 SSC - Services GmbHBöblingenJahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024Bilanz zum 31.12.2024AKTIVA
PASSIVA
Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 01.01. bis zum 31.12.2024
Anhang für das Geschäftsjahr 2024Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss Der Jahresabschluss wurde nach den Vorschriften der §§ 242 ff. HGB unter der Beachtung der ergänzenden Bestimmungen für mittelgroße Kapitalgesellschaften aufgestellt. Angaben zur Identifikation der Gesellschaft laut Registergericht
Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Die Bewertung erfolgte unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB). Anlagevermögen Erworbene immaterielle Anlagewerte wurden zu Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Das Sachanlagevermögen wurde zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen wurden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen. Geringwertige Anlagegüter (Einzelanschaffungskosten bis EUR 800,00) wurden gemäß § 6 Abs. 2 EStG im Jahr der Anschaffung sofort abgeschrieben. Im Anlagenspiegel wurden sie als Zu- und Abgang erfasst. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Forderungen wurden unter Berücksichtigung aller erkennbaren Risiken bewertet. Forderungen/Verbindlichkeiten in fremder Währung wurden mit dem Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet. Gewinne/Verluste aus Kursänderungen wurden bei kurzfristigen Forderungen/Verbindlichkeiten entsprechend § 256a HGB durch Neubewertung zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag berücksichtigt. Im Übrigen wurden die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände zum Nominalwert angesetzt. Aktive Rechnungsabgrenzung Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, soweit sie Aufwand für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. Rückstellungen Rückstellungen wurden in Höhe des Betrags angesetzt, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung zur Abgeltung der jeweiligen Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten voraussichtlich erforderlich sein wird (Erfüllungsbetrag). Langfristige Rückstellungen wurden zum Barwert unter Anwendung der laufzeitadäquaten Abzinsungssätze gemäß Rückstellungsabzinsungsverordnung bewertet. Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle weiteren ungewissen Verbindlichkeiten gebildet. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken berücksichtigt. Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten wurden zum Erfüllungsbetrag angesetzt. Passive Rechnungsabgrenzung Der passive Rechnungsabgrenzungsposten enthält Einnahmen vor dem Bilanzstichtag, soweit sie Ertrag für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen. Gegenüber dem Vorjahr abweichende Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Beim Jahresabschluss konnten die bisher angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Wesentlichen übernommen werden. Ein grundlegender Wechsel von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gegenüber dem Vorjahr fand nicht statt. Angaben zur Bilanz Anlagespiegel für die einzelnen Posten des Anlagevermögens ANLAGENSPIEGEL zum 31. Dezember 2024SSC - Services GmbH Datenübertragung, Böblingen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Der Betrag der Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr beträgt EUR 79.644,71 (Vorjahr: EUR 58.310,25). Gewinnvortrag Der in den Bilanzgewinn einbezogene Gewinnvortrag beträgt EUR 4.545.352,55 (Vorjahr: EUR 4.372.419,88). Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern betragen EUR 767.720,31. Der Betrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr beträgt EUR 1.411.755,33 (Vorjahr: EUR 1.339.259,93). Der Betrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit größer einem Jahr beträgt EUR 0,00 (Vorjahr: EUR 66.522,50). Sonstige Angaben Nicht in der Bilanz erscheinende Geschäfte
Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahrs beschäftigten Arbeitnehmer Die nachfolgenden Arbeitnehmergruppen waren während des Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt:
Namen der Geschäftsführer Während des abgelaufenen Geschäftsjahrs wurden die Geschäfte des Unternehmens durch folgende Personen geführt:
Auf die Angabe der Bezüge nach § 285 Nr. 9a HGB wird unter Bezugnahme auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet. Vorschlag bzw. Beschluss zur Ergebnisverwendung Die Geschäftsführung schlägt vor, den Bilanzgewinn in Höhe von EUR 5.079.064,62 auf neue Rechnung vorzutragen. Unterschrift der Geschäftsführung
Böblingen, 17. März 2025 SSC - Services GmbH gez. Matthias Stroezel gez. Tobias Rohde Inhalt I. Grundlagen des Unternehmens I. Geschäftsmodell 2. Entwicklung und Innovation II. Wirtschaftsbericht I. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen 2. Geschäftsverlauf und Lage a. Ertragslage b. Vermögens- und Finanzlage 3. Finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren 4. Gesamtaussage III. Prognosebericht IV. Chancen- und Risikobericht I. Grundlagen des Unternehmens I. Geschäftsmodell Grundlage des Geschäftsmodells der SSC-Services GmbH ist die Überzeugung, dass produktives Arbeiten nicht an einen bestimmten Ort gebunden ist. Arbeiten ist von jedem Ort aus möglich und für jede Arbeits- und Lebenssituation optimal gestaltbar. Die in über 25 Jahren gewachsene Expertise von SSC liegt darin, die unterschiedlichsten Arbeitswelten zu verbinden. Dabei geht es konkret darum, wie man die Zusammenarbeit auf digitaler Ebene so gestaltet, dass sie sicher und nachvollziehbar ist. Hier spielen die Themen Integration, Agilität und Vernetzung sowohl in der Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitenden als auch in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden eine zentrale Rolle. Die Schwerpunkte der Tätigkeit von SSC, die sich auf Basis dieser Überzeugung herausgebildet haben, liegen in den Bereichen Datenmanagement, Applikationsmanagement, Prozessoptimierung sowie Partnerintegration. Diese Themen werden organisatorisch in vier Geschäftsfeldern weiterentwickelt. Die Geschäftsfelder Data Collaboration und Digital Engineering befassen sich hierbei gezielt mit Datenmanagement. Alle Tätigkeiten, die die Konzeption, Entwicklung und das Management von Applikationen sowie die Optimierung von Prozessen betreffen, sind im Geschäftsfeld Application Lifecycle Management & Infrastructure Solutions gebündelt. Das Geschäftsfeld Business Partner Integration befasst sich mit allen Themenbereichen rund um die Anbindung von Partnern. Datenmanagement Grundstein für die Zusammenarbeit im Kundenbereich ist der Datenaustausch. SSC wurde 1998 gegründet, um der Industrie eine sichere und moderne Datenaustauschplattform anzubieten, die den Datentransfer nachvollziehbar und reproduzierbar gestaltet. Mit dem System zum weltweiten Austausch von Nutzdaten (SWAN) besteht SSC seit der Gründung am globalen Markt. Der Datentransfer ist von zunehmender Komplexität und stetig wachsendem Volumen geprägt. SSC meistert den Spagat zwischen der Einhaltung vorgegebener Standards und maximaler Anpassungsfähigkeit der Software durch das gezielte Anwenden von agilen Methoden. SSC ist nicht nur Entwicklungsdienstleister, sondern