Unternehmen setzten bereits auf Cloud-Lösungen, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und die Kosten zu senken. Im Hinblick auf die IT-Trendthemen 2024 werden viele Geschäftsmodelle, insbesondere die KI, auf die Ausweitung von Cloud-Diensten angewiesen sein, die damit zu einem weiteren unverzichtbaren Zweig der IT-Branche werden.

II. Geschäftsverlauf

Die Entwicklung der Geschäftstätigkeit ist weiterhin gut. Sowohl Gesamtleistung als auch Jahresüberschuss konnten gesteigert werden. Die Gesamtleistung ist im Vergleich zum Vorjahr von TEUR 77.671 um 3,4 % auf TEUR 80.280 und der Jahresüberschuss ist von TEUR 3.427 um 2,1 % auf TEUR 3.500 gestiegen.

III. Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

1. Vermögenslage

Das Anlagevermögen ist im Bereich der immateriellen und materiellen Vermögensgegenstände gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken. Beim Sachanlagevermögen wurden Investitionen von TEUR 150 getätigt.

Bei den Finanzanlagen haben sich die Wertpapiere des Anlagevermögens um TEUR 600 gemindert.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben um TEUR 2.712 zugenommen und die liquiden Mittel haben sich um TEUR 850 vermindert.

Die Steuerrückstellungen sind aufgrund noch offener Nachzahlungen des Vorjahres im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 203 gestiegen. Die sonstigen Rückstellungen sind um TEUR 419 gesunken. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben sich gemäß der planmäßigen Tilgungen von TEUR 2.709 um TEUR 880 auf TEUR 1.829 vermindert. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben sich um TEUR 1.264 ebenfalls erhöht. Die passive Rechnungsabgrenzung hat sich um TEUR 590 auf TEUR 4.276 erhöht.

2. Finanz- und Liquiditätslage

Die Finanzlage wird als sehr gut eingeschätzt, da ein positiver Cashflow erwirtschaftet wurde, die notwendigen Investitionen finanziert und die Kapitalgeber bedient wurden. Vereinbarte Kontokorrentlinien mussten zu keinem Zeitpunkt in Anspruch genommen werden.

Das Eigenkapital wurde um TEUR 287 auf TEUR 3.687 erhöht. Die Eigenkapitalquote ist aufgrund der Eigenkapitalerhöhung auf 19,4 % (Vorjahr 18,9 %) gestiegen. Das gesetzte Ziel, eine dauerhafte Eigenkapitalquote von 20 % zu erreichen, wurde aufgrund der weiter gestiegenen Bilanzsumme im Geschäftsjahr nicht ganz realisiert.

Im Folgejahr wird aufgrund des neuen Rechenzentrums mit weiteren Investitionen in Höhe von TEUR 3.400 gerechnet, um den weiteren Wachstumstrend aufrecht zu erhalten. Von den Investitionen werden TEUR 2.800 über ein Darlehen finanziert.

Über die Liquiditätssituation und die finanzielle Entwicklung gibt die nachfolgende Kapitallflussrechnung Aufschluss:

3. Ertragslage

Die gesteigerte Gesamtleistung basiert auf einem Zuwachs im Bereich der reinen IT-Dienstleistungen/Services. Die hierfür notwendigen zusätzlichen Mitarbeiter haben zu einem Anstieg der absoluten Personalkosten von TEUR 1.834 und einer Personaleinsatzquote von 24,9 % (Vj. 23,4 %) geführt. Die Gesamtleistung im Bereich der Komplettlösungen und der hierfür notwendige Einkauf an IT-Hardware und IT-Software ist gleichgeblieben. Die Materialeinsatzquote ist daher von 61,3 % um 1,7 % auf 59,6 % gesunken.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen haben sich um TEUR 1.175 erhöht. Hier sind insbesondere Fahrzeugkosten TEUR +322, Kosten für Fremdarbeiten TEUR +300 und die Kosten für Internet/Telefon TEUR +253 zu nennen.

Die Erträge aus Zinsen (TEUR 127) stammen aus Termingeldanlagen der frei verfügbaren Liquidität.

