Mister Spex SE SE↔Aktiengesellschaft

Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Mister Spex SE, Berlin Zusammengefasster Lagebericht der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2024 31. Dezember 2024 1 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Inhaltsverzeichnis Lagebericht.........................................................................................................................................................3 1. Grundlagen des Konzerns.....................................................................................................................3 1.1. Geschäftsmodell.....................................................................................................................................3 1.2. Konzernstrategie ....................................................................................................................................4 1.3. Forschung und Entwicklung .................................................................................................................7 1.4. Unser Managementsystem ....................................................................................................................7 2. Nichtfinanzieller Bericht.........................................................................................................................9 2.1. Doppelte Wesentlichkeit ......................................................................................................................10 2.2. EU-Taxonomie.......................................................................................................................................12 2.3. Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz ......................................................................................................17 2.4. Unsere Umwelt......................................................................................................................................18 2.5. Unsere Mitarbeiter*innen .....................................................................................................................19 3. Wirtschaftsbericht der Mister Spex-Gruppe ......................................................................................25 3.1. Makroökonomische und sektorspezifische Parameter....................................................................25 3.2. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der Mister Spex-Gruppe ......................................................27 3.3. Vergleich der Aussichten mit den tatsächlichen Geschäftsentwicklungen ...................................34 3.4. Wirtschaftsbericht für Mister Spex SE ...............................................................................................35 3.5. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der Mister Spex SE ..............................................................37 3.6. Gesamtbeurteilung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage........................................................39 4. Risiken und Chancen ...........................................................................................................................40 4.1. Risiko- und Chancenmanagementsystem (RMS)..............................................................................40 4.2. Internes Kontrollsystem.......................................................................................................................43 4.3. Übersicht der Risiken bei Mister Spex ..............................................................................................45 4.4. Übersicht der Chancen bei Mister Spex.............................................................................................48 5. Prognosebericht ...................................................................................................................................49 6. Übernahmerelevante Angaben nach §§ 289a Abs. 1, 315a Abs. 1 Handelsgesetzbuch (HGB).....52 7. (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung .............................................................................63 7.1. Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG .......................................................................................63 7.2. Vergütungsbericht................................................................................................................................64 7.3. Corporate Governance.........................................................................................................................64 7.4. Arbeitsweise und Zusammensetzung des Vorstands, des Aufsichtsrats und der Ausschüsse..65 7.5. Zielgröße in Bezug auf die Frauenbeteiligung im Vorstand, im Aufsichtsrat und auf den zwei Führungsebenen unterhalb des Vorstands gemäß §§ 76 Abs. 4 und 111 Abs. 5 AktG..................3 2 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Lagebericht 1. Grundlagen des Konzerns Mister Spex ist einer der führenden Optiker in Deutschland mit über 8,0 Millionen Kunden.1 Seit der Gründung von Mister Spex im Jahr 2007 hat die Gesellschaft ein stetiges Umsatzwachstum verzeichnet, ihren Stamm an Kundinnen und Kunden kontinuierlich ausgebaut und sich konsequent auf das Kundenerlebnis fokussiert. Mister Spex gilt als eine der umsatzstärksten Optikermarken in der DACH-Region. Die Mister Spex-Gruppe wird von der Konzernmuttergesellschaft Mister Spex SE geleitet, die 2021 gegründet wurde. Mister Spex SE ist in Berlin ansässig und bündelt alle Führungsfunktionen des Konzerns. Neben der Muttergesellschaft hat Mister Spex zum Stichtag 31.Dezember 2024 sechs im In- und Ausland hundertprozentige Tochtergesellschaften in den Bereichen Betrieb von Onlineshops und Stores sowie Holding-Funktionen. Mister Spex SE ist eine europäische Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE), die durch den Vorstand und den Aufsichtsrat nach Maßgabe des Aktiengesetzes geführt wird. Alleiniger Vorstand der Mister Spex SE ist seit dem 1. August 2024 Herr Stephan Schulz-Gohritz. Der bisherige CEO und Vorstand Dirk Graber hat sein Amt zum 31. Juli 2024 niedergelegt. Er hatte im Zeitraum vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Juli 2024 die Verantwortung für die Bereiche Category Management, Customer Service, Data, Marketing, Nordics,Operations, Product, Retail und Tech. Herr Schulz-Gohritz war in diesem Zeitraum als CFO und Vorstand verantwortlich für die Bereiche Accounting, Internal Audit & Compliance, Controlling, Human Resources, Investor Relations, Legal, Strategic Projects, Tax und Treasury. Der Vorstand wiederum wird vom Aufsichtsrat beaufsichtigt, der den Vorstand auch berät. Er ist direkt in Entscheidungen eingebunden, die für die Gesellschaft von grundlegender Bedeutung sind. Im Einklang mit den Vorgaben des § 171 AktG prüft er den Jahresabschluss, den zusammengefassten Lagebericht sowie den Konzernabschluss. Am 19. September 2024 stimmten die Aktionäre auf der außerordentlichen Hauptversammlung für eine Reduzierung der Mitgliederzahl des Aufsichtsrats von sieben auf fünf, um die Unternehmensführung zu straffen und die Effizienz der Entscheidungsprozesse zu erhöhen. Ende 2024 setzt sich der Aufsichtsrat aus fünf Mitgliedern zusammen. Der Lagebericht von Mister Spex über die Gesellschaft und den Konzern wurde zusammengefasst. Die folgenden Kommentare beziehen sich auf den gesamten Konzern. Sie gelten auch für die Mister Spex SE. Ausgewählte Informationen zur wirtschaftlichen Lage der Muttergesellschaft werden in einem separaten Abschnitt dieses Berichts dargestellt. 1.1. Geschäftsmodell Mit durchschnittlich 1.212 Mitarbeitenden aus 62 Ländern und über 8 Millionen Kundinnen und Kunden ist Mister Spex eine der führenden Omnichannel-Einzelhandelsmarken auf dem Optikmarkt in Deutschland.2 Das Portfolio des Unternehmens umfasst neun Eigenmarken sowie über 100 1 Diese Aussage ist nicht durch den Abschlussprüfer geprüft. 2 Diese Aussage ist nicht durch den Abschlussprüfer geprüft. 3 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Fremdmarken, mit Fokus auf hochwertige Luxus- und Independent Marken (Boutique). Darüber hinaus arbeitet Mister Spex mit unabhängigen Designern und Influencern zusammen, um exklusive Kollektionen anzubieten und sicherzustellen, dass Kunden Zugang zu modischen und hochwertigen Brillen haben. Im September 2024 brachte Mister Spex seine neue Eigenmarke für Premium-Brillengläser, SpexPro, auf den Markt. Diese Premium-Gläser wurden in Zusammenarbeit mit Rodenstock entwickelt. Mit der Einführung von SpexPro verfolgt Mister Spex eine strategische Erweiterung seines Premium-Produktportfolios, insbesondere im margenstarken Segment der Korrektionsbrillen. Ziel dieser Initiative ist es, sowohl das Umsatzwachstum voranzutreiben als auch die Profitabilität zu steigern. Mister Spex bleibt seinem Anspruch treu, hochwertige Produkte mit fachkundiger optischer Beratung zu kombinieren und festigt damit seine Position als bedeutender Optiker in Europa3. Dank des nahtlosen Omnichannel-Ansatzes von Mister Spex gewährleistet das Unternehmen ein effizientes und kundenorientiertes Einkaufserlebnis, dass die Stärken seines Filialnetzes mit der Bequemlichkeit digitaler Lösungen verbindet. Während die stationären Geschäfte eine zentralere Rolle im Geschäftsmodell einnehmen, verbessern innovative Technologien und datenbasierte Services die Customer Journey, indem sie Prozesse optimieren und zusätzlichen Mehrwert bieten. Wichtige Funktionen wie personalisierte Empfehlungen und optimiertes Bestandsmanagement unterstützen sowohl den Onlineeinkauf- als auch das Einkaufserlebnis in den Stores und sorgen dafür, dass Kunden über alle Kanäle hinweg ein konsistentes und hochwertiges Erlebnis genießen. Mister Spex ist in zehn Märkten mit eigenen Onlineshops aktiv – Österreich, Finnland, Frankreich, Deutschland, die Niederlande, Norwegen, Spanien, Schweden, die Schweiz und das Vereinigte Königreich. Darüber hinaus betreibt das Unternehmen 66 stationäre Geschäfte in ganz Deutschland. Diese Marktpräsenz wird durch ein umfangreiches Partneroptikernetzwerk mit über 300 Partneroptikern weiter verstärkt. Die meisten Brillengläser werden mit modernsten Maschinen in unserem eigenen Werk in Berlin eingefasst und montiert. Wir betreiben drei Vertriebszentren in Europa. Das größte Vertriebszentrum von Mister Spex befindet sich in Berlin. Zwei weitere sind im schwedischen Stockholm und norwegischen Karmsund, um die lokalen Märkte zu versorgen. Schnelle Lieferzeiten und einfache kostenlose Retouren sind Teil unseres Geschäftsmodells. Aus unserem Vertriebszentrum in Berlin mit einer Gesamtkapazität von bis zu 40.000 Bestellungen am Tag versenden wir aktuell bis zu 20.000 Bestellungen täglich.4 Bei über 85 % der Bestellungen erfolgt der Versand noch am selben Tag.5 Einfache und kostenlose Rücksendungen (ausgenommen Home-Trial-Bestellungen) bleiben ein zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells und unterstreichen das Engagement von Mister Spex für Komfort und Kundenzufriedenheit. Die Mister Spex-Gruppe wird regional gesteuert, wobei die Märkte Deutschland und International die beiden Geschäftssegmente des Konzerns bilden. 1.2.Konzernstrategie6 3 Branchenreport: Augenoptik in Zahlen (Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen) - Mister Spex ist in Bezug auf den Umsatz der viertgrößte Optiker auf dem deutschen Markt. 4 Die Aussage über die Gesamtkapazität und die Anzahl der täglich versendeten Bestellungen ist nicht durch den Abschlussprüfer geprüft. 5 Die Aussage über die Quote der Bestellungen mit Versand am gleichen Tag ist nicht durch den Abschlussprüfer geprüft. 6 Die Aussagen in diesem Unterabschnitt sind nicht durch den Abschlussprüfer geprüft. 4 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Mister Spex ist überzeugt, dass das Finden der perfekten Brille einfach, intuitiv und zuverlässig sein sollte. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl an Lösungen und Services, die nicht nur ein einzigartiges Einkaufserlebnis schaffen, sondern auch einen individuellen und ganzheitlichen Ansatz für die Augengesundheit ermöglichen – sowohl online als auch offline. So finden Kundinnen und Kunden mühelos die passende Brille oder Sonnenbrille und können sie mit voller Sicherheit und Komfort tragen. Mister Spex hat es sich zum Ziel gesetzt, das bestmögliche Einkaufserlebnis in der Optikbranche zu bieten. Mit seinem innovativen Omnichannel-Modell setzt das Unternehmen auf eine personalisierte Einkaufserfahrung und bietet Kundinnen und Kunden maximale Flexibilität sowie eine große Auswahl beim Kauf ihrer Brille. • Omnichannel Exzellenz. Mister Spex verbindet Online- und Offline-Kanäle zu einem nahtlosen und personalisierten Kundenerlebnis. Der benutzerfreundliche Onlineshop bietet Kundinnen und Kunden eine breite Auswahl an Brillen – unterstützt durch innovative Technologien wie digitale 2D- und 3D-Anpassungstools. Zusätzlich betreibt das Unternehmen über 66 Stores in Deutschland, in denen Brillen anprobiert, Sehtests durchgeführt und persönliche Beratungen durch qualifizierte Optiker in Anspruch genommen werden können. Ergänzend dazu kooperiert Mister Spex mit mehr als 300 Partneroptikern in Europa, um Kundinnen und Kunden einen einfachen Zugang zu Sehtests und augenoptischen Services zu bieten. Dank dieses Omnichannel-Modells können Kundinnen und Kunden flexibel zwischen Online- und Offline-Touchpoints wechseln – sei es, um ihre Brille online auszuwählen und im Geschäft anzuprobieren oder umgekehrt. Durch die intelligente Verknüpfung der Kanäle sorgt Mister Spex für ein konsistentes und personalisiertes Einkaufserlebnis. • Individuelle Lösungen. Mister Spex nutzt Daten und Technologien, um personalisierte Empfehlungen, automatische Nachbestellungen und Echtzeit-Sortieralgorithmen anzubieten. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, den Kaufprozess zu vereinfachen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. • Diverses Produktportfolio. Mister Spex bietet ein umfassendes Produktsortiment, darunter bekannte Luxusmarken, innovative Independent-Labels und hochwertige Eigenmarken. Im Jahr 2024 erweiterte das Unternehmen seinen Fokus auf Zielgruppen für Gleitsichtbrillen, stärkte sein Boutique-Geschäft (Luxus- und Independent-Labels) und baute das Portfolio seiner Eigenmarkenlinsen aus: SpexPro Premium-Brillengläser. Mit der Einführung von SpexPro, einer Eigenmarke für Premium-Brillengläser, erweitert Mister Spex sein Produktportfolio im September 2024 entscheidend. Diese Initiative zielt darauf ab, den Umsatzanteil im Marktsegment der Korrektionsbrillen zu steigern, die Wachstumsstrategie des Unternehmens zu unterstützen und die Rentabilitätsziele zu fördern. Strategische Optimierung des Filialnetzes Mister Spex optimiert sein Filialnetz kontinuierlich, um an den relevantesten Standorten präsent zu sein. Durch die gezielte Anpassung von Anzahl, Größe und Design der Stores schafft das Unternehmen maßgeschneiderte Einkaufserlebnisse, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden in verschiedenen Stadtlagen gerecht werden. Diese Strategie folgt dem Omnichannel-Ansatz von Mister Spex, der zunächst eine starke Online-Präsenz aufbaute, bevor physische Stores gezielt ergänzt werden. Im Jahr 2024 eröffnete Mister Spex einen neuen Store in Deutschland und schloss das Jahr mit insgesamt 66 Standorten ab. Gleichzeitig entschied sich das Unternehmen, sein Netzwerk zu straffen, indem alle acht internationalen Stores sowie ein Store in Deutschland (Saarbrücken) geschlossen wurden. Diese Fokussierung ermöglicht es, Ressourcen gezielt auf die wichtigsten Märkte zu lenken und die Betriebseffizienz weiter zu steigern. 5 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Zukünftig plant Mister Spex, sein Filialnetz in Europa weiter auszubauen, mit dem Ziel, mittelfristig über 200 Standorte zu erreichen, während weiterhin ein kundenorientierter Ansatz verfolgt wird. Stärkung der Markenwahrnehmung Mister Spex arbeitet kontinuierlich daran, seine Marke zu stärken, indem es die Bekanntheit, das Kundeninteresse und die Loyalität gezielt steigert. Der Fokus liegt dabei auf der Steigerung der Wiederkaufsrate durch personalisierte und gezielte Marketingmaßnahmen – eine Kennzahl, die bereits über dem Marktdurchschnitt liegt. Markenrepositionierung Im August 2024 startete Mister Spex eine neue Markenkampagne unter dem Slogan „Der Optiker deines Lebens“. Dieser Meilenstein markierte einen bedeutenden Schritt in der Neupositionierung von Mister Spex als Optik-Experte, der seine Kunden ein Leben lang unterstützt. Mit hochwertigen Produkten, einer unvergleichlichen Markenauswahl und außergewöhnlichem Service in Kombination mit professioneller optischer Beratung unterstreicht Mister Spex seine Expertise und spricht eine anspruchsvolle Zielgruppe im Alter von 40 bis 60 Jahren an, die großen Wert auf persönliche und qualifizierte Beratung legt. Nutzung von Marktchancen im wachsenden Brillenmarkt Der deutsche Brillenmarkt bleibt ein Eckpfeiler für Mister Spex. Laut Statista wird der Markt 2024 voraussichtlich etwa € 8 Mrd. Umsatz generieren, mit einer erwarteten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 1,80 % von 2025 bis 20297. Das größte Segment, Korrektionsgläser, soll ein Marktvolumen von etwa € 5 Mrd. Euro im Jahr 2024 erreichen, was die Bedeutung hochwertiger optischer Lösungen unterstreicht. Deutschland ist zudem einer der weltweit führenden Märkte für Brillen. Das Marktvolumen soll laut Statista bis 2029 auf 378,5 Millionen Einheiten anwachsen, mit einem Durchschnitt von 4,5 Einheiten pro Person im Jahr 2024. Rund 83 % der Umsätze entfallen auf Nicht-Luxus-Produkte, was Mister Spex attraktive Chancen bietet, in diesem Segment Werte zu schaffen. Der deutsche Markt entwickelt sich zunehmend in Richtung nachhaltiger und hochwertiger Produkte, darunter eine wachsende Nachfrage nach lokal gefertigten Fassungen. Diese Entwicklung passt ideal zur Strategie von Mister Spex, ein Premium-Produktangebot mit Nachhaltigkeit und Innovation zu verbinden. Durch sein Omnichannel-Modell – einschließlich fortschrittlicher Online-Tools wie virtueller Anprobe und personalisierter Einkaufserlebnisse – ist Mister Spex optimal positioniert, um diese wachsende Nachfrage zu bedienen. Der deutsche Sonnenbrillenmarkt wird von 2025 bis 2029 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 2,2 % wachsen8. Im Jahr 2024 war das umsatzstärkste Segment nicht-polarisierter Sonnenbrillen, was ihre anhaltende Beliebtheit unterstreicht. Gleichzeitig gewinnt das Segment der polarisierten Sonnenbrillen zunehmend an Attraktivität – insbesondere durch die überlegene Blendungsreduktion und eine wachsende Verbraucherpräferenz für leistungsstarke Brillen. Diese Kategorie wird voraussichtlich während des Prognosezeitraums das stärkste Wachstum verzeichnen. Mister Spex SE ist gut aufgestellt, um von diesem Wachstum zu profitieren, indem das Unternehmen eine breite Auswahl an polarisierten und nicht-polarisierten Sonnenbrillen anbietet. Durch die 7 Eyewear - Germany | Statista Market Forecast 8 Sunglasses - Germany | Statista Market Forecast 6 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Anpassung an die vielfältigen Kundenbedürfnisse und die Nutzung seines Omnichannel-Modells verbessert Mister Spex die Zugänglichkeit und das Kundenerlebnis und festigt seine Position als führender Anbieter im europäischen Brillenmarkt. 1.3.Forschung und Entwicklung Innovation als Basis für den zukünftigen Geschäftserfolg Als digital getriebene Omnichannel-Marke verfügen wir über keine Forschungs- und Entwicklungsabteilung im herkömmlichen Sinne. Wir entwickeln jedoch Schlüsselkomponenten der Software, die wir selbst nutzen, da unsere technologischen Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette und Prozesskette entscheidend für den Unternehmenserfolg sind. Durch Eigenentwicklungen können wir sicherstellen, dass die Software auf die betrieblichen Prozesse und Systeme zugeschnitten ist und den individuellen Herausforderungen der Optikbranche gerecht wird. Im Geschäftsjahr 2024 verzeichneten wir Entwicklungskosten in Höhe von insgesamt € 4,5 Mio. (Vorjahr: € 6,8 Mio.), wesentliche Forschungskosten sind nicht angefallen. Die Entwicklungskosten sind auf neue Projekte und Verbesserungen zurückzuführen, die den Einkaufsprozess optimieren und damit die Zufriedenheit der Kundschaft kontinuierlich steigern, sowie auf Projekte und Verbesserungen, die zu internen Prozessoptimierungen und damit zu Kosteneinsparungen führen. Für selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte wurden im Geschäftsjahr 2024 Abschreibungen und Wertminderungen in Höhe von € 11,5 Mio. (Vorjahr: € 6,4 Mio.) aufgrund der Refokussierung und damit verbundenen Einstellungen von Entwicklungsprojekten vorgenommen. 1.4.Unser Managementsystem Wir haben ein Performance Management System entwickelt und angemessene Leistungsindikatoren definiert. Detaillierte Tages-, Wochen- und Monatsberichte sind ein wichtiges Element unseres internen Management- und Kontrollsystems. Die von uns verwendeten Finanzkennzahlen orientieren sich an den Interessen und Erwartungen unserer Investoren. Wir verwenden finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren, um zu beurteilen, wie erfolgreich wir bei der Umsetzung unserer Strategie sind. Finanzielle Leistungsindikatoren Bis zum 31. Dezember 2024 verwenden wir hauptsächlich Umsatzerlöse und bereinigtes EBITDA, um unsere Geschäftstätigkeit zu steuern. Die Umsatzerlöse werden durch den Verkauf von Korrektionsbrillen, Sonnenbrillen, Kontaktlinsen und anderen kategorienahen Produkten sowie Werbekostenzuschüssen und Versandgebühren generiert. Umsatzerlöse werden nach der Lieferung von Produkten an Kundinnen und Kunden erfasst. Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse sind ein Indikator für die Nachfrage nach unseren Produkten und ein wichtiger Faktor für die langfristige Steigerung des Unternehmenswertes. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Bereinigtes Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Ergebnis aus der EBITDA / Investition in assoziierte Unternehmen, bereinigt um Aufwendungen für Bereinigte aktienbasierte Vergütungen gemäß IFRS 2, Transformationskosten und EBITDA-Marge andere Sondereffekte, die nicht Teil des normalen Geschäftsverlaufs sind. 7 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Das bereinigte EBITDA und die bereinigte EBITDA-Marge sind Indikatoren für die betriebliche Rentabilität, da sie Effekte ausschließen, die nicht den zugrunde liegenden Geschäftsverlauf widerspiegeln. Das bereinigte EBITDA ist eine sogenannte non- GAAP konforme Finanzkennzahl, die für die Steuerung als bedeutsamer Leistungsindikator definiert wurde. Andere Unternehmen verwenden gegebenenfalls ähnlich bezeichnete Finanzkennzahlen, die abweichend definiert sind. Mit Beginn des neuen Geschäftsjahres 2025 wird das EBIT – das Ergebnis vor Zinsen und Steuern – neben den Umsatzerlösen als neuen bedeutsamen Leistungsindikator definiert, welcher zukünftig das bereinigte EBITDA als solchen ersetzt. Diese Kennzahl hilft uns dabei, die operative Leistung unseres Unternehmens zu treiben und zu verbessern. 8 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren Neben den oben genannten finanziellen Leistungsindikatoren verwendet Mister Spex auch eine Reihe von nicht-finanziellen Leistungsindikatoren, um den wirtschaftlichen Erfolg seiner Geschäftstätigkeit zu bewerten. Der Indikator „Aktive Kund*innen“ ist als die Anzahl der eindeutig identifizierten Kund*innen definiert, die in den letzten zwölf Monaten mindestens eine Aktive Bestellung aufgegeben haben, ohne diese zu stornieren. Das Wachstum der Kund*innen Zahl aktiver Kund*innen hängt in der Regel eng mit dem Wachstum unserer Umsatzerlöse zusammen. Bestellungen entsprechen der Anzahl der Lieferungen an Kund*innen in einer Berichtsperiode abzüglich stornierter und retournierter Bestellungen. Eine Anzahl der Bestellung ist unabhängig von der jeweiligen Produktkategorie. Bestellungen Ansichtsbestellungen werden nicht in die Berechnung des Indikators einbezogen. Der durchschnittliche Bestellwert ergibt sich aus den Umsatzerlösen Durchschnitt- (abzüglich Werbenachlässe, Kund*innengutschriften, Rückerstattungen und licher Umsatzsteuer), dividiert durch die Anzahl der Bestellungen in einem Bestellwert bestimmten Zeitraum. 2. Nichtfinanzieller Bericht9 Mister Spex stellt in diesem Kapitel die Nachhaltigkeitsstrategie und den nichtfinanziellen Bericht nach § 289b Abs. 1 und 3 HGB und § 315b Abs. 1 und 3 HGB sowie Art. 8 Abs. 1 und 3 EU- Verordnung dar. Weitere Informationen zum Geschäftsmodell von Mister Spex finden Sie in Abschnitt 1.1 Geschäftsmodell. Nachhaltigkeitsstrategie und Governance Mister Spex ist bestrebt, nachhaltige und langfristige Beziehungen zu den wichtigsten Interessensgruppen, einschließlich Kunden, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Lieferanten, zu pflegen. Die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens zielt darauf ab, die Geschäftsziele mit den ökologischen und sozialen Bedürfnissen der heutigen und zukünftigen Generationen in Einklang zu bringen. Indem Mister Spex die Erwartungen der Aktionäre und gleichzeitig die Belange der Gesellschaft und weiterer Stakeholder berücksichtigt, zielt das Unternehmen auf einen langfristigen und beständigen Erfolg ab. Um diese Bemühungen zu unterstützen, wurde 2024 eine umfassende ESG-Governance-Struktur eingerichtet. Dazu gehört die Schaffung eines GreenTeams, das sich aus wichtigen Entscheidungsträgern und sechs spezialisierten Taskforces zusammensetzt, die sich jeweils mit wesentlichen ESG-Bereichen befassen, die mit den Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) abgestimmt sind. In Zusammenarbeit mit internen und externen Experten entwickelt Mister Spex eine sinnvolle ESG-Strategie und einen Übergangsplan, der sich nahtlos in die allgemeine Geschäftsstrategie des Unternehmens einfügt. 2024–2025 Fahrplan für die Nachhaltigkeitsberichterstattung Um unser ESG-Engagement und unsere laufenden Aktivitäten weiter zu stärken, haben wir 2024 unsere erste Wesentlichkeitsanalyse unter Berücksichtigung des „doppelten Wesentlichkeitskonzepts“ sowie der Grundsätze der EU-Richtlinie zur 9 Die Informationen und Angaben in diesem Kapitel sind nicht durch den Abschlussprüfer geprüft. 9 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) und der Anforderungen des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) durchgeführt. Die Ergebnisse der DMA (doppelte Wesentlichkeitsanalyse) werden uns helfen, unseren Nachhaltigkeitsansatz zu verfeinern und zu vertiefen und diese werden die Grundlage für unsere künftige CSRD-Berichterstattung bilden. 2.1. Doppelte Wesentlichkeit Die doppelte Wesentlichkeitsprüfung stellt sicher, dass Mister Spex Nachhaltigkeitsthemen aus zwei Perspektiven bewertet: ihre finanzielle Bedeutung für das Unternehmen und ihre ökologischen oder gesellschaftlichen Auswirkungen. Dieser umfassende Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen auch, Risiken, Chancen und Abhängigkeiten zu erkennen, die sich auf seine Geschäftstätigkeit auswirken, und gleichzeitig seiner Verantwortung gegenüber den Stakeholdern und dem Planeten gerecht zu werden. Durch die fortlaufende Integration dieser Erkenntnisse in die Unternehmensstrategie stellt Mister Spex sicher, dass die gesetzlichen Rahmenbedingungen und die Erwartungen der Stakeholder erfüllt werden. Darüber hinaus bietet diese Bewertung eine solide Grundlage für eine transparente und effektive Nachhaltigkeitsberichterstattung, die die Glaubwürdigkeit der ESG- Initiativen des Unternehmens stärkt, fundierte Entscheidungen ermöglicht und die langfristige Wertschöpfung für das Unternehmen und seine Stakeholder fördert. Systemanalyse Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse begann mit einer Systemanalyse, bei der sich Mister Spex als System und seine Wertschöpfungskette abbildete, um die ESG-Auswirkungen zu ermitteln und den Umfang der Bewertung zu definieren. Dieser Schritt beinhaltete die Erstellung eines Wertschöpfungskettenmodells, das Lieferanten, Betriebsabläufe, Transport und Outputs wie Produkte, Abfälle und Emissionen umfasste. Auf der Grundlage der EFRAG-Empfehlungen umfasste die Analyse sich wiederholende Feedback-Sitzungen mit den wichtigsten Stakeholdern, um das Modell zu verfeinern und Entwürfe für die Auswirkungen in allen geografischen Regionen und Elementen der Lieferkette zu integrieren. Dieser Schritt vermittelte ein grundlegendes Verständnis dafür, wie das Unternehmen mit seinem Ökosystem interagiert, und zeigte Bereiche für weitere Analysen auf. Kontextanalyse Im Anschluss an die Systemanalyse führte Mister Spex eine Kontextanalyse durch, um das breitere Nachhaltigkeits- und globale Umfeld zu ermitteln, in dem das Unternehmen tätig ist. In dieser Phase wurden globale Trends und Risiken untersucht, wie sie beispielsweise im Living Planet Report des WWF und im Global Risks Report des Weltwirtschaftsforums aufgezeigt werden. Darüber hinaus wurden sektorspezifische ESG-Praktiken in den Bereichen Einzelhandel, E-Commerce und Optik untersucht und Mister Spex mit den wichtigsten Marktteilnehmern verglichen. Die Erkenntnisse aus diesen Analysen lieferten ein klares Verständnis der externen Einflüsse und Chancen und bildeten eine solide Grundlage für die Identifizierung von Risiken, Chancen und Abhängigkeiten im Hinblick auf die finanzielle Wesentlichkeit. Analyse der Auswirkungen Die Folgenabschätzung konzentrierte sich auf die Ermittlung der direkten und indirekten, positiven und negativen Auswirkungen der Tätigkeit von Mister Spex auf Menschen und Umwelt. Das Unternehmen analysierte die Auswirkungen über seine gesamte Wertschöpfungskette hinweg und stimmte sie mit den Unterthemen des ESRS ab. Ein strukturiertes Bewertungssystem wurde angewandt, um das Ausmaß, den Umfang, die Behebbarkeit, die Wahrscheinlichkeit und die Zeithorizonte dieser Auswirkungen zu beurteilen. Diese Phase ermöglicht es Mister Spex, die 10 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht wesentlichsten Auswirkungen für die Berichterstattung und Governance zu identifizieren und zu priorisieren. Finanzielle Analyse Die finanzielle Wesentlichkeit wurde beurteilt, indem bewertet wurde, wie ESG-bezogene Risiken, Chancen und Abhängigkeiten die finanzielle Performance, Position und den Zugang zu Kapital des Unternehmens über kurz-, mittel- und langfristige Zeithorizonte beeinflussen. Zur Unterstützung dieser Analyse entwickelte Mister Spex eine umfassende Liste potenzieller Risiken, Chancen und Abhängigkeiten, die sich auf Quellen wie den WEF Global Risks Report, IPCC-Bewertungen und Megatrends in der Branche stützen, zusätzlich zu den vom ESRS vorgeschlagenen Risiken. Interne Workshops mit den wichtigsten Interessengruppen wurden durchgeführt, um diese Ergebnisse zu verfeinern und zu validieren, wobei ein standardisiertes Scoring-System zur Bewertung der finanziellen Auswirkungen und der Wahrscheinlichkeit verwendet wurde. Stakeholder-Dialog Der Stakeholder-Dialog ist eine wichtige Komponente des Prozesses, um Erkenntnisse zu gewinnen und einen Konsens über ESG-Prioritäten zu erzielen. Die Stakeholder wurden durch interne Aufzeichnungen, externe Recherchen und Empfehlungen des Projektteams identifiziert und auf der Grundlage ihres Einflusses und Interesses an den Aktivitäten des Unternehmens in Kategorien eingeteilt. Mister Spex befragte die Stakeholder durch Umfragen und halbstrukturierte Interviews, um sicherzustellen, dass ihre Sichtweisen effektiv erfasst und in die Wesentlichkeitsbewertung integriert wurden. Es wurde ein Stakeholder-Dashboard erstellt, um die Kommunikation zu verfolgen und das Engagement zu überwachen, um einen kontinuierlichen Dialog und eine Reaktion auf die Anliegen der Stakeholder sicherzustellen. Ergebnisse Im Rahmen der doppelten Wesentlichkeitsanalyse wurden zehn wichtige Nachhaltigkeitsthemen ermittelt, die nun als Grundlage für die Governance- und Berichtsstruktur von Mister Spex dienen. Das Unternehmen setzt diese Ergebnisse um, indem es seine Governancestruktur an den identifizierten Themen ausrichtet und automatisierte Datenerfassungsprozesse einführt, um die Effizienz zu steigern und die Zuverlässigkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu gewährleisten. Die Ergebnisse sind in den umliegenden Grafiken visuell zusammengefasst und demonstrieren die 11 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Übereinstimmung zwischen den Nachhaltigkeitsprioritäten und den strategischen Zielen von Mister Spex. Zukünftige Entwicklungen Für das Jahr 2025 plant Mister Spex, seine Analyse, um klimabezogene Risiken zu erweitern und regelmäßige GAP-Assessments durchzuführen, um sich an die neuesten Änderungen der Berichtsstandards anzupassen. Das Unternehmen wird weiterhin mit Stakeholdern zusammenarbeiten, um seine ESG-Performance zu verbessern und zum breiteren Wissensaustausch in der Branche beizutragen. Die Erkenntnisse aus dieser Analyse werden in die übergreifende Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens, in ESRS-spezifische Ansätze und in die Entwicklung interner Kontrollen einfließen, um die Prüfbarkeit, Automatisierung und Effizienz von Nachhaltigkeitsdaten zu gewährleisten. Ausblick Mister Spex verfolgt aufmerksam die Entwicklungen im Zusammenhang mit der Umsetzung der CSRD auf nationaler und EU-Ebene. Derzeit laufen die Vorbereitungen für die Veröffentlichung des ersten CSRD-konformen Geschäftsberichts des Unternehmens im Jahr 2026, der das Geschäftsjahr 2025 abdeckt. Dieser Meilenstein ist ein bedeutender Schritt in der Verpflichtung von Mister Spex zu einer transparenten und aussagekräftigen Nachhaltigkeitsberichterstattung. 2.2. EU-Taxonomie Unternehmen im Geltungsbereich der EU-Richtlinie 2013/34 für nichtfinanzielle Berichterstattung (NFR) müssen seit dem Geschäftsjahr 2021 gemäß der EU-Taxonomie (Verordnung (EU) Nr. 2020/852) Bericht erstatten. Die nichtfinanzielle Berichterstattung enthält Informationen darüber, wie und inwieweit die Wirtschaftstätigkeiten eines Unternehmens als ökologisch nachhaltig eingestuft werden. Insbesondere ist die Offenlegung der folgenden Zahlen erforderlich: 12 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht (i) Umsatzerlöse aus Dienstleistungen oder Produkten (ii) Investitionsausgaben (iii) Betriebsausgaben im Zusammenhang mit Vermögenswerten oder Prozessen in Verbindung mit Wirtschaftstätigkeiten, die als ökologisch nachhaltig gelten. In den Jahren 2021 und 2022 wurden die ökologisch nachhaltigen Tätigkeiten durch die ersten beiden in Artikel 9 der Verordnung aufgeführten Umweltziele bestimmt: 1) Klimaschutz 2) Anpassung an den Klimawandel 2023 wurden die verbleibenden vier Ziele in die Berichtspflicht aufgenommen: 3) Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen 4) Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft 5) Vermeidung und Verminderung von Umweltverschmutzung 6) Schutz und Wiederherstellung von Artenvielfalt und Ökosystemen Auf der Grundlage der aktuellen EU-Taxonomie berichtet Mister Spex für alle sechs Ziele über Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität. Die Hauptgeschäftstätigkeit des Unternehmens umfasst in erster Linie den Verkauf von visuellen Hilfsmitteln und anderen optischen Produkten sowie den Verkauf von Ersatzteilen. Der für Mister Spex geltende NACE-Code lautet G47.78.1 – Tätigkeit von Optikern in Fachgeschäften. Das Optik-Einzelhandelsgeschäft steht nicht im Mittelpunkt der aktuellen Gesetzgebung, weshalb die für die Taxonomie in Frage kommenden und berichteten Schlüsselkennzahlen niedrig sind. Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität Mister Spex führte eine detaillierte Analyse seiner Geschäftstätigkeiten durch, um wirtschaftliche Tätigkeiten zu identifizieren, die für die Taxonomie in Frage kommen und auf der Grundlage von Anhang I und Anhang II des Delegierten Rechtsakts zum Klimawandel ausgerichtet sind. Taxonomiefähige Tätigkeiten gemäß den ersten beiden Zielen Die Hauptgeschäftstätigkeit von Mister Spex besteht im Wesentlichen aus dem Verkauf von Sehhilfen und anderen optischen Produkten sowie dem Verkauf von Ersatzteilen. Diese Geschäftstätigkeiten fallen derzeit nicht unter Anhang I oder Anhang II des Delegierten Rechtsakts zum Klima und sind nicht Gegenstand der regulatorischen Anpassungen an die EU-Taxonomie- relevanten Geschäftstätigkeiten im Jahr 2024. Sie sind daher nicht taxonomiefähig in Bezug auf die ersten beiden Ziele 1) Klimaschutz und 2) Anpassung an den Klimawandel und folglich auch nicht taxonomiekonform. Dies bedeutet, dass unsere primären Geschäftstätigkeiten nicht als relevante Quellen von Treibhausgasemissionen betrachtet werden. Taxonomiefähige Tätigkeiten gemäß den letzten vier Zielen Die gleiche Analyse wie für die ersten beiden Ziele wurde für die verbleibenden Ziele 3) Nachhaltige Nutzung und Schutz der Wasser- und Meeresressourcen, 4) Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, 5) Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung und 6) Schutz und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und der Ökosysteme durchgeführt. Die von Mister Spex ausgeübte Geschäftstätigkeit des Verkaufs von Sehhilfen und anderen optischen Produkten fällt nicht unter die übrigen vier Ziele, während der Verkauf von Ersatzteilen und die Reparatur von Brillen unter das Ziel 4) Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft fällt und daher taxonomiefähig ist. 13 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Für die Zwecke der EU-Taxonomie ist ein „Ersatzteil“ ein separates Teil eines Produkts, das ein Teil eines Produkts mit derselben oder einer ähnlichen Funktion ersetzen kann. Ohne dieses Teil kann das Produkt nicht wie vorgesehen funktionieren. Die Funktionalität eines Produkts wird wiederhergestellt oder verbessert, wenn das Teil durch ein Ersatzteil im Sinne der Richtlinie 2011/65/EU ersetzt wird. Ersatzteile können gebrauchte Teile sein. Tätigkeiten nach der EU Taxonomie Nr. 5.2. Verkauf von Ersatzteilen Mister Spex definiert den Verkauf von Ersatzteilen, der taxonomiefähig ist, als den Verkauf von Brillengläsern an Kunden, die bereits eine Fassung besitzen und dann die Gläser in die vorhandene Fassung einsetzen lassen, um die volle Funktionalität der Brille wiederherzustellen. Diese Tätigkeit wird innerhalb der EU-Taxonomie als die relevanteste Tätigkeit für Mister Spex angesehen, da hier Einnahmen erzielt werden und Betriebs- und Investitionskosten anfallen. Die Tätigkeit 5.1. Reparatur, Sanierung und Wiederaufbereitung ist ebenfalls taxonomiefähig und wird als zusätzliche Dienstleistung betrachtet, die den Kunden kostenlos und mit minimalen Betriebs- und Investitionskosten angeboten wird, um kleinere Schäden an Brillen zu reparieren. Daher nimmt die Tätigkeit 5.1. Reparatur, Sanierung und Wiederaufbereitung eine untergeordnete Rolle zwischen diesen beiden Tätigkeiten ein. Taxonomiekonforme Tätigkeiten gemäß den ersten beiden Zielen Da Mister Spex keine taxonomiefähigen Tätigkeiten innerhalb der ersten beiden Ziele hat, gibt es auch keine taxonomiekonformen Tätigkeiten in den ersten beiden Zielen. Taxonomiekonforme Tätigkeiten gemäß den letzten vier Zielen Für die letzten vier Ziele 3) Nachhaltige Nutzung und Schutz der Wasser- und Meeresressourcen, 4) Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, 5) Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung und 6) Schutz und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und der Ökosysteme wurden weitere Analysen durchgeführt, insbesondere für die taxonomiefähigen Tätigkeiten 5.2. Verkauf von Ersatzteilen und 5.1. Reparatur, Sanierung und Wiederaufarbeitung. Die Analysen ergaben, dass bei den letzten vier Zielen keine Tätigkeit die Taxonomiekonformität erreichte, da die Kriterien nicht erfüllt waren. Rechnungslegungsgrundsätze Die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) der EU-Taxonomie - Einnahmen (Umsatz), Investitionsausgaben (CapEx) und Betriebsausgaben (OpEx) - werden in separaten Tabellen dargestellt, wie in der Verordnung festgelegt. Der Anteil der an der Taxonomie ausgerichteten Wirtschaftstätigkeiten an den Gesamteinnahmen wurde für das Steuerjahr 2024 als der Anteil der Nettoeinnahmen aus Produkten und Dienstleistungen, die mit an der Taxonomie ausgerichteten Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind (Zähler), geteilt durch die gesamten Nettoeinnahmen (Nenner), berechnet. Der Nenner des Umsatz-KPIs basiert auf unseren konsolidierten Umsatzerlösen (siehe Anmerkung 1 Umsatzerlöse). Der Zähler der Umsatz-KPI ist definiert als der Nettoumsatz aus Produkten und Dienstleistungen, die mit taxonomiefähigen wirtschaftlichen Tätigkeiten verbunden sind, d. h. wie die Tätigkeit 5.2. im Abschnitt „Taxonomiefähigkeit und Taxonomiekonformität“. Der CapEx-KPI ist definiert als taxonomiekonformen CapEx (Zähler) geteilt durch unsere gesamten CapEx-Zugänge während des Geschäftsjahres (Nenner). Die gesamten CapEx-Zugänge während des Geschäftsjahres sind die gesamten Investitionsausgaben des Unternehmens vor Abschreibungen und Neubewertungen, einschließlich 14 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht derjenigen, die sich aus Neubewertungen und Wertminderungen ergeben, für das betreffende Geschäftsjahr und ohne Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im Geschäftsjahr 2024. Der Nenner des CapEx KPI basiert auf den Erläuterungen zum Konzernabschluss und wird als Gesamtzugänge für 2024 bestimmt (siehe Erläuterung 6 Geschäfts- oder Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte, 7 Sachanlagen und 16 Leasingverhältnisse). Die nach der Taxonomie anrechenbaren Investitionen sind die Ausgaben, die sich auf die Vermögenswerte oder Prozesse beziehen, die mit den relevanten wirtschaftlichen Tätigkeiten verbunden sind. Der Nenner enthält keine Zugänge zu Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten, die aus Unternehmenszusammenschlüssen resultieren, da im Geschäftsjahr 2024 keine Unternehmenszusammenschlüsse stattgefunden haben. Der Zähler besteht aus den folgenden Kategorien von taxonomiekonformen CapEx: Bei den Kerngeschäftsaktivitäten bezieht sich CapEx auf Vermögenswerte oder Prozesse, die mit den an der Taxonomie ausgerichteten wirtschaftlichen Tätigkeiten verbunden sind. Im Allgemeinen konzentrieren wir uns auf die Erzielung externer Einnahmen, um wirtschaftliche Tätigkeiten zu identifizieren, die mit CapEx in dieser Kategorie verbunden sind. Da die wirtschaftliche Tätigkeit 5.2. Verkauf von Ersatzteilen eng mit dem Hauptwirtschaftszweig „Verkauf von Sehhilfen und anderen optischen Erzeugnissen“ verbunden ist, wird der berechnete Umsatz-KPI für den taxonomiefähigen Anteil der CapEx zur Berechnung des CapEx-KPI verwendet. Für die Berechnungen schließen wir die sogenannten CapEx-Typ-C-Tätigkeiten und 5.1. die Reparatur, Sanierung und Wiederaufbereitung aufgrund ihrer geringen Rolle im Geschäftsmodell aus. Die von uns gefundenen CapEx-Tätigkeiten vom Typ C sind die folgenden: 7.2. Renovierung von bestehenden Gebäuden 7.3. Installation, Wartung und Reparatur von energieeffizienten Geräten Die OpEx-Kennzahl ist definiert als die taxonomiekonformen OpEx (Zähler) geteilt durch unsere gesamten OpEx (Nenner). Der Nenner der OpEx-Kennzahl basiert auf dem Anhang zum Konzernabschluss und bezieht sich auf die allgemeinen Betriebsausgaben für das Geschäftsjahr 2024 innerhalb der Gruppe (siehe Anmerkung 3 Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen). Er besteht daher aus direkten, nicht aktivierten Kosten, die sich auf Renovierungen und alle Arten von Wartungs- und Reparaturarbeiten beziehen. Was den Zähler betrifft, so bezieht sich OpEx auf Vermögenswerte oder Prozesse, die sich auf axonomiekonforme Tätigkeiten beziehen. Im Allgemeinen konzentrieren wir uns auf die Erzielung von externen Einnahmen, um die wirtschaftlichen Tätigkeiten zu ermitteln, die mit OpEx in dieser Kategorie verbunden sind. Da die wirtschaftliche Tätigkeit 5.2. Verkauf von Ersatzteilen eng mit dem Hauptwirtschaftszweig „Verkauf von Sehhilfen und anderen optischen Erzeugnissen“ verbunden ist, wird der berechnete Umsatz-KPI für den taxonomiefähigen Anteil der OpEx zur Berechnung des OpEx-KPI verwendet. Für die Berechnungen schließen wir die OpEx-Typ-C-Tätigkeiten und 5.1. die Reparatur, Sanierung und Wiederaufbereitung aufgrund ihrer geringen Rolle im Geschäftsmodell aus. Die von uns gefundenen OpEx-Tätigkeiten vom Typ C sind die folgenden: 6.4. Betrieb von Geräten der persönlichen Mobilität 7.3. Installation, Wartung und Reparatur von energieeffizienten Geräten 8.2. Datengestützte Lösungen zur Verringerung der Treibhausgasemissionen Taxonomie-Schlüsselkennzahlen 15 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Die KPIs umfassen die Einnahmen (Umsatz), CapEx und OpEx. Wir verwenden die Tabellen in Anhang II der Delegierten Verordnung der Kommission, um die KPIs der Taxonomie darzustellen. Umsatz 2024 Der Anteil des Umsatzes für A.1. Taxonomiefähige und taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeiten betrug 0%. Im Gegensatz dazu belief sich der Anteil der A.2. Taxonomiefähigen, aber nicht taxonomiekonformen wirtschaftlichen Tätigkeiten (5.2. Verkauf von Ersatzteilen) auf ca. 2%. Dies entspricht einem Umsatz von rund € 4.274 T im Jahr 2024. Investitionsaufwand (CapEx) 2024 Der Anteil der Investitionsausgaben für A.1. Taxonomiefähige und taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeiten betrug 0%. Im Gegensatz dazu lag der Anteil der CapEx für A.2. Taxonomiefähigen, aber nicht taxonomiekonformen wirtschaftlichen Tätigkeiten (das sind 5.1., 5.2., 7.2. & 7.3.) im Jahr 2024 bei ca. 2%, da die Tätigkeiten, außer 5.2., eine geringe Rolle im Geschäftsmodell von Mister Spex spielen. Die 2 % spiegeln den Umsatzanteil der Tätigkeit 5.2. wider und der CapEx-Anteil wird aufgrund des ähnlichen Geschäftsmodells der Tätigkeit 5.2. und des Hauptgeschäftsmodells von Mister Spex als gleich groß angenommen. Die 2 % entsprechen dem Betrag von circa € 176 T. OpEx 2024 Der Anteil der OpEx für A.1. Taxonomiefähige und taxonomiekonforme Wirtschaftstätigketen betrug 0%. Im Gegensatz dazu lag der Anteil der OpEx für A.2. Taxonomiefähigen, aber 16 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht nichttaxonomiekonformen wirtschaftlichen Tätigkeiten (5.1., 5.2., 6.4., 7.3. & 8.2.) im Jahr 2024 bei rund 2%, da die Tätigkeiten, außer 5.2., eine untergeordnete Rolle im Geschäftsmodell von Mister Spex spielen. Die 2 % entsprechen dem Umsatzanteil der Tätigkeit 5.2. und der OpEx-Anteil wird aufgrund des ähnlichen Geschäftsmodells der Tätigkeit 5.2. und des Hauptgeschäftsmodells von Mister Spex als gleich groß angenommen. Die 2 % entsprechen dem Betrag von € 1.500 T. Ausblick Mister Spex hat seine Berichterstattung gemäß der EU-Taxonomie im Jahr 2024 erweitert und wird dies auch im Jahr 2025 tun. Wir werden die Bewertung der Förderfähigkeit und Anpassung unserer wirtschaftlichen Tätigkeiten aktualisieren und eine mögliche Ausweitung der Tätigkeiten gemäß der EU-Taxonomie genau überwachen. Darüber hinaus werden wir einen integrierten Berichterstattungsprozess mit einem durchgängigen Datenfluss schaffen, um die Prüfbarkeit und Automatisierung der Taxonomie-KPIs zu gewährleisten, indem wir die KPIs in die bestehenden Prozesse, Systeme und Kontrollen integrieren und mit ihnen verknüpfen. 2.3. Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz („LkSG“) gilt ab dem 1. Januar 2024 für Mister Spex. Im Jahr 2024 haben wir verschiedene Maßnahmen eingeleitet und zahlreiche bestehende Richtlinien derart angepasst, dass sie den Erfordernissen des LkSG entsprechen. Zum Jahreswechsel 2024 haben wir eine Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte ausgegeben, die unsere Verantwortung für die Achtung der Menschenrechte und den Schutz der Umwelt bekräftigt. Wir erwarten von unseren Mitarbeitenden und Geschäftspartner*innen, dass sie ihre Geschäfte nach den Grundsätzen der Integrität, Ethik, Fairness und des Respekts führen. Die Menschenrechts-Richtlinie knüpft an unseren bestehenden Verhaltenskodex für Lieferanten und den Ethikkodex an und legt unseren Ansatz für den Umgang mit Lieferkettenrisiken dar10. Das LkSG-bezogene Risiko- und Compliance-Management basiert auf einer Risikoanalyse, die 2023 begonnen wurde und die wir im Jahr 2024 fortgesetzt haben. Wir sind wie in der Menschenrechtsrichtlinie beschrieben vorgegangen und haben zunächst alle Lieferketten im Rahmen einer abstrakten Risikoanalyse analysiert. Dabei haben wir die Lieferbeziehungen identifiziert, bei denen wir aufgrund der Natur der Sache oder unserer Erfahrung und Branchenkenntnis davon ausgehen, dass keine oder nur geringe Risiken bestehen und wir daher nur bei konkreten Anhaltspunkten eine weitere Prüfung durchführen. In einem zweiten Prüfungsschritt haben wir dann im Rahmen einer spezifischen Risikoanalyse die Lieferbeziehungen, aus denen sich potenziell Risiken nach dem Supply Chain Due Diligence 10 https://corporate.misterspex.com/de/corporate-compliance/ 17 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Gesetz ergeben könnten, näher betrachtet. Wir haben das Vorgehen und den Prozess zur Durchführung der Risikoanalyse sowie die branchen- und unternehmensrelevanten Kriterien festgelegt. Die vorläufigen Ergebnisse zeigen, dass es nur eine sehr geringe Anzahl von Lieferbeziehungen gibt, die spezifische Maßnahmen zur weiteren Risikoidentifikation oder Risikominimierung erfordern. Diese Maßnahmen sind definiert und zum Teil bereits umgesetzt worden bzw. werden in naher Zukunft umgesetzt werden. Die Risikoanalyse soll regelmäßig jährlich wiederholt werden, sofern nicht aus bestimmten Gründen kürzere Intervalle erforderlich sind. 2.4. Unsere Umwelt CO2-Emissionen Wir sind davon überzeugt, dass ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen nur durch einen ganzheitlichen Ansatz zur Emissionsmessung und -reduktion erreicht werden kann. Um die Emissionen und ihre Entwicklung richtig zu verstehen und gezielt gegensteuern zu können, bedarf es einer datengestützten Analyse, die es ermöglicht, jederzeit den aktuellen Stand der Emissionen im Unternehmen einzusehen. Unsere Initiativen zum Thema Treibhausgasemissionen haben wir Ende 2021 gestartet und 2023 dann unseren ersten THG-Emissionsbericht veröffentlicht. Nachdem wir erfolgreich unseren Kohlenstoff-Fußabdruck berechnet haben und den aktuellen Status kontinuierlich ermitteln können, werden wir bei Mister Spex die nächsten Schritte zur Reduzierung unserer Emissionen unternehmen. Unser Ziel ist es, den zweiten THG-Bericht im Jahr 2025 zu veröffentlichen. Verpackung Es ist unser erklärtes Ziel, nur noch wiederverwertbare und nachhaltige Materialien zu verwenden und bis zum Ende des Jahres 2025 auf Einwegplastik zu verzichten. Ende 2023 haben wir unsere eCommerce-Kartons entworfen und an einen neuen Lieferanten vergeben. Die neue Verpackung wird nun seit Januar 2024 verwendet. Der Schwerpunkt liegt auf Nachhaltigkeit und dem „Unboxing“-Kundenerlebnis. Unsere Kartonagen haben einen hohen Recyclinganteil und sind FSC-zertifiziert. Das bedeutet, dass die Papierprodukte, die wir für unsere Verpackungen verwenden, aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammen und zu 100 % recycelbar sind. Unsere Hometrial-Kartons mit Brillen zum Anprobieren zu Hause können für Rücksendungen wiederverwendet werden, da sie mit einem zweiten Klebeband versehen sind und kein zusätzliches Verpackungsband benötigen. Um unsere Brillen vor Beschädigungen im Paket während des Transports zu schützen, haben wir 2024 ein zu 100 % recycelbares Füllpapier eingeführt, mit dem wir die Kartons füllen und den Inhalt der Verpackung schützen. Für unsere intralogistischen Prozesse (von unserem Zentrallager zu den Filialen und zurück) verwenden wir Poolboxen, die in einem ständigen Kreislauf immer wieder verwendet werden können. Der überwiegende Teil unseres Versands wird seit 2021 durch die Verwendung von GoGreen nachhaltig verschickt. Seit April 2021 versenden wir mit dem GoGreen Service von DHL. Der Aufschlag auf jedes Paket wird von DHL in Klimaschutzprojekte investiert, um die durch den Transport entstehenden Treibhausgase auszugleichen. Die GoGreen-Initiative bezieht sich sowohl auf direkte als auch auf indirekte Treibhausgasemissionen, die durch den direkten Betrieb und die Aktivitäten von DHLs Transport-Subunternehmern verursacht werden. Um die Zahl der Sendungen und Retouren zu reduzieren, bieten wir seit 2011 einen virtuellen 3D- Brillenanprobeservice an. Wo immer möglich und im Einklang mit unseren Qualitätsstandards 18 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht verarbeiten wir zurückgesandte Waren auf hohem Niveau und führen sie wieder in den Produktkreislauf ein. Sortiment Unser Bestreben ist es, den Brillenmarkt kontinuierlich nachhaltiger und grüner zu gestalten. Bei Mister Spex arbeiten wir konsequent daran, unser Sortiment mit umweltfreundlichen und nachhaltigen Marken zu erweitern. Im Jahr 2024 hatten wir fünf Drittmarken (Stella McCartney, EOE, Sea2See, Botaniq und Webee) in unserem Sortiment, die zu 100 % nachhaltig sind, was bedeutet, dass diese Styles nur aus recyceltem oder wiederverwertbarem Metall, Bio-Acetat oder recyceltem Kunststoff aus den Weltmeeren hergestellt werden. Gleichzeitig haben wir 2019 mit COCO unsere erste 100% nachhaltige Marke gelauncht, die wir um die exklusive Designer-Subkollektion „Marcel Ostertag x COCO“ erweitert haben. Im Jahr 2024 haben wir COCO in unsere Marke CO Optical integriert. Insgesamt sehen wir, dass sich die Industrie und die Lieferanten in Richtung nachhaltigerer Herstellungs- und Produktionsmethoden bewegen. Bis Ende 2024 hatten wir mehr als 900 Lagereinheiten von 15 Marken, die als nachhaltig gelten. 2.5. Unsere Mitarbeiter*innen11 Investition in eine Belegschaft, die sieht und gesehen wird Wir bei Mister Spex sind davon überzeugt, dass es entscheidend ist, unsere Mitarbeiter*innen zu befähigen, Chancen zu sehen und für ihre Beiträge gesehen zu werden, um unsere Vision zu verwirklichen, unseren Kunden dabei zu helfen, mit Leichtigkeit, Stil und Fachwissen den perfekten Partner für jedes Gesicht zu finden. Wir haben uns verpflichtet, in eine zukunftsfähige Belegschaft zu investieren, indem wir anpassungsfähige, innovative Talente in Deutschland und in allen unseren operativen Märkten gewinnen und an uns binden. Im Jahr 2024 beschäftigte Mister Spex durchschnittlich 1.212 Mitarbeiter*innen (Vorjahr: 1.293) aus 62 Nationen (Stand: 31.12.2024).. Zu unseren obersten Prioritäten gehören das Wohlergehen unserer Mitarbeiter*innen, die Förderung von Vielfalt und die Bereitstellung von Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Sichtbarkeit. Unsere fünf Unternehmenswerte dienen als Leitprinzipien und prägen unsere Kultur und unser tägliches Handeln. 11 Die Aussagen in diesem Unterabschnitt sind nicht durch den Abschlussprüfer geprüft 19 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Unsere Werte Rekrutierung und Ausbildung Wir bieten eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten in den Bereichen Schankoptik, Technik, Datenanalyse, Einzelhandel, Finanzen, Kundenservice, Logistik, Personalwesen und Marketing. Bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter*innen sprechen wir verstärkt geeignete Kandidat*innen in beruflichen Netzwerken direkt an und rekrutieren deutschlandweit, denn für uns zählt die Qualifikation der Mitarbeiter*innen, nicht der Arbeitsort. Die Ausbildung zukünftiger Mitarbeiter*innen ist uns besonders wichtig. Neben der Ausbildung zum Augenoptiker bieten wir auch Ausbildungen in anderen Bereichen wie Dialogmarketing, E- Commerce und Büromanagement an. Die Ausbildung von Augenoptikern ist aufgrund des hohen Bedarfs an Augenoptikern auf dem deutschen Markt von besonderer Bedeutung. In unseren eigenen Ausbildungszentren in Berlin, Münster, Köln, Mannheim und Reutlingen bieten wir jungen Talenten eine Lernatmosphäre, um exzellente und erfolgreiche Augenoptiker zu werden. Im Jahr 2024 starteten 40 Auszubildende mit dem Schwerpunkt Augenoptik bei Mister Spex (Vorjahr: 38). Die Erhöhung der Ausbildungszahlen spiegelt unser starkes Engagement für die Stärkung des deutschen Augenoptikmarktes und den damit verbundenen höheren Bedarf an Fachkräften wider. Insgesamt 98 junge Menschen, die sich im Jahr 2024 in der Ausbildung befinden, werden innerhalb der nächsten drei Jahre ihre Ausbildung zum Augenoptiker bei Mister Spex abgeschlossen haben (Vorjahr: 70). In den kommenden Jahren werden wir die Zahl der Auszubildenden weiter erhöhen, um unsere Wachstumspläne erfolgreich zu unterstützen. 20 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI) Wir fördern unsere Mitarbeiter*innen, indem wir eine Kultur pflegen, in der jeder Einzelne gesehen und geschätzt wird. Mit Mitarbeitende aus 62 verschiedenen Nationen und einer Belegschaft, die zu 56 % aus Frauen besteht (Vorjahr: 57 %), setzt Mister Spex auf soziokulturelle Vielfalt und internationale Talente. Wir fördern aktiv Gleichberechtigung und Integration durch offene Dialoge über DEI und psychische Gesundheit und stellen sicher, dass sich alle Mitarbeiter*innen unterstützt und anerkannt fühlen. Durch unsere Partnerschaft mit OpenUp bieten wir vertraulichen Zugang zu Fachleuten für psychische Gesundheit und fördern das Bewusstsein und das Engagement für Initiativen zum psychischen Wohlbefinden - für unsere Mitarbeiter*innen und ihre Familien. Arbeiten bei Mister Spex Die Gesundheit, die Zufriedenheit und die Sichtbarkeit unserer Mitarbeiter*innen haben nicht nur Priorität - sie sind die Grundlage für alles, was wir tun. Wir bei Mister Spex sind uns bewusst, dass eine florierende Belegschaft entscheidend für den Erfolg ist, und wir engagieren uns sehr dafür, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeiter*innen wertgeschätzt, unterstützt und befähigt fühlen. Seit 2023 haben wir wichtige Schritte unternommen, um unseren Teammitgliedern besser zuzuhören, indem wir regelmäßige anonyme Umfragen mit Workday Peakon durchgeführt haben. Diese Umfragen ermöglichen es uns, das Engagement der Mitarbeiter*innen zu messen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und alle Anliegen zeitnah und sinnvoll zu bearbeiten. Die aus diesen Umfragen gewonnenen Erkenntnisse haben zu wirkungsvollen strategischen Initiativen geführt, darunter die Verbesserung unserer Prämienprogramme, die Einführung einer klareren und transparenteren Kommunikation durch regelmäßige Bürgerversammlungen und laufende Verbesserungen unserer Mitarbeiterleistungen, wie etwa neue Mobilitätsleistungen. Diese Bemühungen zeugen von unserem Engagement für kontinuierliche Verbesserungen und für Entscheidungen, die die Mitarbeiter*innen in den Mittelpunkt stellen und ihre Zufriedenheit und ihr Wohlbefinden fördern. Unsere Umfrage vom Dezember 2024 ergab eine Teilnahmequote von 65 %, was das Vertrauen und Engagement unserer Mitarbeiter*innen widerspiegelt. Die Gesamtzufriedenheit von 7,1 unterstreicht unsere kontinuierlichen Bemühungen, einen positiven und unterstützenden Arbeitsplatz zu schaffen. Noch ermutigender sind unsere Werte über 8 in Bereichen wie sinnvolle Arbeit, Unterstützung durch das Management und Beziehungen zu Kollegen - wichtige Indikatoren für die engagierte und kooperative Kultur, die wir anstreben. Diese Ergebnisse bestätigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich unsere Mitarbeiter*innen sowohl persönlich als auch beruflich entfalten können. Bei Mister Spex legen wir außerdem großen Wert auf das Wachstum und die Entwicklung unserer Mitarbeiter*innen. Durch strukturierte Entwicklungsprogramme befähigen wir unsere Mitarbeiter*innen in den Geschäften, ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben. Unsere Trainee- Programme für den Einzelhandel und den Kundenservice sollen sie auf Führungsaufgaben vorbereiten. Darüber hinaus unterstützen wir Augenoptiker dabei, zertifizierte Augenoptikermeister zu werden. Diese umfassenden Programme vermitteln den Teilnehmern fundiertes betriebliches, optisches und geschäftliches Wissen sowie Fähigkeiten zur Mitarbeitendenführung und sorgen dafür, dass sie über das nötige Rüstzeug für ihren Erfolg und die verdiente Anerkennung verfügen. Zusätzlich zu unseren strukturierten Entwicklungsprogrammen investieren wir kontinuierlich in die persönliche und berufliche Weiterentwicklung durch innovative Lernplattformen. Über unsere Workday-Lernplattform stellen wir unseren Mitarbeiter*innenn in allen Funktionen strukturierte und 21 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht On-Demand-Inhalte zur Verfügung, mit denen sie sich optisch, geschäftlich und persönlich weiterentwickeln können. Im Jahr 2024 haben wir fast 1.900 Lernanmeldungen auf unserer Workday-Lernplattform verzeichnet, was von einer Kultur des Lernens zeugt. Unser Ziel ist es, unsere Mitarbeiter*innen dazu zu inspirieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und in einem sich ständig weiterentwickelnden Geschäftsumfeld an der Spitze zu bleiben. Bei Mister Spex sind unsere Mitarbeiter*innen das Herzstück unseres Erfolgs. Indem wir auf ihre Stimmen hören, in ihre Entwicklung investieren und eine Kultur des Engagements kultivieren, bauen wir nicht nur ein Unternehmen, sondern eine Gemeinschaft auf, in der jeder Einzelne die Möglichkeit hat, zu glänzen. Wachstum der Mitarbeiterzahlen Im Jahr 2024 beschäftigte Mister Spex im Durchschnitt 1.212 Mitarbeiter*innen (Vorjahr: 1.293) mit einem Durchschnittsalter von 35 Jahren. Unsere Belegschaft ist mit 56 % nach wie vor überwiegend weiblich, und die Hälfte unserer Mitarbeiter*innen ist zwischen 31 und 50 Jahre alt. Auch wenn die Zahl der Mitarbeiter*innen aufgrund unseres SpexFocus-Programms leicht zurückgegangen ist, sind wir weiterhin bestrebt, unsere Mitarbeiter*innen durch transparente Karrieremöglichkeiten und eine Unternehmenskultur, die ihre Beiträge anerkennt und würdigt, zu fördern. Indem wir unsere Mitarbeiter*innen in die Lage versetzen, Chancen zu erkennen und für ihre Talente wahrgenommen zu werden, baut Mister Spex weiterhin eine belastbare und engagierte Belegschaft auf und legt damit den Grundstein für langfristigen Erfolg. (1. Jan. bis 31. Dez.) 2024 2023 Wichtige Mitarbeiter*innenzahlen Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen 1.212 1.293 Weiblicher Anteil 56% 57% Männlicher Anteil 40% 43% Diverser Anteil 4% 0% Durchschnittliches Beschäftigungsalter 35 34 (1. Jan. bis 31. Dez.) Mitarbeiter*innen nach Funktion: 2024 2023 Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen 1.212 1.293 a) 981 1051 Operative Mitarbeiter*innen b) Kaufmännische Angestellte 138 139 c) 93 103 Angestellte im Tech-Bereich a) Operative Funktionen: Operations, Retail und Customer Service b) Kaufmännische Funktionen: Human Resources, Finance, Marketing und Category Management c) Technische Funktionen: IT, Data, Product Management 22 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Mitarbeiter*innen nach Altersgruppe: Neueinstellungen12 nach Geschlecht und Altersgruppe (1. Jan. bis 31. Dez.) Neueinstellungen nach Geschlecht in % 2024 2023 Frauen 52% 60% Männer 41% 40% Diverse 7% <1% Neueinstellungen nach Altersgruppen (1. Jan. bis 31. Dez.) in % 2024 2023 <=30 66% 75% 31 to 50 29% 22%

