Howden Turbo GmbHFrankenthalJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024Lagebericht Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024Howden Turbo GmbHFrankenthal, DeutschlandInhaltsverzeichnis 1. Einleitung/wichtige Ereignisse im Geschäftsjahr 2. Geschäftsverlauf 3. Ertragslage 4. Finanz- und Vermögenslage 5. Beziehungen zu verbundenen Unternehmen 6. Chancen- und Risikobericht 7. Forschung und Entwicklung 8. Angaben nach dem Teilhabegesetz - Ziele für den Frauenanteil 9. Prognosebericht 1. Einleitung/Wichtige Ereignisse im Geschäftsjahr Die Gesellschaft ist seit dem 3. Oktober 2017 Teil der Howden Unternehmensgruppe und firmiert seitdem als „Howden Turbo GmbH“. Mit Wirkung ab dem 1. Januar 2020 besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag zwischen der Gesellschaft und der Gesellschafterin Granite Acquisition GmbH, Berlin. Am 8. November 2022 gaben KPS Capital Partners und Chart Industries bekannt, dass zwischen den beiden Parteien eine rechtlich bindende Vereinbarung geschlossen wurde, den Howden Konzern mit allen Geschäftsbereichen und rechtlichen Einheiten an Chart Industries zu verkaufen. Chart Industries ist ein seit 1992 börsengelistetes Unternehmen mit Sitz in Ball Ground, Georgia, Vereinigte Staaten von Amerika. Das Unternehmen entwickelt und baut Anlagen zur Gasverflüssigung, Tanks, industrielle Wärmetauscher-Anlagen und weitere Produkte zur Anwendung im industriellen Bereich. Der Verkauf unterlag den üblichen wettbewerblichen Genehmigungsprozessen. Diese wurden bis März 2023 abgeschlossen und die Übernahme zum 17. März 2023 vollzogen. Die Howden Turbo GmbH ist somit Teil eines neuen, größeren, globalen Konzerns mit ungefähr 11.900 Mitarbeitern, 50+ Service Centern, 64 Produktionsstätten und 4,2 Mrd. USD Umsatz. Für zusätzliche Informationen hinsichtlich der Auswirkungen des Verkaufs des Howden Konzerns verweisen wir auf Abschnitt 9, den "Prognosebericht". Geschäft und Strategie Die Strategie der Howden Turbo GmbH ist, kompakte und robuste Verdichter, Dampfturbinen und Ventilatoren zu entwickeln, zu konstruieren, zu fertigen und zu vertreiben. Im Geschäftsjahr waren am Standort Frankenthal durchschnittlich 564 Mitarbeiter (exklusive Auszubildende) beschäftigt. Neben dem weltweiten Vertrieb von neuen Maschinen bietet die Gesellschaft auch die gesamte Bandbreite des Kundendienstes: Von der Aufstellung und Montage der Aggregate auf der Baustelle des Kunden, über die Inbetriebnahme der Anlage, den Service während der Gewährleistungszeit, bis hin zur Wartung und Bereitstellung eventuell benötigter Ersatzteile. Ziel der Howden Turbo GmbH ist es, von der Anfrage bis zum Ende der Laufzeit der Produkte immer ein ansprechbarer Partner für die Kunden zu sein. Einstufige Turbo-Verdichter und Gebläse für industrielle Anwendungen Die von der Howden Turbo GmbH hergestellten Turboverdichter werden weltweit eingesetzt, um Abgase durch Konvertierung von Schwefeldioxid zu Schwefelsäure zu entschwefeln. Die Howden Turbo GmbH unterstützt Kunden bei langfristigem, störungsfreien Betrieb sowie der Einhaltung von Emissionsgrenzwerten. Klärwerksverdichter und Anwendungen im Bereich Marine Der Geschäftsbereich Environmental Compression (EC) erfuhr im vergangenen Jahr mit ca. 3,5% Umsatzsteigerung eine leichte Steigerung. Während das Geschäft mit Klärwerksverdichtern (Howden Turbo bedient mit unterschiedlich großen Verdichtern kommunale Klärwerke weltweit) nach wie vor starkem Wettbewerb ausgesetzt ist und sich leicht unter Vorjahresniveau bewegt, setzt der Geschäftsbereich „Marine“ mit den EGR (Exhaust Gas Recirculation) seinen Aufschwung fort. Dieser basiert größtenteils auf den regulatorischen Anforderungen an mit MAN Schiffsmotoren betriebenen kommerziellen Flotten, den Schadstoffausstoß zu reduzieren. Dampfturbinen als Generatorantriebe zur Stromerzeugung bis 24 MW und als mechanische Antriebe Durch die Nutzung von Biomasse und Abwärme wird angestrebt, fossile Energieträger bei der Stromerzeugung weitestgehend zu ersetzen - hierfür können auch Dampfturbinen aus Frankenthal eingesetzt werden. Zusätzlich werden die Kompaktdampfturbinen auch energieeffizient als mechanischer Antrieb alternativ zu einem Elektromotor zum Antrieb von Pumpen, Ventilatoren oder Verdichtern eingesetzt. Turbinengetriebene Verdichter oder Ventilatoren können als Gesamtlösung aus Frankenthal geliefert werden. Turbo Fans (ExVelTM ) beliefern eine Vielzahl von Industriezweigen mit energieeffizienten Turboventilatoren, z. B. für MVC- (Absaugventilatoren)- oder MVR-Prozesse (Ventilatoren für die mechanische Brüdenverdichtung) Ab dem 1. Januar 2019 wurde das Produktportfolio der Gesellschaft um ein drittes Produkt ergänzt. Dabei handelt es sich um das in Kooperation zwischen den Howden Standorten Espoo (Finnland) und Renfrew (Großbritannien) entwickelte Geschäft für Turboventilatoren der Marke ExVelTM. Dieses Geschäft wurde im Rahmen einer strategischen Maßnahme nach Deutschland transferiert und in die Strukturen der Howden Turbo GmbH integriert. Die mechanische Brüdenkompression oder Rekompression arbeitet durch die Wiederverwendung der im Dampf enthaltenen Wärmeenergie. Das System ist eine Möglichkeit, Wärmeenergie, die sonst verloren gehen würde, wieder nutzbar zu machen. Die angebotenen Kompaktlösungen können unter anderem in der Öl- und petrochemischen Industrie, der chemischen Industrie, der Lebensmittelverarbeitung und anderen Bereichen eingesetzt werden. Mehr als 3.000 ExVeITM Turboventilatoren sind heute weltweit installiert und operieren täglich in einem breiten Anwendungsspektrum. 