Die Abschreibungen auf das Anlagevermögen sind um TEUR 17 auf TEUR 172 gestiegen.

Der Gewerbesteueraufwand hat sich im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 10 vermindert.

IV. Wesentliche finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

Bei den finanziellen Steuerungskennzahlen liegt unser Fokus auf der kontinuierlichen Überwachung und Optimierung von

- Gesamtleistung

- Rohertrag

- Betriebsergebnis (Jahresüberschuss)

Hierzu wird monatlich ein Soll-Ist-Abgleich erstellt, in dem die finanziellen Leistungsindikatoren analysiert und mit den Planvorgaben verglichen werden.

V. Gesamtaussage

Unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage schätzen wir als sehr solide ein.

Unser Auftragsbestand ist weiterhin auf einem sehr guten Niveau. Die Ergebnisentwicklung ist gut und liegt über den Planzahlen.

Die Rückstellungen und Verbindlichkeiten sind durch Vorräte, Forderungen und liquide Mittel gedeckt.

Das Finanzmanagement ist darauf ausgerichtet Verbindlichkeiten stets innerhalb der Zahlungsfrist zu begleichen.

C. Bericht über die zukünftige Entwicklung sowie Chancen und Risiken des Unternehmens

I. Prognosebericht

Wir schätzen das gesamtwirtschaftliche Umfeld im Geschäftsjahr 2024 weiterhin positiv ein. Aufgrund der hohen Anforderungen an den IT-Markt in Deutschland erwarten wir keinen signifikanten Rückgang an Aufträgen.

Wir rechnen für das folgende Geschäftsjahr auf Unternehmensebene mit weiter steigenden Umsatzerlösen. Die Materialeinsatzquote wird voraussichtlich bei ca. 60 % liegen und damit zu einem verbesserten Rohertrag führen. Bei der Mitarbeiterentwicklung erwarten wir durch eine Reihe von Maßnahmen wie der Einführung des Personal-Tools Evelea und die Teilnahme an Karriere-Messen viele positive Effekte und damit verbunden ein starkes Wachstum bei der Anzahl von Mitarbeitern. Die Anpassungen und Ergänzungen bei den Mitarbeitern führt zu weiter steigenden Personalaufwendungen bei gleichzeitig steigenden Umsatzerlösen. Somit erwarten wir insgesamt ein gleiches Betriebsergebnis auf Niveau des Geschäftsjahres 2023 und eine konstante Entwicklung der Vermögens- und Finanzlage.

II. Chancen- und Risikobericht

Die Kramer & Crew GmbH & Co. KG betreibt ein Risikomanagement, welches durch einen monatlichen Vergleich der Planzahlen mit den laufenden Ergebnissen gekennzeichnet ist. So werden wesentliche Risiken identifiziert, analysiert und bewertet. Daneben diskutiert die Geschäftsführung auch mit externen Beratern die aktuelle Lage in regelmäßig stattfindenden Gesprächen und Sitzungen und kann so zeitnah Maßnahmen einleiten, um Risiken entgegenzuwirken und Chancen wahrzunehmen.

Die einzelnen Risiken werden im Folgenden nach Umsetzung der oben genannten Risikobegrenzungsmaßnahmen beurteilt. Die Einkaufs- und Beschaffungsrisiken sind unter anderem durch Diversifikation bei Lieferanten als auch durch den Einkauf qualitativ hochwertiger Produkte als gering anzusehen. Dem Personalrisiko wird durch weitsichtige Planung und die hausinterne Aus- und Fortbildung entgegengewirkt und dieses somit reduziert. Vertragsrisiken und Prozessrisiken sind durch frühzeitige Einbindung von externen Experten und eigenen hausinternen Spezialisten ebenfalls als gering einzustufen. Finanzielle Risiken aus Investitionen und der Umsetzung größerer Projekte sind als gering anzusehen. Hier kann neben langjährigen Erfahrungen der Geschäftsleitung auf ein zeitnahes und detailliertes Controlling zurückgegriffen werden. Zusammenfassend sehen wir keine bestandsgefährdenden und entwicklungsbeeinträchtigenden Risiken für unser Unternehmen.