50 5% 3% 2.6. Unsere Governance und Datensicherheit Datenschutz Der Schutz personenbezogener Daten hat für uns höchste Priorität und ist Teil unseres Ethikkodexes. Personenbezogene Daten sind vertraulich zu behandeln und dürfen nur im Rahmen der einschlägigen Datenschutzbestimmungen, insbesondere der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG), verarbeitet werden. Unsere Mitarbeitenden sind verpflichtet unsere Datenschutzerklärung einzuhalten. Cybersicherheit 12 Neueinstellungen sind Personen, die im Laufe des Jahres eingestellt wurden 23 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Bei Mister Spex nehmen wir Cybersicherheit sowohl als soziale als auch als technische Verantwortung wahr. Daher überwachen, überprüfen und investieren wir kontinuierlich in unsere IT- Systeme und -Prozesse, um unsere Kund*innen, das Unternehmen und unsere Mitarbeiter*innen vor Cybersicherheitsbedrohungen zu schützen. Um Cyberrisiken zu mindern, haben wir einen dreistufigen Ansatz entwickelt, der auf Automatisierung, professioneller Prüfung und absichtlichen Versuchen basiert, unsere eigenen Systeme zu verletzen („White-Hat-Hacking“), um die Wirksamkeit unserer Bemühungen zur Verhinderung und Minderung von Cyberrisikoszenarien kontinuierlich zu gewährleisten und zu verbessern. Im Jahr 2024 haben wir ein externes Sicherheitsaudit durchgeführt, und unsere internen Teams haben seitdem alle daraus resultierenden Feststellungen, die sich negativ auf unsere allgemeine Sicherheitslage hätten auswirken können, entschärft. Wir verfügen über ein System von Kontrollen, die vor unbefugtem Zugriff auf unsere Systeme schützen. Dazu gehören Richtlinien und Prozesse zur Wartung und regelmäßigen Aktualisierung von Infrastruktur, Servern und Sicherheitsgeräten, zur Beschränkung und Überwachung des Zugriffs auf Daten von Kundinnen und Kunden und andere sensible Informationen. Wir testen unsere Systeme mit hoher Häufigkeit auf Schwachstellen. Backup-Einrichtungen und Notfallpläne sind vorhanden und werden regelmäßig überprüft, um sicherzustellen, dass die Daten geschützt sind. Jede*r Mitarbeiter*in ist für die Cybersicherheit verantwortlich, und wir investieren in Bildung und Sensibilisierung, einschließlich der Anforderung regelmäßiger Schulungen. Die Mitarbeiter*innen werden regelmäßig darüber informiert, wie sie Datensicherheitsrisiken mindern können, über die Wichtigkeit des Passwortmanagements, die neuesten Sicherheitslücken und Softwareupdates. Im Jahr 2024 gab es keine nennenswerten Sicherheitsverletzungen oder Cybersicherheitsvorfälle. Corporate Governance und Compliance Unsere Unternehmenskultur war schon immer geprägt von dem höchsten Grad an Integrität und ethisch korrektem Verhalten. Integrität gehört bei Mister Spex zu den Core Values und zählt zu den wichtigsten kulturellen Gütern. Wir werden unsere Integrität nicht kompromittieren oder eine Beschädigung riskieren, um einen finanziellen Gewinn zu erzielen oder aus irgendeinem anderen Grund. Um zu gewährleisten, dass alle Mitarbeitenden von Mister Spex jederzeit integer handeln, müssen sie die nachfolgenden Compliance-Grundsätze und den Ethikkodex des Unternehmens zur Kenntnis nehmen und befolgen. Ethikkodex Unser Ethikkodex ist eine Richtlinie und soll den Mitarbeitenden Orientierung geben, um im Rahmen ihrer Tätigkeit nach klar vorgegebenen ethischen und gesetzlichen Standards zu handeln. Darüber hinaus definiert der Ethikkodex die Standards, die Mister Spex einhält, damit er für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter als Unternehmen perfekt passt. Der Ethikkodex kann hier13 eingesehen werden. Unser Rahmen an Richtlinien und Managementsystemen ist gut eingeführt und passt sich neuen Herausforderungen, die wir meistern müssen, an. Lieferant*innen-Verhaltenskodex Der Verhaltenskodex für Lieferant*innen legt unsere Erwartungen an alle unsere Lieferant*innen und Dienstleistenden in Bezug auf verantwortungsvolles Geschäftsgebaren fest. Er soll als Richtlinie 13 https://corporate.misterspex.com/wp-content/uploads/2024/03/mister-spex-ethikkodex-de-3.pdf 24 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht dienen und formuliert einen Mindeststandard für ethisches und rechtmäßiges Verhalten. Mister Spex erwartet von seinen Lieferant*innen und Dienstleistenden, dass sie diese Verhaltensstandards einhalten, und ist daher bestrebt, allumfassend verantwortungsbewusst zu handeln. Den Verhaltenskodex finden Sie hier.14 Compliance Das Corporate-Compliance-Programm von Mister Spex, das von einem Corporate Compliance- Ausschuss unterstützt wird, wurde implementiert, um operative Einheiten und Stabsstellen bei der Einhaltung aller Bestimmungen zu supporten. Alle Mitarbeitenden müssen regelmäßig für sämtliche Geschäftsvorgänge (einschließlich Korruptionsbekämpfung) einen elektronischen Fragebogen zur Compliance-Überprüfung ausfüllen. Wir stellen Mitarbeitenden und externen Interessengruppen ein Whistleblowing-Tool zur Verfügung, damit Verstöße gegen unsere Richtlinien vertrauensvoll gemeldet werden können. Dabei akzeptieren wir keine Vergeltungsmaßnahmen gegen diejenigen, die berechtigte Bedenken bezüglich eines möglichen Fehlverhaltens äußern. 3. Wirtschaftsbericht der Mister Spex-Gruppe 3.1. Makroökonomische und sektorspezifische Parameter Weltwirtschaft Das Jahr 2024 markierte eine Phase der Stabilisierung und des schrittweisen Aufschwungs in der europäischen Wirtschaft. Das globale Wachstum blieb stabil, während sinkende Energiepreise zu einem schnelleren als erwarteten Rückgang der Inflation beitrugen. Im Euroraum sank die jährliche Inflationsrate von 2,9 % im Dezember 2023 auf 2,4 % im Dezember 2024. In Deutschland, dem Kernmarkt von Mister Spex, lag die Inflationsrate im Dezember bei 2,8 % – ein Rückgang gegenüber 3,8 % im Vorjahr15. Die Eurozone verzeichnete ein moderates, aber stabiles BIP-Wachstum. Saisonbereinigt stieg das BIP16 im zweiten Quartal 2024 um 0,2 % und wuchs im dritten Quartal weiter um 0,4 %. Für das Gesamtjahr betrug das BIP-Wachstum 0,8 %. Die BIP-Entwicklung in Deutschland war insgesamt schwächer: Das BIP17 schrumpfte im zweiten Quartal um 0,3 %, wuchs im dritten Quartal um 0,1 % und verzeichnete für das Gesamtjahr einen leichten Rückgang von 0,2 %18. Damit markiert 2024 das zweite Jahr in Folge eine Schrumpfung der deutschen Wirtschaft. Das Verbrauchervertrauen19 in Deutschland verbesserte sich leicht in den ersten drei Quartalen des Jahres. Im vierten Quartal wurde es jedoch durch die Nachricht vom Zusammenbruch der deutschen Koalitionsregierung negativ beeinflusst, da die politische Unsicherheit die bestehenden wirtschaftlichen Herausforderungen verschärfte. 14 https://corporate.misterspex.com/wp-content/uploads/2024/01/supplier-coc-dt-v-230124.pdf 15 Euro area annual inflation up to 2.4% - Euro indicators - Eurostat 16 Euro Area GDP Growth Rate 17 Germany GDP Growth Rate 18 Gross domestic product down 0.2% in 2024 - German Federal Statistical Office 19 Germany GfK Consumer Climate 25 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Für 2025 prognostiziert die Europäische Kommission20 ein BIP-Wachstum von etwa 1,3 % und eine Inflation von 2,1 % im Euroraum. Der Dezemberbericht der Bundesbank21 rechnet hingegen nur mit einem geringen Wachstum des deutschen BIP und prognostiziert einen kalenderbereinigten Anstieg von lediglich 0,2 %. Die Inflationserwartung für Deutschland liegt bei 2,7 % und spiegelt eine leichte Verbesserung im Vergleich zu 2024 wider. Optikbranchenentwicklungen Laut Statista22 wird der Augenoptikmarkt in Deutschland im Jahr 2024 voraussichtlich einen Umsatz von rund 8 Milliarden Euro erzielen mit einer erwarteten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 1,80 % im Zeitraum von 2024 bis 2029. Korrektionsgläser bleiben das größte Marktsegment und sollen im Jahr 2024 etwa 5 Milliarden Euro ausmachen, was ihre anhaltende Bedeutung im Markt unterstreicht. Der deutsche Sonnenbrillenmarkt wird mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 2,2 % von 2024 bis 202923 prognostiziert. Während nicht-polarisierte Sonnenbrillen die umsatzstärkste Kategorie bleiben, stellen polarisierte Sonnenbrillen das am schnellsten wachsende Segment dar. Dies ist auf ihre überlegene Blendungsreduktion und ihre Attraktivität für Verbraucher zurückzuführen, die nach leistungsstarker Augenoptik suchen. Laut SPECTARIS24 steigt der Umsatz im deutschen augenoptischen Einzelhandel um etwa 1 %. Dies entspricht einer ähnlichen Entwicklung wie im Jahr 2024. Schlüsselfaktoren für das Marktwachstum25 Konsumentenpräferenzen Brillen werden zunehmend nicht nur als Gesundheitsnotwendigkeit, sondern auch als Lifestyle- und Modeaccessoire wahrgenommen. In Deutschland tragen 66,6 % der Erwachsenen eine Brille, und die Nachfrage nach Produkten, die Stil und Funktionalität vereinen, steigt weiter. Dieser Trend spiegelt die wachsende Präferenz der Verbraucher für Brillen wider, die sowohl praktische als auch ästhetische Ansprüche erfüllen. Digitale Transformation Die Augenoptikbranche befindet sich im Wandel, angetrieben durch den Aufstieg des Online- Shoppings und Omnichannel-Lösungen. In Deutschland wuchs der Online-Vertriebskanal im Jahr 2023 um 5,3 %, während der Multichannel-Umsatz um 6,0 % zunahm. Dies unterstreicht die steigende Nachfrage der Verbraucher nach Komfort und Zugänglichkeit. Allerdings begrenzt die Komplexität der Anpassung von Korrektionsbrillen reine Online-Lösungen, da nur 0,5 % der Korrektionsbrillenverkäufe online getätigt werden. Dies betont die Notwendigkeit einer nahtlosen Integration zwischen digitalen Plattformen und stationären Dienstleistungen, um den Kundenerwartungen gerecht zu werden. Demografische Veränderungen Die alternde Bevölkerung Deutschlands ist ein bedeutender Wachstumstreiber im Optikmarkt. Mit dem Älterwerden der Babyboomer-Generation und dem vermehrten Auftreten von Presbyopie 20 Autumn 2024 Economic Forecast: A gradual rebound in an adverse environment - European Commission 21 Forecast for Germany: Significantly gloomier growth outlook – inflation decreases to 2% | Bundesbank publications 22 Eyewear - Germany | Statista Market Forecast 23 Sunglasses - Germany | Statista Market Forecast 24 Deutsche augenoptische Industrie bleibt stabil: Leichtes Wachstum trotz Herausforderungen | Spectaris 25 Alle Daten in diesem Abschnitt stammen aus dem Branchenreport Augenoptik, Oktober 2024. 26 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht (altersbedingte Weitsichtigkeit) steigt die Nachfrage nach Korrektionsbrillen, insbesondere Gleitsichtgläsern. Derzeit haben 41,1 Millionen Erwachsene in Deutschland eine Sehbeeinträchtigung, und Prognosen zufolge wird bis 2030 eine weitere Million Menschen eine Sehhilfe benötigen. Dieser demografische Trend untermauert ein stabiles Marktwachstum und die steigende Nachfrage nach optischen Lösungen. Marktkonsolidierung und Omnichannel-Strategien Der deutsche Brillenmarkt wird zunehmend konsolidiert, wobei filialbasierte Unternehmen inzwischen 53,3 % des gesamten Branchenumsatzes ausmachen. Unternehmen, die Omnichannel- Ansätze verfolgen und sowohl stationäre Geschäfte als auch digitale Innovationen nutzen, sind gut positioniert, um in diesem sich entwickelnden Markt erfolgreich zu sein. Die strategische Kombination von Online-Plattformen und stationären Standorten durch Mister Spex stellt sicher, dass das Unternehmen den Verbraucheranforderungen in wachstumsstarken Segmenten wie Korrektionsbrillen gerecht wird und zugleich vom anhaltenden Wandel hin zum Omnichannel-Handel profitiert. 3.2. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der Mister Spex-Gruppe Ertragslage der Mister Spex-Gruppe Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (1. Jan. bis 31. Dez.) in € T 2024 2023 Veränderung Umsatzerlöse 216.752 -3% 223.530 Andere aktivierte Eigenleistungen 3.203 -34% 4.826 Sonstige betriebliche Erträge 1.357 -10% 1.507 Materialaufwand -108.736 -1% -110.373 Bruttoergebnis1 108.016 -5% 113.157 Bruttomarge1 49,83% -79bp 50,6% Personalaufwand -62.310 1% -61.970 Sonstige betriebliche Aufwendungen -74.991 21% -62.213 EBITDA -24.724 100% -4.693 Anpassungen 18.924 100% 5.593 Bereinigtes EBITDA -5.801 -100% 900 Abschreibungen, Wertminderungen und - -60.440 40% aufholungen -43.026 EBIT -85.164 78% -47.720 Finanzergebnis -625 49% -421 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 931 1% 256 Periodenergebnis -84.859 -47.884 77% Das Management beurteilt die operative Leistung auf Basis des bereinigten EBITDA. Dieses ist definiert als das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, bereinigt um Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen in Übereinstimmung mit IFRS 2, Transformationskosten und andere Sondereffekte, die nicht Teil des normalen Geschäftsverlaufs sind. 3.2.1 Entwicklung Umsatzerlöse nach Segment 27 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht (1.Jan. bis 31. Dez.) in € T 2024 2023 Veränderung Umsatzerlöse Korrektionsbrillen 89.859 90.114 0% Sonnenbrillen 64.933 67.491 -4% Kontaktlinsen 57.903 61.300 -6% Summe Produkte 212.695 218.905 -3% Sonstige Umsatzerlöse 4.057 4.625 -12% Summe 216.752 223.530 -3% Umsatz nach Produktkategorien und Segmenten Deutschland International Total in € T 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Umsatzerlöse Korrektionsbrillen 78.188 77.171 11.671 12.943 89.859 90.114 Sonnenbrillen 48.739 48.721 16.195 18.770 64.933 67.491 Kontaktlinsen 38.786 38.807 19.117 22.493 57.903 61.300 Summe Produkte 165.712 164.699 46.982 54.206 212.695 218.905 Sonstige Dienstleistungen 3.335 3.857 722 768 4.057 4.625 Summe 169.047 168.556 47.705 54.974 216.752 223.530 In 2024 lag der Umsatz im Segment Deutschland auf Vorjahresniveau (+0%), verglichen mit einem Wachstum von 10 % im Vorjahreszeitraum. Der Umsatz für Korrektionsbrillen stieg um 1%, für die Produktkategorien Sonnenbrillen und Kontaktlinsen lag der Umsatz auf Vorjahresniveau (+0%). Der Umsatz im Internationalen Segment lag hingegen 13% unter dem Vorjahreszeitraum und ist im Wesentlichen auf den Umsatzrückgang in Skandinavien und der Schweiz zurückzuführen. Der deutliche Umsatzrückgang ist insbesondere auf das im August kommunizierte Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ zurückzuführen, welches die Schließung aller internationalen Stores zur Folge hatte. Anfang September 2024 wurde der Schweizer Store als erster Internationaler Store geschlossen, im 4. Quartal erfolgte die Schließung der Stores in Österreich sowie der Stores in Schweden. Im Geschäftsjahr 2024 gingen die Umsatzerlöse um 3 % auf € 216.783 T zurück, was auf einen Rückgang der Verkäufe von Sonnenbrillen um 4 % und einen Rückgang von 6 % bei Kontaktlinsen zurückzuführen ist. Die Umsatzerlöse für Korrektionsbrillen hingegen, blieben konstant auf Vorjahresniveau. Nachdem die Umsätze im ersten Halbjahr um 1% im Vergleich zum Vorjahr gestiegen sind, lagen sie im zweiten Halbjahr 8% unter den Vorjahreswerten, was auf die im Rahmen des Transformationsprogramms “SpexFocus“ eingeleiteten Maßnahmen, wie die Schließung der internationalen Stores sowie auf die weitere Reduktion von Rabatten zurückzuführen ist. Letzteres wirkt sich insbesondere bei den preissensiblen Kategorien Sonnenbrillen und Kontaktlinsen aus. Mister Spex verfolgt weiterhin die Strategie, den Produktmix zu verbessern, indem der Anteil der margenstarken Korrektionsbrillen stetig erhöht wird. Gleichzeitig bleibt das Unternehmen bestrebt, ein führendes Omnichannel-Einkaufserlebnis zu bieten, von dem mittelfristig eine höhere Rentabilität erwartet wird. 28 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Der Umsatz mit Kontaktlinsen ist im Jahr 2024 um 6 % gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen. Dieser Rückgang ist auf die bewusste Entscheidung zurückzuführen, das Marketing und die Werbeaktionen für Kontaktlinsen zu reduzieren. 3.2.2 Erläuterung bereinigtes EBITDA (1. Jan. bis 31. Dez.) in € T Deutschland International Total 2024 2023 2024 2023 2024 2023 EBITDA -12.891 141 -11.833 -4.834 -24.724 -4.693 Umsatzerlöse 169.047 168.556 47.705 54.974 216.752 223.530 - - Materialaufwand -81.233 -78.840 -27.503 -31.533 108.736 110.373 Personalaufwand -50.857 -43.663 -11.453 -18.307 -62.310 -61.970 - davon bereinigt 3.745 3.418 1.526 1.115 5.270 4.533 Sonstiger betrieblicher Aufwand -53.405 -50.688 -21.586 -11.525 -74.991 -62.213 - davon bereinigt 7.642 782 6.011 278 13.653 1.060 Anpassungen Gesamt 11.387 4.200 7.537 1.393 18.924 5.593 Bereinigtes EBITDA -1.504 4.341 -4.297 -3.442 -5.801 900 Das bereinigte EBITDA belief sich im Geschäftsjahr 2024 auf insgesamt € -5.801 T (Vorjahr: € 900 T) und hat sich daher im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um € 6.701 T verschlechtert. Die Entwicklung des bereinigten EBITDA resultiert überproportional aus der Entwicklung des Segments Deutschland, welches ein bereinigtes EBITDA von € -1.504 T im Jahr 2024 erreichte (Vorjahr: € 4.341 T). Das Segment International lag 2024 ebenfalls unter dem Niveau des Vorjahres mit einem bereinigten EBITDA von € -4.297 T (Vorjahr: € -3.442 T). Im Jahr 2024 verringerte sich die Bruttomarge um 78 Basispunkte auf 49,8 %. Der Personalaufwand stieg im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 1 %. Durch die Umsetzung der Maßnahmen zum Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ stiegen die Personalkosten im zweiten Halbjahr aufgrund von Abfindungsvereinbarungen an. Der Anstieg des Personalaufwands betrifft beide Segmente gleichermaßen, da die Kosten für das Transformations- und Restrukturierungsprogramm auf beide Segmente anteilig umgelegt werden. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 21% im Vergleich zum Vorjahr, dies lag hauptsächlich an Aufwendungen im Rahmen des Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“, welche im Wesentlichen Aufwendungen im Zusammenhang mit der Anpassung der Sortimentsstrategie sowie Store-Schließungskosten enthalten, wobei letztere das internationale Segment betreffen. Gleichzeitig gingen die Marketingkosten um 6% zurück. Das EBITDA lag mit € -24.724 T unter dem Vorjahreswert von € -4.693 T. Hauptursache hierfür sind die Effekte aus dem Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“, höhere Aufwendungen und ein Rückgang der Umsätze bedingt durch den Wegfall von Rabatten. 29 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht (1. Jan. bis 31. Dez.) in € T 2024 2023 Veränderung EBITDA -24.724 -4.693 100% Anpassungen - Davon: 18.924 5.593 100% Effekte aus IFRS 2 907 2.215 -59% Effizienzprogramm "Lean 4 Leverage " 1.498 2.950 -49% 981 632 55% Rechts- und Beratungskosten Abfindungs- und 517 2.318 -78% Freistellungszahlungen Transformationsprogramm 13.113 0 100% "SpexFocus" 5.047 0 100% Store-Schließungskosten Abfindungs- und 3.824 0 100% Freistellungszahlungen Kosten im Zusammenhang mit der 3.353 0 100% Anpassung der Sortimentsstrategie 889 0 100% Rechts- und Beratungskosten Andere Sondereffekte 3.405 428 100% Bereinigtes EBITDA -5.801 900 -100% Die Anpassungen in Höhe von € 18.924 T in 2024 umfassen hauptsächlich Kosten für das im August 2024 gestartete Transformationsprogramm “SpexFocus“ in Höhe von € 13.113 T sowie dem in 2024 beendete Effizienprogramm „Lean 4 Leverage“ in Höhe von € 1.498 T (Vorjahr: € 2.950 T) sowie andere Sondereffekte in Höhe von € 3.405 T (Vorjahr: € 428 T). Die Aufwendungen für das Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ setzen sich zusammen aus Kosten im Zusammenhang mit Store Schließungen in Höhe von € 5.047 T, Abfindungs- und Freistellungszahlungen in Höhe von € 3.824 T sowie aus Kosten für die Anpassung der Sortimentsstrategie in Höhe von € 3.353 T. Die anderen Sondereffekte umfassen u.a. einmalige Beratungsleistungen für Transaktionen und Sachverhalte, die nicht Teil des normalen Geschäftsverlaufs sind, wie z.B. Aufwendungen im Zusammenhang mit Drohverlustrückstellungen für ungenutzte Mietflächen in Höhe von € 1.474 T sowie Kosten im Zusammenhang mit der außerordentlichen Hauptversammlung in Höhe von € 902 T. In den Anpassungen für 2024 sind zudem Aufwendungen im Zusammenhang mit IFRS 2 in Höhe von € 907 T enthalten. Die Abschreibungen, Wertminderungen und -aufholungen in Höhe von € 60.440 T (Vorjahr: € 43.026 T) resultieren zum einen im Wesentlichen aus höheren Abschreibungen im Anlagevermögen in Höhe von € 19.142 T (Vj.: € 13.163 T) und zum anderen aus erhöhten Wertminderungsaufwendungen in Höhe von € 29.215 T (Vorjahr: € 16.259 T). Neben dem jährlichen Wertminderungstest von Geschäfts- oder Firmenwerten und Software in Entwicklung überprüft Mister Spex, ob auch ein Wertminderungsbedarf für die restlichen immateriellen Vermögenswerte, Sachanlagen und Nutzungsrechte auf Leasinggegenstände vorliegt, sofern ein Anhaltspunkt dafür vorliegt. Die anhaltend niedrige Marktkapitalisierung von Mister Spex stellt zum 31. Dezember 2024 einen solchen Anhaltspunkt dar, sodass sich aufgrund veränderter prognostizierter Cashflows sowie Änderungen im Zinssatz aufgrund der aktuellen gesamtwirtschaftlichen Lage ein niedrigerer erzielbarer Betrag im Vergleich zum Buchwert für einige Vermögenswerte ergeben hat. 30 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Das Finanzergebnis verringerte sich im Vergleich zum Vorjahr um € 204 T auf € -625 T (Vorjahr: € -421 T) im Wesentlichen aufgrund niedrigerer Zinserträge aus Tagesgeldanlagen. Der Verlust der Mister Spex-Gruppe belief sich für den Berichtszeitraum auf € 84.859 T (Vorjahr: Verlust von € 47.884 T). Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren (1. Jan. bis 31. Dez.) in € T 2024 2023 Veränderung Aktive Kund*innen1 (in Tsd.) 1.573 1.747 -10% Anzahl von Bestellungen2 (in Tsd.) 2.095 2.295 -9% Durchschnittlicher Bestellwert3 (in EUR) 101,71 95,67 6% 1 Anzahl der eindeutig identifizierten Kund*innen, die mindestens eine Bestellung ohne Stornierung in den letzten zwölf Monaten bis zum Stichtag getätigt haben 2 Anzahl der Lieferungen an Kund*innen in einer Berichtsperiode abzüglich stornierter und retournierter Bestellungen 3 Entspricht den Umsatzerlösen (abzüglich Werbenachlässen, Kund*innengutschriften, Rückerstattungen und Umsatzsteuer) dividiert durch die Anzahl der Bestellungen nach Stornierungen und nach Retouren der letzten zwölf Monate bis zum Stichtag. Die Zahl der aktiven Kund*innen sank im Geschäftsjahr 2024 um 10 % und die Anzahl der Bestellungen um 9%. Dies ist in erster Linie auf die neue strategische Ausrichtung “SpexFocus“ zurückzuführen, die Anpassungen der Marketingkanäle und eine Reduzierung preissensibler Kunden im Online-Segment umfasst. Mister Spex konnte eine Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts um 6% erzielen. Dieser stieg auf 101,73 €. Die positive Entwicklung des durchschnittlichen Bestellwerts ist bereits das Ergebnis einer unserer Maßnahmen, die Werbe- und Rabattaktionen gezielt zu reduzieren, zudem trägt die Einführung der Premium-Brillengläser SpexPro im September 2024 deutlich zur Verbesserung bei. So konnte im vierten Quartal 2024 der durchschnittliche Bestellwert für Korrektionsbrillen um 28% gegenüber dem vierten Quartal 2023 gesteigert werden. Die finanziellen und nicht-finanziellen Leistungsindikatoren beziehen sich auf den gesamten Konzern. Mister Spex Stores Zum 31. Dezember 2024 belief sich die Anzahl der Stores auf 66, was einem Rückgang von 12 % gegenüber dem 31. Dezember 2023 entspricht. Der Rückgang resultiert aus der Schließung aller acht internationalen Stores sowie der Schließung eines Stores in Deutschland (Saarbrücken). 31 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Vermögens- und Finanzlage der Mister Spex-Gruppe in € T 31.12.2024 31.12.2023 Veränderung Aktiva Langfristige Vermögenswerte 60.479 122.673 -62.194 Kurzfristige Vermögenswerte 110.791 157.751 -46.960 Davon: Zahlungsmittel und 72.133 110.654 -38.522 Zahlungsmitteläquivalente Gesamtvermögen 171.270 280.424 -109.154 in € T 31.12.2024 31.12.2023 Veränderung Passiva Eigenkapital 71.837 155.453 -83.615 Langfristige Schulden 57.532 77.168 -19.636 Kurzfristige Schulden 41.901 47.803 -5.902 Gesamtkapital 171.270 280.424 -109.154 Zum 31. Dezember 2024 weist die Konzern-Bilanz von Mister Spex ein Eigenkapital in Höhe von € 71.837 T (Vorjahr: € 155.453 T) aus. Die Veränderung des Eigenkapitals ist im Wesentlichen auf den Verlust für den Berichtszeitraum und die Beiträge aus den aktienbasierten Vergütungen zurückzuführen. Die Eigenkapitalquote lag mit 42 % zum Stichtag unter dem Vorjahresniveau (Vorjahr: 55%). Weitere Einzelheiten zur Entwicklung der eigenen Aktien sind im Anhang des Einzelabschluss der Mister Spex SE im Abschnitt III. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz - Eigenkapital, enthalten. Die Nettoverschuldung26 zum 31.Dezember 2024 liegt bei € 27.300 T und damit € 12.984 T über dem Vorjahr von € 14.318 T. Die Veränderung resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten sowie aus der Veränderung der langfristigen und kurzfristigen Schulden, im Wesentlichen bedingt durch Tilgung und Abgänge von Leasingverbindlichkeiten in Höhe von € 20.018 T. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente verringerten sich um € 38.522 T. Die Entwicklung wird im Wesentlichen durch das deutlich negativere Periodenergebnis verursacht als auch durch einen negativen Cashflow aus Finanzierungstätigkeit, der im Wesentlichen von der Tilgung der Leasingverbindlichkeiten beeinflusst wird. Im Jahr 2024 verringerte sich das Gesamtvermögen um € 109.154 T auf € 171.270 T (Vorjahr: € 280.424 T). Die langfristigen Vermögenswerte sanken um € 62.194 T auf € 60.479 T. Die Entwicklung ist im Wesentlichen auf reguläre Abschreibungen und Wertminderungen des Anlagevermögens sowie der Nutzungsrechte nach IFRS 16 und den Abgängen von Nutzungsrechten aus Storeschließungen, zurückzuführen. Ausführungen zu den Abschreibungen und Wertminderungen siehe Anhang Kapital 8, 12 und 16. Die kurzfristigen Vermögenswerte verringerten sich um € 46.960 T, hauptsächlich aufgrund des Rückgangs des Bestandes von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten. Diese bestehen im Wesentlichen aus Guthaben bei Kreditinstituten ohne Verfügungsbeschränkung. Zum Ende des Geschäftsjahres 2024 sanken die Vorräte im Vergleich zum 31. Dezember 2023 um € 4.249 T auf 26 Nettoverschuldung: Langfristige Schulden + Kurzfristige Schulden - Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 32 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht € 28.249 T (Vorjahr: € 32.498 T). Der Rückgang ist auf das neue Programm “SpexFocus“ zurückzuführen, welches u.a. aufgrund der Anpassung der Sortimentsstrategie den Lagerwert verringerte. Zum 31. Dezember 2024 betrugen die langfristigen Schulden € 57.532 T (Vorjahr: € 77.168 T), welche insbesondere langfristige Leasingverbindlichkeiten in Höhe von € 52.908 T (Vorjahr: € 70.161 T) umfassen. Im Jahresendvergleich verringerten sich die kurzfristigen Schulden um € 5.902 T auf € 41.901 T. Der Rückgang ist im Wesentlichen durch die gesunken kurzfristigen Leasingverbindlichkeiten um € 2.764 T auf € 12.563 T und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um € 7.929 T auf € 9.957 T zurückzuführen. Des Weiteren umfassen die kurzfristigen Schulden noch Rückerstattungsverbindlichkeiten sowie Steuerverbindlichkeiten, Abgrenzungen für personalbezogene Aufwendungen und Verbindlichkeiten aus ausstehenden Rechnungen. Die finanziellen Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Rückerstattungsverbindlichkeiten gegenüber Kunden*innen aus erwarteten Retouren sowie Verbindlichkeiten aus Sale-and-Leaseback-Verträgen. Zum 31. Dezember 2024 stellen sich die Fälligkeiten der Finanzverbindlichkeiten auf Basis der vertraglich vereinbarten Werte wie folgt dar: in € T Bis 1 Jahr 1 - 5 Jahre Über 5 Jahre Summe Stand 31. Dezember 2023 Verbindlichkeiten ggü. 0 1.120 0 1.120 Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen 17.935 0 0 17.935 und Leistungen Rückerstattungsverbindlichkeiten 1.974 0 0 1.974 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 2.157 3.059 0 5.216 Finanzielle Verbindlichkeiten 22.066 4.179 0 26.245 Stand 31. Dezember 2024 Verbindlichkeiten ggü. 240 640 0 880 Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen 9.957 0 0 9.957 und Leistungen Rückerstattungsverbindlichkeiten 2.187 0 0 2.187 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 3.144 2.026 0 5.170 Finanzielle Verbindlichkeiten 15.528 2.666 0 18.194 12M (1.01. - 31.12) Liquidität in € T 2024 2023 Cashflow aus der betrieblichen -16.299 6.037 Tätigkeit 33 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Cashflow aus der Investitionstätigkeit -6.377 -14.606 Cashflow aus der -15.846 -8.569 Finanzierungstätigkeit Zahlungswirksame Veränderung -38.522 -17.138 des Finanzmittelfonds Im Geschäftsjahr 2024 verzeichnete Mister Spex einen negativen Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit in Höhe von € -16.299 T (Vorjahr: € 6.037 T). Die deutliche Veränderung zum Vergleichszeitraum ist im Wesentlichen auf den höheren Periodenverlust und dem Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen. Im Vergleich zu 2023 führte “SpexFocus“ und die damit einhergehende Anpassung der Sortimentsstrategie zu einem geringeren Vorratsvermögen und auch zu einem Rückgang von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Der verbesserte Cashflow aus der Investitionstätigkeit um € 8.229 T ist gegenüber dem Vorjahr im Wesentlichen auf geringere Investitionen in Betriebs- und Geschäftsausstattung und geringere Investitionen für in Entwicklung befindliche Software zurückzuführen. Die Investitionen in 2023 sind hauptsächlich für die Eröffnung neuer Filialen sowie für den Umzug in den neuen Hauptsitz angefallen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit belief sich auf € -15.846 T und resultiert im Wesentlichen aus der Tilgung der Leasing-Verbindlichkeiten. Im Ergebnis haben sich die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der Mister Spex- Gruppe zum 31. Dezember 2024 um € 38.522 T auf € 72.133 T verringert. Die Mister Spex Gruppe war auch dieses Geschäftsjahr jederzeit in der Lage, ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. 3.3. Vergleich der Aussichten mit den tatsächlichen Geschäftsentwicklungen Prognose in 2023 für 2024 Ergebnis 2024 Umsatzwachstum im niedrigen bis mittleren -3% einstelligen Prozentbereich Bereinigte EBITDA- positive bereinigte EBITDA- € -5,8 Mio. (entspricht einer bereinigten Marge Marge im niedrigen EBITDA-Marge in Höhe von -2,7 %) einstelligen Prozentbereich Die Ergebnisse des ersten Halbjahres 2024 lagen unter den Erwartungen des Vorstandes. Im ersten Halbjahr 2024 wurde trotz negativer Verbraucherstimmung und ungünstigen Wetterbedingungen ein Umsatzwachstum von 1 % im Vergleich zum Vorjahr erzielt. Insgesamt war der Vorstand mit der Geschäftsentwicklung in der ersten Jahreshälfte nicht zufrieden und hat daher mit dem Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ eingeleitet, um die Rentabilität deutlich zu steigern und mittelfristig eine nachhaltige Cash-Generierung für das Unternehmen sicherzustellen. Es wird erwartet, dass “SpexFocus“ das EBITDA steigert und sich vor 34 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht allem in den Jahren 2025 und 2026 auswirken wird, wobei die Maßnahmen im Rahmen dieses Programms schrittweise über die Jahre 2024 und 2025 eingeführt werden. Durch die Umsetzung des Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ hat Mister Spex am 14. August 2024 beschlossen, seine Prognose für das Geschäftsjahr 2024 anzupassen. Das Unternehmen ging in seiner ursprünglichen Prognose für 2024 von einem Umsatzwachstum im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich aus, die angepasste Prognose strebte für das Jahr 2024 einen Nettoumsatz zwischen € 230 Mio. und € 210 Mio. (dies entspricht einem Wachstum von 3 % bis -6 % für das Jahr) für das Gesamtjahr an. Mit einem Umsatzwachstum von -3 % lag Mister Spex innerhalb dieser Prognose. Für das bereinigte EBITDA sind wir in der ursprünglichen Prognose von einer positiven bereinigten EBITDA-Marge im niedrigen einstelligen Prozentbereich ausgegangen. Im Rahmen der Prognoseanpassung wurden die Erwartungen für die bereinigte EBITDA-Marge auf einen Bereich von +1% und -4% angepasst. Das bereinigte EBITDA belief sich 2024 auf insgesamt € -5,8 Mio., was einen Rückgang von € 6,7 Mio. gegenüber dem Vorjahr darstellt (Vorjahr: € 0,9 Mio.). Dies entspricht einer bereinigten EBITDA-Marge von -2,7 % und erfüllte damit die angepasste Prognose für 2024. Bei den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren sind wir in der ursprünglichen Prognose jeweils von einem leichten Anstieg der Bestellungen, des durchschnittlichen Bestellwertes sowie der aktiven Kunden ausgegangen. Aufgrund der strategischen Neuausrichtung des Geschäfts im Rahmen von “SpexFocus“, welche die Anpassung der Marketingkanäle und eine Reduzierung preissensibler Kunden im Online-Segment umfasst, sind wir bei der Anzahl der Bestellungen (-9%) sowie bei der Anzahl der aktiven Kunden (-10%) unter der ursprünglichen Prognose geblieben. Der durchschnittliche Bestellwert konnte hingegen um +6% gesteigert werden. 3.4. Wirtschaftsbericht für Mister Spex SE Allgemeine Vorbemerkungen Der Lagebericht und der Konzernlagebericht der Mister Spex SE, Berlin, wurden zusammengefasst. Die nachfolgenden Ausführungen beruhen auf dem Jahresabschluss der Mister Spex SE, der nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) und des Aktiengesetzes (AktG) in Verbindung mit Art. 61 der EU-Verordnung Nr. 2157/2001 erstellt wurde. Geschäftstätigkeit Die Mister Spex SE ist die Muttergesellschaft der Mister Spex Gruppe. Sie betreibt eigene nationale und internationale Webseiten und vertreibt Korrektionsbrillen, Sonnenbrillen, Kontaktlinsen und Kontaktlinsenpflegeprodukte über ihre länderspezifischen Online-Shops sowie über das Storegeschäft in Deutschland, Österreich und Schweiz. In Ihrer Funktion als Holding hält sie die Anteile an den Tochtergesellschaften. Mister Spex gilt als eine der umsatzstärksten Optikermarken in der DACH-Region. Wir bieten unseren Kund*innen modische Brillen in individueller Sehstärke, darunter Korrektionsbrillen, Sonnenbrillen und Kontaktlinsen. Zu unserem Sortiment gehören mehr als 100 Marken. Dabei setzen wir den Fokus auf hochwertige Luxus- und Independent Marken (Boutique) als auch attraktive Eigenmarken und exklusive Kollaborationen mit Fashion-Designer*innen und Influencer*innen. 35 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Dank unseres nahtlosen Omnichannel-Ansatzes schaffen wir ein individuelles Shopping-Erlebnis und geben unseren Kund*innen gleichzeitig die Freiheit, selbstbestimmt zu entscheiden, wann, wo und wie sie einkaufen wollen. Dabei spielen innovative Technologien und intelligente, datengesteuerte Dienste wie Empfehlungen perfekt passender Fassungen, automatische Warenauffüllung und Echtzeit-Sortieralgorithmen eine zentrale Rolle. Wir sind in sechs Märkten (Österreich, Deutschland, Niederlande, Spanien, Schweiz und Vereinigtes Königreich) mit Online- Shops vertreten und betreiben in Deutschland, 66 eigene stationäre Stores. Außerdem verfügen wir über ein umfangreiches Partneroptiker-Netzwerk mit circa 300 Optikern. Durch ihr Gewicht im Konzern teilen die Gesellschaft und der Konzern die gleichen Leistungsindikatoren. Die Mister Spex SE unterliegt grundsätzlich auch den gleichen Risiken und Chancen wie der Konzern. Die Aussagen dazu im Wirtschaftsbericht des Konzerns spiegeln auch die Ergebnisse und Erwartungen in diesem Abschnitt wider. 36 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht 3.5.Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der Mister Spex SE Ertragslage Die Ertragslage der Gesellschaft hat sich wie folgt entwickelt: (1.Jan – 31. Dez) in € T 2024 2023 Veränderung Umsatzerlöse 203.059 -1% 205.960 Aktivierte Eigenleistungen 3.574 -32% 5.237 Sonstige betriebliche Erträge 1.848 -83% 11.511 Materialaufwand -99.073 1% -97.661 Rohergebnis 109.409 -13% 125.047 Personalaufwand -58.305 3% -56.585 Abschreibungen -18.594 47% -12.616 Sonstige betriebliche Aufwendungen -100.335 11% -90.377 Betriebliches Ergebnis -67.826 97% -34.531 Finanz- und Beteiligungsergebnis -1.819 -81% -9.614 Steuern vom Einkommen und vom -100% Ertrag 2.162 -78 Jahresfehlbetrag -67.483 -44.223 53% Die Mister Spex SE beendete das Jahr mit einem Jahresfehlbetrag in Höhe von € 67.511 T. Der Jahresfehlbetrag ist um € 23.288 T höher gegenüber 2023. Die Umsatzerlöse sanken im Jahr 2024 um 1 % auf € 203.059 T (Vorjahr: € 205.960 T). Im Jahr 2024 ist Deutschland weiterhin der größte Markt für Mister Spex in den Produktkategorien Korrektions- und Sonnenbrillen. Die aktivierten Eigenleistungen in Höhe von € 3.574 T beziehen sich auf selbst entwickelte Software. Die Zugänge im Geschäftsjahr sind sowohl in den selbst geschaffenen immateriellen Vermögensgegenständen als auch in den in Entwicklung befindlichen Vermögensgegenständen enthalten. Der Rückgang ist auf geringere Investitionen in 2024 im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen. Die sonstigen betrieblichen Erträge des Geschäftsjahres belaufen sich auf € 1.848 T (Vorjahr: € 11.511 T). Im Wesentlichen resultieren diese aus der Rückzahlung, von im Vorjahr abgeschriebenen Ausleihungen gegenüber der MSX Schweiz AG in Höhe von € 814 T, Erträge im Zusammenhang mit Entschädigungsleistungen, Baukostenzuschüssen sowie Erträgen aus der Währungsumrechnung in Höhe von insgesamt € 525 T (Vorjahr: € 886 T). Im Geschäftsjahr 2023 wurden hier außergewöhnlich hohe Erträge aus den Teil-Rückzahlungen von im Vorjahr vollständig außerplanmäßig abgeschriebenen Ausleihungen an Tochterunternehmen in Höhe von € 9.608 T erzielt. Der Materialaufwand stieg um € 1.412 T auf € 99.073 T (Vorjahr: € 97.661 T). Die Materialaufwandsquote lag mit 48,8 % um 1,4 Prozentpunkte über dem Vorjahreswert, was im Wesentlichen auf die Anpassung der Preisstruktur, Verschiebungen im Produktmix als auch als Ergebnis aus der Anpassung der Sortimentsstrategie durch geringere Jahresrückvergütungen unserer Lieferanten zurückzuführen ist. Der Personalaufwand erhöhte sich um € 1.720 T auf € 58.305 T (Vorjahr: € 56.585 T). Dies resultiert im Wesentlichen aus höheren Abfindungszahlungen gegenüber dem Vorjahr. 37 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Die Abschreibungen stiegen um € 5.978 T auf € 18.594 T. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus außerplanmäßigen Abschreibungen auf selbst geschaffene Software und selbst geschaffene Software in Entwicklung in Höhe von € 4.043 T (Vorjahr: € 2.030 T) sowie auf Sachanlagen in Höhe von € 2.811 T (Vorjahr: € 0). Die außerplanmäßigen Abschreibungen begründen sich in dem Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ und der damit einhergehenden Einstellung von ausgewählten IT Projekten im Bereich der immateriellen Vermögensgegenstände..Im Bereich des Sachanlagevermögens wurde der Bestand an Maschinen und Technischen Anlagen mit dem Ziel überprüft, eine auf die Planung bedarfsgerechte Aufstellung zu erreichen. Voraussichtlich künftig nicht mehr genutzte Anlagen wurden in diesem Rahmen außerplanmäßig abgeschrieben. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit € 100.335 T über dem Vorjahreswert von € 90.377 T. Die Veränderung in Höhe von € 9.958 T zum Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus der Erfassung der Aufwendungen im Zusammenhang mit Drohverlustrückstellungen für ungenutzte Mietflächen in Höhe von € 13.742 T (Vorjahr: € 991 T), Kosten im Zusammenhang mit dem Transformationsprojekt “SpexFocus“ in Höhe von € 11.614 T (Vorjahr: € 883 T) sowie dem Anstieg der Mietaufwendungen, Betriebskosten und sonstigen Raumkosten in Höhe € 2.095 T auf € 22.014 T (Vorjahr: € 17.783 T). Diesen Veränderungen stehen im Wesentlichen die Sondereffekte aus dem Vorjahr-, die Aufwendungen aus den Eigenkapitalzuschüssen in Höhe von € 9.607 T sowie der Verschmelzungsverlust von € 5.860 T gegenüber. Die Veränderung des Finanz- und Beteiligungsergebnisses des Geschäftsjahres beinhaltet insbesondere außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von € 4.887 T (Vorjahr: € 13.388 T) auf Ausleihungen und Anteile an verbundenen Unternehmen aufgrund veränderter prognostizierter Cashflows sowie Änderungen im Zinssatz, welche auch der aktuellen gesamtwirtschaftlichen Lage geschuldet sind. Ferner sind im Finanz- und Beteiligungsergebnis Zinsen und ähnlichen Aufwendungen im Wesentlichen Zinsen aus Sale- und Leasebackgeschäften in Höhe von € 217 T (Vorjahr: € 487 T), Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von € 42 T (Vorjahr: € 897 T) sowie sonstige Zinsen und ähnliche Erträge in Höhe von € 3.250 T (Vorjahr: € 3.334 T), die aus Tagesgeldern resultieren, und Aufwendungen aus Ergebnisabführung in Höhe von € 2 T (Vorjahr Erträge: € 41 T) enthalten. Vermögens- und Finanzlage Die folgende Übersicht zeigt die Kurzfassung der Bilanz: AKTIVA in € T 31.12.2024 31.12.2023 Veränderung Anlagevermögen 36.285 50.076 -13.791 Umlaufvermögen 106.649 153.714 -47.064 Rechnungsabgrenzungsposten 2.339 3.184 -845 Gesamtvermögen 145.273 206.974 -61.700 PASSIVA in € T 31.12.2024 31.12.2023 Veränderung Eigenkapital 98.625 166.007 -67.411 Rückstellungen 26.397 10.540 15.857 38 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Verbindlichkeiten27 19.948 27.821 -7.843 Rechnungsabgrenzungsposten 303 444 -141 Passive latente Steuern 0 2.162 -2.162 Gesamtkapital 145.273 206.974 -61.700 Der Rückgang des Anlagevermögens resultiert im Wesentlichen aus erhöhten Abschreibungen bei geringeren Investitionen und im Geschäftsjahr 2024. Verringerte Zugänge in den immateriellen Vermögensgegenständen in Höhe von € 5.159 T (Vorjahr: € 7.553 T) entfallen im Wesentlichen auf aktivierte Entwicklungskosten sowie geleistete Anzahlungen für in Entwicklung befindliche immaterielle Vermögensgegenstände. Zudem ergaben sich im Jahr 2024 geringere Zugänge in den Sachanlagen in Höhe von € 1.306 T (Vorjahr: € 7.272 T). Höhere Abschreibungen ergeben sich in den immateriellen Vermögensgegenstände in Höhe von € 10.963 T (Vorjahr: € 8.493 T) und in den Sachanlagevermögen in Höhe von € 7.631 T (Vorjahr: € 4.498T). Das Vorratsvermögen beinhaltet wie im Vorjahr hauptsächlich Waren für das operative Geschäft und beträgt € 27.193 T (Vorjahr: € 29.796 T). Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände verringerten sich im Jahresendvergleich um € 2.890 T auf € 12.093 T. Die Veränderung resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang der sonstigen Vermögensgegenstände um € 2.696 T bedingt durch geringere Jahresrückvergütungen durch unsere Lieferanten. Die Eigenkapitalquote beträgt zum Ende des Geschäftsjahres 68 % (Vorjahr: 80 %). Weitere Einzelheiten zur Entwicklung der eigenen Aktien sind im Anhang des Einzelabschluss der Mister Spex SE im Abschnitt III. Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz - Eigenkapital, enthalten. Die Rückstellungen und Verbindlichkeiten erhöhten sich im Jahresendvergleich um € 7.986 T auf € 46.375 T (Vorjahr: € 38.361 T). Zum 31. Dezember 2024 betrafen die Rückstellungen hauptsächlich Drohverlustrückstellungen, mietfreie Zeiten, Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitenden sowie Verbindlichkeiten aus ausstehenden Rechnungen, Garantien und Retouren. Die Zahlungsmittel bestehen im Wesentlichen aus Guthaben bei Kreditinstituten in Höhe von € 67.363 T (Vorjahr: € 108.935 T). Die Veränderung ist vor allem auf das negative operative Ergebnis sowie auf Mittelabflüsse aus der Finanzierungstätigkeit zurückzuführen. In den Guthaben bei Kreditinstituten sind Bankguthaben mit Verfügungsbeschränkung aufgrund eines Bankavals in Höhe von € 993 T (Vorjahr: € 970 T) enthalten. Die Gesellschaft war im Geschäftsjahr jederzeit in der Lage, ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. 3.6.Gesamtbeurteilung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Insgesamt war der Vorstand mit der Geschäftsentwicklung nicht zufrieden und hat daher mit dem Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ die Maßnahmen ergriffen, um die Rentabilität deutlich zu steigern und mittelfristig eine nachhaltige Cash-Generierung für das Unternehmen sicherzustellen. Es wird erwartet, dass “SpexFocus“ das EBIT steigert und sich vor allem in den Jahren 2025 und 2026 auswirken wird, wobei die Maßnahmen im Rahmen dieses Programms schrittweise über die Jahre 2024 und 2025 eingeführt werden. 27 Die Verbindlichkeiten umfassen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sowie sonstige Verbindlichkeiten. 39 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht 4. Risiken und Chancen Als europäischer Omnichannel-Brillenhändler ist Mister Spex makroökonomischen, branchen- spezifischen und unternehmensspezifischen Chancen und Risiken ausgesetzt. Der Risiken- und Chancenbericht skizziert die wesentlichen Risiken und Chancen für Mister Spex und gibt einen Überblick über das Risiko- und Chancenmanagementsystem. 4.1.Risiko- und Chancenmanagementsystem (RMS) Die Gesamtverantwortung für das RMS trägt der Vorstand der Mister Spex SE gemäß § 91 Abs. 2 AktG. Der Vorstand hat das Risikomanagementteam mit der operativen Koordination des Risiko- und Chancenmanagementsystems betraut. Dabei geht es insbesondere um die Definition, Umsetzung, den Betrieb, die Überwachung und die kontinuierliche Weiterentwicklung des RMS des Mister Spex Konzerns. Die dazugehörigen Prozesse, Aufgaben und Zuständigkeiten sind in einem verbindlichen Regelwerk, dem Risk Management Manual, festgelegt und gelten für alle Bereiche und Einheiten im Konzern. Der Ansatz des Risikomanagements bei Mister Spex basiert auf relevanten Standards wie ISO31000, COSO II und IDW PS 340 n. F. Abbildung: Übersicht über das RMS bei Mister Spex Das Ziel des RMS bei Mister Spex besteht nicht darin, keine Risiken zu haben, sondern Transparenz über Risiken und Chancen zu schaffen und eine strukturierte Steuerung zu ermöglichen, um Risiken zu mindern und Chancen zu nutzen. Identifikation und Überwachung von Risiken und Chancen Die Identifikation von Risiken und Chancen ist die Anfangsphase der Informationsbeschaffung, die darauf abzielt, alle relevanten Quellen von Risiken und Chancen abzudecken. Die Identifikation von Risiken und Chancen erfolgt im Tagesgeschäft durch die Risiko- und Chancenverantwortlichen und wird zweimal jährlich durch das zentrale Risikomanagementteam konsolidiert. Bei Mister Spex sind die Risiko- und Chancenverantwortlichen in der Regel das Managementteam und deren direkt unterstellte Mitarbeiter*innen. Allerdings kann jede(r) Mitarbeiter*in dem Risikomanagement Risiken 40 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht und Chancen melden. Darüber hinaus hat Mister Spex Ad-hoc-Berichtsschwellen für Risiken implementiert, die außerhalb des üblichen Risikomanagementzyklus auftreten. Bewertung von Risiken und Chancen Mister Spex bewertet einzelne finanzielle und nicht-finanzielle Risiken und Chancen, die sich im Planjahr und im Folgejahr ergeben können. Finanzielle Risiken und Chancen sind negative oder positive Abweichungen vom geplanten Ergebnis, gemessen als bereinigtes EBITDA, während nicht- finanzielle Risiken sich auf Reputation und Compliance beziehen. In der Risiko- und Chancenmatrix (siehe folgende Abbildung) beschreibt die Wahrscheinlichkeit die Möglichkeit, mit der ein identifiziertes Risiko im Planjahr oder im Folgejahr auftreten kann. Die Risikostufen erfassen den finanziellen und nicht-finanziellen Schaden, falls das Risiko eintritt. Die finanziellen Auswirkungen von Risiken oder Chancen werden anhand einer Drei-Punkt-Schätzung auf der Grundlage einer PERT-Verteilung geschätzt. Bei der Beurteilung der einzelnen Risiken berücksichtigt Mister Spex das Nettorisiko nach wirksamen risikomindernden Maßnahmen, aber vor geplanten, aber noch nicht wirksamen zusätzlichen risikomindernden Maßnahmen. Die einzelnen Risiken und Chancen werden in 13 thematischen Clustern zusammengefasst und anhand der folgenden Risiko- und Chancenmatrix dargestellt. Die in diesem Bericht dargestellten Cluster zeigen das Nettorisiko oder die Nettochancen für das Planjahr. 41 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Abbildung: Risiko- und Chancenmatrix Risiken und Chancen werden auf der Grundlage der Kombination der Eintrittswahrscheinlichkeit und der finanziellen Auswirkungen als gering, moderat oder signifikant eingestuft. In diesem Bericht sind die finanziellen Auswirkungen eines Risiko- oder Chancenclusters die Summe der finanziellen Auswirkungen seiner individuellen Risiken bzw. Chancen. Dieser Bericht beschreibt Risiko- und Chancencluster, die für das Planjahr gemäß der Risiko- und Chancenmatrix als mindestens moderat oder signifikant eingestuft wurden. Mister Spex verwendet stochastische Simulationsmethoden, um Risiken und Chancen zu einer Gesamtrisikoposition zu aggregieren. Dieser Ansatz ermöglicht es Mister Spex, Interdependenzen zu berücksichtigen, die das bereinigte EBITDA erheblich positiv oder negativ beeinflussen könnten. Dazu wird für das Gesamtrisikoportfolio der Risikowert mit einem Konfidenzniveau von 95 Prozent ermittelt. Zur Beurteilung der Risikotragfähigkeit von Mister Spex wird das ermittelte Gesamtrisiko mit dem Risikodeckungspotenzial verglichen, das sowohl Liquiditäts- als auch Eigenkapitalpositionen berücksichtigt. Management von Risiken und Chancen, Berichterstattung und kontinuierliche Verbesserung Das zentrale Risikomanagement berichtet mindestens zweimal jährlich dem Geschäftsleitungsteam, dem Vorstand und dem Aufsichtsrat über die Gesamtrisiko- und Chancensituation bei Mister Spex. Es ist zukünftig geplant, dass die interne Revision die Funktionalität des RMS von Mister Spex prüfen und eine unabhängige Bestätigung über den Risikomanagementprozess liefern soll, indem sie die Angemessenheit und Wirksamkeit des RMS-Rahmenwerks, der Prozesse, der Risikobewertung und der Maßnahmen zur Risikominderung für die wesentlichen Risiken prüft. Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats (Audit Committee) überwacht die Wirksamkeit des Risikomanagements und des internen Kontrollsystems (IKS). Risiko- und Chancenverantwortliche haben die Aufgabe, wirksame Maßnahmen zur Minderung von Risiken und zur Nutzung von Chancen abzuleiten und umzusetzen. Abgeleitete Maßnahmen werden im Rahmen des Risikomanagementprozesses erfasst und fortlaufend auf ihre Aktualität und 42 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Angemessenheit überprüft bzw. nachverfolgt. Für identifizierte Risiken muss eine Risikomanagementstrategie gewählt werden, die Effektivität und Kosten weiterer risikomindernder Maßnahmen berücksichtigt. Mister Spex unterscheidet zwischen Risikominderung, einschließlich Risikovermeidung und Übertragung auf einen Dritten, und Risikoakzeptanz. Die Etablierung eines risikobewussten Verhaltens und die daraus resultierende nachhaltige Risikokultur für Mister Spex ist Voraussetzung für ein angemessenes und effektives Risikomanagement. Aus diesem Grund sind alle Führungskräfte von Mister Spex verpflichtet, risikobewusstes Handeln in ihrem Einflussbereich zu leben und zu fördern. Um ein konsistentes Verständnis und Management von Risiken kontinuierlich zu fördern, integriert Mister Spex das Risikomanagement in regelmäßige Management-Meetings. 4.2.Internes Kontrollsystem 4.2.1 Nicht-finanzielles internes Kontrollsystem28 Der Vorstand ist seinen Pflichten im Hinblick auf die Einrichtung und Sicherstellung einer unabhängigen Überwachung von Corporate Governance Systemen wie dem Risikomanagement- system, dem finanziellen (rechnungslegungsbezogenen) und nicht-finanziellen internenFehler! Linkreferenz ungültig. und dem Fehler! Linkreferenz ungültig. nachgekommen. Das interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem umfassen auch ein an der Risikolage von Mister Spex ausgerichtetes Compliance Management System. Weiterhin decken das interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem auch nachhaltigkeitsbezogene Ziele ab. Dies soll die Prozesse und Systeme zur Erfassung und Verarbeitung nachhaltigkeitsbezogener Daten mit einschließen. Es erfolgen interne und externe Berichterstattungen wie: • Internes Managementreporting • Interne Risikoberichterstattung • Interne Berichte von Unternehmensbeauftragten (bspw. Datenschutzbeauftragter) • Gesetzliche oder regulierungsrelevante Unternehmensberichterstattungen • Nachhaltigkeitsberichte, sonstige Umwelt– und Sozialberichterstattungen 4.2.2 Finanzielles (rechnungslegungsbezogenes) internes Kontrollsystem Als Teil des internen Kontrollsystems hat Mister Spex ein System rechnungslegungsbezogener interner Kontrollen implementiert, welches zentraler Bestandteil des Rechnungs- und Berichtswesens ist. Es umfasst präventive, aufdeckende, überwachende und korrigierende Kontrollmaßnahmen bezüglich der Unternehmensprozesse in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und aller operativen Funktionen, die eine methodische und einheitliche Vorgehensweise bei der Aufstellung des Unternehmensabschlusses gewährleisten. Diese Prozesse des rechnungslegungsbezogenen Kontrollsystems, die relevanten Risiken und die Beurteilung der Kontrollmechanismen beinhalten die Identifizierung und Definition von Prozessen, die Einführung von Genehmigungsebenen und die Anwendung des Prinzips der Funktionstrennung sowie die Identifizierung von Best Practices. Die implementierten Kontrollmechanismen wirken sich auf mehrere Prozesse aus und überschneiden sich daher häufig. Die Mechanismen umfassen unter anderem die Festlegung von Grundsätzen und Verfahren, die Definition von Prozessen und Kontrollen wie Checklisten zum Monatsabschluss und Abweichungsanalysen sowie die Einführung von Genehmigungsebenen und Leitlinien. Im Rechnungslegungsprozess tragen verschiedene Überwachungsmaßnahmen und Kontrollen dazu bei, dass der Jahres- und Konzernabschluss 28 Dieser Unterabschnitt war nicht Gegenstand der Prüfung des zusammengefassten Lageberichts durch den Abschlussprüfer. 43 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht regelungskonform erstellt wird. Mister Spex hat Teilprozesse der Finanzberichterstattung eindeutig definiert und mit klaren Verantwortlichkeiten belegt. Dazu zählt ebenso, dass regelmäßig Aktualisierungen bei Rechnungslegungsgrundsätzen und Gesetzen überprüft und Bilanzierungs- richtlinien entsprechend aktualisiert werden sowie eine regelmäßige Schulung von eingebundenen Mitarbeiter*innen. Eine angemessene Funktionstrennung und Anwendung des Vier-Augen-Prinzips reduziert zudem das Risiko von dolosen Handlungen. Darüber hinaus existieren gruppenweite Vorgaben zur Bilanzierung in Form von Bilanzierungsrichtlinien und Meldeprozessen, ein standardisierter Konsolidierungsprozess mit einem vorgegebenem Zeitplan mit regelmäßigen Informationen und Kommunikation an die konsolidierten Gesellschaften über aktuelle Entwicklungen, welche die Rechnungslegung oder den Abschlusserstellungsprozess betreffen. 4.2.3 Angemessenheit und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems29 Die interne Revision - als third line of defense - ist integraler Bestandteil des internen Kontrollsystems bei Mister Spex. Sie überwacht und prüft in regelmäßigen Abständen die Einhaltung des internen Kontrollsystems und künftig auch des Risikomanagementsystems. Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats überwacht die Angemessenheit und Wirksamkeit im Rahmen der quartärlichen Revisions-Berichterstattung. Das IKS wird kontinuierlich aktualisiert und an veränderte Prozesse angepasst. Die prozessunabhängige Überwachung des IKS durch die Interne Revision umfasst die Prüfung wesentlicher Kontrollen entlang ausgewählter Geschäftsprozesse auf Basis eines situativ aktualisierten und risikoorientierten Prüfungsplans. Hierbei identifizierte wesentliche Feststellungen in den Systemen werden zeitnah behoben. Auf Basis der Erkenntnisse aus den vorgenannten Überwachungsmaßnahmen liegen dem Vorstand keine Anhaltspunkte vor, welche die Angemessenheit und Wirksamkeit des im weiteren Ausbau befindlichen IKS in Frage stellen würde. 29 Dieser Unterabschnitt war nicht Gegenstand der Prüfung des zusammengefassten Lageberichts durch den Abschlussprüfer. 44 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht 4.3.Übersicht der Risiken bei Mister Spex Im Berichtszeitraum wurden keine Risiken oder Risikocluster identifiziert, die allein oder in Kombination den Fortbestand der Gesellschaft gefährden könnten. Angesichts der Liquidität und Eigenkapitalausstattung zum 31. Dezember 2024 liegt die Risikosituation innerhalb der ermittelten Risikotragfähigkeit. Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die 14 Risikokategorien, die in fünf Risikocluster gegliedert sind. Übersicht der Risikocluster ꢀ ꢀ ꢀ Beurteilung Auswirkung Wahrscheinlichkeit Märkte, Wettbewerb, ꢀ ꢀ ꢀ Vertrieb und Strategie 1. Marktentwicklung Signifikant Sehr hoch Mittel 2. Vertrieb Moderat Mittel Gering 3. Strategische Planung Gering Sehr gering Sehr gering ꢀ ꢀ ꢀ Operativ 4. Produktion Gering Mittel Sehr gering 5. Lieferkette und Logistik Moderat Sehr hoch Sehr gering 6. IT Moderat Hoch Sehr gering 7. Personal Moderat Hoch Gering Finanzen, Compliance und Rechtliches ꢀ ꢀ 8. Compliance Gering Gering Sehr gering 9. Finanzen und Controlling Moderat Hoch Gering 10. Rechtliches Gering Gering Gering Reputation, Nachhaltigkeit und Sonstiges 11. Kommunikation und Gering Sehr gering Sehr gering Öffentlichkeitsarbeit 12. Nachhaltigkeit Gering Gering Gering 13. Sonstiges Moderat Mittel Gering Transformationsrisiko Transformationsrisiko Moderat Hoch Mittel Im Vergleich zum Vorjahr gibt es in den folgenden Risikokategorien Veränderungen im Risikocluster. Im Bereich „Marktentwicklung“ hat sich die Beurteilung aufgrund gestiegenen Wettbewerbsdrucks durch neue Marktteilnehmer von ‚Moderat‘ auf ‚Signifikant‘ erhöht sowie die Auswirkungen von ‚Hoch‘ auf ‚Sehr Hoch‘. Die Einstufung der Beurteilung hat sich im Bereich „Produktion“, aufgrund der umgesetzten Maßnahmen zur Risikoreduzierung, wie z. B. der Nutzung externer Dienstleister in der Produktion, leicht von ‚Moderat‘ auf ‚Gering‘ verbessert. Die Beurteilung der Risikokategorie ‚Sonstige‘ hat sich von ‚Gering‘ auf ‚Moderat‘ erhöht, da hier zusätzliche Risiken, wie der Einfluss von aktivistischen Investoren sowie die möglichen Risiken durch AI Tools hinzugekommen sind. 45 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Märkte, Wettbewerb, Vertrieb und Strategie Im Euroraum sank die jährliche Inflationsrate von 2,9 % im Dezember 2023 auf 2,4 % im Dezember 2024. In Deutschland, dem Kernmarkt von Mister Spex, lag die Inflationsrate zum Jahresende bei 2,8 % – ein Rückgang gegenüber 3,8 % im Vorjahr30. Das Verbrauchervertrauen31 in Deutschland verbesserte sich leicht in den ersten drei Quartalen des Jahres. Im vierten Quartal wurde es jedoch durch die Nachricht vom Zusammenbruch der deutschen Koalitionsregierung negativ beeinflusst, da die politische Unsicherheit die bestehenden wirtschaftlichen Herausforderungen verschärfte. Aufgrund dessen bleibt Mister Spex für 2025 vorsichtig. Eine weitere Verschlechterung der Marktbedingungen aufgrund sinkender Verbrauchernachfrage oder ein verändertes Konsumentenverhalten und der daraus resultierende Rückgang der Kundenfrequenz im Einzelhandel stellen für Mister Spex das größte Risikocluster dar. Daher beobachten wir das Marktumfeld sehr genau, um zeitnah Handlungsempfehlungen ableiten und Maßnahmen einleiten zu können, die dieses Risko reduzieren. Weitere wesentliche Risiken in diesem Risikocluster sind erhöhter Wettbewerb durch den Online-Markteintritt weiterer Wettbewerber sowie höhere Marketingkosten durch erhöhten Wettbewerb und/oder der starken Marktposition der Werbeplattformen. Mister Spex hat das Jahr 2025 unter Berücksichtigung der gegenwärtigen Unsicherheiten und sonstigen Marktgegebenheiten geplant und hält daher die Wahrscheinlichkeit, dass Risiken in diesem Cluster über den Plan hinaus eintreten, für Mittel. Operativ Die operativen Risiken, denen sich Mister Spex auch im Jahr 2025 ausgesetzt sieht, stammen aus vier Bereichen: Produktion, Lieferkette und Logistik, IT sowie Personal. Zu den Risiken bei der Produktion gehören höhere Gewalt wie z. B. Naturereignisse sowie böswillige Angriffe, die potenziell hohe Auswirkungen haben, aber sehr unwahrscheinlich sind. Um diese Risiken zu mindern und Redundanzen zu schaffen, werden partiell externe Dienstleister genutzt. Um Kosten zu senken und Kundinnen und Kunden ein besseres Servicelevel bieten zu können, investiert Mister Spex kontinuierlich in die Automatisierung der Logistik und Produktion. Zu den wesentlichen Lieferketten- und Logistikrisiken gehören die Abhängigkeit von einigen wenigen großen Lieferanten mit erheblicher Preissetzungsmacht und der daraus resultierende Anstieg der Kosten für verkaufte Waren sowie für Auslieferungsdienstleister. Da Mister Spex jedoch die Konditionen für die meisten seiner großen Lieferanten und Auslieferungsdienstleister für 2025 gesichert hat, ist das Risiko weiterer signifikanter Preissteigerungen und des damit verbundenen Drucks auf die Margen moderat. Mister Spex erweitert und diversifiziert laufend das Markensortiment und stärkt sein Eigenmarkensortiment, um die Abhängigkeit von großen Lieferanten in Zukunft weiter zu verringern. IT-Risiken umfassen IT-Sicherheit und IT-Systemverfügbarkeit. Der Datenschutz ist von größter Bedeutung, da Mister Spex medizinische Daten über das Sehvermögen seiner Kund*innen erhebt, verarbeitet und speichert, um die perfekte Brille oder Kontaktlinse anzufertigen und zu liefern. Mister Spex schult seine Mitarbeiter*innen regelmäßig, um Datendiebstahl und Cyberkriminalität zu verhindern, die Kundeninformationen gefährden und zu finanziellen Schäden aufgrund von Strafen und erheblichen nichtfinanziellen Schäden aufgrund von Rufschädigung und Compliance-Problemen führen könnten. Die Verfügbarkeit von IT-Systemen und die Integrität dieser Technologien sind ein entscheidender Faktor, um eine reibungslose Customer Journey und letztlich den Geschäftserfolg zu ermöglichen. Störungen oder Ausfälle von Online-Diensten können zu Umsatzeinbußen führen. Mister Spex ergreift proaktive Schritte, um gefährdete Dienste zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um die Verfügbarkeit und Integrität der Systeme zu gewährleisten. Ein weiteres Risiko ist 30 Euro area annual inflation up to 2.4% - Euro indicators - Eurostat 31 Germany GfK Consumer Climate 46 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht etwaige Änderungen an Cookie-Regulierungen, die Änderungen am System und damit zusätzlichen finanziellen Aufwand nach sich ziehen könnten. Im Bereich Personal, ist der anhaltende Kampf um Talente ist ein bundesweites Risiko, dem Mister Spex ausgesetzt ist. Um seine strategischen Ziele zu erreichen und weiter Marktanteile zu gewinnen, ist Mister Spex auf qualifizierte Arbeitskräfte im gesamten Unternehmen angewiesen. Infolge des demografischen Wandels und des zunehmenden Wettbewerbs auf dem Personalmarkt ist es schwierig, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Für Fachkräfte, die Mister Spex erfolgreich anwirbt, ist das Unternehmen aufgrund der anhaltenden Lohninflation oft mit deutlich höheren Personalkosten konfrontiert. Die Bereiche, in denen Mister Spex den größten Risiken ausgesetzt ist, sind IT-Spezialist*innen und Optiker*innen, die beide in Deutschland, dem Hauptmarkt von Mister Spex, sehr gefragt und knapp sind. Um dieses Risiko zu mindern, investiert Mister Spex aktiv in die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter*innen, zudem ist in vielen Bereichen das Recruiting international. Mister Spex hat die Zahl der Auszubildenden zum/zur Augenoptiker*in im Jahr 2024 auf ein Rekordniveau gesteigert. Um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und letztendlich Schlüsselpersonal zu halten, hat Mister Spex ein flexibles Arbeitsmodell sowie Bonussysteme und Anreizmaßnahmen eingeführt. Finanzen, Compliance und Rechtliches Zu den Risiken im Bereich Finanzen und Controlling zählen Risiken wie z.B. Bankinsolvenzen, welche sich negativ auf den Cash Bestand auswirken würden, da die Einlagen nicht vollständig abgesichert sind. Ein weiteres Risiko besteht in Wechselkursschwankungen. In den Bereich Compliance fallen Risiken wie Korruption (aktiv/passiv) sowie die Nichteinhaltung des Kartell- und Wettbewerbsrechts. Zu den rechtlichen Risiken zählen Risiken bzgl. der Nichteinhaltung der einschlägigen Rechtsvorschriften in verschiedenen Märkten sowie Verstöße gegen die Datenschutzverordnung. Reputation, Nachhaltigkeit und Sonstiges Im Bereich Nachhaltigkeit fallen Risiken wie die veränderten Verbraucherpräferenzen für nachhaltige Produkt, sollten diese vernachlässigt werden, könnte dies zu geringeren Umsätzen führen. Ein weiteres Risiko sind die gestiegenen ESG-Berichtsanforderungen, Fehler in der Berichterstattung über Nachhaltigkeitsziele (falsche Angaben zu Zahlen, KPIs etc.) sowie bewusste Täuschung („Greenwashing“) können zu einem Vertrauensverlust bei Investoren und Kunden sowie zu Auswirkungen auf Reputation, Compliance und letztlich Finanzen führen. Zu den sonstigen Risiken zählt die Instabilität der Aktionärsstruktur aufgrund der aktuellen Finanzleistung und Marktkapitalisierung. Aktivistische Investoren könnten die Entscheidungen der Geschäftsführung und des Vorstands negativ beeinflussen. Transformationsrisiken Neben den im Risikobericht genannten Risiken besteht das Restrisiko, dass nicht alle Maßnahmen des Transformationsprogramms “SpexFocus“ in 2025 vollständig umgesetzt werden können. Eine Verzögerung des Transformationsprogramms könnte zu einem AEBITDA sowie EBIT-Verlust zwischen 4 und 8 Mio. führen, wodurch die Kapitalmarktprognose voraussichtlich nicht erreicht werden könnte. Eine Verfehlung der Kapitalmarktprognose würde sich auch negativ auf den Aktienkurs auswirken und das Risiko einer Übernahme erhöhen. Zudem würde ein eintreten des Transformationsrisikos bedeuten, dass ein weiteres Transformationsprogramm aufgesetzt werden müsste, um die langfristigen Wachstumsstrategie zu erfüllen. Tritt das Transformationsrisiko ein, ist die Liquidität um den genannten Betrag beeinträchtigt. Bei gleichbleibenden Kapitalfluss wäre es zudem notwendig, neue Liquiditätsquellen zu erschließen, um die Finanzierung des mittel- bis langfristigen Wachstums sicherzustellen. 47 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Die Umsetzung der Transformationsstrategie wird daher regelmäßig überprüft, um ggf. Anpassungen vornehmen zu können. 4.4.Übersicht der Chancen bei Mister Spex Mit dem Ziel, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern, sollen auch Chancen, die sich aus veränderten Marktstrukturen sowie aus Verbesserungen in der internen Wertschöpfungskette ergeben können, frühzeitig erkannt und systematisch genutzt werden. Übersicht der Chancencluster ꢀ ꢀ ꢀ Beurteilung Auswirkung Wahrscheinlichkeit Märkte, Wettbewerb, ꢀ ꢀ ꢀ Vertrieb und Strategie 1. Marktentwicklung Gering Mittel Sehr gering 2. Vertrieb Moderat Hoch Gering 3. Strategische Planung Moderat Gering Mittel Operativ ꢀ ꢀ ꢀ 4. Produktion Gering Gering Gering 5. Lieferkette und Logistik - - - 6. IT Gering Gering Sehr gering 7. Personal - - - Reputation, Nachhaltigkeit und Sonstiges 13. Sonstiges Gering Gering Gering Märkte, Wettbewerb, Vertrieb und Strategie Wenngleich Mister Spex 2025 mit einer zurückhaltenden Verbrauchernachfrage nach Korrektionsbrillen geplant hat, gibt es erste Anzeichen, dass sich der deutsche Augenoptikmarkt in 2025 weiter erholen könnte. Das Konsumklima in Deutschland ist laut der GfK weiterhin auf niedrigem Niveau. In Anbetracht der Tatsache, dass die Umsatzerlöse des Mister Spex Konzerns in 2024 im Vergleich zu 2023 um 3 % zurück gegangen sind, während sich der deutsche Optikmarkt laut Daten der GfK leicht erholte, wird eine schnellere Erholung des deutschen Optikmarktes voraussichtlich auch Mister Spex zugutekommen. Eine schnellere als erwartete Erholung der Verbrauchermärkte ist eine der größten Chancen für 2025. Aufgrund unseres Transformationsprogrammes “SpexFocus“ und mit der Fokussierung des nach unserer Sicht attraktiven und differenzierten sowie des sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnisses in allen Produktkategorien hinweg, ist Mister Spex bestens positioniert, um auch in einem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld die Profitabilität zu steigern. Chancen sehen wir im weiteren Ausbau des Premium Private Label Bereich. Weitere Möglichkeiten zur Steigerung der Umsatzerlöse bzw. Margen sind weitere Preisanpassungen. Darüber hinaus könnte sich auch eine Erweiterung der angebotenen Produkte und Dienstleistungen positiv auf die Umsatzerlöse und das EBIT auswirken. Ein mögliches verringertes Werbevolumen von Mitbewerbern aufgrund des anhaltend niedrigen Konsumklimas und Einsparungen in Marketingkosten könnte sich durch verringerten Wettbewerb in verschiedenen Marketingkanälen 48 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht positiv auf die Kundenakquisitionskosten von Mister Spex auswirken. Eine weitere Chance ist die Kooperation mit Dritten zur Neukundengewinnung. Weitere Chancen ergeben sich aus der fortgesetzten Fokussierung auf strategische Projekte, insbesondere der weiteren Verbesserung unseres Algorithmus bei der Empfehlung von Brillen- und Sonnenbrillenfassungen, der Kund*innen hilft, die perfekt passende Fassung für ihre Gesichter zu finden. Darüber hinaus könnte eine verbesserte Empfehlung der perfekten Brillengläser basierend auf den Sehwerten der Kund*innen auch zu höheren Umsatzerlösen, reduzierten Kundendienstkontakten und -kosten sowie einer höheren Kundenzufriedenheit führen. Operativ Das größte operative Potenzial liegt in der weiteren Reduzierung der Retouren, da dies direkt die Rentabilität steigert. Weitere operative Chancen ergeben sich aus dem Fokus auf operative Exzellenz im gesamten Unternehmen und der Reduktion der Gemeinkosten im Rahmen des Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“. Reputation, Nachhaltigkeit und Sonstiges Zu den Chancen im Bereich Sonstiges zählt der vermehrte Einsatz von KI-Tools, um die Produktivität und Effizienzen zu steigern und dadurch die Markeinführungszeiten zu verkürzen. 5. Prognosebericht Allgemeine Wirtschaftslage und Branchenbedingungen Ausführlichere Informationen zu wichtigen makroökonomischen Annahmen und zu den für das Geschäftsjahr 2025 erwarteten wirtschaftlichen Bedingungen sind dem Abschnitt 3 „Wirtschaftsbericht der Mister-Spex-Gruppe” zu entnehmen. Bezüglich der entsprechenden Risiken und Chancen verweisen wir auf den „Risiko- und Chancenbericht” im Abschnitt 4. Der globale Wirtschaftsausblick bleibt weiterhin von erheblicher Unsicherheit geprägt, bedingt durch geopolitische Risiken, hohe Inflation und hohe Zinssätze, was eine Einschätzung der zukünftigen Geschäftsentwicklung erschwert. Dennoch basiert die Prognose auf der Annahme, dass die aktuellen makroökonomischen Bedingungen relativ stabil bleiben oder sich leicht verbessern werden. Dies gilt insbesondere für Faktoren, die gelegentlichen Schwankungen unterliegen, wie beispielsweise das Konsumklima. Ein schwächeres Konsumklima wirkt sich stärker auf diskretionäre Ausgaben aus, wie zum Beispiel Reisen. Da Korrektionsbrillen, die wichtigste Produktkategorie von Mister Spex, für viele eine medizinische Notwendigkeit darstellen, ist diese Kategorie weniger stark von einem Rückgang der diskretionären Ausgaben betroffen. Haushalte aus höheren Einkommensgruppen sind finanziell widerstandsfähiger und gelten als weniger restriktiv in ihrem Konsumverhalten. Zukünftige Entwicklung der Gruppe Mister Spex ist einer der umsatzstärksten Optiker in Deutschland und verbindet nahtlos das Online- und Filialgeschäft. Das Unternehmen ist zuversichtlich, weiterhin Marktanteile zu gewinnen, gleichzeitig ein unvergleichliches Kundenerlebnis zu bieten und damit neue Maßstäbe in der Optikbranche zu setzen 49 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Strategie für 2025 • Fokus auf bestehende Länder. Obwohl Mister Spex das Potenzial für eine Expansion in neue Märkte sieht, liegt der Fokus 2025 weiterhin auf den bestehenden Ländern. Zudem stärkt das Unternehmen seine Position in der hochprofitablen Kategorie der Korrektionsbrillen – mit einem besonderen Schwerpunkt auf Premium-Marken und - Gläsern. • Volle Aufmerksamkeit auf stationären Einzelhandel. Mister Spex strebt den Aufbau eines umfassenden Netzwerks von stationären Geschäften an, um die Online-Präsenz zu ergänzen. Die Expansion des stationären Einzelhandels wird als wesentlicher Faktor für die Erweiterung des Omnichannel-Angebots angesehen. Im Jahr 2025 wird sich das Unternehmen jedoch auf die Optimierung und Weiterentwicklung der bereits eröffneten Filialen in Deutschland konzentrieren. Umsatz Für 2025 erwartet Mister Spex ein weiterhin herausforderndes Einzelhandelsumfeld. Darüber hinaus wirken Preis-Repositionierung und die Reduzierung von Discounts negativ auf das Umsatzwachstum. Hinsichtlich der Prognose für das Geschäftsjahr 2025 rechnet der Vorstand mit einem negativem Umsatzwachstum von -5% bis -10%. Das Unternehmen wird sein Sortiment weiter verfeinern und sein Leistungsversprechen ausbauen, um seine optische Expertise zu stärken und seinen Kunden ein noch besseres Angebot zu bieten. Mister Spex rechnet damit, dass die Zahl der aktiven Kundinnen und Bestellungen im Jahr 2025 ähnlich wie 2024 zurückgehen wird. Dies ist auf die fortgesetzte Umsetzung der “SpexFocus“ - Strategie zurückzuführen, die Anpassungen der Marketingkanäle und eine Verringerung der Anzahl preissensibler Kundinnen im Online-Bereich umfasst. Für das Jahr 2025 rechnet Mister Spex mit einer weiteren leichten Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts, getrieben durch ein erweitertes Brillenglas-Sortiment sowie die Ausweitung der Premium-Brillengläser SpexPro. EBIT-Marge Mit Beginn des neuen Geschäftsjahres 2025 setzt Mister Spex EBIT als zentrale Leistungskennzahl ein, um die operative Performance klarer darzustellen, Transparenz über nachhaltige Profitabilität zu schaffen und die Grundlage für langfristige Wertschöpfung zu legen. Für das Geschäftsjahr 2025 erwartet der Vorstand eine negative EBIT-Marge von –5% bis –15%. Mit dem Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“ wird das Unternehmen weiterhin seine Kostenbasis reduzieren und anstreben, seine Profitabilität im Jahr 2025 zu steigern. Die größten Fortschritte werden durch eine Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts (AOV) und eine Optimierung der Bruttomarge erwartet. Diese sollen durch Preisanpassungen, eine optimierte Produktmixstrategie und den Ausbau des margensteigernden Gläserportfolios erzielt werden. Mittelfristig plant das Unternehmen, seinen Wachstumskurs wieder aufzunehmen, indem es sein Offline-Geschäft stärkt und sein Online-Geschäft weiter internationalisiert. Gleichzeitig wird es seine Prozesse transformieren, um Synergien zu nutzen, KI-gesteuerte Effizienz zu erschließen und seine IT-Infrastruktur zu modernisieren, was letztendlich zu einem robusteren Umsatzwachstum und einer höheren Profitabilität führen wird. Mister Spex wird zudem innovative Angebote einführen, wie beispielsweise Augenchecks und ein erweitertes Sortiment an optischen 50 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Gläsern, um seinen Mehrwert zu steigern und die sich wandelnden Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Intern wird Mister Spex ein prozessorientiertes Management (POM) etablieren, das durch die Standardisierung relevanter Prozessdesigns die Effizienz und Leistung verschiedener Betriebsabläufe weiter verbessern wird. Es besteht, wie im Risikobericht ausgeführt, das Restrisiko, dass nicht alle Maßnahmen des Transformationsprogramms “SpexFocus“ in 2025 vollständig umgesetzt werden können. Eine Verzögerung des Transformationsprogramms könnte zu einem EBIT-Verlust zwischen 4 und 8 Mio. führen, wodurch die Kapitalmarktprognose voraussichtlich nicht erreicht werden könnte. Zukünftige Entwicklung der Mister Spex SE Die Aussagen zur Intensität und Richtung der Markttrends, der Umsatzentwicklung und der Ergebnisse für den Konzern gelten auch hier angesichts der engen Beziehung zwischen der Mister Spex SE und den Konzerngesellschaften sowie ihrer Bedeutung innerhalb des Konzerns. Die Aussagen spiegeln auch die Erwartungen an die Muttergesellschaft in Bezug auf Trends und Intensität der erwarteten Entwicklung der wesentlichen Leistungsindikatoren (Umsatzerlöse und EBIT bzw. EBIT-Marge) wider. 51 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht 6. Übernahmerelevante Angaben nach §§ 289a Abs. 1, 315a Abs. 1 Handelsgesetzbuch (HGB) Die Gesellschaft ist verpflichtet, übernahmerechtliche Angaben gemäß §§ 289a Abs. 1, 315a Abs. 1 HGB zu machen. Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals Hinsichtlich der Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals wird auf den Konzernanhang verwiesen. Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen Die Mister Spex SE hielt zum 31. Dezember 2024 (Bilanzstichtag) 871.697 eigene Aktien, aus denen ihr gemäß § 71b AktG keine Rechte zustehen. Ferner können Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats Aktien an der Gesellschaft halten, die Stimmrechtsbeschränkungen nach § 136 AktG unterliegen können. Beteiligungen am Kapital, die 10% der Stimmrechte überschreiten Ausweislich der uns gemäß § 33, 34 WpHG übermittelten Stimmrechtsmitteilungen halten folgende Aktionäre Beteiligungen, die 10% der Stimmrechte überschreiten: Die EssilorLuxottica SA, mit Sitz in Charenton-Le-Pont, Frankreich, hält über die Luxottica Group S.p.A., mit Sitz in Mailand, Italien, und die Luxottica Holland B.V., mit Sitz in Heemstede, Niederlande, indirekt eine Beteiligung, die 10% der Stimmrechte überschritten hat. Außerdem halten Albert Büll, Christa Büll, Sabine Büll-Schroeder und Nathalie Büll-Testorp, wohnhaft jeweils in Hamburg, Deutschland, (zusammen die „Familie Büll“) über die gemeinsam beherrschte Verwaltung ACB GmbH, die ABACON GmbH & Co. KG und die ABACON Invest GmbH, jeweils mit Sitz in Hamburg, Deutschland, zusammen eine indirekte Beteiligung an der Gesellschaft, die 10% der Stimmrechte überschreitet. Schließlich haben uns Herr Dominik Pascal Benner, Düsseldorf, und Herr Marcel Jo Maschmeyer, Hannover, am 16. bzw. 21. Mai 2024 mitgeteilt, dass sie durch Abschluss eines Poolvertrags die von Herrn Dominik Pascal Benner, der The Platform Group AG, der Benner Holding GmbH und der Paladin Asset Management Investmentaktiengesellschaft mit veränderlichem Kapital und Teilgesellschaftsvermögen gehaltenen Stimmrechtsanteile gepoolt haben und diese gehaltenen bzw. zugerechneten Stimmrechte zusammen am 16. Mai 2024 die Meldeschwelle gemäß §§ 33, 34 WpHG überschritten und insgesamt 10,50 % (das entspricht 3.680.472 Stimmrechten) betragen haben. Gesetzliche Vorschriften und Regelungen der Satzung über die Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und die Änderung der Satzung Der Aufsichtsrat der Gesellschaft bestellt die Mitglieder des Vorstands auf der Grundlage der Art. 9 Abs. 1, Art. 39 Abs. 2 und Art. 46 SE-Verordnung, §§ 84, 85 AktG sowie § 6 Abs. 3 und 4 der Satzung für eine Amtszeit von bis zu fünf Jahren. Wiederbestellungen sind zulässig. Der Aufsichtsrat ist berechtigt, die Bestellung eines Vorstandsmitglieds aus wichtigem Grund zu widerrufen (siehe Art. 9 Abs. 1, Art. 39 Abs. 2 SE-Verordnung, § 84 AktG). Gemäß § 6 Abs. 1 der Satzung besteht der Vorstand aus einer oder mehreren Personen und die Zahl der Vorstandsmitglieder wird vom Aufsichtsrat bestimmt. Satzungsänderungen beschließt die Hauptversammlung (§§ 119 Abs. 1 Nr. 6, 179 Abs. 1 S. 1 AktG). Für Satzungsänderungen bedarf es, soweit nicht zwingende gesetzliche Vorschriften oder die Satzung etwas anderes vorschreiben, gemäß § 19 Abs. 3 der Satzung einer Mehrheit von zwei Dritteln der abgegebenen gültigen Stimmen, bzw., sofern mindestens die Hälfte des Grundkapitals vertreten ist, der einfachen Mehrheit der abgegebenen gültigen Stimmen. 52 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Der Aufsichtsrat ist gemäß § 11 Abs. 5 der Satzung ermächtigt, Änderungen der Satzung zu beschließen, die nur die Fassung betreffen. Gemäß der Satzung ist der Aufsichtsrat befugt, nach Ausnutzung des genehmigten bzw. bedingten Kapitals oder Ablauf der Fristen für dessen Ausnutzung die Fassung der Satzung anzupassen, um dadurch der Erhöhung des Grundkapitals oder dem Ablauf des Ermächtigungszeitraums Rechnung zu tragen. 53 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Befugnisse des Vorstands, Aktien auszugeben oder zurückzukaufen Genehmigtes Kapital 2022 Gemäß § 4 Abs. 3 der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft in der Zeit bis zum 29. Juni 2027 einmalig oder mehrmals um insgesamt bis zu € 1.187.370,00 durch Ausgabe von bis zu 1.187.370 neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen zu erhöhen („Genehmigtes Kapital 2022“). Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Das Genehmigte Kapital 2022 dient der Lieferung von Aktien der Gesellschaft zur Bedienung von Zahlungsansprüchen aus unter einem virtuellen Aktienoptionsplan der Gesellschaft („Virtual Stock Option Plan (VSOP)“) an Mitglieder des Vorstands bzw. Arbeitnehmer der Gesellschaft bzw. von Konzerngesellschaften gewährten virtuellen Aktienoptionen gegen Einlage des bestehenden Auszahlungsanspruchs aus unter dem VSOP gewährten virtuellen Aktienoptionen in Verbindung mit der Leistung (Einlage) von € 1,00 in bar für diese virtuellen Aktienoptionen je auszugebender Aktie der Gesellschaft. Der Auszahlungsanspruch gilt in diesem Fall als um einen entsprechenden Betrag erhöht, um sicherzustellen, dass der gesamte Auszahlungsanspruch in Aktien der Gesellschaft abgegolten wird, ohne dass das Mitglied des Vorstands bzw. der Arbeitnehmer der Gesellschaft bzw. von Konzerngesellschaften durch die Zahlung von € 1,00 je auszugebender Aktie der Gesellschaft eine wirtschaftliche Einbuße erleidet. Das Genehmigte Kapital 2022 dient außerdem der Ausgabe von Aktien im Rahmen von Beteiligungsprogrammen und/oder im Rahmen einer aktienbasierten Vergütung. Die Ausgabe darf dabei nur an Personen erfolgen, die an dem Beteiligungsprogramm als Mitglied des Vorstands der Gesellschaft, als Mitglied der Geschäftsführung eines von ihr abhängigen Unternehmens oder als Arbeitnehmer der Gesellschaft oder eines von ihr abhängigen Unternehmens teilnehmen bzw. denen die aktienbasierte Vergütung als Mitglied des Vorstands der Gesellschaft, als Mitglied der Geschäftsführung eines von ihr abhängigen Unternehmens oder als Arbeitnehmer der Gesellschaft oder eines von ihr abhängigen Unternehmens gewährt wurde, oder an Dritte, die diesen Personen das wirtschaftliche Eigentum und/oder die wirtschaftlichen Früchte aus den Aktien überlassen. Die Ausgabe der neuen Aktien kann dabei insbesondere auch zu vergünstigten Bedingungen (unter Einschluss einer Ausgabe zum geringsten Ausgabebetrag im Sinne von § 9 Abs. 1 AktG und/oder gegen Einlage von Vergütungsansprüchen) erfolgen. Die neuen Aktien können dabei auch unter Zwischenschaltung eines Kreditinstituts oder eines nach § 53 Abs. 1 Satz 1 oder § 53b Abs. 1 Satz 1 oder Abs. 7 KWG tätigen Unternehmens (Finanzinstitut) ausgegeben werden, das diese Aktien mit der Verpflichtung übernimmt, sie den vorstehend genannten Personen anzubieten. In dem durch § 204 Abs. 3 Satz 1 AktG gesetzlich zugelassenen Rahmen kann die auf die neuen Aktien zu leistende Einlage aus dem Teil des Jahresüberschusses gedeckt werden, den Vorstand und Aufsichtsrat nach § 58 Abs. 2 AktG in andere Gewinnrücklagen einstellen können. Der auf die neuen ausgegebenen Aktien entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals darf insgesamt 10% des Grundkapitals der Gesellschaft, das im Zeitpunkt der Beschlussfassung über das Bedingte Kapital 2022 vorhanden ist, nicht überschreiten. Zum Schutz der Aktionäre vor einer Verwässerung, sind auf diese 10% Grenze diejenigen Aktien anzurechnen, die aus genehmigtem Kapital, bedingtem Kapital oder aus eigenen Aktien an Mitglieder des Vorstands und Arbeitnehmer der Gesellschaft sowie an Mitglieder der Geschäftsführungen und Arbeitnehmer mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen im Sinne des § 15 AktG bzw. deren Investmentvehikel seit der Beschlussfassung über das Bedingte Kapital 2022 aus Beteiligungsprogrammen ausgegeben oder übertragen wurden. Die Ausgabe von Aktien an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft bedarf der ausdrücklichen Zustimmung des Aufsichtsrats. 54 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Der Ausgabebetrag der neuen Aktien muss mindestens € 1,00 betragen und kann durch Bar- und/oder Sacheinlage, einschließlich Forderungen gegen die Gesellschaft, erbracht werden. Der Vorstand ist ermächtigt, die weiteren Einzelheiten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung mit Zustimmung des Aufsichtsrats festzulegen. Die neuen Aktien nehmen von Beginn des Geschäfts-jahres an, in dem die Ausgabe erfolgt, und für alle nachfolgenden Geschäftsjahre am Gewinn teil; abweichend hiervon kann der Vorstand, sofern rechtlich zulässig, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, und der Aufsichtsrat im Fall der Ausgabe von Aktien aus dem Genehmigten Kapital 2022 an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft, festlegen, dass die neuen Aktien von Beginn des dem Entstehungs-Geschäftsjahr vorhergehenden Geschäftsjahres an am Gewinn teilnehmen, falls die Hauptversammlung über die Verwendung des Bilanzgewinns des dem Entstehungs-Geschäftsjahr vorhergehenden Geschäftsjahres noch keinen Beschluss gefasst hat. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, nach Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2022 oder Ablauf der Frist für die Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2022 die Fassung der Satzung entsprechend anzupassen. Genehmigtes Kapital 2024/I Gemäß des mit Hauptversammlungsbeschluss vom 9. Juni 2024 geänderten § 4 Abs. 4 der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft in der Zeit bis zum 31. Dezember 2025 einmalig oder mehrmals um bis zu € 971.079,00 durch Ausgabe von bis zu 971.079 neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen („Genehmigtes Kapital 2024/I“). Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Das Genehmigte Kapital 2024/I dient der Erfüllung von Erwerbsrechten (Optionsrechten), die von der Gesellschaft vor der Umwandlung in eine europäische Gesellschaft (SE) an gegenwärtige oder frühere Arbeitnehmer und Geschäftsführer der Gesellschaft gewährt oder zugesagt worden sind; Aktien aus dem Genehmigten Kapital 2024/I dürfen nur zu diesem Zweck ausgegeben werden. Die neuen Aktien sind zum geringsten Ausgabebetrag auszugeben. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, die weiteren Einzelheiten der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2024/I festzulegen. Zudem ist der Aufsichtsrat ausdrücklich ermächtigt, die Satzung entsprechend des Umfangs und der diesbezüglichen Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2024/I zu ändern. Genehmigtes Kapital 2020/I Gemäß § 4 Abs. 5 der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Gesellschaft in der Zeit bis zum 30. November 2025 einmalig oder mehrmals um bis zu € 1.189.065,00 durch Ausgabe von bis zu 1.189.065 neuen, auf den Inhaber lautende Stückaktien gegen Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2020/I). Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Das Genehmigte Kapital 2020/I dient der Erfüllung von Erwerbsrechten (Optionsrechten), die von der Gesellschaft vor der Umwandlung in eine europäische Gesellschaft (SE) an gegenwärtige oder frühere Arbeitnehmer und Geschäftsführer der Gesellschaft gewährt oder zugesagt worden sind; Aktien aus dem Genehmigten Kapital 2020/I dürfen nur zu diesem Zweck ausgegeben werden. Die neuen Aktien sind zum geringsten Ausgabebetrag auszugeben. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, die weiteren Einzelheiten der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2020/I festzulegen. Zudem ist der Aufsichtsrat ausdrücklich ermächtigt, die Satzung entsprechend des Umfangs und der diesbezüglichen Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2020/I zu ändern. Genehmigtes Kapital 2021 Gemäß § 4 Abs. 6 der Satzung ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 13. Juni 2026 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu insgesamt € 9.152.601,00 durch Ausgabe von bis zu 9.152.601 neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/ oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmals zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2021). 55 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Den Aktionären ist grundsätzlich ein Bezugsrecht einzuräumen. Die Aktien können dabei auch von einem oder mehreren Kreditinstitut(en) oder Unternehmen im Sinne von Artikel 5 SE-VO in Verbindung mit § 186 Abs. 5 Satz 1 AktG mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären der Gesellschaft zum Bezug anzubieten. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die Bezugsrechte der Aktionäre für eine oder mehrere Kapitalerhöhungen auszuschließen, - um Spitzenbeträge vom Bezugsrecht auszunehmen; - bei einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen, wenn der Ausgabepreis der neuen Aktien den Börsenpreis der bereits börsennotierten Aktien der Gesellschaft nicht wesentlich unterschreitet. Diese Ermächtigung gilt jedoch nur mit der Maßgabe, dass der rechnerisch auf die unter Ausschluss des Bezugsrechts gemäß Artikel 5 SE-VO in Verbindung mit § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen Aktien entfallende Anteil am Grundkapital insgesamt die Grenze von 10% des Grundkapitals der Gesellschaft weder zum Zeitpunkt des Wirksamwerdens des Genehmigten Kapitals 2021 noch – wenn dieser Betrag geringer ist – zum Zeitpunkt der Ausübung des Genehmigten Kapitals 2021 überschreiten darf. Auf diese Begrenzung von 10% des Grundkapitals ist der anteilige Betrag des Grundkapitals anzurechnen, (a) der auf Aktien entfällt, die während der Laufzeit des Genehmigten Kapitals 2021 aufgrund einer Ermächtigung zur Veräußerung eigener Aktien gemäß Artikel 5 SE-VO in Verbindung mit §§ 71 Abs. 1 Nr. 8 Satz 5, 186 Abs. 3 Satz 4 AktG unter Ausschluss eines Bezugsrechts veräußert werden; (b) der auf Aktien entfällt, die zur Bedienung von Bezugsrechten oder in Erfüllung von Wandlungs- bzw. Optionsrechten oder -pflichten aus Wandel- und/oder Optionsschuldverschreibungen, Genussrechten und/oder Gewinnschuld- verschreibungen (bzw. Kombinationen dieser Instrumente) (zusammen Schuld- verschreibungen) ausgegeben werden, sofern die entsprechenden Schuldverschreibungen während der Laufzeit des Genehmigten Kapitals 2021 in entsprechender Anwendung des Artikel 5 SE-VO in Verbindung mit § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre ausgegeben werden; sowie (c) der auf Aktien entfällt, die während der Laufzeit des Genehmigten Kapitals 2021 auf der Grundlage anderer Kapitalmaßnahmen unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre in entsprechender Anwendung von Artikel 5 SE-VO in Verbindung mit § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegeben werden; - soweit dies erforderlich ist, um Inhabern bzw. Gläubigern von Schuldverschreibungen, die von der Gesellschaft oder durch deren nachgeordneten Konzernunternehmen ausgegeben werden bzw. bereits ausgegeben worden sind, bei Ausübung des Wandlungs- bzw. Optionsrechts oder der Erfüllung einer Wandlungs- bzw. Optionspflicht neue Aktien der Gesellschaft gewähren zu können sowie, soweit es erforderlich ist, um Inhabern von Schuldverschreibungen, die von der Gesellschaft oder deren nachgeordneten Konzernunternehmen ausgegeben werden bzw. bereits ausgegeben worden sind, ein Bezugsrecht auf neue Aktien in dem Umfang zu gewähren, wie es ihnen nach Ausübung der Options- oder Wandlungsrechte bzw. nach Erfüllung von Wandlungs- bzw. Optionspflichten als Aktionäre zustünde; - im Fall einer Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen, insbesondere im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder zum (auch mittelbaren) Erwerb von Unternehmen, Betrieben, Unternehmensteilen, Beteiligungen oder sonstigen Vermögensgegenständen oder Ansprüchen auf den Erwerb von Vermögensgegenständen einschließlich Forderungen gegen die Gesellschaft oder ihre Konzerngesellschaften; 56 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht - bei einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen und/oder Sacheinlage, wenn die Aktien im Rahmen von Beteiligungsprogrammen und/oder im Rahmen einer aktienbasierten Vergütung ausgegeben werden sollen und hierfür keine anderweitige Ermächtigung zum Bezugsrechtsausschluss verwendet wird. Die Ausgabe darf dabei nur an Personen erfolgen, die an dem Beteiligungsprogramm als Mitglied des Vorstands der Gesellschaft, als Mitglied der Geschäftsführung eines von ihr abhängigen Unternehmens oder als Mitarbeiter der Gesellschaft oder eines von ihr abhängigen Unternehmens teilnehmen bzw. denen die aktienbasierte Vergütung als Mitglied des Vorstands der Gesellschaft, als Mitglied der Geschäftsführung eines von ihr abhängigen Unternehmens oder als Mitarbeiter der Gesellschaft oder eines von ihr abhängigen Unternehmens gewährt wurde, oder an Dritte, die diesen Personen das wirtschaftliche Eigentum und/oder die wirtschaftlichen Früchte aus den Aktien überlassen. Die Ausgabe der neuen Aktien kann dabei insbesondere auch zu vergünstigten Bedingungen (unter Einschluss einer Ausgabe zum geringsten Ausgabebetrag im Sinne von § 9 Abs. 1 AktG und/oder gegen Einlage von Vergütungsansprüchen erfolgen. Die neuen Aktien können dabei auch unter Zwischenschaltung eines Kreditinstituts oder eines nach § 53 Abs.1 Satz 1 oder § 53b Abs. 1 Satz 1 oder Abs. 7 KWG tätigen Unternehmens ausgegeben werden, das diese Aktien mit der Verpflichtung übernimmt, sie den vorstehend genannten Personen anzubieten. Die in Ausnutzung dieser Ermächtigung zum Bezugsrechtsausschluss ausgegebenen Aktien dürfen insgesamt 10% des Grundkapitals nicht überschreiten, und zwar weder im Zeitpunkt des Wirksamwerdens noch im Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung. Auf diese Begrenzung von 10% ist der Nennbetrag eines für die Zwecke des § 192 Abs. 2 Nr. 3 AktG beschlossenen bedingten Kapitals der Gesellschaft anzurechnen. Soweit im Rahmen dieser Ermächtigung Vorstandsmitgliedern der Gesellschaft Aktien gewährt werden sollen, entscheidet entsprechend der aktienrechtlichen Zuständigkeitsverteilung über die Zuteilung der Aufsichtsrat der Gesellschaft. Der Vorstand ist ermächtigt, die weiteren Einzelheiten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung mit Zustimmung des Aufsichtsrats festzulegen; dies umfasst auch die Festlegung der Gewinnanteilsberechtigung der neuen Aktien, welche abweichend von Artikel 9 Abs. 1 lit. c) (ii) SE- VO in Verbindung mit § 60 Abs. 2 AktG auch für ein bereits abgelaufenes Geschäftsjahr, festgelegt werden kann. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, nach Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2021 oder Ablauf der Frist für die Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2021 die Fassung der Satzung entsprechend anzupassen. Bedingtes Kapital 2021/I Gemäß § 4 Abs. 7 der Satzung ist das Grundkapital um insgesamt bis zu € 3.177.855,00 durch Ausgabe von insgesamt bis zu 3.177.855 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2021/I). Das Bedingte Kapital 2021/I dient der Gewährung von Aktien bei der Ausübung von Wandlungs- oder Optionsrechten bzw. bei der Erfüllung von Wandlungs- oder Optionspflichten an die Inhaber bzw. Gläubiger von Schuldverschreibungen, die aufgrund des Ermächtigungsbeschlusses der außerordentlichen Hauptversammlung vom 14. Juni 2021 ausgegeben worden sind. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des Ermächtigungsbeschlusses der außerordentlichen Hauptversammlung vom 14. Juni 2021 jeweils festzulegenden Wandlungs- oder Optionspreises. Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie Inhaber bzw. Gläubiger von Schuldverschreibungen, die von der Gesellschaft oder einem ihr nachgeordneten Konzernunternehmen, aufgrund des Ermächtigungsbeschlusses der außerordentlichen Hauptversammlung vom 14. Juni 2021 bis zum 13. Juni 2026 ausgegeben bzw. garantiert werden, von ihren Wandlungs- oder Optionsrechten Gebrauch machen bzw. Wandlungs- oder Optionspflichten aus solchen Schuldverschreibungen erfüllen oder soweit die Gesellschaft anstelle der Zahlung des fälligen Geldbetrags Aktien der Gesellschaft gewährt und soweit die Wandlungs- oder Optionsrechte bzw. Wandlungs- oder Optionspflichten nicht durch eigene Aktien, durch Aktien aus genehmigtem Kapital oder durch andere Leistungen bedient werden. 57 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Die neuen Aktien nehmen von dem Beginn des Geschäftsjahrs an, in dem sie entstehen, und für alle nachfolgenden Geschäftsjahre am Gewinn teil; abweichend hiervon kann der Vorstand, sofern rechtlich zulässig, mit Zustimmung des Aufsichtsrats festlegen, dass die neuen Aktien vom Beginn des Geschäftsjahrs an, für das im Zeitpunkt der Ausübung von Wandlungs- oder Optionsrechten, der Erfüllung von Wandlungs- oder Optionspflichten oder der Gewährung anstelle des fälligen Geldbetrags noch kein Beschluss der Hauptversammlung über die Verwendung des Bilanzgewinns gefasst worden ist, am Gewinn teilnehmen. Der Vorstand ist ermächtigt, die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung festzusetzen. Der Aufsichtsrat ist ausdrücklich ermächtigt, die Satzung entsprechend der diesbezüglichen Ausnutzung des Bedingten Kapitals 2021/I sowie nach Ablauf der Zeiträume der Wandlungs- oder Optionsrechte zu ändern. Bedingtes Kapital 2022 Gemäß § 4 Abs. 8 der Satzung ist das Grundkapital der Gesellschaft um insgesamt bis zu € 1.588.920,00 durch Ausgabe von insgesamt bis zu 1.588.920 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien bedingt erhöht („Bedingtes Kapital 2022“). Das Bedingte Kapital 2022 dient der Lieferung von Aktien der Gesellschaft zur Bedienung von Zahlungsansprüchen aus unter dem Virtual Stock Option Plan der Gesellschaft (VSOP) bis zum 31. Dezember 2026 an Mitglieder des Vorstands und Arbeitnehmer der Gesellschaft bzw. von Konzerngesellschaften gewährten virtuellen Aktienoptionen. Für die Gewährung der Aktienoptionen gelten im Einzelnen Bestimmungen des Ermächtigungsbeschlusses der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 30. Juni 2022 unter Tagesordnungspunkt 11 (in der ursprünglichen Fassung oder in der Fassung des Beschlusses der Hauptversammlung vom 26. Mai 2023). Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, als Inhaber von virtuellen Aktienoptionen diese ausgeübt haben, die aus virtuellen Aktienoptionen resultierenden Zahlungsansprüche gegen die Gesellschaft durch die Lieferung von Aktien der Gesellschaft anstatt durch die Zahlung eines Geldbetrags bedient werden sollen und die Gesellschaft die virtuellen Aktienoptionen nicht mit eigenen Aktien oder Aktien aus genehmigtem Kapital bedient. Die Gewährung der virtuellen Aktienoptionen genügt grundsätzlich den Voraussetzungen von Art. 5 SEVO in Verbindung mit § 193 Abs. 2 Nr. 4 AktG, insbesondere hinsichtlich der Erfolgsziele und einer Wartefrist von vier Jahren. Die Ausgabe der neuen Aktien erfolgt zu dem nach Maßgabe des Ermächtigungsbeschlusses der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 30. Juni 2022 unter Tagesordnungspunkt 11 (in der ursprünglichen Fassung oder in der Fassung des Änderungsbeschlusses der Hauptversammlung vom 26. Mai 2023), der allgemeinen Bestimmungen des VSOP und der individuellen Bedingungen des Dienstvertrags des jeweiligen Vorstandsmitglieds bzw. der individuellen Gewährungsvereinbarungen mit den jeweiligen Arbeitnehmern jeweils zu bestimmenden Ausgabebetrag. Der Ausgabebetrag der neuen Aktien muss mindestens € 1,00 betragen und kann durch Bar- und/oder Sacheinlage, einschließlich Forderungen gegen die Gesellschaft, erbracht werden. Die neuen Aktien nehmen von Beginn des Geschäftsjahres an, in dem die Ausgabe erfolgt, und für alle nachfolgenden Geschäftsjahre am Gewinn teil; abweichend hiervon kann der Vorstand, sofern rechtlich zulässig, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, und der Aufsichtsrat im Fall der Ausgabe von Aktien aus dem Bedingten Kapital 2022 an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft, festlegen, dass die neuen Aktien von Beginn des dem Entstehungs-Geschäftsjahr vorhergehenden Geschäftsjahres an am Gewinn teilnehmen, falls die Hauptversammlung über die Verwendung des Bilanzgewinns des dem Entstehungs-Geschäftsjahr vorhergehenden Geschäftsjahres noch keinen Beschluss gefasst hat. 58 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Der auf die neuen ausgegebenen Aktien entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals darf insgesamt 10% des Grundkapitals der Gesellschaft, das zur Zeit der Beschlussfassung über das Bedingte Kapital 2022 vorhanden ist, nicht überschreiten. Zum Schutz der Aktionäre vor einer Verwässerung, sind auf diese 10%-Grenze diejenigen Aktien anzurechnen, die aus genehmigtem Kapital, bedingtem Kapital oder aus eigenen Aktien an Mitglieder des Vorstands und Arbeitnehmer der Gesellschaft sowie an Mitglieder der Geschäftsführungen und Arbeitnehmer mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen im Sinne des § 15 AktG bzw. deren Investmentvehikel seit der Beschlussfassung über das Bedingte Kapital 2022 aus Beteiligungsprogrammen ausgegeben oder übertragen wurden. Vorstand und Aufsichtsrat sind ermächtigt im Fall der Ausgabe von Aktien aus dem Bedingten Kapital 2022 an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft, die weiteren Einzelheiten der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung festzusetzen. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, die Satzung der Gesellschaft entsprechend der jeweiligen Inanspruchnahme des Bedingten Kapitals 2022 und nach Ablauf sämtlicher Ausübungsfristen zu ändern. Erwerb eigener Aktien a) Die Hauptversammlung der Gesellschaft vom 30. Juni 2022 hat den Vorstand ermächtigt, bis zum 29. Juni 2027 zu jedem zulässigen Zweck eigene Aktien in Höhe von bis zu 10% des Grundkapitals im Zeitpunkt der Beschlussfassung oder - falls dieser Wert geringer ist - im Zeitpunkt der Ausübung der Ermächtigung zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit anderen Aktien, die sich im Besitz der Gesellschaft befinden oder ihr nach den §§ 71a ff. AktG zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als 10% des Grundkapitals entfallen. Der Erwerb erfolgt nach Ermessen des Vorstands (i) über die Börse, (ii) mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots bzw. einer an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Aufforderung zur Abgabe eines solchen Angebots (Erwerbsangebot) oder (iii) durch Einräumung eines Andienungsrechts an die Aktionäre. aa) Erfolgt der Erwerb der Aktien über die Börse, darf der von der Gesellschaft gezahlte Gegenwert je Aktie der Gesellschaft (ohne Erwerbsnebenkosten) den am Handelstag durch die Eröffnungsauktion ermittelten Kurs einer Aktie der Gesellschaft im Xetra-Handel (oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem) an der Frankfurter Wertpapierbörse vorbehaltlich weiterer gesetzlicher Regelungen um nicht mehr als 10% überschreiten und um nicht mehr als 20% unterschreiten. bb) Erfolgt der Erwerb der Aktien im Rahmen eines Erwerbsangebots, kann die Gesellschaft entweder einen Kaufpreis oder die Ober- und Untergrenze der Preisspanne festlegen, zu der sie bereit ist, die Aktien zu erwerben. Wird eine Preisspanne festgelegt, so wird die Gesellschaft den endgültigen Kaufpreis auf der Grundlage der eingegangenen Angebote ermitteln. Der Kaufpreis bzw. die obere und untere Grenze der Kaufpreisspanne (jeweils ohne Erwerbsnebenkosten) darf - vorbehaltlich einer Anpassung während der Angebotsfrist - den durchschnittlichen Börsenkurs der Aktien der Gesellschaft an der Frankfurter Wertpapierbörse an den letzten drei Börsenhandelstagen vor der Veröffentlichung des Kaufangebots, ermittelt auf der Basis des arithmetischen Mittels der Schlussauktionspreise im Xetra-Handel (oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem), um nicht mehr als 10% überschreiten und um nicht mehr als 20% unterschreiten. Ergeben sich nach der öffentlichen Ankündigung erhebliche Abweichungen des maßgeblichen Kurses, so kann der Kaufpreis bzw. die Kaufpreisspanne angepasst werden. In diesem Fall wird auf den durchschnittlichen Börsenkurs der Aktien an der Frankfurter Wertpapierbörse an den letzten drei Börsenhandelstagen vor der öffentlichen Ankündigung einer etwaigen Anpassung, ermittelt auf der Basis des arithmetischen Mittels der Schlussauktionspreise im Xetra-Handel (oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem), abgestellt. Das Kaufangebot kann weitere Bedingungen vorsehen. 59 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Sofern bei einem Erwerbsangebot das Volumen der angedienten Aktien das vorgesehene Rückkaufvolumen überschreitet, muss die Annahme grundsätzlich im Verhältnis der jeweils gezeichneten bzw. angebotenen Aktien erfolgen; das Recht der Aktionäre, ihre Aktien im Verhältnis ihrer Beteiligungsquoten anzudienen, ist insoweit ausgeschlossen. Eine bevorrechtigte Annahme geringer Stückzahlen bis zu maximal 100 Stück angedienter Aktien je Aktionär sowie eine Rundung nach kaufmännischen Grundsätzen zur Vermeidung rechnerischer Bruchteile von Aktien können vorgesehen werden. Ein etwaiges weitergehendes Andienungsrecht der Aktionäre ist insoweit ausgeschlossen. cc) Erfolgt der Erwerb der Aktien durch Einräumung eines Andienungsrechts an die Aktionäre, so kann dieses je gehaltener Aktie der Gesellschaft ausgeübt werden. Entsprechend dem Verhältnis des Grundkapitals der Gesellschaft zum Volumen der von der Gesellschaft zurückzukaufenden Aktien berechtigt eine entsprechend festgelegte Anzahl von Andienungsrechten einen Aktionär, eine Aktie der Gesellschaft an die Gesellschaft zu verkaufen. Andienungsrechte können auch in der Weise zugeteilt werden, dass jeweils ein Andienungsrecht für die Anzahl von Aktien zugeteilt wird, die sich aus dem Verhältnis des Grundkapitals zum Volumen der zurückzukaufenden Aktien ergibt. Bruchteile von Andienungsrechten werden nicht zugeteilt; in diesem Fall sind die entsprechenden Teilandienungsrechte ausgeschlossen. Dabei kann die Gesellschaft entweder einen Kaufpreis oder eine Kaufpreisspanne festlegen, zu dem/der eine Aktie bei Ausübung eines oder mehrerer Andienungsrechte an die Gesellschaft veräußert werden kann. Wird eine Preisspanne festgelegt, ermittelt die Gesellschaft den endgültigen Kaufpreis anhand der eingegangenen Ausübungserklärungen. Für die Ermittlung des Kaufpreises bzw. der Höchst- und Tiefstbeträge einer Preisspanne (jeweils ohne Erwerbsnebenkosten), zu denen eine Aktie bei Ausübung eines oder mehrerer Andienungsrechte an die Gesellschaft veräußert werden kann, gelten die Regelungen unter bb) oben. Für die Ermittlung der maßgeblichen Schlusskurse ist auf den Tag der öffentlichen Ankündigung des Rückkaufangebots unter Einräumung von Andienungsrechten und im Falle der Anpassung des Rückkaufangebots auf den Tag der öffentlichen Ankündigung der Anpassung abzustellen. Die Gesellschaft kann die konkrete vertragliche Ausgestaltung der Andienungsrechte, insbesondere deren Inhalt, Laufzeit und etwaige Handelbarkeit, bestimmen. Die Ermächtigung kann einmal oder mehrmals, ganz oder in Teilbeträgen, in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke durch die Gesellschaft oder von ihr abhängige oder in Mehrheitsbesitz der Gesellschaft stehende Unternehmen oder durch auf deren Rechnung handelnde Dritte ausgeübt werden. Die Ermächtigung darf nicht zum Zwecke des Handels in Aktien der Gesellschaft ausgenutzt werden. b) Darüber hinaus hat die Hauptversammlung der Gesellschaft am 30. Juni 2022 den Vorstand ermächtigt, die von der Gesellschaft bereits gehaltenen eigenen Aktien sowie Aktien der Gesellschaft, die aufgrund der Ermächtigung unter lit. b) erworben werden, mit Zustimmung des Aufsichtsrats - neben der Veräußerung über die Börse oder durch Angebot mit Bezugsrecht an alle Aktionäre - zu allen zulässigen Zwecken zu verwenden, insbesondere zu den folgenden: aa) Die Aktien können eingezogen werden, ohne dass die Einziehung oder ihre Durchführung eines weiteren Hauptversammlungsbeschlusses bedarf. Die Aktien können auch ohne Kapitalherab- setzung durch Anpassung des anteiligen Betrags der übrigen Stückaktien am Grundkapital der Gesellschaft eingezogen werden. Der Vorstand ist zu diesem Zweck zur Anpassung der Zahl der Stückaktien in der Satzung ermächtigt. bb) Die Aktien können auch gegen Sachleistung zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen, Unternehmensteilen, Beteiligungen an Unternehmen oder sonstigen Vermögensgegenständen (einschließlich Forderungen) sowie im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen veräußert werden. Als Veräußerung in diesem Sinne gilt auch die Einräumung von Umtausch- oder Bezugsrechten oder Kaufoptionen sowie die Übertragung von Aktien im Rahmen einer Wertpapier- leihe. 60 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht cc) Die Aktien können zur Erfüllung von Wandlungs- und/oder Optionsrechten bzw. -pflichten aus oder im Zusammenhang mit Wandel- und/oder Optionsschuldverschreibungen (bzw. Kombinationen dieser Instrumente) mit Wandlungs- oder Optionsrechten bzw. -pflichten (diese Instrumente werden nachfolgend jeweils als „Schuldverschreibungen" bezeichnet) verwendet werden, die von der Gesellschaft oder von ihr abhängigen oder in Mehrheitsbesitz der Gesellschaft stehenden Unternehmen ausgegeben werden oder wurden. dd) Die Aktien können gegen Barzahlung veräußert werden, wenn der Veräußerungspreis den Börsenkurs der Aktien der Gesellschaft zum Zeitpunkt der Veräußerung nicht wesentlich unterschreitet (§ 186 Abs. 3 Satz 4 AktG). ee) Die Aktien können zur Einführung von Aktien der Gesellschaft an Börsen dienen, an denen sie bisher nicht zum Handel zugelassen sind. Der Preis, zu dem diese Aktien an anderen Börsen eingeführt werden, darf den Schlusskurs im Xetra-Handelssystem (oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem) am letzten Handelstag an der Frankfurter Wertpapierbörse vor der Börseneinführung um nicht mehr als 5% unterschreiten (ohne Nebenkosten). ff) Die Aktien können als Teil einer aktienbasierten Vergütung oder im Rahmen von aktienbasierten Vergütungsprogrammen und/oder Belegschaftsaktienprogrammen der Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens im Sinne der §§ 15 ff. AktG ausgegeben werden an Personen, die in einem Arbeitsverhältnis zu der Gesellschaft oder einem mit ihr verbundenen Unternehmen stehen oder standen, sowie an Organmitglieder von mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen ausgegeben werden. Sie können insbesondere diesen Personen und Organmitgliedern entgeltlich oder unentgeltlich zum Erwerb angeboten, zugeteilt und übertragen werden, sofern das Arbeitsverhältnis oder die Organmitgliedschaft im Zeitpunkt des Angebots, der Zuteilungszusage oder der Übertragung besteht. Die Aktien können auch auf Dritte übertragen werden, wenn und soweit rechtlich sichergestellt ist, dass der Dritte die Aktien den vorgenannten Personen und Organmitgliedern anbietet und überträgt. § 71 Abs. 1 Nr. 2 AktG bleibt unberührt. gg) Sie können den Bezugsberechtigten zur Bedienung von virtuellen Aktienoptionen angeboten und übertragen werden, die im Rahmen des unter Tagesordnungspunkt 11 der Hauptversammlung der Gesellschaft am 30. Juni 2022 beschriebenen virtuellen Aktienoptionsplans (VSOP) der Gesellschaft ausgegeben werden. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist insoweit ausgeschlossen. Soweit Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft betroffen sind, gilt diese Ermächtigung für den Aufsichtsrat, der auch die entsprechenden Einzelheiten festlegt (siehe unten d)). Der rechnerisch auf die unter den Ermächtigungen gemäß lit. cc) und dd) ausgenutzten Aktien entfallende Anteil am Grundkapital darf 10% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals oder - falls dieser Wert geringer ist - des zum Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung bestehenden Grundkapitals nicht übersteigen, wenn die Aktien oder Schuldver- schreibungen - in entsprechender Anwendung des § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG - gegen Bareinlage und nicht wesentlich unter dem Börsenkurs bzw. bei Schuldverschreibungen unter dem rechnerischen Marktwert unter Ausschluss des Bezugsrechts der Aktionäre ausgegeben werden. Auf diese Begrenzung sind Aktien anzurechnen, die in direkter oder entsprechender Anwendung dieser Vorschrift während der Laufzeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt ihrer Ausnutzung ausgegeben oder veräußert wurden. Ferner sind auf diese Begrenzung diejenigen Aktien anzurechnen, die aufgrund von während der Laufzeit dieser Ermächtigung entsprechend § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG unter Ausschluss des Bezugsrechts ausgegebenen Schuldverschreibungen auszugeben bzw. zu veräußern sind. Auf diese Begrenzung sind Aktien anzurechnen, die in Ausnutzung der Ermächtigungen (i) zur Ausgabe neuer Aktien gemäß § 203 Abs. 1 Satz 1, Abs. 2 Satz 1 und § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG und/oder (ii) zur Veräußerung eigener Aktien gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 und § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG nach den beiden vorstehenden Sätzen ausgegeben wurden und/oder (iii) zur Ausgabe von Schuldverschreibungen gemäß § 221 Abs. 4 Satz 2, § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG mit Wirkung für die Zukunft aufgehoben, wenn und soweit die entsprechende(n) Ermächtigung(en), deren Ausnutzung zur Anrechnung der Aktien auf diese Begrenzung geführt hat, von der Hauptversammlung entsprechend den gesetzlichen Vorschriften erneut erteilt wird/werden. c) Der Vorstand wird ferner ermächtigt, die von der Gesellschaft bereits gehaltenen eigenen Aktien mit Zustimmung des Aufsichtsrates wie folgt zu verwenden: 61 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Die Aktien können zur Erfüllung von Erwerbsrechten (Optionsrechten) verwendet werden, die von der Gesellschaft vor der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft oder Europäische Gesellschaft (Societas Europaea) und vor dem Börsengang der Gesellschaft gegenwärtigen oder ehemaligen Arbeitnehmern und Geschäftsführern der Gesellschaft sowie ehemaligen Mitgliedern des Beirats der Gesellschaft eingeräumt oder zugesagt wurden und zu deren Erfüllung die Gesellschaft verpflichtet ist. d) Der Aufsichtsrat wird ermächtigt, die von der Gesellschaft bereits gehaltenen eigenen Aktien und die aufgrund der Ermächtigung unter lit. a) zurückerworbenen Aktien der Gesellschaft zur Erfüllung von Erwerbsverpflichtungen oder Erwerbsrechten auf Aktien der Gesellschaft zu verwenden, die mit Mitgliedern des Vorstands im Zusammenhang mit den Regelungen zur Vorstandsvergütung vereinbart wurden oder werden. Sie können insbesondere den Mitgliedern des Vorstands entgeltlich oder unentgeltlich zum Erwerb angeboten, zugeteilt und übertragen werden, sofern das Anstellungsverhältnis oder die Organstellung zum Zeitpunkt des Angebots, der Zusage oder der Übertragung besteht. Die Einzelheiten der Vergütung der Vorstandsmitglieder werden durch den Aufsichtsrat festgelegt. e) Die Ermächtigungen unter lit. b), c) und d) können einmal oder mehrmals, ganz oder in Teilen, einzeln oder gemeinsam durch die Gesellschaft oder - in den Fällen von lit. b) bb) bis ff) - durch abhängige oder im Mehrheitsbesitz der Gesellschaft stehende Unternehmen oder für ihre oder deren Rechnung handelnde Dritte ausgenutzt werden. f) Das Bezugsrecht der Aktionäre auf die von der Gesellschaft bereits gehaltenen eigenen Aktien sowie auf die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen eigenen Aktien wird insoweit ausgeschlossen, wie diese Aktien gemäß den vorstehenden Ermächtigungen unter lit. b) bb) bis ff), c) oder d) verwendet werden. Darüber hinaus kann der Vorstand bei einer Veräußerung der eigenen Aktien im Rahmen eines Veräußerungsangebots an alle Aktionäre das Bezugsrecht der Aktionäre für Spitzenbeträge ausschließen. Schließlich ist der Vorstand ermächtigt, das Bezugsrecht auszuschließen, um den Inhabern/Gläubigern von Schuldverschreibungen mit Wandlungs- oder Optionsrechten bzw. -pflichten auf Aktien der Gesellschaft zum Ausgleich von Verwässerungs- effekten ein Bezugsrecht in dem Umfang einzuräumen, wie es ihnen bei Ausübung dieser Rechte bzw. bei Erfüllung dieser Pflichten zustehen würde. g) Der Vorstand wird die Hauptversammlung über die Ausnutzung der vorstehenden Ermächtigung unterrichten, insbesondere über die Gründe und den Zweck des Erwerbs eigener Aktien, die Zahl der erworbenen Aktien und den auf sie entfallenden Betrag des Grundkapitals, ihren Anteil am Grundkapital und den Gegenwert der Aktien im Einzelnen. Entschädigungsvereinbarungen der Gesellschaft, die für den Fall eines Übernahmeangebots mit Vorstandsmitgliedern oder mit Arbeitnehmer*innen getroffen sind Die Vereinbarungen im Aktienoptionsprogramm VSOP (LTIP) sehen eine Ablösungsmöglichkeit von den Aktienoptionsrechten des Vorstands sowie Mitgliedern der höheren Führungsebene im Falle eines Change-of-Control-Ereignisses vor. Die zum Zeitpunkt des Kontrollwechsels bereits erdienten und noch nicht ausgeübten Optionen werden auf Verlangen der Teilnehmer oder der Gesellschaft gekündigt und können sodann gegen eine Entschädigung in bar abgegolten werden. Bei der Ermittlung der Entschädigungshöhe wird der Aktienkurs der Gesellschaft, der zum Zeitpunkt des Change-of-Controls galt, berücksichtigt. Die zum Zeitpunkt des Kontrollwechsels noch nicht erdienten Optionen können im Falle einer Kündigung durch den Teilnehmer nach Ermessen der Gesellschaft weiter erdient werden oder durch ein neues, wirtschaftlich gleichwertiges Aktien- optionsprogramm ersetzt werden. Im Falle einer Kündigung durch die Gesellschaft sollen die noch nicht erdienten und durch den Kontrollwechsel sodann verfallenen Aktienoptionen durch ein neues, wirtschaftlich gleichwertiges Aktienoptionsprogramm ersetzt werden. 62 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Die Vereinbarungen im aktienbasierten Vergütungsprogramm RSU sehen im Falle eines Change- of-Control-Ereignisses eine Annulierungsoption des Plans vor, wobei alle unverfallbaren RSUs zum Change-of-Control-Datum, die noch nicht abgegolten wurden, nach Ermessen der Gesellschaft gegen eine Entschädigung in bar aufgehoben werden können. Bei der Ermittlung der Entschädigungshöhe wird der Aktienkurs der Gesellschaft, der zum Zeitpunkt des Change-of- Controls galt, berücksichtigt. Alle bis zu diesem Datum noch nicht erdienten RSU verfallen ohne weitere Entschädigungszahlungen. Wesentliche Vereinbarungen, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels bei der Gesellschaft stehen Das Unternehmen hat eine sehr geringe Anzahl von bedeutenden Verträgen abgeschlossen, die Bestimmungen enthalten, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels beim Unternehmen stehen. Dabei handelt es sich um zwei Lieferverträge für Brillengläser bzw. Kontaktlinsen. Im Falle eines Kontrollwechsels sind die jeweiligen Vertragspartner berechtigt, diese Verträge - zum Teil unter bestimmten weiteren Voraussetzungen - fristlos oder unter Einhaltung bestimmter kurzer Kündigungsfristen zu kündigen. Einer dieser Verträge sieht vor, dass im Falle der Ausübung des Kündigungsrechts durch den Vertragspartner alle ausstehenden Beträge sofort fällig werden bzw. dass der Lieferant berechtigt ist, alle ausstehenden Bestellungen von Mister Spex zu stornieren, auch wenn er diese bereits angenommen hatte, ohne dass dadurch eine Schadensersatzpflicht entsteht. 7. (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Mister Spex SE (auch die „Gesellschaft“ oder „Mister Spex“) sind bestrebt, die Gesellschaft verantwortungsvoll, transparent und nachhaltig zu führen; sie orientieren sich dabei an den Empfehlungen und Prinzipien der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 28. April 2022, wie am 27. Juni 2022 im Bundesgesetzblatt veröffentlicht (auch „DCGK“)). Dies vorausgeschickt geben der Vorstand und der Aufsichtsrat der Gesellschaft die nachfolgende Erklärung zur Unternehmensführung gemäß §§ 289f und 315d HGB ab. Darin berichten sie – entsprechend Grundsatz 22 des DCGK – zur Corporate Governance der Gesellschaft. Die Erklärung zur Unternehmensführung ist gemäß §§ 289f und 315d HGB (ungeprüfter) Bestandteil des Lageberichts. 7.1.Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Mister Spex SE haben zu den Empfehlungen des DCGK gemäß § 161 AktG im Dezember 2024 folgende Erklärung abgegeben, die auf der Internetseite der Gesellschaft http://www.ir.misterspex.com/websites/misterspex/German/6000/corporate- governance.html veröffentlicht wurde und dort dauerhaft abrufbar ist: Der Vorstand und der Aufsichtsrat erklären, dass die Mister Spex SE sämtlichen Empfehlungen des DCGK mit Ausnahme der nachfolgend genannten Abweichungen entsprochen hat und ihnen auch künftig entsprechen wird: 63 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht • F.2 DCGK empfiehlt, dass der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahresende, die verpflichtenden unterjährigen Finanzinformationen binnen 45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums öffentlich zugänglich sind. Die Gesellschaft hat den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2023 sowie die Quartalsmitteilungen zum 31. März 2024 und zum 30. September 2024 jeweils in den genannten Fristen veröffentlicht. Lediglich den Halbjahresfinanzbericht der Gesellschaft zum 30. Juni 2024 hat sie erst am 29. August 2024 veröffentlicht. Die Gesellschaft beabsichtigt, den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht künftig weiterhin binnen 90 Tagen nach Geschäftsjahresende öffentlich zugänglich zu machen. Ferner ist beabsichtigt, auch die Quartalsmitteilungen künftig weiterhin innerhalb von 45 Tagen nach Ende des Berichtszeitraums zu veröffentlichen. Lediglich der Halbjahresfinanzbericht der Gesellschaft wird auch im Jahr 2025 voraussichtlich nach den gesetzlichen bzw. börsenrechtlichen Fristen veröffentlicht. Dies ist auf die innerhalb des Konzerns noch andauernde Aufstellung der internen Rechnungslegungs- und Konsolidierungsprozesse zurückzuführen. Sobald diese Prozesse implementiert sind, beabsichtigt die Gesellschaft, auch die Halbjahresfinanzberichte entsprechend der Empfehlung des DCGK zu veröffentlichen. Damit wird der Empfehlung F.2 DCGK zunächst auch in Zukunft, bis zur Implementierung der Rechnungslegungs- und Konsolidierungsprozesse, nicht voll entsprochen. 7.2.Vergütungsbericht Unser Vergütungssystem, dass wir an den Anforderungen nach § 87a AktG und den Empfehlungen des DCGK (mit den in unserer Entsprechenserklärung beschriebenen Abweichungen) ausgerichtet haben, wird der ordentlichen Hauptversammlung am 5. Juni 2025 vorgelegt. Das derzeit geltende Vergütungssystem gemäß § 87a Absatz 1 und 2 Satz 1 AktG und der letzte Vergütungsbeschluss gemäß § 113 Absatz 3 AktG werden auf folgender Internetseite der Gesellschaft öffentlich zugänglich sein: Corporate Covernance_ Vergütungssystem für die Vorstandsmitglieder 2024 Der Vergütungsbericht über das letzte Geschäftsjahr und der Vermerk des Abschlussprüfers gemäß § 162 AktG wird auf folgender Internetseite der Gesellschaft öffentlich zugänglich sein: https://ir.misterspex.com/websites/misterspex/German/4000/berichte-praesentationen.html#annual 7.3.Corporate Governance Die Corporate Governance der Gesellschaft wird in erster Linie durch die gesetzlichen Vorgaben, die Empfehlungen des DCGK sowie durch unsere internen Unternehmensrichtlinien bestimmt. Gute Corporate Governance im Sinne einer auf langfristigen, nachhaltigen Unternehmenserfolg ausgelegten Unternehmensführung sind Vorstand und Aufsichtsrat der Gesellschaft ein wesentliches Anliegen. Risikomanagementsystem Die Gesellschaft hat ein konzernweites Risikomanagementsystem eingerichtet, das die Erfassung, Bewertung, Dokumentation und Berichterstattung sämtlicher Risiken (finanzieller, operativer, 64 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht strategischer und rechtlicher Natur) innerhalb der Mister Spex Gruppe regelt. Das System basiert zum einen auf rechtlichen Anforderungen und zum anderen auf einer Analyse potenzieller Risiken, die sich aus (unternehmensinternen) Strukturen und Abläufen oder in bestimmten Märken, in denen Mister Spex tätig ist, ergeben können. Einzelheiten zum Risikomanagementsystem sind im Risiko- und Chancenbericht erläutert. Compliance-Management Im Rahmen des Compliance-Managements haben wir interne Richtlinien (z. B. unsere Anti- Korruptions-Richtlinie, die Whistleblower-Richtlinie, den Supplier Code of Conduct und unseren Code of Ethics) implementiert, die für alle Mitarbeiter*innen verpflichtende Compliance-Vorgaben der Gesellschaft festlegen. Diese Regelungen verbieten sämtlichen Mitarbeiter*innen das Anbieten, Annehmen oder Gewähren von Vorteilen, sei es in Form von Geld, unangemessenen Geschenken, Spenden oder anderen Anreizen, zur Erlangung eines unethischen, wirtschaftlichen, vertraglichen oder persönlichen Vorteils und enthalten Leitlinien für die Erkennung und den Umgang mit potenziell Compliance-widrigen Situationen. Weiterhin umfasst unser Compliance-Management Maßnahmen zur Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Anforderungen, unter anderem in Gestalt regelmäßiger Schulungen unserer Mitarbeiter*innen sowie der Implementierung unseres Hinweisgebersystems. Seit Juni 2021 wird unser Compliance- und Risikomanagementsystem durch ein Hinweisgebersystem ergänzt, das von einem etablierten externen Anbieter in Form eines elektronischen Postfachs zur Verfügung gestellt wird und über einen Link auf unserer Internetseite erreichbar ist. Sowohl Mitarbeiter*innen als auch Kund*innen und Vertragspartner*innen von Mister Spex sowie Dritte können dieses System nutzen, um verdächtige Vorgänge und Compliance- Verstöße an unser Compliance-Team zu melden und mit diesem zu kommunizieren. Die Meldung kann auf Wunsch der meldenden Person anonym erfolgen. Der effektive Schutz von Kund*innen- und Mitarbeiter*innen Daten sind Mister Spex ein wichtiges Anliegen. Ende 2021 haben wir daher zusätzliche softwaregestützte Prozesse zur automatisierten Löschung personenbezogener Daten eingeführt und darüber hinaus ein SaaS-basiertes Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten implementiert, dass es den verschiedenen Unternehmensbereichen ermöglicht, ihre Verarbeitungstätigkeiten effizient und eigenverantwortlich zu erfassen. Die Gesellschaft hat einen Compliance-Ausschuss gebildet. Der Ausschuss kommt vierteljährlich zusammen, um Compliance-Themen zu besprechen und ggf. zu untersuchen. Der Leiter der Rechtsabteilung und die Leiterin der Internal Audit- und Compliance Funktion berichten dem Vorstand und dem Aufsichtsrat der Gesellschaft regelmäßig zu Compliance-Themen. 7.4.Arbeitsweise und Zusammensetzung des Vorstands, des Aufsichtsrats und der Ausschüsse Die Mister Spex SE verfügt als europäische Aktiengesellschaft über eine duale Führungs- und Kontrollstruktur. Der Vorstand trägt die Verantwortung für die Steuerung der Mister Spex SE wie auch für die Umsetzung der Strategie. Dessen Geschäftsführung wird wiederum vom Aufsichtsrat überwacht, der dem Vorstand auch beratend zur Seite steht. Arbeitsweise des Vorstands Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung im Unternehmensinteresse mit dem Ziel nachhaltiger Wertschöpfung nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen, der Satzung der Gesellschaft und der Geschäftsordnung des Vorstands. Der Vorstand entwickelt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, stimmt sie mit dem Aufsichtsrat ab und sorgt für ihre Umsetzung. 65 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Zudem sorgt der Vorstand für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der unternehmensinternen Richtlinien und wirkt auf deren konzernweite Beachtung hin (Compliance). Der Vorstand stellt ein angemessenes Risikomanagement und Risikocontrolling im Unternehmen sicher. Über alle für das Unternehmen relevanten Fragen der Strategie, Planung, Geschäftsentwicklung, Risikolage, Risikomanagement und der Compliance informiert der Vorstand den Aufsichtsrat zeitnah und umfassend. Die Zusammenarbeit und Zuständigkeiten der Vorstandsmitglieder sind im Einzelnen durch die Geschäftsordnung des Vorstands geregelt. Jedes Vorstandsmitglied führt den ihm zugewiesenen Geschäftsbereich im Rahmen der Vorstandsbeschlüsse in eigener Verantwortung. Nach den Vorgaben der Geschäftsordnung des Vorstands sollen Vorstandssitzungen regelmäßig stattfinden. Sie müssen stattfinden, wenn das Wohl der Gesellschaft es erfordert. Der Vorstand hält mit dem Aufsichtsrat und insbesondere mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden regelmäßigen Kontakt. Er unterrichtet diesen über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft sowie ihrer Konzernunternehmen und berät mit ihm die Strategie, Planung, Geschäftsentwicklung, Risikolage, das Risikomanagement und Compliance-Themen. Bei wichtigen Anlässen und bei geschäftlichen Angelegenheiten, die für die Beurteilung der Lage und Entwicklung sowie für die Leitung des Unternehmens von erheblichem Einfluss sein können, informiert der Vorstand den Aufsichtsrat bzw. den Vorsitzenden des Aufsichtsrats unverzüglich. Außerdem unterrichtet der Vorstand den Aufsichtsrat umfassend und holt sich entsprechende Zustimmungen für bestimmte Geschäfte von grundlegender Bedeutung ein, für die die Satzung oder die Geschäftsordnung des Vorstands einen Zustimmungsvorbehalt zugunsten des Aufsichtsrats oder einen seiner Ausschüsse vorsehen. Die Mitglieder des Vorstands unterliegen während ihrer Zugehörigkeit zum Vorstand einem weitreichenden Wettbewerbs- und Nebentätigkeitsverbot. Über Ausnahmen hiervon entscheidet der Aufsichtsrat. Jedes Vorstandsmitglied ist verpflichtet, alle anderen Vorstandsmitglieder über Interessenkonflikte unverzüglich zu informieren und sie gegenüber dem Aufsichtsrat offenzulegen. Für die Mitglieder des Vorstands wurde eine D&O-Gruppenversicherung abgeschlossen. Die D&O Gruppenversicherung enthält gemäß § 93 Abs. 2 Satz 3 AktG für den Vorstand einen Selbstbehalt von 10%. Zusammensetzung des Vorstands Der Vorstand besteht nach den Vorgaben der Satzung aus einem oder mehreren Mitgliedern. Der Aufsichtsrat bestimmt die Zahl der Vorstandsmitglieder und bestellt diese für einen Zeitraum von höchstens fünf Jahren. Der Aufsichtsrat kann eine*n oder mehrere Vorsitzende*n des Vorstands sowie eine*n stellvertretende*n Vorsitzende*n ernennen. Vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Juli 2024 hatte der Vorstand der Gesellschaft zwei Mitglieder, Herrn Dirk Graber und Herrn Stephan Schulz-Gohritz. Die Geschäftsverteilung zwischen den beiden Vorstandsmitgliedern war in diesem Zeitraum wie folgt: Name Dirk Graber, Berlin (CEO) Category Management, Customer Service, Data, Marketing, Nordics, Operations, Product, Retail, Tech (IT) Stephan Schultz-Gohritz, Neuss (CFO) Accounting, Internal Audit & Compliance, Controlling, Human Resources, Investor Relations, Legal, Strategic Projects, Tax, Treasury 66 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Herr Dirk Graber hat im gegenseitigen Einvernehmen mit Wirkung zum 31. Juli 2024 sein Vorstandsmandat beendet. Seit dem 1. August 2024 ist Stephan Schulz-Gohritz alleiniges Mitglied des Vorstandes. Die Vorstandsmitglieder haben im Geschäftsjahr 2024 die folgenden Mandate in Aufsichtsräten oder vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von anderen Wirtschaftsunternehmen wahrgenommen: 67 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Vorstandsmitglied Mitgliedschaften Mitgliedschaften in Mitgliedschaften in in vergleichbaren in- vergleichbaren in- oder Aufsichtsräten oder ausländischen (konzernextern) ausländischen Kontrollgremien Kontrollgremien (konzernintern) (konzernextern) * Dirk Graber (bis 31. Juli keine • Walbusch Bis 31.Juli 2024: 2024) Walter Busch • Nordic Eyewear Holdings GmbH & Co. KG AB (Mitglied des Board of (Mitglied des Beirats) Directors, Vorsitzender) • Swash Group • Nordic Eyewear AB GmbH, Mitglied (Mitglied des Board of des Beirats Directors, Vorsitzender) • minubo, Inc. • Lensit.no AS (Mitglied (Mitglied des des Board of Directors, Board of Vorsitzender) Directors) • Mister Spex France SAS • Graber (Président) Investment Limited (Director) Stephan Schulz-Gohritz, keine Keine • Nordic Eyewear Holdings AB (Mitglied des Board of Directors) • Nordic Eyewear AB (Mitglied des Board of Directors) • Lensit.no AS (Mitglied des Board of Directors) • Mister Spex Switzerland AG (Präsident des Verwaltungsrats) • Mister Spex France SAS (Président) * Die Angaben zu konzernexternen Mitgliedschaften von Herrn Graber beziehen sich auf den Zeitraum seiner Vorstandstätigkeit bei der Mister Spex SE. Der Aufsichtsrat achtet bei Veränderungen im Vorstand auf Diversität, da Vielfalt in Führungsgremien zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann. Gleichwohl wird der Aufsichtsrat Vorstandsmitglieder 68 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht auch weiterhin in erster Linie nach ihrer fachlichen und internationalen Erfahrung sowie nach ihrer persönlichen Eignung (einschließlich hinsichtlich ihrer Integrität, ihrer Führungskraftqualitäten und ihrer Lebenserfahrung sowie ihres sozialen und akademischen Hintergrunds) ohne Rücksicht auf ihr Geschlecht oder beispielsweise ihre ethnische Herkunft auswählen. Vielfalt im Vorstand bedeutet für den Aufsichtsrat daher in erster Linie die Vereinigung verschiedener beruflicher Fähigkeiten, Kenntnisse und internationaler Erfahrungen. Zudem hat der Aufsichtsrat eine Zielgröße in Höhe von 25% hinsichtlich des Frauenanteils im Vorstand gemäß § 111 Abs. 5 AktG festgelegt. Obwohl das Alter einer Person grundsätzlich für die Beurteilung der fachlichen Eignung unerheblich ist, hat der Aufsichtsrat eine Altersgrenze von 65 Jahren für Vorstandsmitglieder der Gesellschaft festgesetzt. Zudem berücksichtigt der Aufsichtsrat bei der Auswahl der Vorstandsmitglieder insbesondere die folgenden Kriterien: • Der Vorstand als Ganzes sollte über das Wissen, die Fähigkeiten und die berufliche Erfahrung verfügen, der es für die erfolgreiche Wahrnehmung seiner Aufgaben bedarf. • Der Vorstand als Ganzes sollte über fundierte Kenntnisse in allen relevanten Bereichen des Geschäftsmodells verfügen. • Der Vorstand als Ganzes sollte über angemessene Führungserfahrung verfügen. • Der Vorstand als Ganzes sollte nach Möglichkeit über langjährige Erfahrung in den Bereichen Strategie, Finanzen und Personalführung verfügen. • Der Vorstand als Ganzes sollte nach Möglichkeit eine Vielfalt an Hintergründen in Bezug auf Ausbildung, berufliche Tätigkeiten und internationale Erfahrungen abbilden. • Der Vorstand als Ganzes sollte nach Möglichkeit über langjährige Erfahrung in den Bereichen E-Commerce und (Online-)Einzelhandel verfügen. Der Aufsichtsrat arbeitet mit dem Vorstand zusammen, um eine langfristige Nachfolgeplanung für die Besetzung des Vorstands sicherzustellen. Insbesondere tauschen sich Aufsichtsrat und Vorstand regelmäßig aus, um geeignete Kandidat*innen aus dem Senior Management des Unternehmens für die Besetzung künftig freiwerdender Positionen im Vorstand zu identifizieren. Zum Prozess der Nachfolgeplanung gehört auch der regelmäßige Bericht des Vorstands über den Anteil und die Entwicklung der weiblichen Führungskräfte, insbesondere auf der ersten und zweiten Führungsebene unterhalb des Vorstands. Arbeitsweise des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat berät und überwacht den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig. Er ist – wie unter dem Absatz „Arbeitsweise des Vorstands“ dargestellt – in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen eingebunden und arbeitet vertrauensvoll und eng mit den übrigen Organen der Gesellschaft, insbesondere dem Vorstand, zusammen. Der Aufsichtsrat bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands und sorgt gemeinsam mit dem Vorstand für eine angemessene Nachfolgeplanung. Er ist der Aufrechterhaltung hoher Governance- Standards in allen Bereichen der Geschäftstätigkeit der Mister Spex-Gruppe verpflichtet. Die Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats richten sich im Einzelnen nach den gesetzlichen Bestimmungen, der Satzung und der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat. Die Arbeit des Aufsichtsrats findet sowohl im Plenum als auch in Ausschüssen statt, deren jeweilige Vorsitzende dem Aufsichtsratsplenum regelmäßig über die Ausschusstätigkeit berichten. Im Berichtszeitraum hat das Aufsichtsratsplenum zehnmal getagt, davon siebenmal in physischen Sitzungen in Berlin und dreimal in Form der Videokonferenz. Beschlüsse des Aufsichtsrats können auch außerhalb von Sitzungen, insbesondere im Umlaufverfahren, gefasst werden. Im Berichtszeitraum wurden in drei Fällen Beschlüsse im Umlaufverfahren gefasst. Der Aufsichtsrat hat drei ständige Ausschüsse eingerichtet: den Prüfungsausschuss, den Nominierungs- und Vergütungsausschuss sowie den Strategie- und Transformationsausschuss. Der 69 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Strategie- und Transformationsausschuss wurde im Juli 2024 durch Verbindung des bisherigen Strategie- und ESG-Ausschuss mit dem zwischenzeitlich bestehenden Transformationsausschuss gegründet. Zu Details wird auf den Bericht des Aufsichtsrats verwiesen. Der Aufsichtsrat überprüft regelmäßig die Effizienz seiner Tätigkeit und seiner Ausschüsse (Selbstbeurteilung). Gegenstand der Selbstbeurteilung sind neben vom Aufsichtsrat festzulegenden qualitativen Kriterien insbesondere die Verfahrensabläufe im Aufsichtsrat und den Ausschüssen sowie die rechtzeitige und inhaltlich ausreichende Informationsversorgung des Aufsichtsrats. Die Mitglieder des Aufsichtsrats beantworten dafür regelmäßig einen Fragebogen, dessen Ergebnisse besprochen und dann umgesetzt werden. Die nächste Selbstbeurteilung ist für die zweite Jahreshälfte 2025 geplant. Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind dem Unternehmensinteresse verpflichtet und haben Interessen- konflikte, insbesondere solche, die aufgrund einer Beratung oder Organfunktion bei Kund*innen, Lieferant*innen, Kreditgeber*innen, Kreditnehmer*innen oder sonstigen Dritten entstehen können, dem Aufsichtsrat offen zu legen. Bei wesentlichen und nicht nur vorübergehenden Interessenkonflikten in der Person eines Aufsichtsratsmitglieds soll das betreffende Aufsichtsratsmitglied sein Amt niederlegen. Zusammensetzung des Aufsichtsrats Allgemein Nach der mit Hauptversammlungsbeschluss vom 19. September 2024 angepassten Satzung besteht der Aufsichtsrat aus fünf (vormals sieben) Mitgliedern. Der Aufsichtsrat unterliegt keiner Arbeitnehmermitbestimmung und besteht demzufolge ausschließlich aus Anteils- eignervertreter*innen. Die Vertreter*innen der Anteilseigner*innen im Aufsichtsrat werden ohne Bindung an Wahlvorschläge von der Hauptversammlung gewählt. Der Aufsichtsrat wählt aus seiner Mitte eine*n Vorsitzende*n und eine*n Stellvertreter*in. Für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats hat sich der Aufsichtsrat Ziele gesetzt und ein Kompetenzprofil festgelegt, welches sicherstellt, dass der Vorstand angemessen und kompetent überwacht, beaufsichtigt und beraten wird. Demnach müssen Aufsichtsratsmitglieder insgesamt über die zur erfolgreichen Wahrnehmung ihrer Aufgaben erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und fachlichen Erfahrungen verfügen. Darüber hinaus sollen mindestens zwei Aufsichtsratsmitglieder angemessene internationale Erfahrung besitzen und mindestens zwei Aufsichtsratsmitglieder sollen keine Organfunktion, Beratungs- oder Vertretungspflichten gegenüber wesentlichen Kreditgebern oder anderen Geschäftspartnern der Gesellschaft innehaben. Gemäß § 100 Abs. 5 AktG in der ab 1. Juli 2021 geltenden Fassung des Gesetzes zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) muss mindestens ein Mitglied des Aufsichtsrats über Sachverstand auf dem Gebiet Rechnungslegung und muss mindestens ein weiteres Mitglied des Aufsichtsrats über Sachverstand auf dem Gebiet Abschlussprüfung verfügen; die Mitglieder müssen in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in dem die Gesellschaft tätig ist, vertraut sein. Jedes Aufsichtsratsmitglied achtet darauf, dass ihm für die Wahrnehmung des Amtes genügend Zeit zur Verfügung steht. Bei der Auswahl der Aufsichtsratsmitglieder soll zudem auf Vielfalt geachtet werden. Der Aufsichtsrat betrachtet die Vielfalt seiner Mitglieder hinsichtlich des Alters und Geschlechts als wichtige Voraussetzung für die effektive Zusammenarbeit. Insbesondere soll eine angemessene Anzahl an Frauen für die Mitgliedschaft im Aufsichtsrat berücksichtigt werden; der Aufsichtsrat hat eine Zielgröße hinsichtlich des Frauenanteils im Aufsichtsrat in Höhe von 2/7 (28,57%) festgelegt. 70 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Der Empfehlung C.7 des DCGK folgend sollen zudem mehr als die Hälfte der Mitglieder des Aufsichtsrats von der Gesellschaft und dem Vorstand unabhängig sein. Nach der Empfehlung des DCGK ist ein Aufsichtsratsmitglied dann unabhängig von der Gesellschaft und deren Vorstand, wenn es in keiner persönlichen oder geschäftlichen Beziehung zu der Gesellschaft oder deren Vorstand steht, die einen wesentlichen und nicht nur vorübergehenden Interessenkonflikt begründen kann. Dabei sollen die Anteilseignervertreter*innen im Aufsichtsrat insbesondere berücksichtigen, ob das Aufsichtsratsmitglied selbst oder ein*e nahe*r Familienangehörige*r des Aufsichtsratsmitglieds: • in den zwei Jahren vor der Ernennung Mitglied des Vorstands der Gesellschaft war, • aktuell oder in dem Jahr bis zu seiner Ernennung direkt oder als Gesellschafter*in oder in verantwortlicher Funktion eines konzernfremden Unternehmens eine wesentliche geschäftliche Beziehung mit der Gesellschaft oder einem von dieser abhängigen Unternehmen unterhält oder unterhalten hat (z. B. als Kund*in, Lieferant*in, Kreditgeber*in oder Berater*in), • ein*e nahe*r Familienangehörige*r eines Vorstandsmitglieds ist oder • dem Aufsichtsrat seit mehr als 12 Jahren angehört. Ein Aufsichtsratsmitglied, das keinem Vorstand einer börsennotierten Gesellschaft angehört, soll in der Regel nicht mehr als fünf Aufsichtsratsmandate bei konzernexternen börsennotierten Gesellschaften oder vergleichbare Funktionen wahrnehmen, wobei ein Aufsichtsratsvorsitz doppelt zählt. Ein Aufsichtsratsmitglied, das außerdem dem Vorstand einer börsennotierten Gesellschaft angehört, soll neben dem Aufsichtsratsmandat in der Gesellschaft außerhalb des Konzerns der Vorstandstätigkeit in der Regel nicht mehr als ein weiteres Aufsichtsratsmandat in börsennotierten Gesellschaften oder in Aufsichtsgremien von Gesellschaften, die vergleichbare Anforderungen stellen, wahrnehmen und weder bei der Gesellschaft noch bei einer anderen börsennotierten Gesellschaft außerhalb des Konzerns der Vorstandstätigkeit den Aufsichtsratsvorsitz wahrnehmen. Vorstandsmitglieder der Gesellschaft dürfen in der Regel vor Ablauf von zwei Jahren nach dem Ende ihrer Bestellung als Vorstandsmitglied nicht Mitglied des Aufsichtsrats der Gesellschaft werden. Dem Aufsichtsrat sollen nicht mehr als zwei ehemalige Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft zur gleichen Zeit angehören. Zur Wahl als Mitglied des Aufsichtsrats sollen gemäß der Entscheidung des Aufsichtsrats in der Regel nur Kandidat*innen vorgeschlagen werden, die zum Zeitpunkt ihrer Wahl nicht älter als 70 Jahre sind und regelmäßig noch nicht 12 Jahre oder länger Mitglieder des Aufsichtsrats waren. Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss des Aufsichtsrats, der der Hauptversammlung geeignete Kandidat*innen für die Wahl der Aufsichtsratsmitglieder vorschlägt, berücksichtigt die vorgenannten Vorgaben und Ziele bei seinen Vorschlägen. Änderungen der Zusammensetzung im Berichtszeitraum Im Aufsichtsrat der Gesellschaft gab es im Jahr 2024 mehrere Änderungen. Die Amtszeiten der Aufsichtsratsmitglieder Peter Williams, Stuart Paterson, Nicola Brandolese, Birgit Kretschmer, Pietro Luigi Longo und Nicole Srock.Stanley im Aufsichtsrat endeten mit Ablauf 71 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft am 7. Juni 2024. Daher war eine Neuwahl erforderlich. Entsprechend dem Wahlvorschlag des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung und gemäß der Empfehlung des Nominierungs- und Vergütungsausschusses wählten die Aktionäre am 7. Juni 2024 jeweils folgende Vertreter der Anteilseigner in den Aufsichtsrat: Aufsichtsrat Bestellt bis zur ord. Beruf Unab- Hauptversammlung hängigkeit des Jahres Nicola Brandolese 2027 Geschäftsführer Doctolib S.r.l Ja Birgit Kretschmer 2027 CFO bei C&A Europe Ja Claus-Dietrich 2028 Unabhängiger Senior Advisor Ja Lahrs Pietro Luigi Longo 2026 Head of M&A und Business Nein Development Director bei EssilorLuxottica S.A. Nicole 2026 Geschäftsführerin dan pearlman Nein Srock.Stanley Markenarchitektur Gesellschaft von Architekten und Innenarchitekten mbH Gil Steyaert 2028 Unabhängiger Senior Advisor Ja Die Wahlvorschläge berücksichtigten die vom Aufsichtsrat beschlossenen Ziele für seine Zusammensetzung gemäß Ziffer C.1 DCGK (in der Fassung vom 28. April 2022) und zielten darauf ab, das vom Aufsichtsrat für das Gesamtgremium erstellte Kompetenzprofil zu erfüllen. Die Herren Lahrs und Steyaert legten ihre Aufsichtsratsmandate mit Wirkung zum 3. Juli 2024 nieder. Der Aufsichtsrat beschloss daraufhin, eine außerordentliche Hauptversammlung einzuberufen und den Aktionären zu empfehlen, den Aufsichtsrat der Gesellschaft von sieben auf fünf Mitglieder zu verkleinern. Diese Verkleinerung und Satzungsänderung wurde von der Hauptversammlung am 19. September 2024 beschlossen. Zusammengefasst war der Aufsichtsrat der Gesellschaft daher im Berichtszeitraum wie folgt besetzt: Im Zeitraum vom 1. Januar bis zum 7. Juni 2024: • Peter Williams (Vorsitzender) • Nicola Brandolese (stellvertretender Vorsitzender): Geschäftsführer Doctolib S.r.l 72 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht • Tobias Krauss • Birgit Kretschmer: CFO bei C&A Europe • Pierluigi Longo: Head of M&A und Business Development Director bei EssilorLuxottica S.A. • Stuart Paterson: Partner bei Scottish Equity Partners LLP • Nicole Srock.Stanley: Geschäftsführerin dan pearlman Markenarchitektur Gesellschaft von Architekten und Innenarchitekten mbH Im Zeitraum vom 7. Juni bis zum 3. Juli 2024: • Claus-Dietrich Lahrs (Vorsitzender): Unabhängiger Senior Advisor • Gil Steyaert (stellvertretender Vorsitzender): Unabhängiger Senior Advisor • Nicola Brandolese: Geschäftsführer Doctolib S.r.l • Tobias Krauss • Birgit Kretschmer: CFO bei C&A Europe • Pierluigi Longo: Head of M&A und Business Development Director bei EssilorLuxottica S.A • Nicole Srock.Stanley: Geschäftsführerin dan pearlman Markenarchitektur Gesellschaft von Architekten und Innenarchitekten mbH Im Zeitraum seit dem 4. Juli 2024: • Tobias Krauss (Vorsitzender) • Nicola Brandolese (stellvertretender Vorsitzender) • Birgit Kretschmer: CFO bei C&A Europe • Pierluigi Longo: Head of M&A und Business Development Director bei EssilorLuxottica S.A • Nicole Srock.Stanley: Geschäftsführerin dan pearlman Markenarchitektur Gesellschaft von Architekten und Innenarchitekten mbH Aufsichtsrat seit dem 4. Juli 2024 Der Aufsichtsrat in seiner aktuellen Zusammensetzung erfüllt die gesetzten Ziele zur Zusammensetzung und füllt das Kompetenzprofil aus. In der Person von Nicola Brandolese und Pietro Luigi Longo sind internationale Fachexperten aus der Optikbranche Mitglieder des Aufsichtsrats. Birgit Kretschmer und Pietro Luigi Longo haben die relevante Expertise auf den Gebieten der Rechnungslegung und Abschlussprüfung. Zudem ist mit Nicole Srock.Stanley eine ausgewiesene Marketing- und Nachhaltigkeitsexpertin Mitglied des Aufsichtsrats, die das weitere Wachstum und die Internationalisierung des Geschäftsmodells im Einklang mit den ESG-Zielen des Unternehmens unterstützt. Unter Berücksichtigung der Kriterien des DCGK sowie unter Berücksichtigung der beruflichen Positionen von Pietro Luigi Longo und Nicole Srock.Stanley als Head of M&A und Business 73 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Development Director der EssilorLuxottica SA bzw. als Geschäftsführerin und Mitgesellschafterin der dan pearlman Markenarchitektur Gesellschaft von Architekten und Innenarchitekten mbH werden Herr Longo und Frau Srock.Stanley vorsorglich nicht als von der Gesellschaft unabhängig angesehen. Bei der EssilorLuxottica S.A. handelt es sich um einen wesentlichen Lieferanten der Gesellschaft. Mit der dan Pearlman Markenarchitektur Gesellschaft von Architekten und Innenarchitekten mbH hat die Gesellschaft Verträge in Bezug auf Design- und Markenkonzepte abgeschlossen. Zum 31. Dezember 2024 betrug der Anteil weiblicher Mitglieder des Aufsichtsrats 40% und das Spektrum des Lebensalters reichte von 48 bis 55 Jahren. Der Stand der Umsetzung des Kompetenzprofils nach dem DCGK ist in der nachfolgenden Qualifikationsmatrix zusammengefasst: Aufsichtsrat Management Industry* Market** Capital Accounting Auditing Controlling Governance Sustainability Independence Experience Knowledge Knowledge Markets Complianc e X X X X X X X Nicola Brandolese X X X X X X X Tobias Krauss X X X X X X X X X Birgit Kretschmer X X X X X X X X Pierluigi Longo X X X X Nicole Srock.Stanley * Industry knowledge: Retail & E-Commerce ** Market knowledge: Europäischer Augenoptik Markt 74 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Mitgliedschaften in Aufsichtsräten und vergleichbaren Gremien Die Aufsichtsratsmitglieder haben im Geschäftsjahr 2024 und während ihrer jeweiligen Amtszeit als Aufsichtsratsmitglied der Mister Spex SE zusätzlich folgende Mandate in Aufsichtsräten oder vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Unternehmen außerhalb der Mister Spex-Gruppe wahrgenommen: Mitgliedschaften in gesetzlich zu Mitgliedschaften in vergleichbaren in- oder ausländischen Gremien ** bildenden Aufsichtsräten ** Aufsichtsratsmitglied Tobias Krauss, • CustomCells GmbH (Mitglied des Beirats) Vorsitzender des Aufsichtsrats seit 4. Juli 2024 • Bruss Sealing Systems GmbH (Mitglied des Beirats) • Earlybird Growth Opportunities Fund 1 GmbH & Co. KG (Mitglied des Investorenbeirats) • Meron 2 LP (Mitglied des Limited Partners Committee) • keine Noventic GmbH (Mitglied des Beirats) • perma-tec GmbH & Co. KG (Mitglied des Beirats, stellvertretender Vorsitzender) • Think Bigger Fund 1 FCRE (Mitglied des Limited Partners Committee) • Vsquared Ventures 1 GmbH & Co. KG (Mitglied des Limited Partners Committee) • PPC AG (Mitglied des Aufsichtsrats) Nicola Brandolese, keine keine stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats seit 4. Juli 2024 Ceconomy AG (Mitglied des Birgit Kretschmer keine Aufsichtsrats) • Heidelberg Engineer GmbH (Mitglied des Aufsichtsrats) • Pietro Luigi Longo keine XIAMEN YARUI OPTICAL COMPANY LTD., Volksrepublik China (Mitglied des Board of Directors) • ARTGRI GROUP INTERNATIONAL PTE. LTD., Singapur (Mitglied des Board of Directors) Nicole Srock.Stanley keine keine • Peter Williams, (Vorsitzender und DP Eurasia N.V. (Mitglied des Board of Directors, Vorsitzender) bis Juni 2023 Mitglied des Aufsichtsrats bis 7.6.24) keine • Miinto A/S (Mitglied des Board of Directors, stellvertretender Vorsitzender, bis Juni 2023 • Tartan BidCo (Mitglied des Board of Directors, Vorsitzender) Stuart Paterson • Dohop ehf (Mitglied des Board of Directors; Vorsitzender des Prüfungs- und Risikoausschusses) • (Aufsichtsratsmitglied bis 7.6.24) LoveCrafts Group Ltd (Mitglied des Board of Directors) keine • European Assets Trust plc (Non-Executive Director und Vorsitzender des Prüfungs- und Risikoausschusses) • Babbel AG (Mitglied des Aktionärsausschusses) Hellmann Verwaltungs SE (Mitglied des Aufsichtsrats) Claus-Dietrich Lahrs (Aufsichtsratsmitglied 7.6. bis 3.7.24) keine Ravensburger AG (Mitglied des Aufsichtsrats) • Gil Steyaert (Aufsichtsratsmitglied 7.6. bis 3.7.24) keine Velcro Ltd. (Mitglied des Board of Directors) ** Angaben beziehen sich auf den jeweiligen Zeitraum der Mitgliedschaft im Aufsichtsrat der Mister Spex SE. 75 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat verfügt über drei ständige, mit jeweils mindestens drei Mitgliedern zu besetzende Ausschüsse: den Prüfungsausschuss, den Nominierungs- und Vergütungsausschuss sowie den Strategie- und Transformationsausschuss (vormals: Strategie- und ESG Ausschuss). Die jeweiligen Ausschussvorsitzenden berichten regelmäßig an den Aufsichtsrat über die Arbeit der Ausschüsse. Prüfungsausschuss Der Prüfungsausschuss befasst sich insbesondere mit der Prüfung der Rechnungslegung, der Überwachung der Wirksamkeit des internen Risikomanagementsystems, des internen Kontrollsystems sowie mit Fragen der Abschlussprüfung und der Compliance. Darüber hinaus beschließt er über die Erteilung des Prüfungsauftrags an den*die Abschlussprüfer*in, die Festlegung von Prüfungsschwerpunkten und über die Vergütung der Abschlussprüfer*innen. Zudem überwacht er die Abschlussprüfung, insbesondere die erforderliche Unabhängigkeit des*der Abschlussprüfer*in, und befasst sich mit den von den Abschlussprüfer*innen zusätzlich erbrachten Leistungen. Der Prüfungsausschuss beurteilt regelmäßig die Qualität der Abschlussprüfung. Der Prüfungsausschuss bereitet darüber hinaus die Beschlüsse des Aufsichtsrats über den Jahresabschluss und den Konzernabschluss vor. Zu diesem Zweck beschäftigt sich der Prüfungsausschuss intensiv mit dem Jahresabschluss, dem Konzernabschluss und dem zusammengefassten Lagebericht. Der Prüfungsausschuss befindet sich im regelmäßigen Austausch mit dem*der Abschlussprüfer*in, insbesondere im Hinblick auf den Prüfungsbericht und dessen Feststellungen, und gibt Empfehlungen an den Aufsichtsrat. Im Berichtszeitraum hat der Prüfungsausschuss fünfmal in Form von Videokonferenzen getagt. Mindestens ein Mitglied des Prüfungsausschusses muss über Sachverstand auf dem Gebiet Rechnungslegung und mindestens ein weiteres Mitglied des Prüfungsausschusses muss über Sachverstand auf dem Gebiet Abschlussprüfung verfügen; die Mitglieder müssen in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor, in dem die Gesellschaft tätig ist, vertraut sein (§§ 100 Abs 5, 107 Abs. 4 Satz 2 AktG in der Fassung des Gesetzes zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG)). Die*der Vorsitzende des Prüfungsausschusses soll über besondere Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen und internen Kontrollverfahren verfügen sowie mit der Abschlussprüfung vertraut sein. Die*der Vorsitzende des Prüfungsausschusses soll zudem unabhängig im Sinne des DCGK und weder die*der Vorsitzende des Aufsichtsrats noch ein ehemaliges Mitglied des Vorstandes der Gesellschaft sein, dessen Bestellung weniger als zwei Jahre vor seiner Bestellung zum*zur Vorsitzenden des Prüfungsausschusses endete. Der Prüfungsausschuss hat die folgenden Mitglieder: Im Zeitraum vom 1. Januar bis zum 7. Juni 2024: • Birgit Kretschmer (Vorsitzende) • Tobias Krauss • Stuart Paterson • Peter Williams Im Zeitraum vom 7. Juni bis zum 3. Juli 2024: • Birgit Kretschmer (Vorsitzende) • Tobias Krauss • Claus-Dietrich Lahrs • Gil Steyaert 0 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Im Zeitraum seit dem 4. Juli 2024: • Birgit Kretschmer (Vorsitzende) • Tobias Krauss • Pierluigi Longo Die Vorsitzende des Prüfungsausschusses ist unabhängig und kein ehemaliges Vorstandsmitglied der Gesellschaft. Zudem verfügt sie ebenso wie die weiteren Mitglieder Stuart Paterson und Peter Williams über besondere Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung von Rechnungslegungs- grundsätzen und internen Kontrollverfahren und ist mit der Abschlussprüfung vertraut. Frau Kretschmer und Herr Krauss waren im Berichtszeitraum durchgängig Mitglieder des Prüfungsausschusses und haben eine kontinuierliche Durchführung der Aufgaben des Ausschusses sowie die Informationsweitergabe sichergestellt. Nominierungs- und Vergütungsausschuss Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss benennt dem Aufsichtsrat geeignete Kandidat*innen für dessen Vorschläge an die Hauptversammlung zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern; dabei berücksichtigt er die Ziele des Aufsichtsrats hinsichtlich seiner Zusammensetzung. Außerdem befasst er sich mit der Vergütungspolitik der Gesellschaft für die Mitglieder des Vorstands und bereitet die Beschlüsse des Aufsichtsrats gemäß §§ 87a und 162 AktG vor. Er beachtet dabei insbesondere die Vorgaben des DCGK und vergleicht das Vergütungssystem zur Beurteilung seiner Angemessenheit insbesondere mit geeigneten Peer-Groups anderer Unternehmen. Im Berichtszeitraum hat der Nominierungs- und Vergütungsausschuss einmal getagt und einen Beschluss im Rundlaufverfahren getroffen. Mitglieder des Nominierungs- und Vergütungsausschusses waren im Berichtszeitraum: Im Zeitraum vom 1. Januar bis zum 7. Juni 2024: • Peter Williams (Vorsitzender) • Nicola Brandolese • Tobias Krauss • Stuart Paterson Im Zeitraum vom 7. Juni bis zum 3. Juli 2024: • Gil Steyaert (Vorsitzender) • Nicola Brandolese • Tobias Krauss • Claus-Dietrich Lahrs Im Zeitraum seit dem 4. Juli 2024: • Nicola Brandolese (Vorsitzender) • Tobias Krauss • Birgit Kretschmer Transformations- und Strategieausschuss Entsprechend der Genehmigung seitens der Hauptversammlung vom 7. Juni 2024 wurde in der Aufsichtsratssitzung vom 13. Juni 2024 ein Transformationsausschuss gegründet. Der Transformationsausschuss wurde mit Beschluss des Aufsichtsrats mit dem Strategie- und ESG- Ausschuss zu einem einheitlichen Transformations- und Strategieausschuss verbunden. Der Transformations- und Strategieausschuss hat insbesondere die folgenden Aufgaben: • Beratung zu der Strategie, Restrukturierung und Transformation des Unternehmens, insbesondere zu der kurz- und mittelfristigen Weiterentwicklung der 1 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht Unternehmensgruppe durch operative Begleitung insbesondere von Maßnahmen zur Steigerung des Umsatzes und der Profitabilität; • Überwachung der Umsetzung von Restrukturierungs- und Transformationsprojekten; • Vorprüfung und Freigabe von einzelnen Restrukturierungs- und Transfor- mationsmaßnahmen soweit diese der Zustimmung des Aufsichtsrats bedürfen. • Vorbereitung von Beschlüssen des Aufsichtsrats zu langfristigen und jährlichen ESG- Zielen sowie • Vorprüfung und Freigabe von M&A Aktivitäten soweit diese der Zustimmung des Aufsichtsrats bedürfen. Der Transformations- und Strategieausschuss und seine beiden Vorgängerausschüsse hielten im Geschäftsjahr 2024 keine formalen Sitzungen ab. Stattdessen haben die Mitglieder des Ausschusses in zahlreichen Besprechungen mit dem Vorstand und Mitgliedern des weiteren Managements operative und strategische Maßnahmen zur Restrukturierung und Transformation der Unternehmensgruppe erörtert und Empfehlungen für den Vorstand und den Aufsichtsrat entwickelt bzw. ausgesprochen. Mitglieder des Transformations- und Strategieausschuss sind: • Tobias Krauss (Vorsitzender) • Nicola Brandolese • Nicole Srock.Stanley 2 Mister Spex SE Zusammengefasster Lagebericht 7.5.Zielgröße in Bezug auf die Frauenbeteiligung im Vorstand, im Aufsichtsrat und auf den zwei Führungsebenen unterhalb des Vorstands gemäß §§ 76 Abs. 4 und 111 Abs. 5 AktG Die Frauenbeteiligung im Vorstand, im Aufsichtsrat und auf den Führungsebenen unterhalb des Vorstands ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Diversitätskonzepts. Sie stellt für den Vorstand und den Aufsichtsrat ein wichtiges Anliegen zur Förderung der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit dar. Zugleich sind sich Vorstand und Aufsichtsrat bewusst, dass im Einzelfall stets die persönliche Eignung ein zentrales Auswahlkriterium darstellt. Der Aufsichtsrat hat, jeweils mit Umsetzungsfrist bis zum 21. Juni 2026, eine Zielgröße von 2/7 (28,57 %) für die Frauenbeteiligung im Aufsichtsrat und eine Zielgröße von 1/4 (25 %) im Vorstand der Gesellschaft gemäß § 111 Abs. 5 AktG festgelegt. Auch der Vorstand achtet bei der Besetzung von Führungspositionen auf Diversität und strebt insbesondere eine angemessene Berücksichtigung von Frauen an, ohne dabei von dem vorrangigen Grundsatz abzuweichen, wonach eine Person allein deshalb empfohlen, nominiert, angestellt oder befördert werden sollte, weil sie fachlich und persönlich am besten für die entsprechende Aufgabe geeignet ist. Am 21. Juni 2021 hat der Vorstand gemäß § 76 Abs. 4 AktG für den Anteil von Frauen in den ersten beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands die Zielgröße auf jeweils 35 % festgelegt. Als Umsetzungsfrist wurden fünf Jahre vorgesehen. Zum Bilanzstichtag betrug der Frauenanteil in der ersten Führungsebene unterhalb des Vorstands (C/VP-Level) 15 % und auf der zweiten Führungsebene unterhalb des Vorstands (Director/Principal- Level) 33 %. Berlin, den 26. März 2025 Der Vorstand Stephan Schulz-Gohritz 3 Mister Spex SE, Berlin Konzernabschluss nach International Financial Reporting Standards (IFRS) 31. Dezember 2024 Inhaltsverzeichnis Konzern-Gesamtergebnisrechnung...................................................................................................... 3 Konzernbilanz..................................................................................... Fehler! Textmarke nicht definiert. Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung....................................................................................... 5 Konzern-Kapitalflussrechnung ............................................................................................................. 6 I. Informationen zum Unternehmen ............................................................................................... 7 II. Zusammenfassung wesentlicher Rechnungslegungsmethoden .................................................... 7 III. Grundsätze der Bilanzierung und Bewertung ..............................................................................10 IV. Wesentliche Schätzungen und Ermessensentscheidungen bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden..............................................................................................................22 V. Änderungen und neue Verlautbarungen zur Rechnungslegung ...................................................24 VI. Geschäftssegmente ....................................................................................................................26 VII. Erläuterungen zur Konzern-Gesamtergebnisrechnung ................................................................30 VIII. Erläuterungen zur Konzernbilanz ................................................................................................34 IX. Sonstige Angaben.......................................................................................................................56 2 Konzern-Gesamtergebnisrechnung Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in € T Anhang 2024 2023 Veränderung Umsatzerlöse 1. 216.752 223.530 -3% Andere aktivierte Eigenleistungen 3.203 4.826 -34% Sonstige betriebliche Erträge 3. 1.357 1507 -10% Gesamtleistung 221.313 229.863 -4% Materialaufwand 10. -108.736 -110.373 -1% Personalaufwand 2., 14. -62.310 -61.970 1% Sonstige betriebliche Aufwendungen 3. -74.991 -62.213 21% Ergebnis vor Finanzergebnis, Ertragsteuern und -24.724 -4.693 100% Abschreibungen (EBITDA) 6., 7., 8., Abschreibungen, Wertminderungen und - aufholungen -60.440 -43.026 40% 16. Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern (EBIT) -85.164 -47.720 78% Finanzerträge 4. 3.843 3.898 -1% Finanzaufwendungen 4. -4.468 -4.318 3% Finanzergebnis -625 -421 49% Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) -85.790 -48.141 78% Ertragsteuerertrag 5. 931 256 100% Periodenergebnis -84.859 -47.884 77% Davon den Gesellschaftern der Mister Spex SE zuzurechnendes -84.859 -47.884 77% Ergebnis Ergebnis je Aktie, unverwässert und verwässert (in €) 26. -2,56 -1,45 77% Konzern-Gesamtergebnisrechnung in € T Periodenergebnis -84.859 -47.884 77% In Folgeperioden möglicherweise in die Gewinn- und Verlustrechnung umzugliederndes sonstiges Ergebnis Währungsumrechnung ausländischer Jahresabschlüsse 235 -160 -100% Sonstiges Ergebnis 235 -160 -100% Gesamtergebnis -84.624 -48.044 76% Davon den Gesellschaftern der Mister Spex SE zuzurechnendes -84.624 -48.044 Ergebnis 76% 3 Konzernbilanz AKTIVA in € T Anhang 31.12.2024 31.12.2023 Langfristige Vermögenswerte 60.479 122.673 Geschäfts- oder Firmenwerte 6. 316 4.669 Immaterielle Vermögenswerte 6. 6.405 21.412 Sachanlagen 7. 12.927 22.845 Nutzungsrechte auf Leasinggegenstände 16. 36.254 69.126 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 9. 4.577 4.620 Kurzfristige Vermögenswerte 110.791 157.751 Vorräte 10. 28.249 32.498 Vermögenswerte aus Rückgaberechten 1. 807 783 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 9. 1.188 2.213 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 9. 1.317 975 Sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte 11. 5.639 9.790 Steuererstattungsansprüche 1.458 838 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 12. 72.133 110.654 Summe Vermögenswerte 171.270 280.424 PASSIVA Eigenkapital 13. 71.837 155.453 Ausgegebenes Kapital 34.176 34.075 Kapitalrücklage 330.858 329.951 Sonstige Rücklagen -1.019 -1.254 Bilanzverlust -292.178 -207.319 Langfristige Schulden 57.532 77.168 Rückstellungen 18. 1.886 1.839 Leasingverbindlichkeiten 16. 52.908 70.161 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 15. 640 1.120 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 15. 2.026 3.059 Sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten 17. 72 21 Passive latente Steuern 5. 0 969 Kurzfristige Schulden 41.901 47.803 Rückstellungen 18. 802 1.006 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 15. 9.957 17.935 Rückerstattungsverbindlichkeiten 15. 2.187 1.974 Leasingverbindlichkeiten 16. 12.563 15.328 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 15. 240 0 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 15. 3.144 2.157 Vertragsverbindlichkeiten 1. 2.456 1.821 Sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten 17. 10.551 7.582 Summe Eigenkapital und Schulden 171.270 280.424 4 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung Gezeichnetes Eigene Sonstige Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung in € T Anhang Kapitalrücklage Bilanzverlust Summe Kapital Anteile Rücklagen Stand 1.1.2023 34.864 -998 327.668 -1.094 -159.435 201.005 Periodenergebnis -47.884 -47.884 Sonstiges Ergebnis -160 -160 Konzerngesamtergebnis -48.044 Kapitalerhöhungen 184 68 252 Ausgabe eigener Anteile für anteilsbasierte Vergütung 25 25 Anteilbasierte Vergütung 2.215 2.215 Stand 31.12.2023 35.048 -973 329.951 -1.254 -207.319 155.453 Periodenergebnis -84.859 -84.859 Sonstiges Ergebnis 235 235 Konzerngesamtergebnis -84.624 Ausgabe eigener Anteile für anteilsbasierte Vergütung 13. 101 101 Anteilsbasierte Vergütung 14. 907 907 Stand 31.12.2024 35.048 -872 330.858 -1.019 -292.178 71.837 5 Konzern-Kapitalflussrechnung 12M (1.01. - 31.12) in € T Anhang 2024 2023 Betriebliche Tätigkeit Periodenergebnis -84.859 -47.884 Anpassungen für: Finanzerträge 4. -3.843 -3.898 Finanzaufwendungen 4. 4.468 4.313 Ertragssteuerertrag 5. -931 -256 Abschreibungen und Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte 6. 18.952 7.468 Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen 7. 9.618 8.402 Abschreibungen und Wertminderungen auf Nutzungsrechte 16. 27.517 18.996 Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte 6. 4.353 8.160 Nicht zahlungswirksame Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütung sowie 15. 1.192 2.215 Neubewertung finanzieller Verbindlichkeiten Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen 18. 107 275 Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte 10. 4.249 -2.457 Zunahme (-) / Abnahme (+) sonstiger Aktiva 11. 6.713 4.362 Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und 15.,17. -2.779 7.168 sonstiger Passiva Gezahlte Ertragssteuern -664 -908 5. Gezahlte Zinsen -3.400 -3.263 Erhaltene Zinsen 3.008 3.344 Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit -16.299 6.037 Investitionstätigkeit Investitionen in Sachanlagen -1.589 -7.464 7. Investitionen in immaterielle Vermögenswerte -4.788 -7.142 6. Cashflow aus der Investitionstätigkeit -6.377 -14.606 Finanzierungstätigkeit Auszahlungen Ausgabe von Aktien oder anderen Eigenkapitalinstrumenten -183 0 Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen abzgl. Transaktionskosten 0 277 14. Aufnahme von sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten 0 1.941 Tilgung von sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten -1.253 -928 16. Zahlungen für den Tilgungsanteil der Leasingverbindlichkeiten -14.411 -9.860 16. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -15.846 -8.569 Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -38.522 -17.138 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Periode 127.792 110.654 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode 72.133 110.654 6 I. Informationen zum Unternehmen Der Konzernabschluss der Mister Spex SE („die Gesellschaft“) und ihrer Tochterunternehmen  (hier: „Mister Spex Gruppe“, „Mister Spex“ oder „Konzern“) für das Geschäftsjahr zum  31. Dezember 2024 wurde am 26. März 2025 durch den Beschluss der Unternehmensleitung  genehmigt und zur Veröffentlichung freigegeben. Die Mister Spex SE wurde am 8. Januar 2008 gegründet. Der eingetragene Sitz der Gesellschaft lautet Hermann-Blankenstein-Straße 24,   10409 Berlin , Deutschland . Die Gesellschaft ist im Handelsregister beim Amtsgericht  Charlottenburg unter HRB 230317 B eingetragen. Die Aktie der Gesellschaft ist seit dem 2. Juli  2021 am regulierten Markt (Prime Standard) der Frankfurter Wertpapierbörse notiert. Der Konzern ist hauptsächlich in der Vermarktung von Brillen, Sonnenbrillen und Kontaktlinsen   in Europa tätig. II. Zusammenfassung wesentlicher Rechnungslegungsmethoden Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgte in Anwendung von § 315e HGB sowie nach   den am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen Union (EU) anerkannten  internationalen Rechnungslegungsvorschriften in Anlehnung an die IFRS® Accounting Standards  (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) sowie den vom IASB gebilligten  IFRIC® Verlautbarungen des IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Die Aufstellung des Konzernabschlusses erfolgt grundsätzlich unter Anwendung des   Anschaffungskostenprinzips. Hiervon ausgenommen sind bestimmte Finanzinstrumente und  anteilsbasierte Vergütungen, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden. Die bei der  Aufstellung dieses Konzernabschlusses angewandten wesentlichen Rechnungslegungs-  methoden werden im Folgenden näher erläutert. Die Gewinn- und Verlustrechnung innerhalb der Gesamtergebnisrechnung ist nach dem Gesamt-   kostenverfahren aufgestellt. Aus rechentechnischen Gründen können in Tabellen Rundungsdifferenzen zu den sich   mathematisch exakt ergebenden Werten auftreten. Der Konzern hat seinen Abschluss unter der Annahme erstellt, dass er in der Lage ist, seine   Unternehmenstätigkeit fortzuführen. Darstellungswährung Der Konzernabschluss wurde in Euro (€), der funktionalen Währung und Darstellungswährung   des Konzerns, aufgestellt. Sofern nicht anders angegeben, werden alle Zahlenangaben im  Konzernabschluss und den erläuternden Angaben entsprechend kaufmännischer Rundung auf  Tausend Euro (€ T) auf- oder abgerundet. Dementsprechend können sich in den Tabellen des  Konzernanhangs Rundungsdifferenzen ergeben. 7 Konsolidierungskreis Der Konzernabschluss umfasst den Abschluss der Mister Spex SE und ihrer   Tochterunternehmen zum 31. Dezember 2024. Die Beherrschung wird im Sinne des IFRS 10  erlangt, wenn der Konzern aufgrund seiner Beteiligung an dem Beteiligungsunternehmen  variablen Rückflüssen ausgesetzt ist oder über diese verfügen kann und die Möglichkeit hat,  diese Rückflüsse zu beeinflussen, indem er die relevanten Aktivitäten des  Beteiligungsunternehmens steuert. Insbesondere beherrscht der Konzern ein Beteiligungsunternehmen dann, und nur dann, wenn   er alle nachfolgenden Eigenschaften besitzt: • die Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen (d. h., der Konzern hat   aufgrund aktuell bestehender Rechte die Möglichkeit, diejenigen Aktivitäten des  Beteiligungsunternehmens zu steuern, die einen wesentlichen Einfluss auf dessen  Rendite haben), • eine Risikobelastung durch oder Anrechte auf schwankende Renditen aus seinem   Engagement in dem Beteiligungsunternehmen und • die Fähigkeit, seine Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen dergestalt zu   nutzen, dass dadurch die Rendite des Beteiligungsunternehmens beeinflusst wird. Ergeben sich aus Sachverhalten und Umständen Hinweise, dass sich eines oder mehrere der   drei Beherrschungselemente verändert haben, muss der Konzern erneut prüfen, ob er ein  Beteiligungsunternehmen beherrscht. Die Konsolidierung eines Tochterunternehmens beginnt an  dem Tag, an dem der Konzern die Beherrschung über das Tochterunternehmen erlangt. Sie  endet, wenn der Konzern die Beherrschung über das Tochterunternehmen verliert.  Vermögenswerte, Schulden, Erträge und Aufwendungen eines Tochterunternehmens, das  während des Berichtszeitraums erworben oder veräußert wurde, werden ab dem Tag, an dem  der Konzern die Beherrschung über das Tochterunternehmen erlangt, bis zu dem Tag, an dem  die Beherrschung endet, im Konzernabschluss erfasst. Alle konzerninternen Vermögenswerte und Schulden, Eigenkapital, Erträge und Aufwendungen   sowie Zahlungsströme aus Geschäftsvorfällen, die zwischen Konzernunternehmen stattfinden,  werden bei der Konsolidierung vollständig eliminiert. Eine Veränderung der Beteiligungshöhe an einer Tochtergesellschaft ohne Verlust der   Beherrschung wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Verliert der Konzern die Beherrschung über eine Tochtergesellschaft, so erfolgt eine Ausbuchung   der damit verbundenen Vermögenswerte (einschließlich Geschäfts- oder Firmenwert), Schulden,  nicht beherrschenden Anteile und sonstigen Eigenkapitalbestandteile. Jeder daraus entstehende  Gewinn oder Verlust wird in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt. Jede  zurückbehaltene Beteiligung wird zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Die Abschlüsse der Tochtergesellschaften werden zum gleichen Abschlussstichtag aufgestellt   wie der Abschluss der Muttergesellschaft. Der Konsolidierungskreis im Geschäftsjahr 2024 bleibt unverändert bei sechs   Tochtergesellschaften, die nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung in den  Konzernabschluss einbezogen werden. Der vorliegende Konzernabschluss umfasst das Geschäftsjahr 2024 auf Basis der Berichts-   periode vom 1. Januar bis 31. Dezember. Die einbezogenen Unternehmen haben ebenfalls ein  dem Kalenderjahr identisches Geschäftsjahr. Die Struktur des Konzerns ist in der Anhangangabe (24) beschrieben. 8 Die Abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind nach einheit-   lichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Mutterunternehmens aufgestellt. Die  Konzerngesellschaften erstellen ihre Abschlüsse jeweils in ihrer funktionalen Währung. Währungsumrechnung Der Konzernabschluss wird in Euro, der funktionalen Währung der Mister Spex SE und der   Darstellungswährung des Konzerns, im Sinne des IAS 21 aufgestellt. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter Verwendung   der jeweiligen funktionalen Währung bewertet. Fremdwährungstransaktionen werden von den Konzernunternehmen zunächst zu dem am Tag   des Geschäftsvorfalls jeweils gültigen Kassakurs in die funktionale Währung umgerechnet. Monetäre Vermögenswerte und Schulden in Fremdwährung werden zu jedem Stichtag unter   Verwendung des Kassakurses in die funktionale Währung umgerechnet. Differenzen aus der  Abwicklung oder Umrechnung monetärer Posten werden erfolgswirksam erfasst. Nichtmonetäre Posten, die zu historischen Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten in einer   Fremdwährung bewertet werden, werden mit dem Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls  umgerechnet, solche, die mit ihrem beizulegenden Zeitwert in einer Fremdwährung bewertet  werden, mit dem Kurs, der zum Zeitpunkt der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts gilt. Die Vermögenswerte, Schulden, Aufwendungen und Erträge aller Konzernunternehmen werden   folgendermaßen in die Darstellungswährung umgerechnet: • Die Vermögenswerte und Schulden von Tochterunternehmen werden zu dem am   Bilanzstichtag vorliegenden Kurs umgerechnet. • Erträge und Aufwendungen der Gesamtergebnisrechnungen werden zum Wechselkurs   am Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet. Soweit die Wechselkurse nicht stark  schwanken, werden stattdessen gewichtete Durchschnittskurse verwendet. • Das Eigenkapital der Tochterunternehmen wird zum entsprechenden historischen Kurs   umgerechnet. Die aus der Umrechnung resultierenden Währungsdifferenzen werden als  Ausgleichsposten aus der Umrechnung von Fremdwährungsabschlüssen innerhalb des  sonstigen Ergebnisses erfolgsneutral vereinnahmt. Der Konzern verwendet die nachfolgenden Wechselkurse:

9 III. Grundsätze der Bilanzierung und Bewertung Geschäfts- oder Firmenwert Der Geschäfts- oder Firmenwert wird ermittelt, indem das zu Zeitwerten bewertete   Nettovermögen des erworbenen Unternehmens von der Summe aus der übertragenen  Gegenleistung für das erworbene Unternehmen, der Höhe des nicht beherrschenden Anteils an  dem erworbenen Unternehmen und dem beizulegenden Zeitwert eines unmittelbar vor dem  Erwerbszeitpunkt gehaltenen Anteils an dem erworbenen Unternehmen abgezogen wird.  Übersteigt der beizulegende Zeitwert des erworbenen Reinvermögens die übertragene  Gesamtgegenleistung, so beurteilt der Konzern erneut, ob er alle erworbenen Vermögenswerte  und übernommenen Verbindlichkeiten richtig identifiziert hat, und er überprüft die Verfahren, mit  denen die Beträge ermittelt worden sind, die zum Erwerbszeitpunkt ausgewiesen werden  müssen. Übersteigt der beizulegende Zeitwert des erworbenen Reinvermögens nach der  Neubewertung noch immer die übertragene Gesamtgegenleistung, so wird der  Unterschiedsbetrag erfolgswirksam erfasst. Nach dem erstmaligen Ansatz wird der Geschäfts- oder Firmenwert zu Anschaffungskosten   abzüglich kumulierter Wertminderungsaufwendungen bewertet. Zum Zweck des Wertminde-  rungstests wird der im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworbene Geschäfts-  oder Firmenwert ab dem Erwerbszeitpunkt den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten des  Konzerns zugeordnet, die vom Unternehmenszusammenschluss den Erwartungen zufolge  profitieren werden. Dies gilt unabhängig davon, ob andere Vermögenswerte oder Schulden des  erworbenen Unternehmens diesen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet werden. Wenn ein Geschäfts- oder Firmenwert einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit zugeordnet   wurde und ein Geschäftsbereich dieser Einheit veräußert wird, wird der dem veräußerten  Geschäftsbereich zuzurechnende Geschäfts- oder Firmenwert als Bestandteil des Buchwerts des  Geschäftsbereichs bei der Ermittlung des Ergebnisses aus der Veräußerung dieses  Geschäftsbereichs berücksichtigt. Der Wert des veräußerten Anteils des Geschäfts- oder  Firmenwerts wird auf der Grundlage der relativen Werte des veräußerten Geschäftsbereichs und  des verbleibenden Teils der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ermittelt. Bemessung des beizulegenden Zeitwerts von finanziellen Vermögenswerten und   Verbindlichkeiten Der Konzern bewertet bestimmte Finanzinstrumente, beispielsweise Derivate, zu jedem   Abschlussstichtag mit dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert ist der Preis, der in einem geordneten Geschäftsvorfall zwischen   Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag für den Verkauf eines Vermögenswertes  eingenommen bzw. für die Übertragung einer Schuld gezahlt würde. Bei der Bemessung des  beizulegenden Zeitwerts wird angenommen, dass die an der Preisbildung beteiligten Parteien,  immer in ihrem besten wirtschaftlichen Interesse handeln. Der Konzern wendet Bewertungstechniken an, die unter den jeweiligen Umständen sachgerecht   sind und für die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts zur Verfügung  stehen. Für die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird die nachfolgend beschriebene   Bewertungshierarchie angewendet. Demnach werden die in den Bewertungstechniken  verwendeten Inputfaktoren in drei Stufen eingeordnet: • Stufe 1 – In aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Schulden notierte   (nicht berichtigte) Preise. • Stufe 2 – Bewertungsverfahren, bei denen der Inputparameter der niedrigsten Stufe,   der für die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert insgesamt wesentlich ist, auf dem 10 Markt direkt oder indirekt beobachtbar ist. • Stufe 3 – Bewertungsverfahren, bei denen der Inputparameter der niedrigsten Stufe,   der für die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert insgesamt wesentlich ist, auf dem  Markt nicht beobachtbar ist. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts ist die Verwendung maßgeblicher, beobachtbarer   Inputfaktoren möglichst hoch und die Verwendung nicht beobachtbarer Inputfaktoren möglichst  gering zu halten. Die Eingruppierung der Bemessungsverfahren in die einzelnen Stufen wird zum  Ende jeder Berichtsperiode überprüft. Klassifizierung in kurz- und langfristig Der Konzern gliedert seine Vermögenswerte und Schulden in der Bilanz in kurzfristig und   langfristig. Vermögenswerte und Schulden werden als kurzfristig eingestuft, wenn • die Realisierung des Vermögenswertes und die Erfüllung der Schuld innerhalb des   normalen Geschäftszyklus erwartet werden, oder der Vermögenswert zum Verkauf oder  Verbrauch innerhalb dieses Zeitraums gehalten wird, • die Vermögenswerte und Schulden primär zu Handelszwecken gehalten werden, • die Realisierung des Vermögenswertes oder die Erfüllung der Schuld innerhalb von zwölf   Monaten nach dem Abschlussstichtag erwartet wird, • es sich im Fall von Vermögenswerten um Zahlungsmittel oder Zahlungsmitteläquivalente   handelt, es sei denn, der Tausch oder die Nutzung des Vermögenswerts zur Erfüllung  einer Verpflichtung sind für einen Zeitraum von mindestens zwölf Monaten nach dem  Abschlussstichtag eingeschränkt, • im Fall von Schulden das Unternehmen am Abschlussstichtag nicht das Recht hat, die   Erfüllung der Schuld um mindestens zwölf Monate nach dem Abschlussstichtag zu  verschieben. Alle anderen Vermögenswerte und Schulden werden als langfristig eingestuft. Die Absicht des Managements, eine langfristige Schuld vorzeitig zurückzuzahlen, rechtfertigt   keinen Ausweis als kurzfristig. Vielmehr ist auf das vertragliche Recht, die Zahlung für mindestens  zwölf Monate zu verhindern, abzustellen. Latente Steueransprüche und -schulden werden als langfristige Vermögenswerte und Schulden   eingestuft. Erlöse aus Verträgen mit Kund*innen Der Konzern erzielt Umsatzerlöse hauptsächlich durch den Verkauf von Brillen, Sonnenbrillen   und Kontaktlinsen. Erlöse aus Verträgen mit Kunden*innen werden erfasst, wenn die Verfügungsgewalt über die   Güter oder Dienstleistungen auf den/die Kund*innen übertragen wird. Dies tritt immer mit  Lieferung ein. Die Erfassung der Umsatzerlöse erfolgt in Höhe der voraussichtlich erhaltenen  oder ausstehenden Gegenleistung. Diese wird in der Regel vor der Leistungserbringung  vereinnahmt, so dass die Mister Spex Gruppe auf die noch ausstehenden Leistungen  Vertragsverbindlichkeiten ausweist. Der Konzern ist grundsätzlich zu dem Schluss gekommen,  dass er bei seinen Umsatztransaktionen als Prinzipal auftritt, da er regelmäßig die Verfügungs-  gewalt über die Waren und Dienstleistungen innehat bevor diese auf den/die Kund*innen  übergehen. 11 Mister Spex bietet seinen Kunden*innen eine Vielzahl verschiedener Zahlungsoptionen an. Diese   liegen insbesondere in Zahlung per Rechnung, per PayPal, per Kreditkarte, per Vorkasse, per  Guthaben/Gutschein oder per Lastschrift. Rückgaberechte Die Verträge über den Verkauf von Produkten räumen den Kunden*innen ein Rückgaberecht   innerhalb einer festgelegten Frist ein. Der Konzern wendet zur Schätzung der Produkte, die nicht zurückgeben werden, die   Erwartungswertmethode an, da mit dieser Methode die variable Gegenleistung, auf die der  Konzern Anspruch hat, am verlässlichsten geschätzt werden kann. Für erwartete  Produktrückgaben wird vom Konzern kein Erlös, sondern eine Rückerstattungsverbindlichkeit  erfasst. Sie wird in Höhe des Betrags angesetzt, den der Konzern den Kunden*innen  voraussichtlich erstatten muss. Darüber hinaus wird für das Recht auf Rückerhalt von Produkten  von den Kunden*innen ein Vermögenswert aus Rückgaberechten (und eine entsprechende  Anpassung des Materialeinsatzes) erfasst. Der Vermögenswert wird mit dem ursprünglichen  Buchwert der Vorräte nach Abzug aller für den Rückerhalt der Produkte erwarteten Kosten  bewertet. Gewährleistungsverpflichtungen Der Konzern bietet üblicherweise gesetzlich vorgeschriebene Gewährleistungen für die   Behebung von Mängeln, die zum Zeitpunkt des Verkaufs vorlagen. Diese sog. assurance-type  warranties werden gemäß IAS 37 als Rückstellungen erfasst. Einzelheiten zu der  Rechnungslegungsmethode für Gewährleistungsrückstellungen sind in der Anhangangabe (18)  enthalten. Vertragsverbindlichkeiten Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verpflichtung des Konzerns, Güter oder Dienstleistungen auf   die Kunden*innen zu übertragen, für die er von diesen eine Gegenleistung erhalten hat. Zahlt ein  Kunde eine Gegenleistung, bevor der Konzern Güter oder Dienstleistungen auf ihn überträgt, wird  eine Vertragsverbindlichkeit erfasst, wenn die Zahlung geleistet wird. Vertragsverbindlichkeiten  werden als Erlöse erfasst, sobald der Konzern seine vertraglichen Verpflichtungen erfüllt. Die  Zeitspanne zwischen der Zahlung bis zur Übertragung des Produktes auf die Kunden*innen kann  bis zu 15 Tage betragen. Weitere Informationen sind in der Anhangangabe (1) enthalten. Factoring Um Zahlungseingänge frühzeitig zu realisieren, werden Forderungen aus Rechnungs- und   Lastschriftverkäufen regelmäßig an Forderungskäufer verkauft und abgetreten und anschließend  aus der Konzernbilanz ausgebucht (echtes Factoring). In diesem Zusammenhang überträgt der  Konzern die Cashflows offen auf einen Dritten, der das gesamte Ausfallrisiko trägt. Ein  Delkredererisiko verbleibt nicht. Aufwandsrealisierung Betriebliche Aufwendungen werden mit Inanspruchnahme der Leistung bzw. zum Zeitpunkt ihrer   Verursachung ergebniswirksam erfasst. Zinsen werden periodengerecht – unter Anwendung der Effektivzinsmethode – als Finanzauf-   wand bzw. -ertrag erfasst. Es handelt sich um den Kalkulationszinssatz, mit dem die geschätzten  künftigen Einzahlungen und Auszahlungen über die erwartete Laufzeit des Finanzinstruments  oder gegebenenfalls eine kürzere Periode exakt auf den Nettobuchwert des finanziellen  Vermögenswerts und Verbindlichkeiten abgezinst werden. 12 Steuern Tatsächliche Ertragsteuern Die tatsächlichen Steueransprüche und Steuerschulden werden mit dem Betrag bemessen, in   dessen Höhe eine Erstattung von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde  erwartet wird. Der Berechnung des Betrags werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde  gelegt, die zum Abschlussstichtag in den Ländern gelten oder in Kürze gelten werden, in denen  der Konzern tätig ist und zu versteuerndes Einkommen erzielt. Der Ertragsteueraufwand oder -ertrag umfasst laufende und latente Steuern und wird in der   Gewinn- und Verlustrechnung des Geschäftsjahres erfasst. Latente Steuern Die Bildung latenter Steuern erfolgt unter Anwendung der Verbindlichkeitenmethode auf   bestehende temporäre Differenzen zwischen dem Wertansatz eines Vermögenswerts bzw. einer  Schuld in der Bilanz und dem Steuerbilanzwert zum Abschlussstichtag sowie auf steuerliche  Verlustvorträge. Latente Steuerschulden werden für alle zu versteuernden temporären Differenzen erfasst, mit   Ausnahme von: • latenten Steuerschulden aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwerts   oder eines Vermögenswerts oder einer Schuld aus einem Geschäftsvorfall, der kein  Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls weder  das Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst, und • latenten Steuerschulden aus zu versteuernden temporären Differenzen, die in   Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen  und Anteilen an Gemeinschaftsunternehmen stehen, wenn der zeitliche Verlauf der  Auflösung der temporären Differenzen gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist,  dass sich die temporären Unterschiede in absehbarer Zeit nicht auflösen werden. Der Buchwert der latenten Steueransprüche wird an jedem Abschlussstichtag überprüft und in   dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu  versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch  zumindest teilweise verwendet werden kann. Nicht angesetzte latente Steueransprüche werden  an jedem Abschlussstichtag überprüft und in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich  geworden ist, dass ein künftig zu versteuerndes Ergebnis die Realisierung des latenten  Steueranspruchs ermöglicht. Latente Steueransprüche und -schulden werden anhand der Steuersätze bemessen, die in der   Periode, in der ein Vermögenswert realisiert oder eine Schuld erfüllt wird, voraussichtlich  Gültigkeit erlangen werden. Dabei werden die Steuersätze zugrunde gelegt, die zum  Abschlussstichtag gelten oder gesetzlich angekündigt sind. Umsatzsteuer Aufwendungen und Vermögenswerte werden nach Abzug der Umsatzsteuer erfasst. Sofern die   beim Kauf von Vermögenswerten oder bei der Inanspruchnahme von Dienstleistungen  angefallene Umsatzsteuer nicht von der Steuerbehörde zurückgefordert werden kann, wird sie  als Teil der Anschaffungskosten des Vermögenswerts bzw. als Teil der Aufwendungen erfasst. Der Umsatzsteuerbetrag, der von der Steuerbehörde zu erstatten oder an diese abzuführen ist,   wird in der Bilanz unter den sonstigen nicht-finanziellen Vermögenswerten bzw. sonstigen nicht-  finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Immaterielle Vermögenswerte Immaterielle Vermögenswerte, die nicht im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses   erworben werden, werden bei der erstmaligen Erfassung zu Anschaffungs- bzw. 13 Herstellungskosten aktiviert. Die immateriellen Vermögenswerte werden in den Folgeperioden   mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und  kumulierter Wertminderungsaufwendungen, falls vorhanden, angesetzt. Selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte werden mit den Kosten angesetzt, die in der   Entwicklungsphase nach dem Zeitpunkt der Feststellung der technologischen und wirtschaft-  lichen Realisierbarkeit bis zur Fertigstellung entstanden sind. Entwicklungskosten eines einzelnen Projekts werden nur dann als immaterieller Vermögenswert   aktiviert, wenn der Konzern Folgendes nachweisen kann: • technische Realisierbarkeit der Fertigstellung des immateriellen Vermögenswerts, die   eine interne Nutzung oder einen Verkauf des Vermögenswerts ermöglicht; • die Absicht, den immateriellen Vermögenswert fertigzustellen, und die Fähigkeit und   Absicht, ihn zu nutzen oder zu verkaufen; • die Art und Weise, wie ein Vermögenswert einen künftigen wirtschaftlichen Nutzen   erzielen wird; • die Verfügbarkeit von Ressourcen für Zwecke der Fertigstellung des Vermögenswerts; • die Fähigkeit, die dem immateriellen Vermögenswert während seiner Entwicklung   zuzurechnenden Ausgaben zuverlässig zu ermitteln. Die Entwicklungskosten werden nach ihrem erstmaligen Ansatz als Vermögenswert zu   Herstellungskosten abzüglich kumulierter planmäßiger Abschreibungen und, sofern erforderlich,  kumulierter Wertminderungsaufwendungen angesetzt. Die planmäßige Abschreibung beginnt mit  dem Abschluss der Entwicklungsphase und ab dem Zeitpunkt, ab dem der Vermögenswert  genutzt werden kann. Sie erfolgt über den Zeitraum, über den künftiger Nutzen zu erwarten ist. Forschungskosten sind in unwesentlicher Höhe angefallen und wurden unmittelbar erfolgs-   wirksam erfasst. Es wird zwischen immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter und solchen mit unbegrenzter   Nutzungsdauer unterschieden. Selbst geschaffene und erworbene immaterielle Vermögenswerte, die eine bestimmbare   Nutzungsdauer aufweisen, werden mit Beginn der Nutzungsbereitschaft linear über die erwartete  wirtschaftliche Nutzungsdauer wie folgt abgeschrieben:

Die Abschreibungsdauer wird bei immateriellen Vermögenswerten mit einer begrenzten   Nutzungsdauer mindestens zum Ende jeder Berichtsperiode überprüft. Bei immateriellen Vermögenswerten mit unbegrenzter Nutzungsdauer wird mindestens einmal   jährlich für den Vermögenswert auf Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit eine  Werthaltigkeitsprüfung durchgeführt. Diese immateriellen Vermögenswerte werden nicht  planmäßig abgeschrieben. Die Nutzungsdauer eines immateriellen Vermögenswertes mit  unbegrenzter Nutzungsdauer wird einmal jährlich dahingehend überprüft, ob die Einschätzung  einer unbegrenzten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die  Änderung der Einschätzung von einer unbegrenzten zu einer begrenzten Nutzungsdauer  prospektiv vorgenommen. 14 Sachanlagen Sachanlagen und Anlagen im Bau werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich   kumulierter planmäßiger Abschreibungen und, sofern erforderlich, kumulierter Wertminderungs-  aufwendungen angesetzt. Die Kosten für Reparaturen und Instandhaltung werden sofort aufwandswirksam erfasst. Der Barwert der erwarteten Kosten für den Rückbau von Vermögenswerten nach deren Nutzung   ist in den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten des entsprechenden Vermögenswertes  enthalten, wenn die Ansatzkriterien für eine Rückstellung erfüllt sind. Sachanlagen werden  entweder infolge eines Abgangs ausgebucht oder dann, wenn aus der weiteren Nutzung oder  Veräußerung des Vermögenswerts kein wirtschaftlicher Nutzen mehr erwartet wird. Die aus der  Ausbuchung resultierenden Gewinne oder Verluste werden als Differenz zwischen dem  Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert des Vermögenswerts ermittelt und in der Periode  erfolgswirksam in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, in der der Vermögenswert  ausgebucht wird. Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden der Sachanlagen werden am Ende   eines jeden Geschäftsjahres überprüft und bei Bedarf prospektiv angepasst. Sachanlagen werden linear abgeschrieben, d. h., ihre Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten   werden über ihre geschätzten Nutzungsdauern verteilt:

Leasingverhältnisse Der Konzern beurteilt bei Vertragsbeginn, ob ein Vertrag ein Leasingverhältnis begründet oder   beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten  Vermögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Konzern als Leasingnehmer Der Konzern erfasst und bewertet alle Leasingverhältnisse (mit Ausnahme von kurzfristigen   Leasingverhältnissen und Leasingverhältnissen, bei denen der zugrunde liegende  Vermögenswert von geringem Wert ist) nach einem einzigen Modell. Die Verbindlichkeiten zur  Leistung von Leasingzahlungen und Nutzungsrechte für das Recht des zugrunde liegenden  Vermögenswerts werden erfasst. Die Mietverträge können sowohl Leasing- als auch Nichtleasingkomponenten beinhalten. Der   Konzern ordnet den Transaktionspreis diesen Komponenten auf Basis ihrer relativen Einzelpreise  zu. Nutzungsrechte Der Konzern erfasst Nutzungsrechte zum Bereitstellungsdatum (d. h. zu dem Zeitpunkt, an dem   der zugrunde liegende Leasinggegenstand zur Nutzung bereitsteht). Nutzungsrechte werden zu  Anschaffungskosten abzüglich aller kumulierten Abschreibungen und aller kumulierten  Wertminderungsaufwendungen bewertet und um jede Neubewertung der Leasingverbindlichkeit  berichtigt. Zu den Anschaffungskosten der Nutzungsrechte gehören der Barwert der Leasingzahlungen, alle   dem Leasingnehmer entstandenen anfänglichen direkten Kosten, die Berücksichtigung der  Wiederherstellungsverpflichtung sowie alle bereits bei oder vor der Bereitstellung geleisteten  Leasingzahlungen abzüglich etwaigen erhaltenen Leasinganreizen. 15 Nutzungsrechte werden planmäßig linear über die Laufzeit der Leasingverhältnisse und   Nutzungsdauer der Leasingobjekte abgeschrieben. Weitere Informationen zur Laufzeit der  Verträge können der Anhangangabe (16) entnommen werden. Leasingverbindlichkeit Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern die Leasingverbindlichkeit zum Barwert der über   die Laufzeit des Leasingverhältnisses zu leistenden Leasingzahlungen. Die Leasingzahlungen  beinhalten feste Zahlungen (einschließlich de facto fester Zahlungen) abzüglich etwaiger zu  erhaltender Leasinganreize, variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder Zinssatz  gekoppelt sind, und Beträge, die voraussichtlich im Rahmen von Restwertgarantien entrichtet  werden müssen. Die Leasingzahlungen umfassen ferner den Ausübungspreis einer Kaufoption,  wenn hinreichend sicher ist, dass der Konzern sie auch tatsächlich wahrnehmen wird, und die  Strafzahlungen für eine Kündigung des Leasingverhältnisses, wenn in der Laufzeit berücksichtigt  ist, dass der Konzern die Kündigungsoption wahrnehmen wird. Der Konzern ist möglichen zukünftigen Steigerungen variabler Leasingzahlungen ausgesetzt,   welche sich aus der Änderung eines Indexes oder Zinssatzes ergeben können. Diese möglichen  Änderungen der Leasingraten sind bis zu deren Wirksamwerden nicht in der Leasing-  verbindlichkeit berücksichtigt. Sobald sich die Änderungen eines Indexes oder Zinssatzes auf die  Leasingraten auswirken, wird die Leasingverbindlichkeit gegen das Nutzungsrecht angepasst. Variable Leasingzahlungen, die nicht an einen Index oder Zinssatz gekoppelt sind, werden in der   Periode, in der das Ereignis oder die Bedingung, das bzw. die diese Zahlung auslöst, eingetreten  ist, aufwandswirksam erfasst. Der Barwert der Leasingzahlungen wird anhand des laufzeit- und risikoäquivalenten   Grenzfremdkapitalzinssatzes ermittelt. Der Buchwert der Leasingverbindlichkeit wird bei Änderungen des Leasingverhältnisses,   Änderungen der Laufzeit des Leasingverhältnisses, Änderungen der Leasingzahlungen (z. B.  Änderungen künftiger Leasingzahlungen infolge einer Veränderung des zur Bestimmung dieser  Zahlungen verwendeten Indexes oder Zinssatzes) oder bei einer Änderung der Beurteilung einer  Kaufoption für den zugrunde liegenden Vermögenswert neu bewertet. Kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverhältnisse, denen ein Vermögenswert von   geringem Wert zugrunde liegt Der Konzern wendet auf seine kurzfristigen Leasingverträge die Ausnahmeregelung für   kurzfristige Leasingverhältnisse (d. h. Leasingverhältnisse, deren Laufzeit ab dem Bereit-  stellungsdatum maximal zwölf Monate beträgt und die keine Kaufoption enthalten) an. Er wendet außerdem auf Leasingverträge, die als geringwertig eingestuft werden, die   Ausnahmeregelung für Leasingverhältnisse, denen ein Vermögenswert von geringem Wert  zugrunde liegt, an. Leasingzahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverhältnisse, denen ein   Vermögenswert von geringem Wert zugrunde liegt, werden linear über die Laufzeit des  Leasingverhältnisses als Aufwand erfasst. Sale-and-Leaseback-Transaktionen Liegt im Rahmen einer Sale-and-Leaseback-Transaktion ein Verkauf des Vermögenswerts im   Sinne des IFRS 15 (Erlöse aus Verträgen mit Kunden*innen) vor, so hat der Konzern den  zugrunde liegenden Vermögenswert auszubuchen und einen eventuellen Gewinn oder Verlust  zu erfassen, der sich auf die an den Leasinggeber (Käufer) übertragenen Rechte bezieht. Wenn  die Übertragung des Vermögenswerts keinen Verkauf darstellt, bilanziert der Konzern die  Transaktion als Finanzierungsgeschäft. Der Konzern weist den im Rahmen der Sale-and-  Leaseback-Transaktion übertragenen Vermögenswert weiterhin in seiner Bilanz aus und  bilanziert erhaltene Beträge als eine finanzielle Verbindlichkeit gemäß IFRS 9. Vom Konzern 16 geleistete Zahlungen abzüglich des auf den Zinsaufwand entfallenden Teils mindern die   finanzielle Verbindlichkeit. Konzern als Leasinggeber Leasingverhältnisse, bei denen der Konzern nicht im Wesentlichen alle mit dem Eigentum an   einem Vermögenswert verbundenen Risiken und Chancen überträgt, werden als Operating-  Leasingverhältnisse eingestuft. Entstehende Mieteinnahmen werden linear über die Laufzeit der  Leasingverhältnisse erfasst und aufgrund ihres betrieblichen Charakters unter den sonstigen  betrieblichen Erträgen ausgewiesen. Anfängliche direkte Kosten, die bei den Verhandlungen und  dem Abschluss eines Operating-Leasingverhältnisses entstehen, werden dem Buchwert des  Leasinggegenstandes hinzugerechnet und über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf gleiche  Weise wie die Leasingerträge als Aufwand erfasst. Bedingte Mietzahlungen werden in der  Periode als Ertrag erfasst, in der sie erwirtschaftet werden. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien sind Immobilien, die zur Erzielung von Mieteinnahmen   und/oder zum Zwecke der Wertsteigerung gehalten werden. Dies umfasst auch Immobilien, die  sich in der Herstellung befinden und den zuvor genannten Zwecken dienen sollen.  Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden bei Zugang mit ihren Anschaffungs- oder  Herstellungskosten, einschließlich Transaktionskosten, angesetzt. In der Folge werden als  Finanzinvestition gehaltene Immobilien mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet.  Gewinne und Verluste, die aus Änderungen des beizulegenden Zeitwertes resultieren, werden  erfolgswirksam in der Periode erfasst, in der sie entstehen. Eine als Finanzinvestition gehaltene Immobilie wird bei Abgang oder dann, wenn sie dauerhaft   nicht mehr genutzt werden soll und ein zukünftiger wirtschaftlicher Nutzen aus dem Abgang nicht  mehr erwartet wird, ausgebucht. Der sich aus dem Abgang ergebende Gewinn oder Verlust  bestimmt sich als Differenz zwischen dem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert des  Vermögenswertes und wird in der Periode des Abgangs in der Konzern-Gewinn- und  Verlustrechnung erfasst. Wertminderung von nicht-finanziellen Vermögenswerten Der Konzern ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung   nicht-finanzieller Vermögenswerte vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor oder ist eine  jährliche Überprüfung eines Vermögenswerts auf Werthaltigkeit erforderlich, so nimmt der  Konzern eine Schätzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Vermögenswerts vor. Der  erzielbare Betrag eines Vermögenswerts ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem  Zeitwert eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit abzüglich  Veräußerungskosten und dem Nutzungswert. Der erzielbare Betrag ist für jeden einzelnen  Vermögenswert zu bestimmen, es sei denn, ein Vermögenswert erzeugt keine Mittelzuflüsse, die  weitestgehend unabhängig von denen anderer Vermögenswerte oder anderer Gruppen von  Vermögenswerten sind. Übersteigt der Buchwert eines Vermögenswerts oder einer  zahlungsmittelgenerierenden Einheit den jeweils erzielbaren Betrag, so ist der Vermögenswert  wertgemindert und wird auf seinen erzielbaren Betrag abgeschrieben. Zur Ermittlung des Nutzungswerts werden die erwarteten künftigen Cashflows unter   Zugrundelegung eines Abzinsungssatzes nach Steuern, der die aktuellen Markterwartungen  hinsichtlich des Zinseffekts widerspiegelt, auf ihren Barwert abgezinst. Zur Bestimmung des  beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten werden kürzlich erfolgte  Markttransaktionen berücksichtigt. Sind keine derartigen Transaktionen identifizierbar, wird ein  angemessenes Bewertungsmodell angewandt. Dieses stützt sich auf Bewertungsmultiplikatoren,  Börsenkurse von börsengehandelten Anteilen an Unternehmen oder andere zur Verfügung  stehende Indikatoren für den beizulegenden Zeitwert. 17 Der Konzern legt seiner Wertminderungsbeurteilung detaillierte Budget- und Prognose-   rechnungen zugrunde, die für jede der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten des Konzerns,  denen einzelne Vermögenswerte zugeordnet sind, separat erstellt werden. Solche Budget- und  Prognoserechnungen erstrecken sich im Wesentlichen über fünf Jahre. Nach dem fünften Jahr  wird eine langfristige Wachstumsrate bestimmt und zur Prognose der künftigen Cashflows  angewandt. Für die Wertminderungsbeurteilung der Stores wurde eine detaillierte Budget- und  Prognoserechnung bis zum Ende der vertraglich vereinbarten Mietlaufzeit erstellt. Wertminderungsaufwendungen   werden   erfolgswirksam   in   der   Aufwandskategorie   „Abschreibungen, Wertminderungen und-aufholungen“ der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Für Vermögenswerte, mit Ausnahme des Geschäfts- oder Firmenwerts, wird zu jedem   Abschlussstichtag eine Überprüfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass ein  zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht länger besteht oder sich verringert hat. Wenn  solche Anhaltspunkte vorliegen, nimmt der Konzern eine Schätzung des erzielbaren Betrags des  Vermögenswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit vor. Ein zuvor erfasster  Wertminderungsaufwand wird nur dann rückgängig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des  letzten Wertminderungsaufwands eine Änderung der Annahmen ergeben hat, die bei der  Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend  begrenzt, dass der Buchwert eines Vermögenswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den  Buchwert übersteigen darf, der sich nach Berücksichtigung planmäßiger Abschreibungen  ergeben hätte, wenn in früheren Jahren kein Wertminderungsaufwand für den Vermögenswert  erfasst worden wäre. Die Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst. Die Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte wird einmal jährlich zum 31. Dezember   überprüft. Eine Überprüfung findet ebenfalls dann statt, wenn Umstände darauf hindeuten, dass  der Wert gemindert sein könnte. Ein für Geschäfts- oder Firmenwerte erfasster Wertminderungsaufwand darf in den nachfolgen-   den Berichtsperioden nicht aufgeholt werden. Vorräte Die Bewertung der Vorräte zum Berichtsstichtag erfolgt zum jeweils niedrigeren Wert aus   Anschaffungskosten und Nettoveräußerungswert. Der Nettoveräußerungswert stellt dabei den  voraussichtlich erzielbaren Verkaufserlös abzüglich der bis zum Verkauf noch anfallenden Kosten  dar. Die Anschaffungskosten werden auf Basis einer Einzelbewertung unter Verwendung der  First-in-first-out-Methode (Fifo) ermittelt. Die Vorräte beinhalten Handelswaren und Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe. Risiken aus überdurchschnittlicher Lagerdauer und/oder geminderter Verwertbarkeit wurden   durch angemessene Abwertungen im Nettoveräußerungswert berücksichtigt. Wenn die Gründe,  die zu einer Abwertung der Handelswaren geführt haben, weggefallen sind, ist eine  entsprechende Wertaufholung zu erfassen. Finanzielle Vermögenswerte Finanzielle Vermögenswerte des Konzerns umfassen im Wesentlichen Finanzmittel,   Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige finanzielle Vermögenswerte. Erstmalige Erfassung Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der bei dem einen Unternehmen zu einem finanziellen   Vermögenswert und beim anderen zu einer finanziellen Verbindlichkeit oder einem Eigenkapital-  instrument führt. 18 Beim erstmaligen Ansatz werden finanzielle Vermögenswerte für die Folgebewertung entweder   als zu fortgeführten Anschaffungskosten, als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im  sonstigen Ergebnis oder als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet klassifiziert. Diese Kategorie - zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte (Schuldinstrumente) - umfasst im Konzern Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie  Forderungen aus Rechnungs- und Lastschriftverkäufen und übrige finanzielle Vermögenswerte,  die bei ihrer erstmaligen Erfassung zum beizulegenden Zeitwert angesetzt werden. Finanzielle  Vermögenswerte mit Cashflows, die nicht ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen darstellen,  werden unabhängig vom Geschäftsmodell als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert  klassifiziert und entsprechend bewertete Käufe oder Verkäufe finanzieller Vermögenswerte, die  die Lieferung der Vermögenswerte innerhalb eines Zeitraums vorsehen, der durch Vorschriften  oder Konventionen des jeweiligen Marktes festgelegt wird (marktübliche Käufe), werden am  Handelstag erfasst, d. h. an dem Tag, an dem der Konzern die Verpflichtung zum Kauf oder  Verkauf des Vermögenswerts eingegangen ist. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen   werden mit dem gemäß IFRS 15 ermittelten Transaktionspreis bewertet. Die Verluste aus der

Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten werden unter den sonstigen betrieblichen   Aufwendungen in separaten Konten in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Weitere Risiken aus Spätzahlung- oder Wechselkursrisken bestehen nicht. Folgebewertung Für die Folgebewertung werden finanzielle Vermögenswerte in vier Kategorien klassifiziert: • zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte (Schuld-   instrumente); • erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertete finanzielle   Vermögenswerte mit Umgliederung kumulierter Gewinne und Verluste (Schuld-  instrumente); • erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertete finanzielle   Vermögenswerte ohne Umgliederung kumulierter Gewinne und Verluste bei Ausbuchung  (Eigenkapitalinstrumente); • erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte Die Kategorie – zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte   (Schuldinstrumente) – hat die größte Bedeutung für den Konzernabschluss. Der Konzern bewertet finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten, wenn   die beiden folgenden Bedingungen erfüllt sind: • Der finanzielle Vermögenswert wird im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten,   dessen Zielsetzung darin besteht, finanzielle Vermögenswerte zur Vereinnahmung der  vertraglichen Cashflows zu halten, und • die Vertragsbedingungen des finanziellen Vermögenswerts führen zu festgelegten   Zeitpunkten zu Cashflows, die ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den  ausstehenden Kapitalbetrag darstellen. Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte (Schuldinstrumente) werden in   Folgeperioden unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet und sind auf  Wertminderungen zu überprüfen. Im Konzern wird gemäß IFRS 9 das Wertminderungsmodell für finanzielle Vermögenswerte, die   zu fortgeführten Anschaffungskosten klassifiziert werden, angewendet. Hierbei wendet Mister  Spex den vereinfachten Ansatz an, um Ausfallrisiken zu bewerten, und berechnet die  erwartenden Kreditverluste (ECL) über eine Risikovorsorge in Höhe der über die Restlaufzeit  erwarteten Kreditverluste, unabhängig davon, wann das Ausfallereignis eintritt. Weitere  Informationen sind in der Anhangangabe (9) enthalten. 19 Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte werden in der   Bilanz zum beizulegenden Zeitwert erfasst, wobei die Änderungen des beizulegenden Zeitwerts  saldiert in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden. Ein finanzieller Vermögenswert wird hauptsächlich dann ausgebucht, wenn die vertraglichen   Rechte auf den Bezug von Cashflows aus dem finanziellen Vermögenswert erloschen sind. Finanzielle Verbindlichkeiten Erstmalige Erfassung Sämtliche finanziellen Verbindlichkeiten werden beim erstmaligen Ansatz zum beizulegenden   Zeitwert bewertet, abzüglich der direkt zurechenbaren Transaktionskosten. Die finanziellen Verbindlichkeiten des Konzerns umfassen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und   Leistungen und sonstige finanzielle Verbindlichkeiten sowie Verbindlichkeiten gegenüber  Kreditinstituten einschließlich Kontokorrentkrediten. Folgebewertung Die Folgebewertung finanzieller Verbindlichkeiten hängt von deren Klassifizierung ab. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber   Kreditinstituten, sowie die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten sind für die Folgebewertung in  die Kategorie zu fortgeführten Anschaffungskosten eingestuft. Nach der erstmaligen Erfassung werden verzinsliche Verbindlichkeiten gegenüber   Kreditinstituten unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten  bewertet. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Verbindlichkeiten  ausgebucht werden, außerdem im Rahmen von Amortisationen mittels der Effektivzinsmethode. Fortgeführte Anschaffungskosten werden unter Berücksichtigung eines Agios oder Disagios bei   Akquisition sowie von Gebühren oder Kosten berechnet, die einen integralen Bestandteil des  Effektivzinssatzes darstellen. Die Amortisation mittels der Effektivzinsmethode ist in der Gewinn-  und Verlustrechnung als Teil der Finanzaufwendungen enthalten. Weitere Informationen sind in  der Anhangangabe (15) enthalten. Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit zugrunde   liegende Verpflichtung erfüllt, aufgehoben oder erloschen ist. Rückstellungen Rückstellungen sind nicht-finanzielle Verbindlichkeiten, die bezüglich ihrer Fälligkeit oder ihrer   Höhe ungewiss sind. Sie werden nach IAS 37 gebildet, wenn für den Konzern eine gegenwärtige  rechtliche oder faktische Verpflichtung aufgrund von vergangenen Ereignissen besteht, der  Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erfüllung der Verpflichtung  wahrscheinlich ist und eine verlässliche Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Die Rückstellungshöhe wird unter Berücksichtigung aller aus der Verpflichtung erkennbaren   Risiken bestmöglich geschätzt. Dabei wird grundsätzlich von dem Erfüllungsbetrag mit der  höchsten Eintrittswahrscheinlichkeit ausgegangen. Langfristige Rückstellungen mit einer Laufzeit  von über einem Jahr werden auf den Berichtsstichtag abgezinst. Gewährleistungsrückstellung Der Konzern bietet gesetzlich vorgeschriebene Gewährleistungen für die Behebung von   Mängeln, die zum Zeitpunkt des Verkaufs vorlagen. Rückstellungen für diese sog. assurance- 20 type warranties werden zum Zeitpunkt des Verkaufs der zugrunde liegenden Produkte oder der   Erbringung der Dienstleistungen an die Kunden*innen gebildet. Die erstmalige Erfassung erfolgt  auf der Grundlage von Erfahrungswerten aus der Vergangenheit. Die ursprüngliche Schätzung  der Kosten in Verbindung mit Gewährleistungen wird jährlich überprüft. Anteilsbasierte Vergütungen In der Mister Spex Gruppe erhalten Mitarbeiter*innen eine anteilsbasierte Vergütung in Form von   Eigenkapitalinstrumenten. Die an Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gewährten Vergütungen werden einerseits als   Aufwand und andererseits als Einlage in die Kapitalrücklage in Höhe des beizulegenden Zeitwerts  erfasst. Die Aufwandserfassung und Zuführung in die Kapitalrücklage erfolgt über den vertraglich  vereinbarten Erdienungszeitraum. Der beizulegende Zeitwert der ausgegebenen Optionen wird  zum Zeitpunkt ihrer Gewährung (grant date) ermittelt. Die Erfassung von aus der Gewährung der Eigenkapitalinstrumente resultierenden   Aufwendungen und die korrespondierende Erhöhung der Kapitalrücklage im Eigenkapital erfolgt  über den Zeitraum, in dem die Leistungs- und Dienstbedingungen erfüllt werden müssen  (sog. Erdienungszeitraum). Die an jedem Berichtsstichtag bis zum Zeitpunkt der ersten  Ausübungsmöglichkeit ausgewiesenen kumulierten Aufwendungen aus der Gewährung der  Eigenkapitalinstrumente reflektieren den bereits abgelaufenen Teil des Erdienungszeitraums  sowie die Anzahl der Eigenkapitalinstrumente, die nach bestmöglicher Schätzung des Konzerns  mit Ablauf des Erdienungszeitraums tatsächlich ausübbar werden. Der im Periodenergebnis  erfasste Ertrag oder Aufwand entspricht der Entwicklung der zu Beginn und am Ende des  Berichtszeitraums erfassten kumulierten Aufwendungen. Für Vergütungsrechte, die nicht ausübbar werden, weil eine Dienstbedingung nicht eingehalten   worden ist, wird kein Aufwand erfasst. Hiervon ausgenommen sind Transaktionen mit Ausgleich  durch Eigenkapitalinstrumente, für deren Ausübbarkeit bestimmte Markt- oder Nicht-  Ausübungsbedingungen erfüllt sein müssen. Diese werden, unabhängig davon, ob die Markt-  oder Nicht-Ausübungsbedingungen erfüllt sind, als ausübbar betrachtet, vorausgesetzt, dass alle  sonstigen Leistungs- und Dienstbedingungen erfüllt sind. Werden die Bedingungen einer Transaktion mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente   geändert, so werden Aufwendungen mindestens in der Höhe erfasst, in der sie angefallen wären,  wenn die Vergütungsvereinbarung in der ursprünglichen Fassung erfüllt worden wäre. Mister  Spex erfasst außerdem die durch eine Modifikation entstehende Erhöhung des beizulegenden  Zeitwerts der zugesagten Eigenkapitalinstrumente. Wird eine Vergütungsvereinbarung mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente annulliert, wird   diese so behandelt, als ob sie am Tag der Annullierung ausgeübt worden wäre. Der bislang noch  nicht erfasste Aufwand wird grundsätzlich sofort erfasst. Wird die annullierte  Vergütungsvereinbarung jedoch durch eine neue Vergütungsvereinbarung ersetzt und die neue  Vergütungsvereinbarung am Tag ihrer Gewährung als Ersatz für die annullierte  Vergütungsvereinbarung deklariert, werden die annullierte und die neue Vergütungsvereinbarung  wie eine Änderung der ursprünglichen Vergütungsvereinbarung bilanziert (vgl. hierzu den obigen  Abschnitt). Sämtliche Annullierungen von Vergütungsvereinbarungen bei Transaktionen mit  Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente werden gleichbehandelt. Weitere Informationen sind in der Anhangangabe (14) enthalten. Ergebnis je Aktie Das unverwässerte Ergebnis je Aktie ergibt sich aus der Division des auf die Anteilseigner der   Mister Spex SE entfallenden Anteils am Periodenergebnis durch den gewichteten Durchschnitt  der Anzahl der ausgegebenen Aktien. Während einer Periode neu ausgegebene Anteile werden  zeitanteilig für den Zeitraum, in dem sie sich im Umlauf befinden, berücksichtigt. 21 Segmentberichterstattung Die Segmentberichterstattung des Mister Spex Konzerns ist gemäß dem sogenannten   „Management Approach“ an der internen Organisations- und Berichtsstruktur ausgerichtet. IV. Wesentliche Schätzungen und Ermessensentscheidungen bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung mit den IFRS erfordert vom Management   Annahmen und Schätzungen, die sich auf ausgewiesene Beträge und dazugehörende Angaben  auswirken. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2024 wurden der  andauernde Krieg in der Ukraine, die im Vergleich zu dem langjährigen Trend weiterhin hohe  Inflationsrate und das gedämpfte Weltwirtschaftswachstum und seine Auswirkungen auf die  Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie auf die wesentlichen Annahmen und Schätzungen  vom Management gewürdigt. Der russische Krieg in der Ukraine mit seinen politischen und wirtschaftlichen Folgen, die   Kosteninflation sowie die gesamtwirtschaftliche Entwicklung können nach Einschätzung des  Managements noch immer zu einer leicht sinkenden Nachfrage nach Konsumgütern führen. Die  veränderte Kundennachfrage könnte leicht sinkende Umsatzerlöse zur Folge haben. Alle  getroffenen Schätzungen und Annahmen werden fortlaufend überprüft. Die weitere Entwicklung  und die Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung sind aus heutiger Sicht noch immer mit  gewissen Unsicherheiten aufgrund von Volatilitäten im Wirtschaftswachstum verbunden; vgl.  hierzu auch ergänzend die ausführliche Darstellung des Markt- und Branchenumfelds im  Wirtschaftsbericht des Lageberichts. Es wurde versucht, die aktuelle Marktsituation mit ihren  Unsicherheiten und sonstigen Gegebenheiten in Bezug auf Ermessensentscheidungen,  Schätzänderungen oder Bewertungsunsicherheiten nach bestem Wissen und Gewissen zum  Zeitpunkt der Abschlusserstellung zu berücksichtigen. Wesentliche Schätzungen und Annahmen werden insbesondere bei den folgenden Sachver-   halten vorgenommen: Anteilsbasierte Vergütungen Die Kosten aus der Gewährung von Eigenkapitalinstrumenten an Führungskräfte und   Mitarbeiter*innen werden im Konzern mit dem beizulegenden Zeitwert dieser  Eigenkapitalinstrumente zum Zeitpunkt ihrer Gewährung bewertet. Zur Schätzung des  beizulegenden Zeitwerts anteilsbasierter Vergütungen muss das am besten geeignete  Bewertungsverfahren bestimmt werden; dieses ist abhängig von den Bedingungen der  Gewährung. Für diese Schätzung ist weiterhin die Bestimmung geeigneter in dieses  Bewertungsverfahren einfließender Inputparameter, darunter insbesondere der voraussichtlichen  Optionslaufzeit, Volatilität und Dividendenrendite, sowie entsprechender Annahmen erforderlich. Die Annahmen und angewandten Verfahren für die Schätzung des beizulegenden Zeitwerts   anteilsbasierter Vergütungen werden in der Anhangangabe (14) dargestellt. Wertminderungstests Die Geschäfts- oder Firmenwerte und immaterielle Vermögenswerte in Entwicklung werden   unabhängig davon, ob Hinweise auf Wertminderung vorliegen, einmal jährlich auf Ebene der  zahlungsmittelgenerierenden Einheit, zu der der Vermögenswert gehört, auf Wertminderung nach  den Vorschriften des IAS 36 überprüft. Wenn Anhaltspunkte für eine Wertminderung vorliegen,  wird der Wertminderungstest auf weitere Vermögenswerte ausgeweitet, die ebenfalls betroffen  sein könnten. Basis für den Werthaltigkeitstest sind die zukünftigen Zahlungsmittelüberschüsse,  die für einzelne Vermögens-werte oder in zahlungsmittelgenerierenden Einheiten  zusammengefasste Gruppen von Vermögenswerten erwirtschaftet werden. Eine Wertminderung 22 besteht, wenn der Buchwert eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden   Einheit seinen erzielbaren Betrag übersteigt. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswerts oder  einer zahlungsmittel-generierenden Einheit ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem  Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und Nutzungswert. Zur Berechnung des Nutzungswerts  wird eine Discounted-Cashflow-Methode verwendet, wobei die Inputfaktoren in die Stufe 3 der  Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden. Der erzielbare Betrag ist abhängig von dem im  Rahmen der Discounted-Cashflow-Methode verwendeten Diskontierungszinssatzes sowie von  den erwarteten künftigen Mittelzuflüssen und der für Zwecke der Extrapolation verwendeten  Wachstumsrate. Weitere Einzelheiten zum Werthaltigkeitstest sind unter Anhangangabe (8) zu Wertminderungs-   tests zu finden. Leasingverhältnisse Der Konzern bestimmt die Laufzeit des Leasingverhältnisses unter Zugrundelegung der   unkündbaren Grundlaufzeit des Leasingverhältnisses sowie unter Einbeziehung der Zeiträume,  die sich aus einer Option zur Verlängerung des Leasingverhältnisses ergeben, sofern hinreichend  sicher ist, dass er diese Optionen ausüben wird, oder der Zeiträume, die sich aus einer Option  zur Kündigung des Leasingverhältnisses ergeben, sofern hinreichend sicher ist, dass er diese  Option nicht ausüben wird. Der Konzern verwendet zur Bewertung von Leasingverbindlichkeiten seinen Grenzfremdkapital-   zinssatz. Dieser wird anhand beobachtbarer Inputfaktoren geschätzt, sofern diese verfügbar sind.  Darüber hinaus müssen unternehmensspezifische Schätzungen vorgenommen werden. Es sind keine Änderungen der Rechnungslegungsmethoden oder rechnungslegungsbezogenen   Schätzungen erfolgt. 23 Klima und Nachhaltigkeit Klimaschutz und ein Fokus auf Nachhaltigkeit sind uns wichtig. Dazu forcieren wir viele kleine   und große Initiativen, mit denen wir versuchen, unsere negativen Auswirkungen auf Umwelt &  Mensch zu reduzieren und in positive Auswirkungen umzuwandeln. Ende 2023 haben wir unsere  eCommerce-Kartons entworfen und an einen neuen Lieferanten vergeben. Die neue Verpackung  wird nun seit Januar 2024 verwendet. Der Schwerpunkt liegt auf Nachhaltigkeit und dem  „Unboxing“-Kundenerlebnis. Unsere Kartonagen haben einen hohen Recyclinganteil und sind  FSC-zertifiziert. Das bedeutet, dass die Papierprodukte, die wir für unsere Verpackungen  verwenden, aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammen und zu 100 % recycelbar  sind. Unsere Hometrial-Kartons mit Brillen zum Anprobieren zu Hause können für  Rücksendungen wiederverwendet werden, da sie mit einem zweiten Klebeband versehen sind  und kein zusätzliches Verpackungsband benötigen. Um unsere Brillen vor Beschädigungen im  Paket während des Transports zu schützen, haben wir 2024 ein zu 100 % recycelbares Füllpapier  eingeführt, mit dem wir die Kartons füllen und den Inhalt der Verpackung schützen. Insgesamt ergaben sich somit keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss. V. Änderungen und neue Verlautbarungen zur Rechnungslegung Zum 1. Januar 2024 hat der Konzern sämtliche Standards und Änderungen, welche erstmalig   zum 1. Januar 2024 anzuwenden sind, erstmals angewandt. Diese haben jedoch keine  wesentliche Auswirkung auf den Konzernabschluss: • Änderungen an IAS 1: Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig und   langfristige Schulden mit Nebenbedingungen • Änderungen an IFRS 16: Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback-   Transaktion • Änderungen an IAS 7 und IFRS 7: Supplier Finance Arrangements Neue Verlautbarungen zur Rechnungslegung, die noch nicht angewendet werden Für die folgenden neuen oder geänderten Standards und Interpretationen, die verpflichtend erst   in späteren Geschäftsjahren anzuwenden sind, plant der Mister Spex Konzern keine frühzeitige  Anwendung. Der Konzern geht derzeit davon aus, dass sich keine wesentlichen Auswirkungen  auf den Konzernabschluss ergeben werden. Erstanwendung: Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2025 beginnen • Änderungen an IAS 21: Fehlende Umtauschbarkeit einer Währung Neue Anforderungen Bei den folgenden Standards ist das EU Endorsement noch ausstehend. Diese Standards sind   noch nicht angewandt und haben mit Ausnahme des IFRS 18 voraussichtlich keine wesentlichen  Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Die Auswirkungen des IFRS 18 werden aktuell vom  Konzern überprüft. Erstanwendung: Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2026 beginnen • Änderungen an IFRS   9 und IFRS 7: Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten • Jährliche Verbesserungen an den IFRS - Band 11 • Änderungen an IFRS 9 und IFRS 7: Verträge mit Bezug auf naturabhängige Elektrizität Erstanwendung: Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen 24 • IFRS 18 Darstellung und Angaben im Abschluss • IFRS 19 Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben Veränderungen an IFRS 10 und IAS 28: Verkauf oder Einlage von Vermögenswerten zwischen   einem Anleger und einem assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen. Der  Zeitpunkt der Anwendung ist noch nicht beschlossen. 25 VI. Geschäftssegmente Zum Zwecke der Unternehmenssteuerung ist der Mister Spex Konzern nach geografischen   Bereichen organisiert und verfügt über zwei berichtspflichtige Segmente gemäß IFRS 8, die sich  wie folgt darstellen:

Die Aufteilung nach geografischen Gebieten erfolgt auf Grund der Größe der Umsatzvolumina,   weil Deutschland den Kernmarkt und International als Vergleichsmarkt darstellt. Im Jahr 2024 waren zunächst die beiden Co-CEOs, ab August noch ein CEO die verantwortliche   Unternehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker, CODM). Diese überwacht die  Betriebsergebnisse der Segmente getrennt, um Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung  und Leistungsbewertung zu treffen. Die Verrechnungspreise zwischen den Segmenten werden zu marktüblichen Bedingungen   festgelegt. Die Informationen zu den einzelnen berichtspflichtigen Segmenten sind nachstehend aufgeführt.   Das bereinigte Segmentergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (bereinigtes EBITDA)  wird zur Bewertung der Ertragskraft verwendet, da der Vorstand der Auffassung ist, dass dieses  die relevanteste Information bei der Beurteilung der Ergebnisse bestimmter Segmente im  Verhältnis zu anderen Unternehmen darstellt, die in diesen Branchen tätig sind. Das EBITDA wird  bereinigt um Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütung nach IFRS 2, Transformationskosten  sowie Einmaleffekte, die nicht zur normalen Geschäftstätigkeit gehören.

Im Geschäftsjahr 2024 wurden Vermögenswerte im Segment Deutschland in Höhe von   € 19.871 T und im Segment International € 9.343 T wertgemindert. Für weitere Informationen  siehe Anhangangabe (8) und (16). Entwicklung der Umsatzerlöse nach Segmenten Die Spalte "Überleitung" umfasst die Konsolidierung zwischen den berichtspflichtigen   Segmenten.

26 Überleitung des bereinigten EBITDA zum EBIT

Die Anpassungen in Höhe von € 18.924 T in 2024 umfassen hauptsächlich Kosten für das im   August 2024 gestartete Transformationsprogramm “SpexFocus“ in Höhe von € 13.113 T sowie  für das in 2024 beendete Effizienzprogramm „Lean 4 Leverage“ in Höhe von € 1.498 T (Vorjahr:  € 2.950 T) sowie andere Sondereffekte in Höhe von € 3.405 T (Vorjahr: € 428 T). Die Aufwendungen für das Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“   setzen sich im Wesentlichen zusammen aus Kosten im Zusammenhang mit Storeschließungen  in Höhe von € 5.047 T, Abfindungs- und Freistellungszahlungen in Höhe von € 3.824 T sowie aus  Kosten für die Anpassung der Sortimentsstrategie in Höhe von € 3.353 T. Die anderen  Sondereffekte umfassen u.a. einmalige Beratungsleistungen für Transaktionen und  Sachverhalte, die nicht Teil des normalen Geschäftsverlaufs sind, wie z.B. Aufwendungen im  Zusammenhang mit Drohverlustrückstellungen für ungenutzte Mietflächen in Höhe von € 1.474 T  sowie Kosten im Zusammenhang mit der außerordentlichen Hauptversammlung in Höhe von € 902 T. In den Anpassungen für 2024 sind zudem Aufwendungen im Zusammenhang mit IFRS 2 in Höhe   von € 907 T enthalten. Die Finanzinformationen für die Segmente gliedern sich wie folgt in die Regionen Deutschland   und International: 27

Das bereinigte EBITDA belief sich im Geschäftsjahr 2024 auf insgesamt € -5.801 T (Vorjahr:   € 900 T) und hat sich daher im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um € 6.701 T verschlechtert Der Personalaufwand stieg im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 1 %. Durch die   Umsetzung der Maßnahmen zum Transformations- und Restrukturierungsprogramm  “SpexFocus“ stiegen die Personalkosten im zweiten Halbjahr aufgrund von  Abfindungsvereinbarungen an. Der Anstieg des Personalaufwands betrifft beide Segmente  gleichermaßen, da die Kosten für das Transformations- und Restrukturierungsprogramm auf  beide Segmente anteilig umgelegt werden. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen um 21% im Vergleich zum Vorjahr, dies   lag hauptsächlich an Aufwendungen im Rahmen des Transformations- und  Restrukturierungsprogramms “SpexFocus“, welche im Wesentlichen Aufwendungen im  Zusammenhang mit der Anpassung der Sortimentsstrategie sowie Storeschließungskosten  enthalten, wobei letztere das internationale Segment betreffen. Gleichzeitig gingen die  Marketingkosten um 6% zurück. Das EBITDA lag mit € -24.724 T unter dem Vorjahreswert von € -4.693 T. Hauptursache hierfür   sind die Effekte aus dem Transformations- und Restrukturierungsprogramm “SpexFocus“, höhere  Aufwendungen und ein Rückgang der Umsätze bedingt durch den Wegfall von Rabatten. Folgende Tabelle stellt den externen Umsatz der Mister Spex Gruppe nach Produkttypen dar,   wobei die Umsatzerlöse eines Segments auf den geographischen Standorten der Kunden  basieren: 28

Die nachfolgende Darstellung zeigt die langfristigen Vermögenswerte des Konzerns, unterschieden nach   Herkunftsland des Unternehmens (Deutschland) und anderen Ländern (International). Bei der Darstellung  der Informationen auf geografischer Grundlage basieren die Vermögenswerte eines Segments auf den  Standorten der Vermögenswerte.

Langfristige Vermögenswerte beinhalten nicht Finanzinstrumente, latente Steueransprüche und   Vermögenswerte aus Leistungen an Arbeitnehmer. Die Umsatzerlöse aus Transaktionen mit einzelnen Kunden*innen übersteigen in keinem Fall   10 % des Umsatzes der Mister Spex Gruppe in den Jahren 2024 und 2023. 29 VII. Erläuterungen zur Konzern-Gesamtergebnisrechnung 1. Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse setzen sich aus dem Verkauf von Handelswaren, erbrachten Dienstleistungen   aus Vermarktung sowie sonstigen mit dem Kerngeschäft im Zusammenhang stehenden  Leistungen zusammen. Die Umsatzerlöse nach den geografischen Segmenten und nach den Produktkategorien sowie   Dienstleistungen des Konzerns sind im Kapitel zu den Geschäftssegmenten dargestellt. Die Erlöse aus Produktverkäufen betrugen im Geschäftsjahr € 212.695 T (Vj. € 218.905 T). Die   Erlöse aus erbrachten Dienstleistungen aus Vermarktung und sonstigen Dienstleistungen  beliefen sich in 2024 auf € 4.057 T (Vj. € 4.625 T). Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus IFRS 15 Erlöse aus Verträgen mit Kunden*innen   stellen sich zusammengefasst wie folgt dar:

Die Vertragsverbindlichkeiten in Höhe von € 2.456 T (Vj. € 1.821 T) resultieren aus den   erhaltenen Anzahlungen und werden i. d. R. innerhalb der folgenden Wochen nach  Abschlussstichtag durch Übertragung der Produkte an die Kunden*innen realisiert. Der  Vorjahreswert wurde im Geschäftsjahr 2024 vollständig realisiert. Da sich die  Vertragsverbindlichkeiten auf erhaltene Anzahlungen von Kunden*innen beziehen, schwanken  die Salden dieses Postens in Abhängigkeit von fakturierten Aufträgen zum Jahresende. Der Herausgabeanspruch aus erwarteten Rückgaben von Kunden*innen in Höhe von € 807 T   (Vj. € 783 T) sowie die Rückerstattungsverbindlichkeit in Höhe von € 2.187 T (Vj. € 1.974 T)  werden in separaten Posten in der Bilanz ausgewiesen. 2. Personalaufwand Der Personalaufwand des Geschäftsjahres gliedert sich wie folgt auf:

In den Sozialabgaben sind Abgaben zur Altersversorgung in Form von Beiträgen zu gesetzlichen   Rentenversicherungen in Höhe von € 3.902 T (Vj. € 3.909) enthalten. Der Anstieg des Personalaufwands resultiert aus höheren Abfindungszahlungen gegenüber dem   Vorjahr. Ferner sind im Personalaufwand aktienbasierte Vergütungen gemäß IFRS 2 in Höhe von   € 1.337 T enthalten, die im Kapitel 14. beschrieben sind. 30 3. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen des Geschäftsjahres unterteilen sich wie folgt:

Die Position Sonstige unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen des Geschäftsjahres in   Höhe von € 10.200 T (Vj. € 3.939 T) umfasst im Wesentlichen Aufwendungen im Zuge der  Storeschließungen in Höhe von € 3.688 T (Vj. € 2.592 T), Kosten im Rahmen des  Transformationsprogamms “SpexFocus“ in Höhe von € 4.521 T, Versicherungs- und andere  Gebühren in Höhe von € 832 T (Vj: € 910 T) sowie periodenfremde Aufwendungen in Höhe von  € 212 T (Vj. € 393 T). Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen Die Veränderung der sonstigen betrieblichen Erträge des Geschäftsjahres um € 150 T auf € 1.357 T (Vj. € 1.507 T) ist zum einen auf Erstattungen im Zusammenhang mit der internationalen Storeschließung in Schweden und Betriebskostenerstattungen in Höhe von € 461 T (Vj. €0 ) und zum anderen als gegenläufigen Effekt aus einem Rückgang der periodenfremden Erträge in Höhe von € 74k (Vj: € 609 k) zurückzuführen. 4. Finanzerträge und Finanzaufwendungen Die Finanzerträge des Geschäftsjahres gliedern sich wie folgt:

Im Wesentlichen beinhalten die Finanzerträge Erträge aus Tages- und Festgeldern in Höhe von   € 3.010 T (Vj. € 3.206 T), sowie aus der Bewertung der Devisen zum beizulegenden Zeitwert in  Höhe von € 265 T (Vj: Aufwendungen € 195 T). Die Finanzaufwendungen des Geschäftsjahres gliedern sich wie folgt:

31 In den Zinsaufwendungen und ähnlichen Aufwendungen sind auch die Zinsen aus   Leasingverbindlichkeiten in Höhe von € 3.184 T (Vj. € 2.758 T) enthalten. Ferner sind hier die  Zinsaufwendungen aus Sale- und Leaseback Transaktionen in Höhe von € 163 T (Vj. € 177 T)  enthalten.

5. Ertragsteuern Der in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesene Ertragsteuerertrag umfasst   folgende Posten:

Die Überleitungsrechnung zwischen dem Ertragsteuerertrag und dem erwarteten   Ertragsteuerertrag für die Geschäftsjahre 2024 und 2023 stellt sich wie folgt dar:

Der durchschnittliche beizulegende Steuersatz betrug 27,7 % (Vj. 29,4 %) und leitet sich von den   in den einzelnen Ländern geltenden Steuersätzen, nach dem jeweiligen Ergebnis vor Steuern,  ab. Latente Steuern Unterschiede zwischen den bilanziellen Regelungen aus den IFRS und den gesetzlichen   Steuervorschriften begründen das Entstehen temporärer Differenzen zwischen den Buchwerten  der Vermögenswerte und Schulden für Zwecke der Rechnungslegung und ihren steuerlichen  Werten. Die sich für die temporären Differenzen und Verlust- sowie Zinsvorträge ergebenden latenten Steuern vom Einkommen und Ertrag werden vollständig in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Die in der 32 Bilanz ausgewiesenen latenten Steuern für temporäre Differenzen und steuerliche   Verlustvorträge sind nachfolgend aufgeschlüsselt:

Die aktive latente Steuer wird in Höhe der zu erwartenden künftigen Steuerentlastungen angesetzt. Auf körperschaftsteuerliche Verlustvorträge in Höhe von € 192.460 T (Vj. € 147.404 T) und auf gewerbesteuerliche Verlustvorträge in Höhe von € 180.372 T (Vj. € 137.712 T) wurden keine latenten Steuern angesetzt. Zusätzlich liegt ein Zinsvortrag in Höhe von € 3.332 T (Vj. € 6.140 T) vor, für den ebenfalls keine latente Steuer abgegrenzt wurde. Die steuerlichen Verlustvorträge der ausländischen Tochterunternehmen, auf die keine latenten   Steuern gebildet wurden, betragen €ꢀ 23.681 T (Vj. € 21.933 T). Die Verlustvorträge und der  Zinsvortrag unterliegen keiner zeitlichen Begrenzung. Für abzugsfähige temporäre Differenzen in Höhe von € 31.517 T (Vj. € 10.069 T) wurden keine   latenten Steuern angesetzt. 33 VIII. Erläuterungen zur Konzernbilanz 6. Geschäfts- oder Firmenwerte und Immaterielle Vermögenswerte Die Veränderungen des Buchwerts des Geschäfts- oder Firmenwertes und der immateriellen   Vermögenswerte stellen sich wie folgt dar: Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten:

Abschreibungen bzw. Wertminderungen:

Nettobuchwerte:

34 Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2024 erfassten Wertminderungen in Höhe von € 12.306 T (Vj.:   € 7.785 T) wird auf die weiteren Ausführungen in der Anhangangabe (8) verwiesen. 7. Sachanlagen Die Veränderungen des Buchwerts der Sachanlagen stellen sich wie folgt dar: Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten:

Abschreibungen bzw. Wertminderungen:

35 Nettobuchwerte:

Es wurden in der Berichtsperiode keine Fremdkapitalkosten aktiviert.

Die Veränderung in den Sachanlagen zum Vorjahr in Höhe von € 9.919 T resultiert im   Wesentlichen aus den 8 internationalen Storeschließungen. Hinsichtlich der im Geschäftsjahr 2024 erfassten Wertminderungen in Höhe von € 1.475 T (Vj.:   € 3.415 T) wird auf die weiteren Ausführungen in der Anhangangabe (8) verwiesen. 8. Wertminderungstests für langfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte (Impairment   Test) Neben den jährlichen Wertminderungstests von Geschäfts- oder Firmenwerten und Software in   Entwicklung überprüft Mister Spex, sofern ein Anhaltspunkt dafür vorliegt, ob auch ein  Wertminderungsbedarf für andere langfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte (z. B.  immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Nutzungsrechte auf Leasinggegenstände)  vorliegt. Die anhaltend niedrige Marktkapitalisierung von Mister Spex stellt auch zum  31. Dezember 2024 einen solchen Anhaltspunkt dar, sodass sich aufgrund veränderter  prognostizierter Cashflows und Änderungen im Zinssatz aufgrund der aktuellen  gesamtwirtschaftlichen Lage ein niedrigerer erzielbarer Betrag im Vergleich zum Buchwert für  einige Vermögenswerte ergeben hat. Mister Spex hat als zahlungsmittelgenerierenden Einheiten nach Ländern getrennte   Onlinehandel-Regionen sowie die einzelnen Einzelhandelsgeschäfte (Stores) identifiziert. Der Wertminderungstest für Geschäfts- oder Firmenwerte sowie für andere langfristige nicht   finanzielle Vermögenswerte wird auf Basis der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw.  Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten durchgeführt. Diese entsprechen der  niedrigsten Ebene innerhalb des Unternehmens, auf der die Geschäfts- oder Firmenwerte sowie  die langfristigen nicht finanziellen Vermögenswerte für interne Managementzwecke überwacht  werden. Dies erfordert eine Schätzung des erzielbaren Betrags der Gruppe bzw. der einzelnen  zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, denen die Geschäfts- oder Firmenwerte sowie  langfristigen nicht finanziellen Vermögenswerte zugeordnet sind. Der erzielbare Betrag einer  zahlungsmittelgenerierenden Einheit bzw. einer Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden  Einheiten wird auf Basis des Nutzungswerts oder des beizulegenden Zeitwerts abzüglich  Veräußerungskosten ermittelt. Zur Schätzung des Nutzungswerts muss Mister Spex die  voraussichtlichen künftigen Cashflows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit bzw. Gruppen  von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten schätzen und darüber hinaus einen angemessenen  Diskontierungssatz wählen, um den Barwert dieser Cashflows zu ermitteln. Dem  Werthaltigkeitstest liegen Cashflow-Planungen für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten  sowie Erwartungen über die Marktentwicklung zugrunde. Der 5-jährige Planungszeitraum  spiegelt die mittelfristige Unternehmensplanung wider. In der Detailplanungsphase wird mit einem  Wachstum der operativen Marge der Berichtseinheiten gerechnet. Die zugrunde liegenden  Budgets spiegeln die aktuelle Performance sowie die besten Schätzungen des Managements in  Bezug auf die künftige Entwicklung einzelner Einflussfaktoren, wie etwa Marktpreise und  Gewinnmargen, wider. Marktannahmen, wie z. B. Konjunkturverlauf und Marktwachstum, werden  unter Berücksichtigung externer makroökonomischer und geschäftsspezifischer Quellen  einbezogen. Nach diesem Zeitraum nimmt die Wachstumsdynamik ab und für die  Berichtseinheiten wird danach ein eingeschwungener Zustand angenommen, der Grundlage für  die Berechnung der ewigen Rente ist. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich der Veräußerungskosten erfolgt mithilfe der Discounted-Cashflow-Methode auf Basis nicht beobacht-barer Inputfaktoren (Stufe 3). Geschäfts- und Firmenwerte 36 Die Mister Spex Gruppe weist Geschäfts- und Firmenwerte in Höhe von € 316 T (Vj.:  € 4.669 T) aus zwei Unternehmenszusammenschlüssen (Lensit und Tribe) aus. Wie im Vorjahr  stellt der Onlinehandel der Lensit mit einem zugeordneten Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von € 0 T (Vj. € 1.795 T) eine eigene zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, der der jeweilige Geschäfts- und Firmenwert direkt zugeordnet ist. Der Geschäfts- und Firmenwert aus der  Akquisition der Tribe GmbH € 316 T (Vj.: € 2.874 T) wurde auf mehrere  zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (Onlinehandel Deutschland und Onlinehandel  International) allokiert. Der verbleibende Teil des Buchwerts des Geschäfts- und Firmenwerts der  Tribe GmbH entfällt auf die zahlungsmittelgenerierende Einheit Onlinehandel International im  berichtspflichtigen Segment International. Der im Geschäftsjahr 2024 erfasste  Wertminderungsaufwand auf den Geschäfts- oder Firmenwert Tribe in Höhe von € 2.558 T entfällt  auf die zahlungsmittelgenerierende Einheit Onlinehandel Deutschland (€ 2.239 T) im Segment  Deutschland sowie in Höhe von € 319 T auf die zahlungsmittelgenerierende Einheit Onlinehandel  International im Segment International. Im Geschäftsjahr 2024 wurde für die  zahlungsmittelgenerierende Einheit Lensit, welche zum berichtspflichtigen Segment International  gehört, ein Wertminderungsbedarf für den Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von € 1.794 T (Vj.:  € 3.464 T) in den Abschreibungen und Wertminderungen erfasst. Der Nutzungswert der   zahlungsmittelgenerierenden Einheit wurde auf € 0 T (Vj.: € 2.011 T) geschätzt. Der Geschäfts-   und Firmenwert aus der Akquisition der Tribe GmbH wurde um € 2.558 T (Vj.: € 0 T) auf € 316 T   (Vj.: € 2.558 T) wertgemindert. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten   wurde auf € 27.751 T (Vj. € 87.616 T) geschätzt. Die anhaltend niedrige Marktkapitalisierung von Mister Spex stellt auch zum 31. Dezember 2024   einen Anhaltspunkt für eine mögliche Wertminderung dar. Im Ergebnis der durchgeführten  Wertminderungstests hat sich aufgrund veränderter prognostizierter Cashflows und Änderungen  im Zinssatz aufgrund der aktuellen gesamtwirtschaftlichen Lage ein niedrigerer erzielbarer Betrag  im Vergleich zum Buchwert für einzelne zahlungsmittelgenerierende Einheiten ergeben, der auf  einzelne Vermögenswerte allokiert wurde. Es wurden die folgenden Grundannahmen für alle Werthaltigkeitstests getroffen:

Über den Wertminderungstest hinaus wurde im Rahmen der Sensitivitätsanalyse für alle   Berichtseinheiten getestet, ob Änderungen der oben getroffenen Annahmen (WACC-Erhöhung  um 1%-Punkt, langfristigen Wachstumsrate bei 1%, Rückgang der künftigen Cashflows im  Detailplanungszeitraum um -10%- Punkte) dazu führen würden, dass der Buchwert der Einheiten  ihren jeweiligen erzielbaren Betrag übersteigt. Für den Geschäfts- und Firmenwert der Tribe ergäbe sich ein zusätzlicher Wertminderungsbedarf   in Höhe von 0,00 € (WACC-Erhöhung um 1%) sowie von 0,00 € (Wachstumsrate bei 1%). Sonstige langfristige nicht-finanzielle Vermögenswerte Die Werthaltigkeitsprüfung für immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen sowie Nutzungs-   rechte auf Leasinggegenstände wurde aufgrund des Vorliegens eines Anhaltspunktes für alle  zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw. Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden  Einheiten vorgenommen. Immateriellen Vermögenswerte Die immateriellen Vermögenswerte der Mister Spex Gruppe in Höhe von € 6.405 T (Vj.:   € 21.412 T) werden mehreren Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet,  da es sich im Wesentlichen um Vermögenswerte (u. a. konzernweit genutzte IT-Systeme)  handelt, die zu künftigen Zahlungsströmen mehrerer zahlungsmittelgenerierender Einheiten  beitragen. 37 Onlinehandel Im Onlinehandel konnten immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen sowie Nutzungsrechte auf   Leasinggegenstände direkt zugeordnet werden. Der Buchwert (nach Wertminderung) der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten verteilt sich wie   folgt auf die Gruppen von Vermögenswerten:

Im Geschäftsjahr 2024 wurde für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Onlinehandel   Deutschland und Onlinehandel International ein Wertminderungsbedarf, neben den oben  erläuterten Wertminderungen auf Geschäfts- und Firmenwerte, in Höhe von € 5.861 T (Vj.: € 0 T  bzw. € 4.659 T (Vj.: € 0 T) ermittelt und in den Abschreibungen und Wertminderungen erfasst. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wurde auf € 27.751 T (Vj. € 87.616   T) geschätzt. 38 Es wurden die folgenden Grundannahmen für alle Werthaltigkeitstests getroffen:

Einzelhandelsgeschäften (Stores) In den Einzelhandelsgeschäften (Stores) konnten immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen   sowie Nutzungsrechte auf Leasinggegenstände direkt zugeordnet werden. Der Buchwert (nach Wertminderung) der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten verteilt sich wie   folgt auf die Gruppen von Vermögenswerten:

Im Geschäftsjahr 2024 wurde für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten Einzel-  handelsgeschäfte (Stores) ein Wertminderungsbedarf in Höhe von € 2.653 T (Vj.: € 7.706 T)   ermittelt und in den Abschreibungen und Wertminderungen erfasst . Die Wertberichtigung entfallen auf das Berichtssegment Deutschland (Vj.: Deutschland: € 6.593, International: € 1.113  T). Der erzielbare Betrag für die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten „Einzelhandelsgeschäfte   (Stores), die der Wertminderung unterlegen haben, beträgt € 27,8 Mio. (Vj.: € 24,6 Mio.) und  entspricht teilweise dem Nutzungswert in Höhe von € 24.851 T (Vj.: € 22.354 T) und teilweise  dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten € 2.915 T (Vj.: € 2.286 T). Zur Schätzung des Nutzungswerts wurden die voraussichtlichen künftigen Cashflows je   zahlungsmittelgenerierender Einheit geschätzt und über die Laufzeit der jeweiligen vereinbarten 39 Mietzeit der Einzelhandelsgeschäfte diskontiert. Als Abzinsungsfaktor wurde für die   Einzelhandelsgeschäfte in Deutschland der Nachsteuer-Kapitalkostensatz in Höhe von 12 % (Vj.:  10,95%) herangezogen. Die   Ermittlung   des   beizulegenden   Zeitwerts   der   Vermögenswerte   der   zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wurde in die Bemessungshierarchie Stufe 3 (IFRS 13)   eingeordnet. Als beizulegender Zeitwert wurden für die Nutzungsrechte auf Leasinggegenstände  unter anderem zum Abschlussstichtag beobachtbare Mietzinsen herangezogen. Für das  Sachanlagevermögen bestehend aus Ladenbau und sonstigen Betriebs- und  Geschäftsausstattungen, wurde der am Markt übliche Wiederverkaufswert für die Ermittlung des  Marktpreises herangezogen. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts der Nutzungsrechte auf  Leasinggegenstände   erfolgte   mittels   des   Discounted-Cash-Flow-Verfahrens.   Als   Abzinsungsfaktor wurde für die Einzelhandelsgeschäfte in Deutschland der Nachsteuer-   Kapitalkostensatz in Höhe von 12 % (Vj.: 10,95%) herangezogen. Der Planungszeitraum  orientiert sich an der Laufzeit der jeweiligen vereinbarten Mietzeit der Einzelhandelsgeschäfte. 9. Finanzielle Vermögenswerte Die finanziellen Vermögenswerte gliedern sich folgend in lang- und kurzfristige Vermögenswerte:

Die langfristigen finanziellen Vermögenswerte bestehen aus Forderungen aus Mietkautionen und

hinterlegten Sicherheiten in Höhe von € 4.577 T (Vj. € 4.620 T) . Die langfristigen Forderungen aus Mietkautionen sowie hinterlegten Sicherheiten entsprechen den jeweiligen Buchwerten, da sie zu Marktzinssätzen verzinst werden. Die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen Forderungen aus   Lieferungen und Leistungen in Höhe von € 1.188 T (Vj. € 2.213 T), sonstige finanzielle  Vermögenswerte in Höhe von € 947 T (Vj. € 492 T) sowie Forderungen aus Rechnungs- und  Lastschriftverkäufen in Höhe von € 365 T (Vj. € 476 T). Die sonstigen finanzielle Vermögenswerte ergeben sich im Wesentlichen aus   Darlehensforderungen in Höhe von 521 T (Vorjahr: € 221 T). Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben in der Regel eine Fälligkeit von   30 - 90 Tagen und sind nicht verzinslich . Alle wesentlichen finanziellen Vermögenswerte werden gemäß IFRS 9 als zu fortgeführten   Anschaffungskosten klassifiziert und bewertet. Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte  stimmen mit den Zeitwerten überein. Da der Konzern bei seinen lang- und kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten keine   historischen Ausfallereignisse hatte und aufgrund der hohen Bonität seiner Schuldner mit keinen  wesentlichen Ausfällen rechnet, wurden keine zu erwartenden Kreditverluste im Geschäftsjahr  erfasst. Ferner werden die Bestellungen im Wesentlichen mit den Zahlarten Kreditkarte und  Vorkasse ausgelöst, wo bereits vor Versand die Bonität geprüft und die Zahlung eingegangen ist.