2. Geschäftsverlauf Im Geschäftsjahr konnte die Gesellschaft einen Auftragseingang in Höhe von 205,4 Mio. EUR verbuchen, was im Rahmen der Prognose liegt. Im vorherigen Geschäftsjahr betrug der Auftragseingang 192,5 Mio. EUR, d. h. im Vergleich zu diesem Zeitraum ergab sich ein leichter Anstieg in Höhe von 12,9 Mio. EUR. In Bezug auf die verschiedenen Produkte lag der Auftragseingang im Bereich Marine- und Klärwerksverdichter, Turbo Fans und Industrieverdichter deutlich über den geplanten Werten. Die Bereiche Dampfturbine und Aftermarket zeigten jeweils eine deutliche Planunterschreitung, was immer noch auf den Konflikt zwischen Russland und der Ukraine zurückzuführen ist. Aufgrund der Unsicherheiten am Energiemarkt zeigt sich darüber hinaus eine Zurückhaltung der Investitionen im Bereich Dampfturbine Neubau und Aftermarket. Der Umsatz des Geschäftsjahres liegt mit 189,4 Mio. EUR leicht unter dem Vorjahr. Der Rückgang um 3,7 Mio. EUR ist somit leicht unter der Prognose, die einen Umsatz auf Vorjahresniveau vorsah. Grund für den leicht zurückgegangenen Umsatz ist, dass im Vergleich zum Vorjahr Projekte mit etwas geringerem Umsatzvolumen im Jahr 2024 fertiggestellt und somit fakturiert wurden. Dies betrifft sowohl den Geschäftsbereich Neubau mit den Produkten Industrieverdichter, Dampfturbinen, Turbofans, EGR-Verdichter sowie Klärwerksverdichter, wo die Umsatzerlöse von 131,0 Mio. EUR im Vorjahr auf 128,8 Mio. EUR gesunken sind, als auch das Servicegeschäft (Aftermarket), was mit einem Umsatz von 60,6 Mio. EUR leicht unter Vorjahresniveau (61,9 Mio. EUR) liegt. Der Auftragsbestand ist im Geschäftsjahr um 19,6 Mio. EUR von 180,7 Mio. EUR auf 200,3 Mio. EUR deutlich gestiegen. Das Ergebnis vor Steuern und Ergebnisabführung liegt im Geschäftsjahr bei 37,9 Mio. EUR (Vorjahr 37,5 Mio. EUR) und damit deutlich über der Prognose der Gesellschaft, die ein Ergebnis zwischen 20 Mio. EUR und 25 Mio. EUR vorsah. Aufgrund des Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrags wird ein Jahresüberschuss von 0 EUR ausgewiesen. In Summe liegt das Ergebnis vor Ergebnisabführung des Geschäftsjahres 2024 mit 37,9 Mio. EUR leicht über dem des Vorjahres (35,7 Mio. EUR). Die Ursache für das höhere Ergebnis vor Ergebnisabführung sind die leicht gesunkenen Umsatzerlöse sowie die moderat zurückgegangenen Materialaufwendungen. Der Personalaufwand steigt um 2,2 Mio. EUR von 53,6 Mio. EUR auf 55,8 Mio. EUR. Die Gründe für den Anstieg liegen vor allem in einer gestiegenen Mitarbeiterzahl und der Tariflohnerhöhung um 3,3% ab Mai 2024. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen verzeichnen einen Rückgang um 2,0 Mio. EUR auf 32,8 Mio. EUR. Grund hierfür ist im Wesentlichen der Rückgang von Vertreterprovisionen. Ein zusätzlicher außerordentlicher Effekt resultiert aus der Bewertung der Verpflichtungen für Pensionen und Altersteilzeit. Im Geschäftsjahr 2023 hatte die Bewertung einen positiven Effekt auf das Ergebnis vor Steuern in Höhe von 2,7 Mio. EUR. Im Geschäftsjahr 2024 hat sich das Zinsergebnis von 4,6 Mio. EUR auf 7,0 Mio EUR verbessert. Ein weiterer positiver Effekt resultiert aus dem Steueraufwand, welcher von 1,8 Mio. EUR im Vorjahr auf 0,0 Mio. EUR im Geschäftsjahr 2024 zurückgeht. Neben den bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren Auftragseingang, Umsatz und Ergebnis vor Steuern und vor Ergebnisabführung sind nichtfinanzielle Leistungsindikatoren wie Unfallstatistik, Termintreue (OTD) und weitere Kennzahlen Teil des Managementsystems der Gesellschaft. Da ein wesentlicher Teil des Geschäftes als Projekt abgewickelt wird, ist die Termintreue (OTD) für die Kundenzufriedenheit mitentscheidend und somit auch für die Gesellschaft eine wichtige Kenngröße. Aufgrund anhaltender Supply-Chain Herausforderungen war je nach Bereich (Neubau und Aftermarket) eine Verbesserung der OTD im Vergleich zum Vorjahr von ca. +4% bis - 5% zu verzeichnen und lag damit unterhalb des prognostizierten Wertes. Das Unternehmen hat verschiedene Initiativen zur Verbesserung dieser Kennzahl gestartet. Die Kennzahl für die Vermeidung von betrieblichen Arbeitsunfällen, Total Reported Injury Rate (TRIR), lag mit 0,00 wieder auf Vorjahreswert von 0,00. Somit trat im Geschäftsjahr 2024 kein meldepflichtiger Unfall auf. Zum Ende des Geschäftsjahres konnte die Gesellschaft 1.015 unfallfreie Tage vorweisen. Das ist ein äußerst zufriedenstellender Wert und es erfordert die Anstrengung der Gesellschaft, diesen Trend auch in 2025 fortzusetzen. Zusammenfassende Beurteilung der Geschäftsentwicklung Aus Sicht der Geschäftsführung wird das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024 mit einem Ergebnis vor Ergebnisabführung in Höhe von 37,9 Mio. EUR sowie die Geschäftsentwicklung, insbesondere vor dem Hintergrund der vorgenannten Entwicklungen und der aktuellen wirtschaftlichen Lage, positiv bewertet. 3. Ertragslage
Die Umsatzerlöse im Neubaugeschäft sind im Vergleich zu 2023 von 131,0 Mio. EUR auf 128,8 Mio. EUR leicht gesunken. Der Servicebereich (Aftermarket) liegt mit 60,6 Mio. EUR leicht unter Vorjahresniveau, was vor allem durch verspätete Auftragseingänge zurückzuführen ist. Im Geschäftsjahr erfolgte eine Bestandsminderung um 4,1 Mio. EUR (Vorjahr 1,9 Mio. EUR Bestandserhöhung). Grund für den Rückgang des Umsatzes sowie der Bestandsminderung ist die ausstehende Fertigstellung von Projekten aus dem Geschäftsjahr 2023. Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Erträge ist im Wesentlichen auf die um 1,4 Mio. EUR erhöhte Weiterberechnung von Leistungen an andere verbundene Unternehmen zurückzuführen. Der Materialaufwand ist im Vergleich zum Vorjahr von 74,1 Mio. EUR auf 67,6 Mio. EUR gesunken. Dieser Rückgang ist auf die direkten Auftragskosten der Projekte zurückzuführen. Speziell die Umsätze für Projekte mit geringerem Anteil an Materialaufwand sind im Vergleich zum Vorjahr gestiegen und verursachen somit einen überproportionalen Rückgang der Materialaufwendungen. Die Personalaufwendungen sind im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr von 53,6 Mio. EUR auf 55,8 Mio. EUR angestiegen. Die höheren Personalaufwendungen in Höhe von 2,2 Mio. EUR setzen sich im Wesentlichen aus Aufwendungen für zusätzliche Mitarbeiter, jährliche Gehaltssteigerungen, tariflich vereinbarte Gehaltserhöhungen und Einmalzahlungen zusammen. Die Abschreibungen liegen mit 3,6 Mio. EUR über Vorjahresniveau, die Investitionen liegen mit 4,1 Mio. EUR deutlich unter den 11,2 Mio. EUR des Vorjahres und betreffen im Wesentlichen Investitionen in technische Anlagen und Maschinen sowie andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind von 34,9 Mio. EUR auf 32,8 Mio. EUR gesunken. Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen ist im Wesentlichen auf einen Rückgang der konzerninternen Weiterbelastungen in Höhe von 4,2 Mio. EUR zurückzuführen. Die konzerninternen Weiterbelastungen bestehen im Wesentlichen aus Aufwendungen für zur Verfügung gestellte Dienstleistungen und entsprechenden Management Fees, welche im Vergleich zum Vorjahr deutlich zurückgegangen sind. Das Zinsergebnis verbesserte sich um 2,4 Mio. EUR auf 7,0 Mio. EUR im Wesentlichen aufgrund der Zinserträge aus den im Vergleich zum Vorjahr deutlich höheren Cash-Pool Forderungen gegen verbundene Unternehmen sowie aus den Zinserträgen der Pensionsfonds. Der Anstieg des Ergebnisses vor Ergebnisabführung von 35,7 Mio. EUR auf 37,9 Mio. EUR ist vor allem auf die gestiegenen sonstigen betrieblichen Erträge sowie geringere sonstige betriebliche Aufwendungen und ein höheres Zinsergebnis zurückzuführen. 4. Finanz- und Vermögenslage Die wesentlichen Bilanzposten haben sich wie folgt entwickelt:
Das Anlagevermögen ist durch Investitionen gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr um 0,4 Mio. EUR gestiegen. Der Rückgang bei den Vorräten ist insbesondere auf den Anstieg der erhaltenen Anzahlungen auf 62,7 Mio. EUR (Vorjahr 50,4 Mio. EUR) zurückzuführen, da viele Projekte im Geschäftsjahr 2024 begonnen wurden. Die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe verzeichnen einen leichten Rückgang auf 8,1 Mio. EUR (Vorjahr 9,4 Mio. EUR). Die unfertigen Erzeugnisse und Leistungen sind auf 59,1 Mio. EUR (Vorjahr 63,3 Mio. EUR) gesunken. Dieser Rückgang resultiert aus der Fertigstellung von Projekten im Jahr 2024. Die in Abhängigkeit vom jeweiligen Projektfortschritt zum Stichtag erhaltenen Anzahlungen sind aufgrund zurückgegangener finaler Rechnungstellungen deutlich gestiegen. Nach Verrechnung der erhaltenen Anzahlungen mit den Vorräten sind Vorräte in Höhe von 6,6 Mio. EUR nicht von erhaltenen Anzahlungen gedeckt. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind insgesamt um 21,7 Mio. EUR auf 109,3 Mio. EUR gestiegen. Dieser Anstieg ist im Wesentlichen auf die Forderungen gegen verbundene Unternehmen zurückzuführen, die um 24,5 Mio. EUR höher als im vorherigen Geschäftsjahr sind. Die in den gegen verbundene Unternehmen enthaltenen Forderungen im Rahmen des Cash-Pools lagen zum Jahresende bei 83,7 Mio. EUR und damit ca. 22,6 Mio. EUR deutlich höher als im vorherigen Geschäftsjahr. Den höheren Forderungen gegen verbundene Unternehmen stehen um 4,6 Mio. EUR höhere Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen gegenüber, die neben den Verbindlichkeiten aus Gewinnabführung in Höhe von 37,9 Mio. EUR leicht höhere Verbindlichkeiten aus dem Lieferungs- und Leistungsverkehr des Anstiegs im operativen Geschäft mit verbundenen Unternehmen beinhalten. Vor allem die Anzahlungen gegenüber verbundenen Unternehmen sind um ca. 2,9 Mio. EUR gestiegen. Die Guthaben bei Kreditinstituten sind aufgrund der geltenden Cash-Pooling Vereinbarungen auf einem niedrigen Niveau. Das Eigenkapital bleibt, bedingt durch den Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag, auf Vorjahresniveau. Die Rückstellungen sind gegenüber dem vorherigen Geschäftsjahr um 1,3 Mio. EUR gesunken. Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen verzeichnen einen Rückgang um 3,2 Mio. EUR. Die projektbezogenen Rückstellungen stiegen um ca. 2,6 Mio. EUR, die mitarbeiterbezogenen Rückstellungen sanken um 0,4 Mio. EUR. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind von 28,4 Mio. EUR auf 29,8 Mio. EUR gestiegen. Dieser Anstieg ist auf einen verlängerten Zahlungsrhythmus zwischen Weihnachten und dem neuen Jahr zurückzuführen. Die sonstigen Verbindlichkeiten verzeichnen einen Anstieg von 1,3 Mio. EUR auf 3,0 Mio. EUR, größtenteils bedingt durch die Veränderung der kreditorischen Debitoren. Insgesamt haben sich die Verbindlichkeiten von 94,1 Mio. EUR um 7,7 Mio. EUR auf 101,8 Mio. EUR erhöht. Finanzierung und Liquidität: Die Gesellschaft war im aktuellen Geschäftsjahr stets in der Lage, ihren Verpflichtungen nachzukommen. Der Servicebereich sichert konstante Einnahmen durch das beständige Geschäft der Betreuung des Kundenbestandes. Durch die Neuanlagengeschäfte werden größere Zahlungseingänge erwirtschaftet, die eine langfristige Planung ermöglichen. In der Regel werden alle Verträge mit einer Anzahlung abgeschlossen, wodurch die Finanzierung von Projekten gesichert wird. Die Guthaben bei Kreditinstituten betrugen zum 31. Dezember 2024 0,9 Mio. EUR. Seit dem 2. Oktober 2019 besteht ein Deposit Agreement im Rahmen des Cash-Pools mit Howden Finance Limited Birmingham, Großbritannien, womit auch kurzfristige Liquiditätsschwankungen ausgeglichen werden können. Dieses wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2024 bis zum 30. Juni 2026 verlängert. Am 31. Dezember 2024 hatte die Gesellschaft ein Guthaben bei Howden Finance Limited in Höhe von 83,7 Mio. EUR. Dies ist unterteilt in ein Long Term Loan Agreement mit 43,3 Mio. EUR und ein Short Term Loan Agreement mit 40,4 Mio. EUR. Darüber hinaus existiert ein Long Term Loan Agreement mit der Howden Group BV, Hengelo, Niederlande, das mit Wirkung zum 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2027 verlängert wurde. Das Guthaben bei der Howden Group BV in Höhe von 0,4 Mio. EUR wurde im August 2024 ausgeglichen. Insgesamt schätzt die Geschäftsführung die Liquiditätslage der Gesellschaft als stabil ein. Kapitalstruktur: Die Bilanz der Howden Turbo GmbH weist zum 31. Dezember 2024 ein Eigenkapital in Höhe von 18,2 Mio. EUR aus (Vorjahr 18,2 Mio. EUR).