auch Betreiber und Support-Einheit am Standort Böblingen. Darüber hinaus agiert SSC als Ansprechpartner für alle Themen, die das Management von Produktdaten über ihren gesamten Lebenszyklus betreffen. Das Daten-Lifecycle-Management sowie die Daten-Konvertierungen und -Migrationen komplettieren hierbei das Datenaustauschsystem SWAN. Applikationsmanagement Neben dem Datenmanagement stellt das Applikationsmanagement einen weiteren Baustein des SSC-Portfolios dar. Durch eine enge Verzahnung und Abstimmung mit allen beteiligten Bereichen beim Kunden entwickelt SSC eine Systemarchitektur, die die fachlichen und technischen Anforderungen des Kunden bestmöglich erfüllt. SSC unterstützt beim Aufbau, bei der Betriebsplanung und beim Betrieb. So wird sichergestellt, dass IT-Projekte die maximale Prozesssicherheit einhalten. Des Weiteren werden auch kundenspezifische Anpassungen von Applikationen (Custom Application Development) durchgeführt. Applikationen werden, beispielsweise für die Partnerintegration im Automobilbereich, individuell an die Bedürfnisse des Kunden angepasst. Applikationsmanagement findet zunehmend in der Cloud statt. Im Bereich Cloud-Transformationen wir sowohl die Migration von bestehenden Applikationen in eine beliebige Cloud-Umgebung als auch den Aufbau von neuen Cloud-Applikationen. Darüber hinaus beraten wir hinsichtlich der Auswahl und der Optimierung von bestehenden Prozessen. Prozessoptimierung Unabhängig von einer bestimmten Lösung oder Dienstleistung ist SSC in der Lage, die Bereiche Software-Entwicklung, Service und Beratung zu verzahnen. Die dadurch entstehenden Synergieeffekte tragen zur Prozessoptimierung bei. Damit profitieren die Kunden, auch bei internationalen Projekten, vom übergreifenden Know-how von SSC. Jede Rückmeldung dieser Zusammenarbeit fließt in die Optimierung der Produkte und Prozesse ein und beeinflusst die Ausrichtung unseres Services. Sowohl beim Applikationsmanagement als auch bei der Prozessoptimierung richten wir unsere Arbeitsweise nach den DevOps Prinzipien aus. Diese Vorgehensweise vermeidet Fachsilos und bricht Inselwissen auf. Partnerintegration Arbeiten von jedem Ort aus spiegelt sich auch in einer Zunahme der Geschäftsbeziehungen zwischen Lieferanten und Herstellern wider. SSC hat dementsprechend das Produktportfolio auf die umfassende Vernetzung von Lieferanten und Herstellern ausgeweitet und bietet kompetente Lösungen, wenn es um eine sorgfältige Planung und technische Anbindung von Partnern an bestehende IT-Systemlandschaften geht. Durch die Erweiterung der Partnerintegration um Business-Partner-Anbindungen können nun Lieferanten und Entwicklungsdienstleister mit den Herstellersystemen oder in der Hersteller-Netzwerkumgebung arbeiten. Das von SSC geführte Rechte- und Rollenmanagement sorgt hierbei für die Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen des Kunden. 2. Entwicklung und Innovation Das Jahr 2024 hat sehr deutlich gezeigt, dass wir in einer VUCA-Welt1 leben. Um den Herausforderungen einer sich stets verändernden Welt begegnen zu können, hat SSC die in 2023 konkretisierte Geschäftsfeldstrategie im abgelaufenen Geschäftsjahr konsequent weiterentwickelt. Die Geschäftsfelder durchlaufen hierbei einen mehrstufigen Prozess, an dessen Ende die Definition eines Produktportfolios steht. Parallel hierzu hat SSC in 2024 die vertrieblichen Prozesse erweitert und ein umfassendes Vertriebskonzept entwickelt. Die wesentlichen Aspekte dieses Konzepts zielen zum einen auf Erhöhung der Sichtbarkeit nach außen und zum anderen auf den Ausbau und die Verbesserung der vertrieblichen