Insbesondere die herausfordernden Themen Fachkräftemangel und Cyber-Security sind für die Kramer & Crew eher Chancen als Risiken. Durch den Fachkräftemangel, insbesondere für IT-Personal auf Kundenseite, können wir mit unseren Managed-Service Konzepten punkten und den Kunden Alternativen zum eigenen Personal geben. Im Bereich Cyber-Security ist die Kramer & Crew mit Ihren innovativen 360° Security Services ein immer wertvollerer Partner für große und mittelständische Unternehmen.

Beide Themenfelder sind für viele Unternehmen extrem kritische Herausforderungen, für Kramer & Crew mit Ihrer 30-jährigen Erfahrung und ihren innovativen Konzepten garantierte Wachstumsmotoren.

Die Optimierung der eigenen Digitalisierung und der Anpassung bzw. Erweiterung der im Hause Kramer & Crew eingesetzten Software-Lösungen im Bereich ERP und für das IT-, und Service-Management ist ein immer wiederkehrender dynamischer Prozess. Dafür haben wir eigens ein virtuelles Team "Crew:Central" eingeführt, um diesen permanent wachsenden Anforderungen gerecht zu werden.

Bilanz

Aktiva

Gewinn- und Verlustrechnung

Anhang

I. Allgemeine Angaben zum Unternehmen

Die Firma Kramer & Crew GmbH & Co. KG hat ihren Sitz in Köln. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Köln unter HRA 24064 eingetragen.

II. Allgemeine Angaben zu Inhalt und Gliederung des Jahresabschlusses

Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer mittelgroßen Kapitalgesellschaft & Co. auf.

Der vorliegende Jahresabschluss ist nach den Vorschriften der §§ 242 ff. HGB, unter Beachtung der ergänzenden Bestimmungen für mittelgroße Kapitalgesellschaften & Co. (§§ 264 ff. HGB) sowie des Gesellschaftsvertrags aufgestellt.

Der Jahresabschluss ist grundsätzlich unter Beibehaltung der für den Vorjahresabschluss angewendeten Gliederungsgrundsätze für mittelgroße Kapitalgesellschaften & Co. aufgestellt.

Für die Gewinn- und Verlustrechnung wird das Gesamtkostenverfahren beibehalten.

III. Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind gegenüber dem Vorjahr grundsätzlich unverändert geblieben.

Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen angesetzt.

Das Sachanlagevermögen ist zu den ursprünglichen Anschaffungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Grundlage der planmäßigen Abschreibungen ist die voraussichtliche Nutzungsdauer des jeweiligen Vermögensgegenstandes. Die beweglichen Wirtschaftsgüter werden linear abgeschrieben.

Geringwertige Wirtschaftsgüter bis € 800,00 werden zum Teil voll und zum Teil auf 3 Jahre verteilt abgeschrieben.

Die Bewertung der Finanzanlagen erfolgt zu den ursprünglichen Anschaffungskosten und auch unter Berücksichtigung von außerplanmäßigen Abschreibungen zum beizulegenden Zeitwert.

Die Vorräte werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten angesetzt. Das strenge Niederstwertprinzip wird beachtet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden mit dem Nennwert oder mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Die erkennbaren Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Ausfall- und Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung in Höhe von 1,0 v.H. auf die Netto-Forderungen ausreichend Rechnung getragen.

Flüssige Mittel werden zu Nominalwerten angesetzt.

In den Rechnungsabgrenzungsposten werden Vorauszahlungen für zukünftige Zeiträume zeitanteilig abgegrenzt.

Die Steuerrückstellungen beinhalten die noch nicht veranlagten Gewerbesteuern.

Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken sowie ungewisse Verpflichtungen und sind mit dem zu erwartenden Erfüllungsbetrag angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Sofern Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr vorhanden sind, werden diese mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst.

Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.

Bei den Passiven Rechnungsabgrenzungen handelt es sich um bereits erhaltene Wartungs- und Dienstleistungseinnahmen, die Ertrag für eine gewisse Zeit nach diesem Abschlussstichtag darstellen.

IV. Angaben zur Bilanz

1. Anlagevermögen

Die Entwicklung des Anlagevermögens ist in der Anlage zum Anhang dargestellt.