5. Beziehungen zu verbundenen Unternehmen Die Standorte in Helsingør, Dänemark (Howden Axial Fans ApS) sowie Espoo Finnland (Howden Turbo Fans OY) sind strategische, konzerninterne Partner der Howden Turbo GmbH. Die gemeinsame Geschichte sowie Produkt- und Projektbasis bilden die Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen der Howden Turbo GmbH und den ausländischen Gruppengesellschaften. Während in Helsingør und Espoo Engineering- und Vertriebsdienstleistungen für Howden Turbo GmbH erbracht werden, sind andere Howden Standorte (Regionen) als Vertriebskanäle für Howden Turbo GmbH tätig, und damit Kunden der Gesellschaft. Der Umsatz mit konzernverbundenen Unternehmen betrug im Geschäftsjahr 2024 etwa 73,6 Mio. EUR. 6. Chancen- und Risikobericht Die Folgen des Krieges zwischen Russland und der Ukraine waren auch im Jahr 2024 noch stark spürbar und in vielerlei Hinsicht relevant. Dem Geschäftsbereich Dampfturbinen ist in 2022 einer der wichtigsten globalen Absatzmärkte weggebrochen. Die Neuorientierung auf andere Märkte (zum Beispiel USA) zeigt zwar durchaus Erfolge, jedoch ist die Konkurrenz in den neuen Märkten naturgemäß bereits fest etabliert. Das Unternehmen fokussiert sich im Jahr 2024 weiterhin darauf, neue Absatzmärkte, insbesondere für Dampfturbinen, zu erschließen. Die Beschaffungsmärkte sind nach wie vor angespannt und nicht auf dem Niveau von 2019 (vor COVID-19-Pandemie) oder vor Kriegsbeginn zwischen Russland und der Ukraine. Chancen und Risiken: Neben den Auswirkungen des Konfliktes zwischen Russland und der Ukraine und den dadurch bedingten geopolitischen Risiken sind noch folgende Sachverhalte nennenswert:
Managementsystem und etablierte Prozesse: Die Howden Turbo GmbH hat ein zertifiziertes integriertes QEHS-Managementsystem in Übereinstimmung mit den Standards ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 und ISO 50001:2018. Im Rahmen des jährlichen Überwachungsaudits wurden keine Abweichungen festgestellt. Durch ein etabliertes internes Auditsystem wird kontinuierlich die Einhaltung verbindender interner, normativer und gesetzlicher Verpflichtungen überprüft. Beauftragte der obersten Leitung sind benannt. Diese berichten direkt an die Unternehmensleitung und überprüfen regelmäßig die Prozesskonformität. Prozesse werden außerdem basierend auf einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit entsprechender Aufbau- und Ablauforganisation bewertet und optimiert. Management-Zertifikate der oben genannten Regelwerke sind gültig für die Produkt- oder Dienstleistungsbereiche Marketing und Vertrieb, Design, Beschaffungsmanagement, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung, Fertigung, Komponenten-, Teile- und Liefermanagement, Installation und Inbetriebnahme, Vorort-Service, Modernisierung und Nachrüstungen, Wartungsverträge für Verdichter, Turbinen und Ventilatoren für Prozess- und Industrieanwendungen. Darüber hinaus ist die Howden Turbo GmbH über den Konzern ECO-Vadis zertifiziert, was eine breite Palette an nicht-finanziellen Managementsystemen abdeckt, einschließlich der Auswirkungen von Umwelt, Arbeits- und Menschenrechten, Ethik und nachhaltiger Beschaffung. Im Geschäftsjahr 2024 fanden vom Konzern initiierte Audits zum internen Kontrollsystem statt. Diese dienen zur Sicherstellung der Einhaltung der SOX-Vorschriften sowie zur Bewertung der Effektivität der internen Kontrollen. Qualitätsrisiken: Das oben genannte QEHS-Managementsystem fokussiert im Bereich Qualität verstärkt auf projekt- und produktbezogenes Risiko- und Chancenmanagement entlang der Wertschöpfungskette sowie auf ein aktives Wissensmanagement. Ebenso werden ausgelagerte Prozesse entlang der Wertschöpfungskette mitbetrachtet. Das führende ERP-System SAP S/4HANA beinhaltet auch qualitätsbezogene Prozesse für Abweichungsmanagement, Lieferantenqualifizierung und Produktdokumentation. Eine Produktsicherheitsorganisation ist Bestandteil des Qualitätsmanagementsystems. Umweltrelevante Prozesse (z. B. Energiemanagement) sind integriert. Notwendige Prüfungen sind Teil der Wertschöpfungskette und werden bedarfsorientiert an normative Vorgaben, Kundenvorgaben oder die aktuelle Qualitätslage angepasst. Die Howden Turbo GmbH definiert Haupt- und Unterstützungsprozesse und fügt diese zu einem entsprechenden Prozesshaus mit Kennzahlen und Risikobewertung in den Prozessschritten zusammen. Entlang der Wertschöpfungskette sind Meilensteine („Quality Gates“) verbindlich wie beispielsweise Projektrisikoreviews, Übergaben vom Vertrieb an Projektmanagement, kontinuierliche Projektreviews (Daily-Management), Abnahmeprüfungen, Probeläufe, Endabnahmen, Inbetriebnahmeprüfungen, Erstmuster, Produktfreigaben bei Neuentwicklungen, Lieferanten- und Produktrisiko bei zugekauften Produkten, fortlaufender Management-Review basierend auf KPIs. Aktuelle Produktrückrufe liegen nicht vor. Rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem: Die Durchführung von internen Kontrollen, die Weiterentwicklung und Optimierung des internen Kontrollsystems sind von zentraler Bedeutung für die Chart Unternehmensgruppe. Bei der Howden Turbo GmbH bildet das Vier-Augen-Prinzip die Basis für alle betriebswirtschaftlichen Vorgänge wie beispielsweise Beschaffungs- und Zahlungsvorgänge. Hierbei gilt die Trennung von konfliktbehafteten Arbeitsvorgängen. Durch ein eingerichtetes Berechtigungskonzept im ERP-System werden alle Berechtigungen auf mögliche Konflikte untersucht. Bei Zahlungsfreigaben gelten bestimmte Wertgrenzen und Freigabestufen, die in einer internen Richtlinie festgelegt sind. Bei bestimmten Compliance-kritischen Vorgängen gelten striktere Vorgaben und Prüfungen. Finanzwirtschaftliche Risiken: Um die Risiken in dem von der Projektwelt geprägten Geschäft der Gesellschaft zu minimieren, werden IT-Tools und Managementprozesse eingesetzt. Eine auf dem ERP-System basierende Kalkulation der angebotenen Projekte, ergänzt mit regelmäßigen Überprüfungen der Datenqualität, bildet die Basis für einen sicheren Kostenüberblick der Projekte. Die Zahlungsmodalitäten der Projekte sind in den abgeschlossenen Verträgen festgelegt, beinhalten auf dem Arbeitsfortschritt basierende Meilensteine sowie absichernde Anzahlungsvereinbarungen. 7. Forschung und Entwicklung Die Gesellschaft verfügt über eine eigene Entwicklungsabteilung. In Zusammenarbeit mit verbundenen Abteilungen arbeiten ca. 22 Mitarbeiter an der stetigen Neu- und Weiterentwicklung der Produkte. Die Forschungs- und Entwicklungsausgaben sind mit 5,0 Mio. EUR im Vergleich zum Geschäftsjahr 2023 um 0,2 Mio. EUR gestiegen. Die Entwicklungstätigkeiten sind in die Struktur und in die Prozesse der Chart Unternehmensgruppe integriert. Die Aufgabe der Entwicklungsabteilung ist die Erweiterung der Produktpalette durch Entwicklung von neuen Applikationen und Optimierung von existierenden Produkten. In der Entwicklung sind Aktivitäten, wie strömungstechnische Grundlagen, Rotordynamik, Bauteilfestigkeit, Digitalisierung, Auslegungsprogramme sowie generell die Leitung der Produktentwicklung und Tätigkeiten zur Produktsicherheit gebündelt. In allen Geschäftsbereichen wurden die vorhandenen Auslegungsprogramme überarbeitet und an neue Anforderungen bezüglich Funktion und Bedienbarkeit angepasst. Im Bereich Turbinen wurde die Entwicklung einer neuen Baureihe zur Anwendung als mechanischer Antrieb von Pumpen, Gebläsen oder Verdichtern in der Öl- und Gasindustrie fortgesetzt. Im Bereich Verdichter und TurboFans werden Entwicklungen mit dem Ziel vorangetrieben, die Produktpalette auf bislang nicht im Fokus stehende Anwendungen und Industrien zu erweitern. Im Bereich Environmental Compression wurden die Entwicklungstätigkeiten im Zusammenhang mit Marineanwendungen weiter verstärkt. 