Zusammenarbeit innerhalb von SSC. Diese Verzahnung von Vertriebsaktivitäten und den Geschäftsfeldern war die Basis für die Entwicklung eines standardisierten Analysekonzepts. Hierbei wurden Projekte im Hinblick auf Potenziale zur Effizienzsteigerung untersucht und Lösungen entwickelt. In 2024 wurde somit die strategische Weiterentwicklung der Geschäftsfelder als laufender Prozess etabliert und die Vertriebsaktivitäten an die Geschäftsfeldstrategien angepasst. Der nächste Schritt, den SSC in 2024 gegangen ist, war die Identifizierung übergeordneter Themen und deren Verankerung in den Geschäftsfeldern. Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz (KI) werden nun frühzeitig identifiziert, zielgerichtet bearbeitet und mit den nötigen Mitteln ausgestattet. Hierbei werden auch neue Wege der Zusammenarbeit beschritten. SSC wurde 2024 Gründungsmitglied des Vereins „Smart Data Solution Center“ (SDSC e.V.). Ziel dieses Vereins ist die Förderung der Wissenschaft und Forschung in den Bereichen Künstliche Intelligenz und Data Analytics. Dabei soll der Wissenstransfer zwischen Forschung und unternehmerischer Praxis vorangetrieben werden und innovative Lösungen für die Herausforderungen von morgen entwickelt werden. Als Mitglied profitieren wir hier von einem Netzwerk aus Experten, wie auch bei der Mitgliedschaft im eco Verband2 , dem SSC seit Januar 2024 angehört. Neue Zusammenarbeitsmodelle wurden auch in anderen Bereichen erfolgreich realisiert. In 2024 wurde ein neuer Lösungsansatz für Softwareentwicklung und IT-Betrieb unter Einbeziehung von Shoring-Anteilen entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Eine besonders innovative Zusammenarbeit fand mit Studierenden des Masterstudiengangs „MSc Operation Management“ der ESB Business School statt. Über einen Zeitraum von vier Monaten wurden die Prozesse im Geschäftsfeld Business Partner Integration analysiert und Handlungsempfehlungen für die Partneranbindung entwickelt. Die Erfahrungen aus der erfolgreichen Zusammenarbeit mit der ESB Business School werden in weitere Forschungsprojekte einfließen. II. Wirtschaftsbericht I. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Große Konflikte, wie die immer noch andauernden Kriege in der Ukraine und im Nahen Osten, beherrschten auch 2024 die Nachrichten. Naturkatastrophen haben wieder einmal gezeigt, wie wichtig Klimaschutz ist. Politisch gab es in einigen Ländern Instabilitäten, in Deutschland stand Ende 2024 die Ampelregierung vor dem Aus. Unter allen Ereignissen des Jahres 2024 war jedoch der amerikanische Präsidentschaftswahlkampf und die Wahl des US-Präsidenten sicherlich das Herausragendste.
1
VUCA steht als Akronym für volatility, uncertainty, complexity und ambiguity und beschreibt
die Herausforderungen der heutigen Welt. Die Weltwirtschaft ist 2024, genau wie im Vorjahr, um 2,7 % gewachsen. Dabei wurde die Konjunktur in vielen Ländern durch Zinssenkungen unterstützt. Für Europa hat die Europäische Zentralbank im Juni die Zinswende eingeleitet und den Einlagenzinssatz danach in mehreren Schritten auf 3,0 % gesenkt. Betrachtet man die wirtschaftliche Entwicklung einzelner Regionen, so hat sich die amerikanische Wirtschaft weiterhin widerstandsfähig gezeigt, große Schwellenländer wie Indien und Brasilien konnten erneut kräftig zulegen. Die amerikanische Wirtschaft lag mit einem Wirtschaftswachstum von 2,8 % leicht über dem Wachstum der Weltwirtschaft. Die chinesische Wirtschaft hatte weiterhin mit strukturellen Herausforderungen wie der anhaltenden Schwäche im Im obiliensektor zu kämpfen, konnte jedoch dank staatlicher