Bei den Beteiligungen des Finanzanlagevermögens handelt es sich um die Firma ISO Datentechnik GmbH, Georgsmarienhütte. Aufgrund der untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft wird von der Klausel gem. § 286 Abs. 3 Nr. 1 HGB Gebrauch gemacht. Die Gesellschaft hat die Geschäftstätigkeit zum 20.02.2024 eingestellt und befindet sich in Liquidation.

2. Forderungen und sonstige Vermögengegenstände

Die sonstigen Vermögensgegenstände haben in Höhe von TEUR 18 (Vorjahr TEUR 18) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr.

3. Rückstellungen

Die Rückstellungen setzten sich wie folgt zusammen:

4. Verbindlichkeiten

Die Zusammensetzung der Verbindlichkeiten sowie die jeweiligen Fälligkeiten ergeben sich aus der nachstehenden Übersicht:

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind TEUR 168 durch Übereignung von Handelswaren besichert.

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind durch die üblichen Eigentumsvorbehalte von Lieferanten besichert.

5. Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen zahlbar in 2024 (TEUR 1.435), 2025 (TEUR 1.010), 2026 (TEUR 493), 2027 (TEUR 209), 2028 (TEUR 2).

V. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung

Die sonstigen Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit entfallen vor allem auf Sachbezüge der Arbeitnehmer in Höhe von TEUR 816 (Vj. TEUR 675).

VI. Sonstige Angaben

Im Geschäftsjahr wurden durchschnittlich 214 Arbeitnehmer (allesamt Gehaltsempfänger) gemäß § 267 Abs. 5 HGB beschäftigt.

Den Geschäftsführern der Komplementär GmbH wurde ein unverzinslicher Vorschuss, ohne Gestellung von Sicherheiten, in Höhe von TEUR 71 auf die Tantieme des Geschäftsjahres 2023 gewährt. Der Vorschuss wurde im Juli 2024 bei der Tantiemenabrechnung getilgt.

Persönlich haftende Gesellschafterin der Gesellschaft ist die Kramer & Crew Beteiligungs GmbH, Köln, mit einem gezeichneten Kapital von € 25.000,00. Sie ist im Handelsregister beim Amtsgericht Köln unter HRB 58216 eingetragen.

Die Geschäftsführung wird durch die Kramer & Crew Beteiligungs GmbH, Köln, wahrgenommen. Sie wird vertreten durch:

Herrn Uwe Kramer, Bedburg, Geschäftsführer für die Bereiche Verwaltung, Finanzen und strategische Entwicklung.

Herrn Dietmar Hensch, Kerpen, Geschäftsführer für die Bereiche Governance und Service.

Herrn Dominik Müller, Köln, Geschäftsführer für die Bereiche Vertrieb und Marketing ab dem 01.07.2024.

Die Geschäftsführer sind von den Beschränkungen des § 181 BGB befreit.

Auf die Angabe der Gesamtbezüge der tätigen Geschäftsführer wird gem. § 286 Abs. 4 HGB verzichtet (Schutzklausel).

Anlage zum Anhang

Anlagespiegel

sonstige Berichtsbestandteile

Angaben zur Feststellung:

Der Jahresabschluss wurde am 31.07.2024 festgestellt.

Bestätigungsvermerk

In dem vorstehenden, zur Offenlegung bestimmten verkürzten Jahresabschluss wurden die größenabhängigen Erleichterungen nach § 327 HGB zutreffend in Anspruch genommen. Zu dem vollständigen Jahresabschluss haben wir den folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die Kramer & Crew GmbH & Co. KG, Köln

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der Kramer & Crew GmbH & Co. KG, Köln - bestehend aus der Bilanz zum 31.12.2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Kramer & Crew GmbH & Co. KG, Köln, für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

• entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Personenhandelsgesellschaften im Sinne des § 264a HGB geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31.12.2023 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 01.01.2023 bis zum 31.12.2023 und

• vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Personenhandelsgesellschaften im Sinne des § 264a HGB geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

• identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.

• gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme der Gesellschaft abzugeben.

• beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben.

• ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann.

• beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt.

• beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Unternehmens.

• führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen.

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.