8. Unternehmenserklärung nach §289f HGB - Ziele für den Frauenanteil (ungeprüft) Mit Beschluss aus 2017 legten die Gesellschafter gemäß § 36 GmbHG eine Zielgröße für den Aufsichtsrat und die Geschäftsführung von jeweils 0% fest. Diese Zielgrößen wurden bis 2017 jeweils überschritten. Mit Beschluss vom 29.12.2023 legten die Gesellschafter als Zielgröße für den Aufsichtsrat einen Frauenanteil von 17% bis 2028 fest. Seit April 2024 gehört eine Frau dem Aufsichtsrat an. Die Zielgröße von 17% wurde während der Erstellung des Jahresabschlusses erreicht. Die Zielgröße von 50% für den Frauenanteil in der Geschäftsführung wurde im Rahmen des Eigentümerwechsels erreicht. Mit Geschäftsführungsbeschluss aus dem Jahr 2015 wurden für die ersten beiden Führungsebenen Zielgrößen für den Frauenanteil von 15% für die erste und 10% für die zweite Führungsebene festgelegt. Diese wurden mittlerweile erreicht. Mit Geschäftsführungsbeschluss vom 29.12.2023 wurden für die ersten beiden Führungsebenen Zielgrößen von 36% für die erste und 32% für die zweite Führungsebene bis 2028 festgelegt, da die Gesellschaft in der Zusammenarbeit in gemischten Teams zwischen den Geschlechtern einen Schlüssel zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und der Kundenorientierung sieht. Derzeit beträgt der Frauenanteil der ersten Führungsebene 18% und der zweiten Führungsebene 19%. Aufgrund des engen Konzernverbundes der Gesellschaft werden verschiedene Führungsfunktionen für diese von anderen Konzerngesellschaften erbracht, wo auch weibliche Führungskräfte angestellt sind, so dass die Ermittlung des Frauenanteils an den Führungspositionen kein vollständiges Bild ergibt. 9. Prognosebericht Prognose Beschaffungsmarkt: Auch im Geschäftsjahr 2024 waren die Nachwirkungen des Krieges zwischen Russland und der Ukraine, dem Ausfall dieser Absatzmärkte sowie schwierigen Beschaffungsmärkten, wenn auch in abgeschwächter Form, nach wie vor sichtbar. Hinzu kommen die Veränderungen der neuen Zollpolitik der USA. Die ab April angekündigten Zölle und Gegenzölle könnten erhebliche Auswirkungen auf die globalen Handelsströme und Beschaffungsmärkte haben. Es ist jedoch noch zu früh, dies tatsächlich genau einschätzen zu können. Daneben ist die Situation in China für die Howden Turbo GmbH sehr relevant. Obwohl nur wenige Materialien direkt aus China bezogen werden, sind viele Lieferanten der Howden Turbo GmbH sehr stark von in China ansässigen Zulieferern abhängig. Diese Abhängigkeiten werden auch in den nächsten Jahren vorhanden sein und das damit zusammenhängende politische Risiko und Kostenrisiko (z. B. Umleitung um Südafrika durch Sicherheitsbedenken am Horn von Afrika und Suez-Kanal) nicht abnehmen. Bis dato ist diese Situation jedoch weitgehend beherrschbar. Die Energiepreise hingegen haben sich, wenn auch auf einem höheren Niveau, weitgehend stabilisiert. Eine signifikante Reduzierung ist gegenwärtig nicht zu erwarten. Eine grundsätzliche und nachhaltige Entspannung der Kostensituation kann auch in 2025 nicht erwartet werden. Die Howden Turbo GmbH berücksichtigt diese Preissteigerungen in neuen Angeboten und ist bemüht, Preisgleitklauseln mit den Kunden zu vereinbaren. Es ist jedoch nur sehr selten möglich, bei bestehenden Projekten Kostensteigerungen auf der Beschaffungsseite weiterzugeben. Langjährige und gewachsene Lieferantenbeziehungen helfen, diese Auswirkungen teils abzufedern. Prognose der Geschäftsentwicklung: Nach dem Zusammenschluss der Howden Gruppe mit der Chart Industries Gruppe, sind die zukünftigen Chancen der Howden Turbo GmbH im nun deutlich größeren Unternehmensverbund stark von der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Gesamtunternehmens abhängig. In 2024 gab es diesbezüglich noch keine wesentlichen Änderungen. Der Howden Turbo GmbH liegen gegenwärtig keine Erkenntnisse hinsichtlich neuer Pläne für 2024 vor. Für die Howden Turbo GmbH ist es wichtig, die Vorteile der größeren Unternehmensgruppe für den Absatz des eigenen Produktportfolios zu nutzen und neue Kunden zu gewinnen bzw. Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Ein Schritt in diese Richtung war die in 2024 getroffene Entscheidung, alle operativen Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Neubaugeschäft der Howden CKD Mehrstufen-Verdichter vom Howden CKD Aftermarket Center in der Tschechischen Republik, in den Value-Stream Industrial Compression der Howden Turbo GmbH zu integrieren. Die Details hierzu sind gegenwärtig noch in der Endabstimmung, jedoch wird in der Planung für 2025 bereits mit einem ersten Auftrag gerechnet. Darüber hinaus sind folgende Punkte von Relevanz:
Das Geschäftsjahr 2025 startete für das Gesamtunternehmen mit einem soliden Auftragseingang. Alle Neubau-Value Streams verzeichnen Auftragseingänge auf Planniveau. Insbesondere zeigt auch das Segment Aftermarket deutliches Wachstum. Für das Gesamtjahr 2025 wird ein leichter Umsatzrückang, bedingt durch die zeitliche Fertigstellung aller Projekte, erwartet. Bei einem gleichbleibenden Mix sollte sich auch ein Jahresergebnis vor Ergebnisabführung leicht unter Vorjahresniveau, bereinigt um Sondereffekte, wie die Bewertung der Verpflichtungen für Pensionen und Altersteilzeit, zeigen. Hierbei wird unterstellt, dass die Kostensteigerungen auf der Materialseite wie auch die durch den Tarifabschluss erhöhten Personalaufwendungen in Neuaufträgen an Kunden weitergegeben werden. Der Inflationsdruck in Deutschland hat sich seit dem vierten Quartal 2024 nicht wesentlich beruhigt. Die Inflationsrate lag im Dezember 2024 bei 2,6 % und hat sich damit zum Jahresende verstärkt. Es wird erwartet, dass die Inflationsrate im Jahr 2025 leicht auf 2,4 % sinkt. Nach ersten Zinssenkungen im April 2025 werden weitere Zinssenkungen im Jahr 2025 erwartet. Diese sollten kundenseitig positive Impulse bewirken. Auf der Personalseite ist anzumerken, dass die zeitnahe Verfügbarkeit von Personal zur Neu- und Nachbesetzung von Positionen weiterhin herausfordernd bleibt. Der Auftragseingang in 2024 mit langen Projektlaufzeiten im Bereich Neubau und der auf Planniveau liegende Neubau-Auftragseingang im ersten Quartal 2025 bilden eine solide Basis für die Umsatzrealisierung in den nächsten Monaten. Im Geschäftsjahr 2025 erwartet die Gesellschaft einen Auftragseingang leicht über dem Niveau von 2024 und einen leichten Umsatzrückgang. Bei Erreichen der Umsatzziele ist zu erwarten, dass das Ergebnis vor Steuern und vor Ergebnisabführung zwischen 27 Mio. EUR und 32 Mio. EUR und damit unter dem Niveau des Geschäftsjahres 2024 liegen wird.