Stützungsmaßnahmen und geldpolitischer Lockerungen das angestrebte Wachstumsziel von 5,0 % erreichen. Auf die Erholung nach der Corona-Pandemie folgte in der Eurozone ein weiteres Jahr mit einem geringen Wirtschaftswachstum. Zwar konnten einige Länder wie Spanien einen positiven Trend aufweisen, insgesamt lag das Wirtschaftswachstum in der Eurozone jedoch lediglich bei 0,7 % (2023: 0,5 %). Aufgrund des sich stabilisierenden Energiepreises sank die Inflationsrate in der Eurozone auf 2,4 %. (2023: 5,4 %) und näherte sich dem Inflationsziel der EZB, was zu den bereits erwähnten Zinssenkungen führte. Deutschland hatte das zweite Jahr in Folge mit einer Rezession zu kämpfen. Die Wirtschaftsleistung lag unter dem Wert der Eurozone und war gegenüber dem Vorjahr um -0,2 % gesunken (2023: -0,3 %). Die Inflationsrate in Deutschland hat sich analog zum Index der Eurozone nach unten entwickelt und war mit 2,6 % deutlich niedriger als im Vorjahr (2023: 5,9 %). Branchenbezogene Rahmenbedingungen Der IT-Markt verzeichnete auch 2024 trotz schwieriger Rahmenbedingungen ein Wachstum von 4,4 %. Dieses lag deutlich über dem Vorjahr (2023: 2,2 %) und zeigt einen positiven Trend. Wachstumstreiber waren erneut die Softwareumsätze mit einem Plus von 9,5 %. Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung und neuer Themen wie KI wird der IT-Bereich weiter an Bedeutung zunehmen. Der Umsatz in Deutschland im Bereich Informationstechnik belief sich im Jahr 2024 auf rund 150 Mrd. Euro. Die Prognosen gehen davon aus, dass bis Ende 2025 über 1,3 Mio. Beschäftigte in der IT-Branche tätig sein werden. Entgegen den Entwicklungen im IT-Umfeld war die für SSC bedeutende Automobilbranche mit den eingangs beschriebenen Rahmenbedingungen konfrontiert. Die wirtschaftlichen und politischen Unsicherheiten machten sich in einer Kaufzurückhaltung bemerkbar. In Deutschland lief Ende 2023 die Förderung für E-Fahrzeuge aus, die Marktbedingungen in China stellten deutsche Automobilhersteller vor Herausforderungen und aufgrund der hohen Inflation in den Vorjahren waren die Kostenbelastungen der Automobilhersteller gestiegen. Diese herausfordernden Rahmenbedingungen haben auch das Geschäftsjahr von SSC geprägt. Die zu Jahresbeginn guten Geschäftsaussichten mit einer soliden Beauftragungslage haben sich im Laufe des Jahres zunehmend verschlechtert. Beauftragungen wurden in großem Umfang zurückgezogen oder gekürzt, langjährige erfolgreiche Produkte mussten aufgrund einer veränderten Kundennachfrage 2024 aus dem Portfolio genommen werden. Im Dienstleistungssektor lässt sich ein Umsatzrückgang naturgemäß nicht direkt durch Kosteneinsparungen auffangen. Aus diesem Grund musste SSC trotz einer leichten Umsatzsteigerung von T€ 362,5 ein Rückgang der Umsatzrentabilität in Höhe von -3,9 Prozentpunkten hinnehmen. Somit wurde die im Lagebericht 2023 prognostizierte Erhöhung der Umsatzrentabilität von 2,0 Prozentpunkten nicht erreicht. 2. Geschäftsverlauf und Lage a. Ertragslage
Trotz der schwierigen wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, Zurückhaltung in der Kundennachfrage und der Reduktion des Produktportfolios konnte SSC seinen Umsatz in 2024 gegenüber dem Vorjahr leicht steigern (T€ 362,5). Die konsequente Fortführung der strategischen Ausrichtung der Geschäftsfelder, deren enge Verzahnung mit dem Vertrieb sowie höhere Verkaufspreise haben zu dieser Umsatzsteigerung beigetragen. Die größte Kostenposition bilden wie in den Vorjahren die Personalkosten, die um 7 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen sind. Gründe hierfür waren eine allgemeine Gehaltsanpassung in Höhe von 3,5 % sowie die Auszahlung der Inflationsausgleichsprämie. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen liegen auf Höhe des Vorjahres. b. Vermögens- und Finanzlage