10. Vorräte Die Vorräte setzen sich wie nachfolgend dargestellt zusammen: 40

Die Aufwendungen für Wertminderungen auf Vorräte betrugen im Berichtszeitraum   € 3.310 T (Vj. € 142 T) und spiegeln den geschätzten Risikobestand zum Jahresende wider. Der  Anstieg ist auf das neue Programm “SpexFocus“ zurückzuführen, welches u.a. aufgrund der  Anpassung der Sortimentsstrategie den Lagerwert verringerte. Die im Materialaufwand als Aufwand erfassten Anschaffungskosten bzw. Herstellungskosten von   Vorräten belaufen sich auf € 108.736 T (Vj. € 110.373 T).

11. Sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2024 beliefen sich die sonstigen nicht-finanziellen Vermögenswerte auf   € 7.097 T (Vj. € 9.790 T). Diese setzen sich im Geschäftsjahr aus sonstigen Forderungen (€ 3.495 T; Vj. € 7.045 T),   geleisteten Vorauszahlungen (€ 2.056 T; Vj. € 2.487 T) und Umsatzsteuerforderungen (€ 89 T;  Vj. € 259 T) zusammen. Der Rückgang der sonstigen Forderungen resultiert im Wesentlichen aus geringeren   Jahresrückvergütungen durch unsere Lieferanten aufgrund der Anpassung der  Sortimentsstrategie. Die sonstigen nicht-finanziellen Vermögenswerte sind ausschließlich kurzfristig.

12. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen im Wesentlichen Kassenbestand,   Guthaben bei Kreditinstituten und kurzfristige hoch liquide Einlagen mit einer Laufzeit von  maximal drei Monaten, die jederzeit in festgelegte Zahlungsmittelbeträge umgewandelt werden  können und nur einem unwesentlichen Risiko von Wertschwankungen unterliegen. Die  Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente unterliegen keiner Verfügungsbeschränkung.

13. Eigenkapital Gezeichnetes Kapital: Im Geschäftsjahr 2024 gab es mehrere Kapitalerhöhungen im Zusammenhang mit der Ausübung   von Optionen. Das Grundkapital ist eingeteilt in 35.048.001 Stückaktien (Vj: 35.048.001 Stückaktien - Aktien   ohne Nennbetrag). Die Aktien sind voll ausgegeben und voll eingezahlt. Alle Aktien gewähren die  gleichen Rechte und Pflichten. Jede Aktie gewährt in der Hauptversammlung eine Stimme und  ist maßgebend für den Anteil des Aktionärs am Gewinn nach Steuern der Gesellschaft. Kapitalrücklage: Die Kapitalrücklage beträgt € 330.858 T (Vj. € 329.951 T). Die Kapitalrücklage ist um € 907 T   (Vj. € 2.283 T) im Zuge der Zuführung aus anteilsbasierten Vergütungen nach IFRS 2 im  Geschäftsjahr 2024 gestiegen. Genehmigtes Kapital: 41 Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2024 beträgt das genehmigte Kapital € 12.500.115 (Vj.   € 12.594.809) Das genehmigte Kapital dient u. a. der Schaffung von Eigenkapital im Rahmen von  anteilsbasierten Vergütungen an die Mitarbeiter*innen. Sonstige Rücklagen In den sonstigen Rücklagen sind ausschließlich Ergebnisse aus der Währungsumrechnung enthalten. Eigene Anteile: Die Anzahl der eigenen Aktien hat sich im Rahmen der Ausgabe aufgrund der Ausübung von   Optionen aus dem bisherigen Aktienoptionsplan (ESOP) von € 973 T um € 101 T auf € 872 T  verändert. Ausschüttungssperre: Zum Bilanzstichtag beträgt der Gesamtbetrag, der gem. § 268 Abs. 8 HGB der   Ausschüttungssperre unterliegt € 11.390 T (Vj. € 15.992 T). 14. Anteilsbasierte Vergütungen ESOP I bis IV Der Konzern hat vier Pläne (ESOP I bis IV) aufgelegt, nach denen berechtigte Mitarbeiter*innen   die Möglichkeit haben, direkt oder indirekt in Eigenkapitalinstrumente der Gesellschaft zu  investieren. Die von der Mister Spex Gruppe ausgegebenen anteilsbasierten Vergütungszusagen  sind als Pläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente ausgestaltet. Aufgrund des Wechsels  der Rechtsform vereinheitlichte die Gesellschaft die vier Aktienoptionspläne, wobei für alle  bestehenden Aktienoptionsvereinbarungen separate Änderungsvereinbarungen abgeschlossen  wurden. Die Vereinheitlichung hatte keine wesentlichen Auswirkungen auf die Bewertung der  einzelnen Aktienoptionspläne. Im Rahmen der Harmonisierung sehen die angepassten  Optionspläne neben dem bisherigen Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente auch einen  Barausgleich im freien Ermessen seitens Mister Spex vor. Jede Option gewährt das Recht auf  den Erwerb einer Stammaktie des Grundkapitals der Gesellschaft für EUR 1,00. Die Erdienung  der Optionsrechte aus jeder Änderungsvereinbarung kann jeweils im Einzelfall abweichenden  Bestimmungen unterliegen. In der Berichtsperiode wurde in diesem Zusammenhang ein Gesamtpersonalaufwand in Höhe von € 43 T (Vj. € 87 T) erfasst. Der Ausgleich erfolgte ausschließlich durch Eigenkapitalinstrumente. Der Erdienungszeitraum für die anteilsbasierten Vergütungsinstrumente beträgt in der Regel   48 Monate. Die erste Tranche wird nach zwölf Monaten unverfallbar, während die restlichen  Tranchen zu jeweils gleichen Teilen monatlich über den restlichen Erdienungszeitraum  unverfallbar werden. Die anteilsbasierten Vergütungsinstrumente werden nach dem Ablauf einer  Frist, dem Eintritt eines „Exit“-Ereignisses oder beim Austritt des Begünstigten ausübbar. Die in die Bewertung einfließenden Parameter wurden jeweils folgendermaßen bestimmt: Der   herangezogene Anteilswert wurde aus dem Ausgabedatum nahen Finanzierungsrunden sowie  einer Anteilsveräußerung abgeleitet. Die erwartete Volatilität basiert auf der Entwicklung der  Aktienkursvolatilität gleichartiger Unternehmen (Peergroup) über die jeweils erwartete  Optionslaufzeit. Der fristäquivalente, risikolose Zins wurde mit Hilfe der Svensson-Methode  ermittelt. 42 ESOP I Die von der Mister Spex SE in Deutschland im Rahmen des “Employee Stock Option   Programs I“ (ESOP I) gewährten Vergütungszusagen wurden zu verschiedenen Zeitpunkten  zwischen 2012 und 2015 erteilt. In der Berichtsperiode 2024 wurden 45.638 Optionen ausgeübt (2023: 122.892). Die Ausübung   erfolgte gegen Ausgabe von eigenen Anteilen. Der gewichtete durchschnittliche Anteilswert am  Tag der Ausübung einer in der Berichtsperiode 2024 ausgeübten Option betrug EUR 2,78. Die Anzahl der ausstehenden Optionen hat sich im Berichtszeitraum folgendermaßen entwickelt:

Den am Berichtsstichtag im ESOP I ausgegebenen ausstehenden Optionsrechten liegen   Ausübungspreise in einer Bandbreite von EUR 1,00 bis EUR 3,86 (Vj. EUR 1,00 bis EUR 3,86)  zugrunde; davon haben 65.471 ausstehende Optionen (Vj. 111.379 ausstehende Optionen)  einen Ausübungspreis von EUR 1,00 und 122.220 Optionen (Vj. 122.220 ausstehende Optionen)  einen Ausübungspreis von EUR 3,68. Unter Berücksichtigung der Harmonisierung des  ESOP I-Plans in 2021 können die Begünstigten unverfallbare Optionen maximal bis zu vier Jahre  nach dem Börsengang ausüben. Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer im Geschäftsjahr 2015 gewährten   Option beträgt EUR 4,57. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus dem  inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Die gewichtete durchschnittliche Vertragsrestlaufzeit  für die zum 31. Dezember 2024 ausstehenden Aktienoptionen beträgt 0,5 Jahre (Vj. 1,5 Jahre). Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der gewährten Optionen eingeflossenen Input-  parameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst: 43

ESOP II Das “Employee Stock Option Program II“ (ESOP II) ist ein von der Mister Spex SE im Oktober   2015 ausgegebenes Mitarbeiteroptionsprogramm. Die Ausübungsbedingungen entsprechen  denen des ESOP I. Die Anzahl der ausstehenden Optionen hat sich im Berichtszeitraum folgendermaßen entwickelt:

In der Berichtsperiode 2024 wurden keine Optionen aus dem ESOP II neu gewährt. Den am   Berichtsstichtag im ESOP II ausstehenden Optionsrechten liegt ein einheitlicher Ausübungspreis  von EUR 3,71 zugrunde. Unter Berücksichtigung der Harmonisierung des ESOP II-Plans in 2021  können die Begünstigten unverfallbare Optionen maximal bis zu vier Jahre nach dem Börsengang  ausüben. Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer im Geschäftsjahr 2017 neu   gewährten Option beträgt EUR 4,35. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus  dem inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Die gewichtete durchschnittliche  Vertragsrestlaufzeit für die zum 31. Dezember 2024 ausstehenden Aktienoptionen beträgt  0,5 Jahre (Vj. 1,5 Jahre). Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der gewährten Optionen eingeflossenen  Inputparameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst. 44

ESOP III Das “Employee Stock Option Program III“ (ESOP III) bezeichnet das Mitarbeiteroptions-   programm, das im November 2017 aufgelegt wurde. Die Ausübungsbedingungen entsprechen  denen des ESOP I und II. Die Anzahl der ausstehenden Optionen hat sich im Berichtszeitraum folgendermaßen entwickelt:

In der Berichtsperiode 2024 wurden keine Optionen aus dem ESOP III neu gewährt. Den am   Berichtsstichtag im ESOP III ausstehenden Optionsrechten liegt ein einheitlicher Ausübungspreis  von EUR 9,07 zugrunde. Unter Berücksichtigung der Harmonisierung des ESOP III-Plans in 2021  können die Begünstigten unverfallbare Optionen maximal bis zu vier Jahre nach dem Börsengang  ausüben. Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer im Geschäftsjahr 2018 neu   gewährten Option beträgt EUR 1,14. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus  dem inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Die gewichtete durchschnittliche Vertragsrest-  laufzeit für die zum 31. Dezember 2024 ausstehenden Aktienoptionen beträgt 0,5 Jahre  (Vj. 1,5 Jahre). Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der gewährten Optionen eingeflossenen  Inputparameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst. 45

ESOP IV Das “Employee Stock Option Program IV“ (ESOP IV) bezeichnet das laufende   Mitarbeiteroptionsprogramm, das im Januar 2019 aufgelegt wurde. Die Ausübungsbedingungen  entsprechen im Wesentlichen denen des ESOP III. Die Anzahl der ausstehenden Optionen ergibt sich im Berichtszeitraum folgendermaßen:

Den am Berichtsstichtag im ESOP IV ausstehenden Optionsrechten liegt ein einheitlicher   Ausübungspreis von EUR 7,52 zugrunde. Unter Berücksichtigung der Harmonisierung des ESOP  IV-Plans in 2021 können die Begünstigten unverfallbare Optionen maximal bis zu vier Jahre nach  dem Börsengang bzw. zwei Jahre nach Ablauf des Erdienungszeitraums ausüben. Hierbei gilt  stets der spätere der beiden zuvor genannten Zeiträume. Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer im Geschäftsjahr 2021 neu   gewährten Option beträgt EUR 9,55. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus  dem inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Die gewichtete durchschnittliche  Vertragsrestlaufzeit für die zum 31. Dezember 2024 ausstehenden Aktienoptionen beträgt  1,0 Jahre (Vj. 2,0 Jahre). Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der neu gewährten Optionen eingeflossenen  Inputparameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst. 46

VSOP (LTIP) Als langfristige variable Vergütung ermöglicht Mister Spex SE (Mister Spex) den Mitgliedern des   Vorstandes sowie Mitgliedern der höheren Führungsebene ab dem Geschäftsjahr 2022 die  Teilnahme an einem Long-Term Incentive Programm (LTIP) in Form eines virtuellen  Aktienoptionsplans (VSOP). Mit Wirkung zum Beginn eines jeden Geschäftsjahres wird jedem VSOP-berechtigten Mitglied   eine Anzahl virtueller Aktienoptionen (Virtual Stock Options - VSO) zugeteilt). Sowohl der  Erdienungszeitraum als auch die Wartezeit beginnen mit dem Zuteilungszeitpunkt. Darüber  hinaus unterliegen die VSO im Leistungszeitraum einer Erfolgszielbedingung. Im Geschäftsjahr  2024 besteht diese im Erreichen eines definierten Kursanstieges der Aktie. Im Geschäftsjahr  2023 lag diese in dem jeweiligen jährlichen bereinigten EBITDA (AEBITDA)-Ziel sowie  Umsatzerlösziel, wobei beide Erfolgsziele jeweils zu 50 % gleichgewichtet sind. Im Geschäftsjahr  2023 bestand die Erfolgszielbedingung in der durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate  (CAGR) der Umsatzerlöse. Der Aufsichtsrat legt für jede VSO-Tranche zu Beginn eines jeden  Geschäftsjahres in den individuellen Zuteilungsschreiben an die Vorstandsmitglieder die  Zielwerte (Umsatz, bereinigtes EBITDA, Aktienkursanstieg) sowie ein entsprechendes Minimum  und Maximum fest. Falls die jeweilige Erfolgsgröße im dreijährigen Leistungszeitraum das  Minimum unterschreitet, beträgt der Leistungsfaktor 0 % und alle VSO der jeweiligen VSO-  Tranche verfallen in vollem Umfang ersatz- und entschädigungslos. Falls der tatsächliche Wert  im Leistungszeitraum dem Maximum entspricht oder das Maximum übersteigt, beträgt der  Leistungsfaktor 100 %. Falls der tatsächliche Wert im Leistungszeitraum zwischen dem  festgelegten Minimum und dem festgelegten Maximum liegt, wird der Leistungsfaktor durch  lineare Interpolation berechnet. Die Anzahl der VSO wird mit dem Leistungsfaktor multipliziert, um die Anzahl der leistungs-   bezogenen VSO zu ermitteln. Erdiente VSO (d. h. solche, die zeitlich erdient sind und für die die Erfolgszielbedingung erreicht   ist) können innerhalb eines dreijährigen Ausübungszeitraums nach Ablauf der vierjährigen  Wartezeit ausgeübt werden. Bei Ausübung der erdienten VSO hat der Begünstigte Anspruch auf Erhalt von Anteilen an der   Gesellschaft in Höhe der Differenz zwischen dem Aktienkurs bei Ausübung und dem  Ausübungspreis, multipliziert mit der Anzahl der ausgeübten VSO. Die VSOP-Erlöse sind nicht  durch einen Höchstbetrag begrenzt, um eine starke gemeinsame Ausrichtung der Interessen des  Vorstands und derjenigen der Aktionäre von Mister Spex zu gewährleisten. Sie unterliegen jedoch  der Obergrenze der Maximalvergütung. Der Anspruch auf Erhalt der VSOP-Erlöse wird in der  Regel in Aktien beglichen, wobei die Gesellschaft nach freiem Ermessen auch einen Barausgleich  vornehmen kann. Die von der Mister Spex Gruppe ausgegebenen anteilsbasierten Vergütungs-  zusagen in diesem Bereich sind als Pläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente bilanziert. Im Geschäftsjahr wurde in diesem Zusammenhang ein Personalaufwand von € 329 T (Vj.   € 1.455 T) erfasst. Die Anzahl der ausstehenden Optionen hat sich im Berichtszeitraum folgendermaßen entwickelt: 47 VSOP 2022

Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer unter dem VSOP 2022 gewährten   Option beträgt € 3,54. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus dem inneren  Wert und dem Zeitwert zusammen. Mit Ablauf der Leistungsperiode für die im Rahmen des VSOP  2022 gewährten Optionen am 31. Dezember 2024 wurde der Leistungsfaktor unter  Berücksichtigung der vereinbarten Erfolgszielbedingung bestimmt. Deser beträgt 0%, da das  vereinbarte Minimum unterschritten wurde, so dass zum 31. Dezember 2024 sämtliche  Ansprüche aus den gewährten Optionen verwirkt sind. Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der gewährten Optionen eingeflossenen Input-  parameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst:

Die in die Bewertung einfließenden Parameter wurden jeweils folgendermaßen bestimmt: Der   herangezogene durchschnittliche Anteilswert entspricht entsprechend den Bedingungen im  Programm dem Schlusskurs der letzten 20 Handelstage vor dem Zuteilungszeitpunkt. Die  erwartete Volatilität basiert auf der Entwicklung der Aktienkursvolatilität gleichartiger  Unternehmen (Peergroup) über die jeweils erwartete Optionslaufzeit. Der fristäquivalente,  risikolose Zins wurde mit Hilfe der Svensson-Methode ermittelt. 48 VSOP 2023

Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer unter dem VSOP 2023 gewährten   Option beträgt EUR 1,89. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus dem  inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Die gewichtete durchschnittliche Vertragsrestlaufzeit  für die zum 31. Dezember 2024 ausstehenden Aktienoptionen beträgt 3,5 Jahre (Vj. 4,5 Jahre). Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der gewährten Optionen eingeflossenen Input-  parameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst:

Die in die Bewertung einfließenden Parameter wurden jeweils folgendermaßen bestimmt: Der   herangezogene durchschnittliche Anteilswert entspricht entsprechend den Bedingungen im  Programm dem Schlusskurs der letzten 20 Handelstage vor dem Zuteilungszeitpunkt. Die  erwartete Volatilität basiert auf der Entwicklung der Aktienkursvolatilität gleichartiger  Unternehmen (Peergroup) über die jeweils erwartete Optionslaufzeit. Der fristäquivalente,  risikolose Zins wurde mit Hilfe der Svensson-Methode ermittelt. 49 VSOP 2024

Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert einer im unter dem VSOP 2024   gewährten Option beträgt EUR 0,41. Der beizulegende Zeitwert der Optionsrechte setzt sich aus  dem inneren Wert und dem Zeitwert zusammen. Die gewichtete durchschnittliche  Vertragsrestlaufzeit für die zum 31. Dezember 2024 ausstehenden Aktienoptionen beträgt 4,5  (Vorjahr: 4,5) Jahre. Zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Optionsrechte wurde das Black-Scholes-   Modell angewendet. Die in die Berechnung der gewährten Optionen eingeflossenen Input-  parameter sind in der folgenden Übersicht zusammengefasst:

Die in die Bewertung einfließenden Parameter wurden jeweils folgendermaßen bestimmt: Der   herangezogene durchschnittliche Anteilswert entspricht entsprechend den Bedingungen im  Programm dem Schlusskurs der letzten 20 Handelstage vor dem Zuteilungszeitpunkt. Die  erwartete Volatilität basiert auf der Entwicklung der Aktienkursvolatilität gleichartiger  Unternehmen (Peergroup) über die jeweils erwartete Optionslaufzeit. Der fristäquivalente,  risikolose Zins wurde mit Hilfe der Svensson-Methode ermittelt. RSU Mister Spex gewährt seit Mitte Dezember 2022 ausgewählten Führungskräften und   Mitarbeiter*innen langfristige Vergütungselemente in Form von Restricted Share Units (RSU).  RSU sind keine Aktien, sondern gewähren den Berechtigten Ansprüche auf die Gewährung von  Aktien (oder nach freiem Ermessen seitens Mister Spex auf Barausgleich). Die von der Mister  Spex Gruppe ausgegebenen Vergütungselemente in diesem Bereich sind als Pläne mit Ausgleich  durch Eigenkapitalinstrumente bilanziert. Jeder RSU-Berechtigte erhält im Rahmen seines Arbeitsvertrags einen festen jährlichen   Geldbetrag zugewiesen. Dieser Jahresgeldbetrag wird zum Stichtag 1. April des Jahres zum  durchschnittlichen Aktienkurs der letzten zwanzig Handelstage vor dem 1. April in eine Anzahl  von Aktienberechtigungen umgerechnet, die RSU. 50 Die jedes Jahr neu zugeteilten RSU unterliegen einer zweijährigen Wartezeit (Vesting Period)   beginnend ab dem 1. April des Jahres (RSU-Cycle). In der zweijährigen Vesting Period werden  die RSU in acht gleich langen Stufen erdient (vested), d. h. zum letzten Tag eines jeden Quartals  erhöht sich der Anspruch des Berechtigten um ein Achtel der RSU des RSU Cycle (bei  unterjährigen Eintritten reduziert sich die Anzahl der Quartale und insgesamt zu erdienenden  Anteile proportional). Im ersten Jahr der Betriebszugehörigkeit besteht ein Anspruch auf RSU erst  mit Ablauf des Jahres (Cliff). Sofern ein Mitarbeiter nach Ablauf des Cliffs aber vor Ende des RSU  Cycle das Unternehmen verlässt, hat er einen Anspruch in Höhe der bis dahin erdienten RSU. Nach Ablauf der zweijährigen Vesting Period eines RSU-Cycle (Settlement Date, also der   31. März zwei Jahre nach dem 1. April des Ausgabejahres) erhält der RSU-Berechtigte Aktien an  Mister Spex SE in einer Zahl, die der Anzahl der RSU dieses RSU-Cycle entspricht. Mister Spex  SE behält sich dabei das Recht vor, statt dem Berechtigten Aktien zuzuteilen, einen Barausgleich  in Höhe des Aktienwerts zum Settlement Date zu zahlen. Der tatsächliche, finale Gesamtwert der erdienten Optionen wird nur und ausschließlich zum   Settlement Date ermittelt. Dies ist der Gesamtwert des Pakets auf dessen Basis steuerliche und  sozialversicherungsrechtliche Pflichten des Unternehmens und des Teilnehmers ermittelt  werden. Vor diesem Zeitpunkt fließen dem Arbeitnehmer aus dem RSU-Programm keine Aktien  zu und es erfolgt keine Auszahlung. Wird ein durch Gewährung von Eigenkapitalinstrumenten zu erfüllender Anspruch während des   Erdienungszeitraums annulliert oder abgerechnet, wird die Annullierung oder Abrechnung als  vorgezogene Ausübungsmöglichkeit bilanziert. Der Betrag, der andernfalls für den verbleibenden  Erdienungszeitraum erfasst worden wäre, wird sofort erfolgswirksam erfasst. Jede Zahlung, die  an den Mitarbeiter bei der Annullierung oder Abrechnung der Ansprüche geleistet wird, wird als  Abzug vom Eigenkapital verbucht. Übersteigt die Zahlung den zum Beendigungszeitpunkt  ermittelten beizulegenden Zeitwert der gewährten Eigenkapitalinstrumente, wird der  übersteigende Betrag als Aufwand erfasst. In diesem Zusammenhang wurde in der Berichtsperiode ein Personalaufwand in Höhe von   € 964 T (Vj. € 673 T) erfasst. Es sind Gesamtaufwendungen in Höhe von € 183 T im Zusammenhang mit aktienbasierten   Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Barmittel und € 56 T mit Ausgleich durch  Eigenkapitalinstrumente angefallen. Die Anzahl der ausstehenden Optionen hat sich im Berichtszeitraum folgendermaßen entwickelt: RSU 2022 51

In der Berichtsperiode 2024 wurden 115.215 Optionen ausgeübt. Die Ausübung erfolgte gegen   Ausgabe von eigenen Anteilen. Der gewichtete durchschnittliche Anteilswert am Tag der  Ausübung einer in der Berichtsperiode 2024 ausgeübten Option betrug EUR 3,09. RSU 2023

52 RSU 2024

Die verbleibende Vertragslaufzeit beläuft sich auf weitere 1,3 Jahre.

15. Finanzverbindlichkeiten Die finanziellen Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Lieferungen   und Leistungen, Rückerstattungsverbindlichkeiten gegenüber Kunden*innen aus erwarteten  Retouren sowie Verbindlichkeiten aus Sale-and-Leaseback-Verträgen. Zum 31. Dezember 2024 stellen sich die Fälligkeiten der Finanzverbindlichkeiten auf Basis der   vertraglich vereinbarten Werte wie folgt dar:

53 Die Buchwerte der Finanzverbindlichkeiten stimmen mit den Zeitwerten überein. Die folgende Tabelle zeigt die vom Konzern vorgenommene Überleitung vom Anfangs- zum   Schlusssaldo der Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten und sonstigen finanziellen  Verbindlichkeiten:

Die Gesamtveränderung der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten bezieht sich in Höhe von   € 1.253 T (Vorjahr: € 928 T) auf die Tilgung der Verbindlichkeit, welche im Rahmen von Sale-  and-Leaseback-Transaktionen entstanden ist. Im Geschäftsjahr 2024 wurden keine weiteren Sale-and-Leaseback-Verträge abgeschlossen. Im   Vorjahr hat der Abschluss eines Sale-and-Leaseback-Vertrages in Höhe von € 1.941 T zu einem  zusätzlichen Zahlungszufluss geführt. Der Vertrag wurde über die eigens erworbenen  Ladeneinrichtungen im Geschäftsjahr 2023 abgeschlossen mit dem Ziel, die  Einmalaufwendungen für Investitionen in die Einrichtung der Stores (hochwertige technische  Geräte, Ladenbau, etc.) auf einen längeren Zeitraum (hier jeweils 5 Jahre) zu strecken. Mister  Spex behält weiterhin die vollständige Verfügungsmacht über die Vermögenswerte. Ferner geht  das Eigentum an den Ladeneinrichtungen nach vollständiger Erfüllung aller  Zahlungsverpflichtungen auf Mister Spex über. Der Anstieg in den sonstigen Änderungen ist im Wesentlichen auf die Erfassung der   Aufwendungen auf das Hauptgebäude, in Bezug auf Leerstandskosten für Betriebskosten in  Höhe von € 1.473 T (Vorjahr: € 0), dem Rückgang durch die Rückzahlung eines Bankdarlehens  in Höhe von € 240 T (Vorjahr: € 0) sowie der Verringerung der Verluste aus der Bilanzierung der  Derivate in Höhe von € 0 (Vj: € 247 T) zurückzuführen.

16. Leasingverhältnisse Die Leasingverhältnisse umfassen Mietverträge für Büro-, Lager-, und Geschäftsflächen, deren   Laufzeit üblicherweise zwischen fünf und zehn Jahren liegt. Mehrere Leasingverträge enthalten  Verlängerungs- und Kündigungsoptionen sowie variable Zahlungen, die unten näher beschrieben  werden. 54 In der Bilanz stellen sich die Buchwerte der Nutzungsrechte auf Leasinggegenstände wie folgt   dar:

Im Geschäftsjahr 2024 wurden keine neuen Mietverträge abgeschlossen, die gemäß IFRS 16   bilanziert werden. Die Zugänge beinhalten im Wesentlichen aufgrund von Anpassungen von  Leasingzahlungen bestehender Leasingverträge. Im Geschäftsjahr wurden im Konzern Abschreibungen auf Nutzungsrechte in Höhe von   € 12.082 T (Vj. € 14.060 T) erfasst. Die Wertminderungen resultieren im Wesentlichen aus der  Erfassung der Leerstandskosten in Höhe von € 11.690 T (Vj. € 0). Die nicht genutzte Flächen des Hauptgebäudes wurden in 2024 als „als Finanzinvestition gehaltene Immobilie" eingestuft, jedoch aufgrund von Leerstand im selben Jahr der Einstufung vollständig abgeschrieben. Hinsichtlich der Wertminderungen in Höhe von € 3.744 T (Vorjahr: € 4.936 T) wird auf die   Ausführungen in der Anhangangabe (8) verwiesen. Die folgende Tabelle zeigt die Buchwerte der Leasingverbindlichkeiten und deren   Veränderung im Geschäftsjahr:

In der Berichtsperiode wurden erfolgswirksam folgende Beträge gebucht: 55

Zum 31. Dezember 2024 weisen die Leasingverbindlichkeiten des Konzerns nachfolgend   dargestellte Fälligkeiten auf. Diese Angaben erfolgen auf der Basis vertraglicher, diskontierter Zahlungen:

Diese Angaben erfolgen auf der Basis vertraglicher, undiskontierter Zahlungen:

Die Zahlungsabflüsse des Konzerns für Leasingverhältnisse betrugen im Geschäftsjahr   € 19.636 T (Vj. € 14.680 T). Die sonstigen variablen Zahlungen, die in der Bewertung der  Leasingverbindlichkeit unberücksichtigt blieben, basieren auf dem Verbrauch und betrugen im  Geschäftsjahr € 2.044 T (Vj. € 1.793 T). In der Berichtsperiode hat der Konzern keine Kündigungsoption in Anspruch genommen. Mister Spex macht von einer IFRS-16-Regelung im Hinblick auf Nichtbilanzierung von   Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten im Rahmen von Leasingverträgen mit geringem  Wert (d.h., der Wert des zugrunde liegenden Vermögenswerts beträgt bei Neuanschaffung  5.000 € oder weniger) und kurzfristigen Leasingverträgen (kürzer als zwölf Monate und der  Vertrag enthält keine Kaufoption) Gebrauch. Leasingzahlungen für geringwertige  Leasingverhältnisse werden über die Laufzeit des Leasingverhältnisses zum Zeitpunkt der  Zahlung als Aufwand erfasst.

17. Sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten Die sonstigen nicht-finanziellen Verbindlichkeiten beinhalten kurz- und langfristige Verbindlich-   keiten. Während die langfristigen sonstigen nicht-finanziellen Verbindlichkeiten aus der Verpflichtung für   Archivierungskosten bestehen, beinhalten die kurzfristigen sonstigen nicht-finanziellen 56 Verbindlichkeiten in Höhe von € 10.579 T (Vj. € 7.582 T) im Wesentlichen Steuerverbindlichkeiten   in Höhe von € 1.807 T (Vj. €1.605 T), Abgrenzungen für personalbezogene Aufwendungen  (€ 2.182 T; Vj. € 1.703 T), Verbindlichkeiten aus ausstehenden Rechnungen (€ 3.050 T; Vj.  € 1.025 T) sowie Anzahlungen von Kunden*innen, die sich auf Gutscheine und ähnliche  Leistungen beziehen (€ 1.230 T; Vj. € 992 T).

18. Rückstellungen

Die kurzfristigen Rückstellungen beinhalten Gewährleistungsverpflichtungen aus während des   Geschäftsjahres und des Vorjahres verkauften Produkten in Höhe von € 742 T (Vj. € 1.006 T),  sowie Rückbauverpflichtungen in Höhe von € 60 T (Vj: € 0) bei Mietobjekten bei denen die  Vertragslaufzeit innerhalb der nächsten 12 Monate endet. Rückstellungen für Gewährleistungen ergeben sich primär aus der Erfüllung von   Kundenansprüchen hinsichtlich der Rücklieferung von durch uns verkauften Produkte. Die Höhe  der Rückstellungen orientiert sich an der historischen Entwicklung von Rücklieferungen und  Gewährleistungsverpflichtungen. Die langfristigen Rückstellungen in Höhe von € 1.886 T (Vj. € 1.839 T) beziehen sich auf   Rückbauverpflichtungen bei den Mietobjekten zum Ende der Vertragslaufzeit. Es bestehen  Unsicherheiten hinsichtlich der Höhe und des Zeitpunkts der Mittelabflüsse im Zusammenhang  mit den Rückbauverpflichtungen, da diese von zukünftigen Ereignissen abhängen, die außerhalb  der Kontrolle des Unternehmens liegen IX. Sonstige Angaben 19. Finanzrisikomanagement Die Mister Spex Gruppe ist im Rahmen ihrer gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Ausfallrisiken,   Liquiditätsrisiken und Marktrisiken (in erster Linie Währungs- und Zinsrisiken) ausgesetzt. Die Finanzinstrumente der Mister Spex Gruppe umfassen u.a. langfristige Verbindlichkeiten   gegenüber Kreditinstituten, Zahlungsmittel, Factoringinstrumente mit dem Zweck der  Finanzierung der Geschäftstätigkeit sowie Sale-and-Leaseback-Transaktionen und  Devisentermingeschäfte unter 12 Monaten Laufzeit. Die Steuerung der Risiken obliegt dabei dem Konzernmanagement, das die Grundsätze für ein   Gesamt-Risikomanagement erstellt. Die wesentlichen Risiken sind im Folgenden dargestellt: 57 Ausfallrisiko Unter dem Ausfallrisiko wird die Gefahr verstanden, dass ein Kontrahent eines Finanzinstruments   bei dem anderen Kontrahenten finanzielle Verluste verursacht, indem er seinen Verpflichtungen  nicht nachkommt. Das Ausfallrisiko entsteht aufgrund von Produktverkäufen des Konzerns auf  Kredit und sonstigen Geschäftsvorfällen mit Kontrahenten, die zu finanziellen Vermögenswerten  führen. Das Forderungsausfallrisiko ist aufgrund der Zahlungsstrukturen sehr gering. Das Delkredere-   risiko für Rechnungs- und Lastschriftverkäufe hat die Mister Spex Gruppe durch Factoring-  verträge vollständig an Dritte übertragen. Bei Zahlung über den Dienstleister Paypal und bei  Vorkasse entstehen keine Forderungsausfallrisiken. Die Kreditkartenrisiken werden engmaschig  überwacht und gesteuert. In Bezug auf sonstige finanzielle Vermögenswerte, die zum Bilanzstichtag weder überfällig noch   wertgemindert sind, bestehen keine Anzeichen dafür, dass den Zahlungsverpflichtungen nicht  nachgekommen werden kann. Liquiditätsrisiko Das Liquiditätsrisiko ist das Risiko, dass der Konzern möglicherweise nicht in der Lage ist, seine   Verpflichtungen aus finanziellen Verbindlichkeiten zu erfüllen. Dem Konzern entsteht ein Risiko  aus täglichen Liquiditätsentnahmen. Das Liquiditätsrisiko wird von der Unternehmensleitung  gesteuert. Der Konzern steuert die Liquiditätsentwicklung im Rahmen jährlicher Budgetierung und auf   monatlicher Basis. Die Liquiditätsplanung stellt damit sicher, dass wir unsere  Liquiditätsentwicklung aktiv überwachen, um unmittelbare Maßnahmen ergreifen zu können.  Auch auf unvorhersehbare Ereignisse kann von der Unternehmensleitung angemessen reagiert  werden. Das Ziel des Konzerns ist es, ein Gleichgewicht zwischen der kontinuierlichen Deckung des   Finanzmittelbedarfs und der Sicherstellung der Flexibilität durch die Nutzung von Kontokorrent-  krediten, Bankdarlehen und Leasingverträgen zu wahren. Zum 31. Dezember 2024 überstiegen die kurzfristigen Vermögenswerte des Konzerns   (€ 110.791 T; Vj. € 157.751 T) die kurzfristigen Schulden (€ 41.901 T; Vj. € 47.803 T) um  € 68.890 T. Der Liquiditätsbestand des Konzerns umfasst Zahlungsmittel und  Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von € 72.133 T (Vj. € 110.654 T). Die kurzfristigen sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten des Konzerns betrugen zum 31.   Dezember 2024 € 3.144 T (Vj. € 2.157 T) und bestanden ausschließlich aus kurzfristigen  Schulden mit Fälligkeiten von bis zu einem Jahr. Zum 31. Dezember 2024 existieren  Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von € 240 T (Vj. € 0). Dem Management ist das Liquiditätsrisiko bewusst, weshalb das Transformationsprogramm   “SpexFocus“ im Geschäftsjahr 2024 ins Leben gerufen wurde. Unsere Finanzinstitute werden  über die Auswirkungen des Programms regelmäßig informiert, sodass wir in der Zusammenarbeit  die notwendige Transparenz über die Geschäftsentwicklung sicherstellen. Währungsrisiko Der Konzern ist international geschäftstätig und unterhält daher Fremdwährungspositionen, die   einem Währungsrisiko unterliegen. Solche Positionen bestehen insbesondere in Schwedischen  Kronen (SEK), Norwegischen Kronen (NOK), Schweizer Franken (CHF) und Britischen Pfund  (GBP), ferner in US-Dollar (USD). Währungsrisiken erwachsen aus künftigen Geschäftsvorfällen 58 sowie Vermögens- und Schuldenpositionen. Im Rahmen des Fremdwährungsmanagements setzt   Mister Spex derivative Finanzinstrumente zur Reduzierung der Fremdwährungsrisiken ein –  vorwiegend in den Währungen USD, GBP, CHF, NOK, SEK. Dafür stehen Mister Spex  internationale renommierte Bankpartner zur Verfügung. Das Währungsrisiko lässt sich in zwei Arten unterteilen. Neben dem Translationsrisiko, welches   das Risiko von Wechselkursänderungen von Veränderungen der Bilanz- und Gewinn- und  Verlustrechnung-Positionen einer Tochtergesellschaft bei der Umrechnung der lokalen  Einzelabschlüsse in die Konzernwährung beschreibt, bildet das Transaktionsrisiko  Wechselkursschwankungen auf Transaktionsebene ab. Die Wechselkursänderungen des  Translationsrisikos werden im Eigenkapital abgebildet. Die Sensitivität des Transaktionsrisikos lässt sich wie folgt darstellen: wenn der Euro gegenüber   den oben dargestellten Fremdwährungen zum 31. Dezember 2024 um 5 % aufgewertet hätte,  wäre das Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen um € 132 T (Vj. € 232 T) niedriger ausgefallen.  Bei einer Abwertung um 5 % wäre das Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen um € 139 T (Vj.  € 244 T) höher ausgefallen. Zinsrisiko Die Zinssätze der Kredite und Sale-und-Leaseback-Vereinbarungen sind vertraglich festgelegt.   Der Zinssatz für jedes Darlehen ergibt sich aus der Summe mehrerer fester Komponenten,  sodass kein Zinsrisiko erwartet wird. Guthaben werden variabel verzinslich bei Instituten  erstklassiger Bonität angelegt.

20. Kapitalsteuerung Die im Rahmen der Unternehmenssteuerung verwendeten Finanzkennzahlen sind überwiegend   erfolgsorientiert. Ziele, Methoden und Prozesse des Kapitalmanagements sind den erfolgs-  orientierten Finanzkennzahlen untergeordnet mit dem vorrangigen Ziel, das Unternehmens-  wachstum zu unterstützen sowie die langfristige Unternehmensfortführung zu sichern. Die  notwendige Flexibilität in der Bereitstellung der finanziellen Mittel erfordert eine gesunde  Finanzstruktur – mit einem Schwerpunkt im Eigenkapital. Da ebenfalls bereits Fremdkapital-  instrumente genutzt werden, umfasst das Kapitalmanagement das Eigenkapital und das  Fremdkapital. Eine Steuerungsgröße des aktiven Kapitalmanagements ist der Free Cashflow als Summe des   Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit, des Cashflows aus Investitionstätigkeit und der  Zahlungen im Rahmen von Tilgungen von Leasingverpflichtungen. Der Free Cashflow ist die  Kennzahl für Veränderungen der Liquiditätssituation. Dieser beträgt im Berichtszeitraum  € -37.086 T (Vj. € -18.428 T).

21. Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Unternehmen und Personen werden gemäß IAS 24 als nahestehend betrachtet, wenn sie   gemeinsamer Beherrschung unterliegen oder eine der Parteien über die Möglichkeit verfügt, die  andere Partei zu beherrschen, einen maßgeblichen Einfluss auf deren Finanz- und  Geschäftspolitik auszuüben oder aufgrund gemeinsamer Führung mit der anderen Partei deren  Finanz- und Geschäftspolitik zu beeinflussen. Bei der Betrachtung aller möglichen Beziehungen zwischen nahestehenden Unternehmen und   Personen wird der wirtschaftliche Gehalt der Beziehung und nicht allein die rechtliche Gestaltung  geprüft. Für Zwecke der Angaben zu nahestehenden Unternehmen und Personen hat die Mister Spex   Gruppe alle Gesellschafter, die einen maßgeblichen Einfluss ausüben, die Mitglieder des  Vorstands und Aufsichtsrates der Mister Spex SE, jeweils einschließlich der unmittelbaren  Familienangehörigen, und jedes von einem Mitglied dieses Personenkreises im Eigentum 59 gehaltene oder beherrschte Unternehmen als nahestehende Person oder nahestehendes   Unternehmen und Personen definiert. Bezüge der Mitarbeiter in Schlüsselpositionen Dem Vorstand gehören Dirk Graber (bestellt bis 31. Juli 2024) sowie Stephan Schulz-Gohritz   (bestellt seit dem 1. Januar 2024) an. Die Vorstände und Aufsichtsräte haben während des  Geschäftsjahres die folgenden Bezüge erhalten:

Die Gesamtbezüge des Vorstands der Mister Spex SE betrugen im Geschäftsjahr 2024 € 1.798 T   (Vj. € 2.641 T). Im Geschäftsjahr 2024 wurden den Vorstandsmitgliedern insgesamt 425.567  Aktienoptionen als sonstige aktienbasierte Vergütung gewährt. Der beizulegende Zeitwert dieser  Aktienoptionen zum Zeitpunkt der Gewährung beträgt € 633 T. Mit Wirkung zum 1. Januar 2024 ist Stephan Schulz-Gohritz als neues Mitglied des Vorstandes   ernannt worden. Er übernimmt die von Dirk Graber kommissarisch übernommenen Aufgaben als  Chief Financial Officer (CFO). Die Aufwendungen für die Vergütungen des Aufsichtsrats beliefen sich im Jahr 2024 auf € 418 T   (Vj. € 412 T). Von den in diesen Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften haben die Mitglieder der   Geschäftsleitung sowie des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2024 und im Vorjahr weder  Vorschüsse noch Kredite erhalten. Zudem wurden keine Haftungsverhältnisse zugunsten dieser  Personen im Geschäftsjahr 2024 oder im Vorjahr eingegangen. 60 22. Sonstige finanzielle Verpflichtungen Der Konzern mietet Büro-Geschäftsflächen im Rahmen von unkündbaren Leasingverhältnissen,   die eine vertragliche Laufzeit von bis zu 10 Jahren aufweisen. Die nachfolgende Übersicht enthält im Wesentlichen die Summe der künftigen Nebenkosten der   Leasingverhältnissen, aufgrund von unkündbaren Leasingverhältnissen, die als Nicht-  Leasingkomponenten eingestuft wurden sowie sonstige finanzielle Verpflichtungen aus diversen  Dienstleistungsverträgen insbesondere in den Bereichen Marketing und Operations.

Die Verpflichtungen aus Leasingzahlungen sind im Abschnitt 16 – Leasingverhältnisse –   dargestellt.

23. Ergänzende Angaben zu den Finanzinstrumenten Die nachfolgenden Tabellen stellen die Buchwerte und die Fair Values der einzelnen   finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2024 nach IFRS 7 dar:

61 AK= Anschaffungskosten FVtPL = erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert Die flüssigen Mittel, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die übrigen   Vermögenswerte, die abgegrenzten Schulden, die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und  Leistungen sowie die übrigen Verbindlichkeiten haben überwiegend kurze Restlaufzeiten.  Daher entsprechen deren Buchwerte zum Bilanzstichtag grundsätzlich dem beizulegenden  Zeitwert (Fair Value). Derivative   Finanzinstrumente   außerhalb   von   Sicherungsbeziehungen   führen   zu   Bewertungseffekte aus offenen Devisentermingeschäften.

24. Wesentliche Tochterunternehmen Zum 31. Dezember 2024 hielt die Mister Spex SE, als Konzernmuttergesellschaft unmittelbare   und mittelbare Beteiligungen an den folgenden Tochterunternehmen:

Der Stimmrechtsanteil der Gesellschaft entspricht der aus der vorstehenden Tabelle   hervorgehenden Anteilsbesitzquote an dem jeweiligen Tochterunternehmen.

25. Anzahl der Mitarbeiter*innen

Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter*innen während der Berichtsperiode im Konzern   beträgt 1.212 (Vj. 1.293), dies entspricht 1.022 (Vj. 1.079) Vollzeitkräften. 62 26. Honorar des Abschlussprüfers Das als Aufwand erfasste Honorar für Abschlussprüfungen umfasst die Aufwendungen der  

Deloitte   GmbH   Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin. Die  Deloitte  GmbH  Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wurde im Jahr 2024 erstmalig mit der Abschlussprüfung  beauftragt.  Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,   Berlin.

Das   Honorar   für   Abschlussprüfungsleistungen   der   Deloitte   GmbH,   Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bezieht sich vor allem auf die Prüfung des Konzernabschlusses   und des Jahresabschlusses der Mister Spex SE. Andere Bestätigungsleistungen betreffen gesetzlich oder vertraglich vorgesehene   Bestätigungsleistungen wie die Prüfung der Vollständigkeitserklärung gemäß § 11 VerpackG. Sonstige Leistungen umfassen Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der   Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie der EU-Taxonomie. Die im Vorjahreszeitraum als Aufwand erfassten Honorare für den Abschlussprüfer, die EY GmbH   & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, betragen für die Abschlussprüfung (Einzel-  und Konzernabschluss) € 572 T, für andere Bestätigungsleistungen € 38 T und für sonstige  Leistungen € 61 T. Darüber hinaus wurden keine weiteren Leistungen durch den Abschlussprüfer  erbracht.

27. Ergebnis je Aktie Bei der Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie wird das den Inhabern von   Stammaktien des Mutterunternehmens zuzurechnende Ergebnis durch die gewichtete  durchschnittliche Anzahl von Stammaktien, die sich während des Jahres im Umlauf befinden,  geteilt.

Nachfolgende Tabelle enthält die der Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie   zugrunde gelegten Beträge:

Im Zeitraum zwischen dem Abschlussstichtag und der Genehmigung zur Veröffentlichung des   Konzernabschlusses haben keine weiteren Transaktionen mit Stammaktien oder potenziellen  Stammaktien stattgefunden. 63 Nachfolgende Tabelle enthält die hierfür verwendeten Ergebnisse:

Die Eigenkapitalinstrumente der anteilsbasierten Vergütungen wurden bei der Ermittlung des   unverwässerten Ergebnisses je Aktie nicht berücksichtigt, da ihr Effekt einer Verwässerung  entgegengewirkt hätte. Die Anzahl der potenziell ausstehenden Stammaktien für 2024 hätte in  Tsd. Stück 2.494 (Vj. 2.135 Tsd. Stück) betragen. 28. Angabe zur Corporate-Governance-Erklärung Die nach § 161 AktG vorgeschriebene Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate   Governance Kodex ist im Dezember 2024 abgegeben und den Aktionären im Internet (siehe URL:  https://ir.misterspex.com/websites/misterspex/German/6000/corporate-governance.html)  dauerhaft zugänglich gemacht worden. 29. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Auf der Sitzung des Aufsichtsrates vom 17. März 2025 wurde beschlossen, Tobias Krauss mit Wirkung zum 1. April 2025 als neuen CEO von Mister Spex zu bestellen. Das Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden übernimmt der bisherige stellvertretende Aufsichtsrats-vorsitzende Nicola Brandolese. Berlin, den 26. März 2025 Der Vorstand Stephan Schulz-Gohritz 64