Frankenthal, 7. Juli 2025 Günther Volker Neumann Jillian Case Harris Bilanz zum 31.12.2024in Tausend EuroAKTIVA
PASSIVA
Gewinn - und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2024in Tausend Euro
Anhang zum 31. Dezember 2024I. Allgemeine Angaben Unternehmensinformation Die Howden Group wurde zum 17. März 2023 an die Chart Industries Inc., Ball Ground, Georgia, Vereinigte Staaten von Amerika, verkauft. Die Anteile an der Gesellschaft hält die Granite Acquisition GmbH, Berlin. Mit Wirkung zum 1. Januar 2020 besteht ein Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag zwischen der Gesellschaft und der Granite Acquisition GmbH, Berlin. Der Kreis der verbundenen Unternehmen umfasst im Sinne des § 271 Abs. 2 HGB die Chart Industries Inc., Ballground, Georgia, Vereinigte Staaten von Amerika, und sämtliche Tochterunternehmen dieser Gesellschaft. Das Stammkapital ist vollständig eingezahlt und wird von der Granite Acquisition GmbH gehalten. Registerinformation Die Gesellschaft ist im Handelsregister beim Amtsgericht Ludwigshafen am Rhein unter der Nr. HRB 60741 eingetragen. Grundlagen der Berichterstattung Der vorliegende Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches („HGB“) und den einschlägigen Vorschriften des GmbH-Gesetzes („GmbHG“) aufgestellt. Für die Gesellschaft, als große Kapitalgesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 1 HGB, besteht die Verpflichtung, gemäß §§ 264 ff. HGB zur Aufstellung eines Jahresabschlusses und eines Lageberichts. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert. Das Geschäftsjahr beginnt am 1. Januar und endet zum 31. Dezember. Im Interesse einer besseren Klarheit und Übersichtlichkeit werden die nach den gesetzlichen Vorschriften bei den Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung anzubringenden Vermerke ebenso wie die Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im Anhang anzubringen sind, im Anhang aufgeführt. II. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Im Berichtsjahr wurden die im Vorjahr angewandten Darstellungs-, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Jahresabschluss im Wesentlichen entsprechend § 252 Abs. 1 Nr. 6 HGB beibehalten. Immaterielle Vermögensgegenstände Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um lineare, planmäßige Abschreibungen vermindert. Außerplanmäßige Abschreibungen werden, soweit erforderlich, vorgenommen. Für entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte liegt die planmäßige Abschreibung zwischen 3 - 10 Jahren. Entwicklungskosten selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegenstände werden nicht aktiviert. Insgesamt fielen im Geschäftsjahr Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 4.957 TEUR (Vj. 4.815 TEUR) an. Sachanlagen Die Sachanlagen sind zu Anschaffungskosten und, soweit abnutzbar, abzüglich der kumulierten planmäßigen Abschreibungen, bilanziert. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens werden zeitanteilig vorgenommen. Für planmäßige Abschreibungen werden grundsätzlich folgende wirtschaftliche Nutzungsdauern zugrunde gelegt:
Im Falle einer dauerhaften Wertminderung eines Anlageguts wird eine außerplanmäßige Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden Zeitwert vorgenommen. Im Berichtsjahr 2023 hat die Howden Turbo GmbH erstmalig einen Vermögensgegenstand aus einem abgeschlossenen Spezialleasing Vertrag zur Errichtung eines Kraftwerks auf dem Betriebsgelände in Frankenthal aktiviert. Die Restlaufzeit des zugrundeliegenden Geschäfts beträgt 12 Jahre. Die Ermittlung der bei erstmaligem Zugang aktivierten Kosten erfolgte mittels der Barwertmethode. Es erfolgte eine Aktivierung im Sachanlagevermögen unter den technischen Anlagen und Maschinen. Zu Beginn des Leasingverhältnisses wurde eine Verbindlichkeit aus Lieferung und Leistung in gleicher Höhe passiviert, welche unter Berücksichtigung des anfallenden Zinsaufwands und der jährlichen Zahlungen fortgeschrieben wird. Vorräte Die Vorräte werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. zu den niedrigeren Tageswerten angesetzt. Die Bestände an Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sind zu durchschnittlichen Einstandspreisen oder zu niedrigeren Tagespreisen am Bilanzstichtag aktiviert. Die unfertigen Erzeugnisse und unfertige Leistungen sind auf der Basis von Einzelkalkulationen, die auf der aktuellen Betriebsabrechnung beruhen, zu Herstellungskosten bewertet, wobei neben den direkt zurechenbaren Materialeinzelkosten, Fertigungslöhnen und Sondereinzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie des Werteverzehrs des Anlagevermögens, soweit dieser durch die Fertigung veranlasst ist, berücksichtigt werden. Fremdkapitalkosten werden nicht als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten angesetzt. In allen Fällen wurde verlustfrei bewertet, d. h. es wurden von den voraussichtlichen Verkaufspreisen Abschläge für noch anfallende Kosten vorgenommen. Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt. Für Verluste aus Liefer- und Abnahmeverpflichtungen sind in angemessener Höhe Rückstellungen gebildet. Abgesehen von handelsüblichen Eigentumsvorbehalten sind die Vorräte frei von Rechten Dritter. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden zu Nominalwerten abzüglich erforderlicher Wertberichtigungen bilanziert. Für erkennbare Einzelrisiken werden erforderliche Einzelwertberichtigungen gebildet. Das allgemeine Kreditrisiko wird durch angemessene pauschalierte Wertberichtigungen berücksichtigt. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind abgezinst. Die Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert bilanziert. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten Aktive Rechnungsabgrenzungsposten werden für Auszahlungen vor dem Stichtag gebildet, welchen Aufwendungen nach dem Stichtag gegenüberstehen. Eigenkapital Das gezeichnete Kapital ist zum Nennwert angesetzt. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Die Pensionsrückstellungen werden auf der Grundlage eines versicherungsmathematischen Gutachtens auf Basis des Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected Unit Credit Method) ermittelt. Hierbei wurden die biometrischen Grundwerte bzw. Ausscheidewahrscheinlichkeiten von den Heubeck'schen-Richttafeln 2018 G mit Risikoverstärkungen bzw. Modifikationen übernommen. Für die Abzinsung wurde pauschal der durchschnittliche Marktzinssatz bei einer restlichen Laufzeit von 15 Jahren in Höhe von 1,90 % p. a. (Vj. 1,83 % p. a.) verwendet. Erwartete Gehaltssteigerungen wurden mit 3,00 % p. a. (Vj. 3,00 % p. a.) und erwartete Rentensteigerungen mit 2,05 % p. a. (Vj. 2,45 % p. a.) berücksichtigt. Die Fluktuation wurde bei Tarifmitarbeitern mit einer Bandbreite von 1,12 % bis 4,51 % (Vj. 1,12 % bis 4,51 %) und bei übertariflichen Mitarbeitern mit einer Bandbreite von 1,30 % bis 4,86 % (Vj. 1,30 % bis 4,86 %) je nach Alter berücksichtigt. Die ausschließlich der Erfüllung der Altersversorgungsverpflichtung dienenden, dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogenen Vermögensgegenstände (Deckungsvermögen i.S.d. § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB) werden mit ihren beizulegenden Zeitwerten bewertet und mit den korrespondierenden Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen verrechnet. Die erfolgswirksamen Änderungen des Abzinsungszinssatzes werden im Finanzergebnis ausgewiesen. Sonstige Rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten und entsprechen den nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbeträgen. Rückstellungen für Übergangszahlungen, Sterbegelder sowie Jubiläumsleistungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit dem 7- jährigen Durchschnittszins gemäß § 253 Abs. 2 HGB von 1,96 % p. a. (Vj. 1,76 % p. a.) abgezinst. Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten sind zu Erfüllungsbeträgen bilanziert. Es gibt keine Pfandrechte, ähnliche Rechte oder andere Sicherheiten, durch die die Verbindlichkeiten gesichert sind. Latente Steuern Die Bilanzierung von laufenden und latenten Steuern erfolgt aufgrund der bestehenden Organschaft auf Ebene der Gesellschaft nicht. Grundsätze für die Währungsumrechnung Geschäftsvorfälle in fremder Währung werden grundsätzlich mit dem Kurs zum Transaktionszeitpunkt bewertet. Auf fremde Währung lautende Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten wurden grundsätzlich mit dem Devisenkassamittelkurs zum Abschlussstichtag umgerechnet. Bei einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden dabei das Realisationsprinzip (§ 252 Abs. 1 Nr. 4 Halbsatz 2 HGB) und das Anschaffungskostenprinzip (§ 253 Abs. 1 Satz 1 HGB) beachtet. III. Angaben und Erläuterungen zur Bilanz Anlagevermögen Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel (Anlage zum Anhang) dargestellt. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten Forderungen gegen Gesellschafter in Höhe von 891 TEUR (Vj. 853 TEUR), die in voller Höhe aus sonstigen Vermögensgegenständen bestehen. Außerdem enthalten die Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von 11.757 TEUR (Vj. 9.852 TEUR) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und in Höhe von 83.726 TEUR (Vj. 61.129 TEUR) Cashpooling-Forderungen. Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von 43.336 TEUR (Vj. 39.985 TEUR) haben eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen und aktiver Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnung Die Pensionsrückstellungen sind voll zugeführt. Der aktive Unterschiedsbetrag resultiert aus der Saldierung nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB von Altersversorgungsverpflichtungen mit Vermögensgegenständen, die ausschließlich der Erfüllung der Altersversorgungsverpflichtungen dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind. Bei den Vermögensgegenständen handelt es sich um Wertpapiere, die zum beizulegenden Zeitwert (=Kurswert) angesetzt werden. Angaben zur Verrechnung nach § 246 Abs. 2 Satz 2 HGB: 1. Unmittelbare Pensionsverpflichtungen
2. Mittelbare Pensionsverpflichtungen
Der Unterschiedsbetrag gem. § 253 Abs.6 HGB beträgt -350 TEUR (Vj. +433 TEUR). Ausschüttungssperre Aufgrund der Veränderung der Zinssätze - wobei der 7-jährige Zins größer ist als der 10jährige - bestehen für das Geschäftsjahr 2024 keine ausschüttungsgesperrten Beträge. Eigenkapital Das gezeichnete Kapital beträgt 7.068 TEUR (Vj. 7.068 TEUR) und ist voll eingezahlt. Sonstige Rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen betragen 19.177 TEUR (Vj. 17.107 TEUR) und wurden überwiegend für Personalaufwendungen in Höhe von 4.259 TEUR (Vj. 4.650 TEUR), Gewährleistungen über 3.436 TEUR (Vj. 3.170 TEUR) und ausstehende Rechnungen in Höhe von 8.640 TEUR (Vj. 7.066 TEUR) gebildet. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 29.797 TEUR (Vj. 28.395 TEUR) setzen sich aus 24.359 TEUR (Vj. 22.965 TEUR) mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr und 5.438 TEUR (Vj. 5.430 TEUR) Verbindlichkeit aus Spezialleasing mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr zusammen. In den Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing sind 3.372 TEUR (Vj. 3.670 TEUR) mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren enthalten. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen betreffen in Höhe von 31.111 TEUR (Vj. 28.725 TEUR) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie 37.888 TEUR (Vj. 35.653 TEUR) Verbindlichkeiten gegenüber dem Gesellschafter aus Gewinnabführung. Sie haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Sonstige Verbindlichkeiten Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen die noch abzuführende Lohnsteuer des Geschäftsjahres sowie kreditorische Debitoren. Alle sonstigen Verbindlichkeiten haben wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. IV. Angaben und Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Aufgliederung der Umsatzerlöse
Wesentliche außergewöhnliche oder periodenfremde Erträge oder Aufwendungen ergaben sich im Geschäftsjahr 2024 nicht. Ergebnisverwendung Das Ergebnis nach Steuern in Höhe von 37.888 TEUR ist gemäß Beherrschungs- und Ergebnisabführungsvertrag an den Organträger abzuführen. V. Sonstige Angaben Sonstige finanzielle Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3a HGB bestehen nicht. Weiterhin bestehen auch keine wesentlichen außerbilanziellen Geschäfte, die für die Finanzlage der Gesellschaft von Bedeutung wären. Es liegen keine Bürgschaften oder Gewährleistungsverträge vor. Es wurden keine wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen durchgeführt, die nicht zu marktüblichen Bedingungen erfolgten. Anzahl der Arbeitnehmer Die durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres 2024 beschäftigten Mitarbeiter beträgt 564 (Vj. 544) und kann in folgende Gruppen unterteilt werden:
Geschäftsführung Im Geschäftsjahr und bis zur Aufstellung des Jahresabschlusses waren die folgenden Personen Geschäftsführer unserer Gesellschaft:
Die Bezüge der Geschäftsführung werden aufgrund der Inanspruchnahme des § 286 Abs. 4 HGB nicht offengelegt. Aufsichtsrat Die folgenden Personen waren im Geschäftsjahr bzw. sind derzeit Mitglieder des Aufsichtsrats unserer Gesellschaft:
Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr keine Vergütung erhalten. Honorare des Abschlussprüfers Das für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers beträgt für Abschlussprüfungsleistungen 136 TEUR. Weitere Leistungen wurden im Geschäftsjahr nicht erbracht. Konzernabschluss Ab dem 17. März 2023 wird die Howden Turbo GmbH, Frankenthal, Deutschland, in den Konzernabschluss der Chart Germany GmbH, Goch, Deutschland, als kleinsten Kreis der Unternehmen einbezogen. Den größten Kreis der Unternehmen stellt der Konzernabschluss der Chart Industries Inc., Ballground, Georgia, Vereinigte Staaten von Amerika dar. Dieser Konzernabschluss ist auf der Internet-Homepage sowie am Sitz der Konzerngesellschaft erhältlich. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Vorgänge von besonderer Bedeutung, die nach dem Schluss des Geschäftsjahrs eingetreten und weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind, sind nicht eingetreten.
Frankenthal, den 7. Juli 2025 Howden Turbo GmbH Günther Volker Neumann Jillian Case Harris Entwicklung des Anlagevermögens vom 1. Januar 2024 bis 31. Dezember 2024
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERSAn die Howden Turbo GmbH, Frankenthal Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der Howden Turbo GmbH, Frankenthal, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2024 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2024 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Howden Turbo GmbH, Frankenthal, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2024 geprüft. Die im Abschnitt 8. des Lageberichts enthaltene Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote) haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise Sonstige Informationen Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen die in Abschnitt 8. des Lageberichts enthaltene Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f Abs. 4 HGB (Angaben zur Frauenquote). Unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab. Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die oben genannten sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel in internen Kontrollen, die wir während unserer Prüfung feststellen.