Die Forderungen aus LuL sind um T€ -624 gesunken, die flüssigen Mittel sind um T€ 180 gestiegen. Die flüssigen Mittel betrugen im Berichtsjahr T€ 3.675. Dies entspricht einer Liquidität 1. Grades (flüssige Mittel zu kurzfristigen Verbindlichkeiten) von 171 % (2023: 142 %). Die Erhöhung der Liquidität 1. Grades ist im Wesentlichen auf eine Reduktion der sonstigen Verbindlichkeiten (T€ -189) zurückzuführen. Hierbei stellen die Verbindlichkeiten für Umsatzsteuer (T€ -(23) und die Auflösung der Mietkautionen durch den Wegfall des Supspaces (T€ -67) die größten Positionen dar. Der Rückgang des Jahresergebnisses (T€ -639) führte zu einer Abnahme der Eigenkapitalrentabilität um -10,5 Prozentpunkte auf 10,3 %. Die Bilanzsumme beläuft sich auf T€ 8.166, der Anteil des Eigenkapitals an der Bilanzsumme bewegt sich auf Vorjahresniveau (2024: 63 %, 2023: 65 %). Der Bilanzgewinn verringerte sich um T€ -466 auf T€ 5.079. Innerhalb der sonstigen Rückstellungen sind die nachfolgenden nicht unerheblichen Rückstellungen enthalten: Mitarbeiter-Ergebnisbeteiligung und Tantiemen für das vergangene Geschäftsjahr T€ 668 (2023: T€ 1.149), Urlaubsrückstellungen T€ 157 (2023: T€ 136), Rückstellungen für ausstehende Rechnungen T€ 239 (2023: T€ 213) sowie erstmalig Rückstellungen für Personalmaßnahmen T€ 400. 3. Finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsindikatoren Bei den finanziellen Leistungsindikatoren liegt unser Fokus auf:
Nach einem sehr guten Start in das Jahr 2024 kam es infolge der kundenseitigen Reduktionen der Beauftragungen lediglich zu einer Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr von 2,2 %. Demgegenüber steht eine Erhöhung der Personalkosten von 7 %. Im Dienstleistungsbereich lässt sich eine kurzfristige Kürzung auf der Auftragsseite kostenseitig nicht ad hoc abfangen. Aus diesem Grund kam es trotz eines Rückgangs der Mitarbeiteranzahl von 7 Mitarbeitenden aufgrund von Fluktuation zu einer Erhöhung der Personalintensität (Personalkosten/Umsatz) von 3,8 Prozentpunkten auf 79,4 %. 4. Gesamtaussage Die Rahmenbedingungen in 2024 waren nach wie vor herausfordernd und haben die Geschäftsentwicklung von SSC stark beeinflusst. Nach einem positiven Start mit sehr guten Prognosen für 2024 musste SSC im Laufe des Jahres die Umsatzerwartung um 13 % reduzieren. Demgegenüber standen gestiegene Personalkosten. SSC hat auf diese Entwicklung mit unterschiedlichen Maßnahmen reagiert, die auch in 2025 fortgeführt werden. Somit konnte SSC trotz der wirtschaftlich schwierigen Bedingungen in 2024 ein Umsatzwachstum erzielen (T€ 362,5) und die prognostizierte Umsatzrentabilität sogar übertreffen (2024: 3,14 %). III. Prognosebericht Führende Wirtschaftsinstitute haben ihre Prognosen für 2025 im Laufe des ersten Quartals teilweise halbiert. So prognostizierte das ifo Institut im Winter 2024 ein Wirtschaftswachstum in Deutschland von 0,4 %, die aktuellen Vorhersagen liegen lediglich bei einem Wachstum von 0,2 %. Diese Schwankungen spiegeln das derzeitige hohe Prognoserisiko wider. Die immer noch andauernden Konflikte in der Ukraine und dem Nahen Osten sowie die nicht vorhersehbare Entwicklung in den USA sind mit erheblichen Unsicherheiten verbunden. Dies führte zu einer Reduktion der Prognose für das Wachstum der Weltwirtschaft um -0,2 Prozentpunkte auf 3,1 %. Die wirtschaftliche Entwicklung der Eurozone wird von diesen Faktoren ebenfalls beeinflusst, so liegt die