Mannheim, den 7. Juli 2025 Deloitte GmbH Sebastian Zandt, Wirtschaftsprüfer Timo Leßlauer, Wirtschaftsprüfer Bericht des AufsichtsratesDer Aufsichtsrat der Howden Turbo GmbH hat im Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024 die ihm nach Gesetz und Satzung zukommenden Aufgaben, in Bezug auf die Howden Turbo GmbH, wahrgenommen. Im Berichtszeitraum hat der Aufsichtsrat drei Sitzungen, nämlich am 17. April 2024, am 4. Juli 2024 sowie am 12. Dezember 2024 abgehalten; alle Mitglieder des Aufsichtsrats haben im Berichtszeitraum mindestens an der Hälfte dieser Sitzungen teilgenommen oder wurden durch ein gewähltes Ersatzmitglied auf Arbeitnehmerseite vertreten. Alle Sitzungen fanden in Form von Präsenzsitzungen (mit Teams-Zuschaltungen) statt. Im Berichtszeitraum bis 31. Dezember 2024 hat die Geschäftsführung den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über die wirtschaftliche Lage und die Entwicklung der Gesellschaft, wesentliche Geschäftsereignisse und über die Unternehmensplanung unterrichtet. Darüber hinaus wurde der Vorsitzende des Aufsichtsrats laufend über wesentliche Entwicklungen und Entscheidungen in Kenntnis gesetzt und stand in stetigem Kontakt mit der Geschäftsführung. Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung bei der Leitung des Unternehmens beraten und die Geschäftsführung überwacht. In Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat eingebunden. Neben der laufenden Überwachung und Beratung der Geschäftsführung beschäftigte sich der Aufsichtsrat im Berichtszeitraum intensiv mit der wirtschaftlichen und finanziellen Entwicklung der Howden Turbo GmbH. Die Entwicklung in den einzelnen Geschäftsfeldern und an den verschiedenen Standorten sowie die generelle Marktentwicklung einschließlich der sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Gesellschaft waren im Berichtszeitraum Schwerpunkte der Diskussionen innerhalb des Aufsichtsrats und mit der Geschäftsführung. Daneben waren die finanziellen Eckdaten regelmäßig Gegenstand der Sitzungen. Neben diesen laufenden Themen ging der Aufsichtsrat in den einzelnen Sitzungen auch jeweils auf Einzelthemen ein: In der Sitzung im April 2024 wurde der Aufsichtsrat ausführlich über die finalen Zahlen zum Geschäftsjahr 2023 mit einem Ausblick auf das Geschäftsjahr 2024 informiert und besprach aktuelle Themen am Standort. Auch wurde der Auftragseingang des 1. Quartals 2024 als Rekordergebnis innerhalb eines Quartals in der jüngsten Geschichte von Howden Turbo GmbH verzeichnet. Die Prüfung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2023 stand in der Sitzung im Juli 2024 in Anwesenheit des Abschlussprüfers auf der Tagesordnung, wie auch die Verabschiedung des Berichts des Aufsichtsrates zum 31. Dezember 2023. Ferner wurde auch über die Feierlichkeiten zum 125-jährigen Jubiläum des Unternehmens am Standort Frankenthal berichtet. In seiner Sitzung im Dezember 2024 wurde neben dem standardmäßigen Bericht über den Geschäftsverlauf ein Ausblick auf die Budgetplanung 2025 gegeben und der Beschluss zur Unterzeichnung des Prüfungsauftrages für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2024 durch seinen Vorsitzenden gefasst. Die 1000 Tage unfallfreies Arbeiten am Standort Frankenthal wurden des Weiteren ebenfalls gewürdigt. Ferner berichtete die Geschäftsführung in allen ordentlichen Sitzungen ausführlich über die Compliance-Prozesse und das Risikomanagement der Howden Turbo GmbH. Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, Niederlassung Mannheim, hat den Jahresabschluss der Howden Turbo GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Diese Unterlage lag allen Mitgliedern des Aufsichtsrats zusammen mit dem Prüfungsbericht des Abschlussprüfers rechtzeitig vor und wurde in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats im Juli 2024 intensiv beraten und eingehend geprüft. An diesen Erörterungen nahm der Abschlussprüfer teil, der über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfungen berichtete und für ergänzende Auskünfte zur Verfügung stand. Der Aufsichtsrat stimmt dem Ergebnis der Abschlussprüfung zu. Der Aufsichtsrat erhebt nach dem abschließenden Ergebnis seiner eigenen Prüfung keine Einwendungen und billigt den von der Geschäftsführung aufgestellten Abschluss. Der Aufsichtsrat setzt sich unverändert nach den Vorschriften des Drittelbeteiligungsgesetzes aus sechs Mitgliedern zusammen, von denen vier von der Gesellschafterversammlung bestellt und zwei von den Arbeitnehmern gewählt sind; er hat keine Ausschüsse gebildet. Im Laufe des Geschäftsjahres gab es folgende Veränderungen in der Besetzung des Aufsichtsrats: Frau Jennifer Robertson legte zum 14. Februar 2024 ihr Mandat als Mitglied und stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats nieder. Ihre Nachfolge als Mitglied des Aufsichtsrats trat zum 14. Februar 2024 Herr Andrej Sovik an, der in der Sitzung im April 2024 zum neuen stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrats gewählt wurde. In der Besetzung der Geschäftsführung gab es im Laufe des Geschäftsjahres keine Veränderung. Der Aufsichtsrat dankt dem ausgeschiedenen Mitglied für die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Er dankt ferner den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Howden Turbo GmbH sowie den Mitgliedern der Geschäftsführung im vergangenen Geschäftsjahr für ihren großen persönlichen Einsatz und wünscht für die Herausforderungen des aktuellen Geschäftsjahres viel Erfolg.
Frankenthal, im Juli 2025 Frederick James Hearle, Aufsichtsratsvorsitzender der Howden Turbo GmbH |
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terminated
Legal form
GmbH
Howden Turbo GmbH
Overview
- Legal form
- GmbH
- Address
- 67227 Frankenthal
- Commercial register
- HRB 60741, Ludwigshafen a.Rhein (Ludwigshafen)
- Registration date
- March 27, 2007
- Industry
-
Herstellung von Turbinen
Großhandel mit industriellen Textil-, Näh- und Strickmaschinen
Herstellung von handgeführten Werkzeugen mit Motorantrieb - Registered capital
- 7,067,940.00 EUR
- Representation rules
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.
- Purpose
- Der Maschinen- und Apparatebau sowie die Aufnahme und der Betrieb von Fertigungen und Handelsgeschäften aller Art, die mit dem Maschinen- und Apparatebau in Verbindung stehen.
Financials
Revenue
2025
178.105 €
Employees
2025
571
Total assets
2025
133,78 Mio. €
Net income
2025
0 €
Balance sheet
2025
Assets
133,78 Mio
- Fixed Assets 16,2 % 21,66 Mio
- Current Assets 15,6 % 20,85 Mio
- Active Balancing Item from Asset Offset 5,7 % 7,65 Mio
- Prepaid Expenses 0,6 % 829,0 k
Liabilities and Equity
133,78 Mio
- Liabilities 71,4 % 95,52 Mio
- Provisions 15,0 % 20,07 Mio
- Equity 13,6 % 18,20 Mio
Balance sheet data available for 8 earlier fiscal years.
Profit & loss
2025
Income
452,6 k
- Revenue 39,4 % 178,1 k
- Material expenses 16,9 % −76,6 k
- Personnel expenses 12,7 % −57,4 k
- Other operating expenses 9,1 % −41,3 k
- Ergebnis vor Ergebnisabführung 6,9 % 31,5 k
- Aufgrund eines Gewinnabführungsvertrages abgeführter Gewinn 6,9 % −31,5 k
- Increase or decrease in finished and unfinished goods inventory 4,6 % 20,8 k
- Other interest and similar income 1,4 % 6,3 k
- Other operating income 1,2 % 5,3 k
- On intangible assets and property, plant, and equipment 0,8 % −3,5 k
- Interest and similar expenses 0,1 % −319
- Annual net profit/loss 0,0 % 0
P&L data available for 8 earlier fiscal years.
Authorized representatives
-
G****** V***** D********* N******
since 2007 Managing Director
-
J****** C*** H*****
since 2023 Managing Director
Ownership & holdings
Shareholders
- Granite Acquisition GmbH DEU 100.0 % 7.1M €
Ultimate beneficial owners (UBOs)
The ultimate beneficial owners behind these holdings could not be conclusively identified.
History
- 2023
-
25.04.
Member entryJ****** C*** H***** · Managing Director
-
25.04.
Exit of positionA****** I***** · Managing Director
- 2021
-
11.10.
Exit of positionU**** D****** · Managing Director
-
11.10.
Change of authorityG****** V***** D********* N****** · Managing Director
- 2020
-
21.12.
Enterprise agreementHowden Turbo GmbH
- 2019
-
23.12.
Change of bylawsHowden Turbo GmbH
-
25.09.
Change of bylawsHowden Turbo GmbH
- 2018
-
10.09.
Correction of personal dataA****** I***** · Managing Director
Annual statements
Original published statements, ordered by fiscal year.
| Fiscal year | Document | Published | Access |
|---|---|---|---|
| 2025 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
| 2024 | Jahresabschluss | Published | Read full text |
| 2023 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
| 2022 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
| 2022 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
2024 Jahresabschluss Full text
Register documents
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GET
View the document API
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Website
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- Chronological extract (CD) PDF
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- Shareholders list PDF
- Articles of association PDF
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tools=[{
"type": "mcp",
"server_label": "handelsregister",
"server_url": "https://mcp.handelsregister.ai/mcp",
"headers": {"X-API-Key": "YOUR_API_KEY"},
"require_approval": "never",
}],
)
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"handelsregister": {
"url": "https://mcp.handelsregister.ai/mcp",
"headers": { "X-API-Key": "YOUR_API_KEY" }
}
}
}Replace YOUR_API_KEY with your handelsregister.ai API key.
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