aktuelle Prognose für das Wirtschaftswachstum in der Eurozone bei 1,0 %. In Deutschland wird neben der US-amerikanischen Zollpolitik das Finanzpaket der neuen Bundesregierung eine entscheidende Rolle im Hinblick auf die wirtschaftliche Entwicklung spielen. Noch ist jedoch unklar, welche konkreten wirtschaftspolitischen Weichen die neue Bundesregierung in den kommenden Jahren stellen wird, welche Vorhaben tatsächlich umgesetzt werden und wann sich diese spürbar auf das Wirtschaftswachstum auswirken. Für das laufende Jahr können daher nur die bereits beschlossenen wirtschafts- und finanzpolitischen Maßnahmen der vorherigen Regierung betrachtet werden. Der Wegfall der Inflationsausgleichsprämie beispielsweise oder die Anhebung der Sozialversicherungsbeiträge waren Ausdruck einer restriktiv ausgerichteten Finanzpolitik. Insgesamt sind die Konjunkturaussichten für Deutschland daher für dieses Jahr eher verhalten. Diese unsicheren Rahmenbedingungen schlagen sich auch in einem gebremsten Wachstum der Automobilmärkte nieder, wohingegen für den globalen IT-Markt eine starke Zunahme prognostiziert wird. Für das Jahr 2025 wird ein weltweites Wachstum der IT- Ausgaben um 9,8 % erwartet. Treiber ist hier der Investitionsbedarf in KI-fähige Rechenzentren. Die Softwareumsätze sollen sogar um 13,2 % steigen. Für Deutschland wird ein Wachstum des IT-Marktes von 5,9 % erwartet, Services sollen um 5,0 % wachsen, Software sogar um 9,8 %. Vor diesem Hintergrund sind die Aussichten für SSC ambivalent. Zum einen stehen unsere Hauptkunden vor immensen Herausforderungen zum anderen entstehen durch zukunftsweisende Themen im IT-Bereich neue Geschäftsfelder für IT-Dienstleister. Diese herausfordernden Rahmenbedingungen prägen das laufende Geschäftsjahr von SSC. In 2025 rechnet SSC daher mit einem Umsatzrückgang und einer negativen Umsatzrentabilität (-2,9 %). Durch Personalmaßnahmen soll die Personalintensität (Personalkosten/Umsatz) um 1,4 Prozentpunkte auf 78 % gesenkt werden. SSC muss sich neu ausrichten, sieht sich aber aufgrund der stabilen Vermögenslage, der agilen Organisationsstruktur sowie der motivierten Mitarbeiter für diese Herausforderung gut gerüstet. Die Risiken der weiteren politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen werden in unserem Risikomanagement-System betrachtet. IV. Chancen- und Risikobericht Unternehmerisches Handeln setzt voraus, Chancen zu erkennen und Risiken zu managen. Durch einen bewussten Umgang mit Risiken und dem vorausschauenden Erkennen von Chancen sichert SSC seinen Unternehmenserfolg und schafft nachhaltige Arbeitsplätze. Risikomanagement In 2024 wurde das Risikomanagement in allen Bereichen umgesetzt. Unternehmensrisiken und Projektrisiken werden nun einheitlich betrachtet. Die zuständigen Verantwortlichen werden zeitnah eingebunden und informiert. Folgendes Schaubild zeigt das Risikomanagement bei SSC:  Eine Risikobeurteilung erfolgt auf Basis der Einschätzung „Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Tragweite“. Der aus einer Matrix ermittelte Risikowert bestimmt das weitere Vorgehen. Die Geschäftsführung wird im Rahmen des Risikomanagements regelmäßig informiert. Der Wegfall von Beauftragungen stellt für SSC ein hohes Risiko dar. Hier greifen die engmaschige Betrachtung der Projekte durch das Risikomanagement sowie begleitende Maßnahmen durch Finance & Controlling ineinander. Chancenmanagement Strategisch bedeutende IT-Themen werden in einem standardisierten Prozess analysiert und bewertet. Das rechtzeitige Erkennen von Trends und die Umsetzung in Projekte haben für SSC oberste Priorität. Ähnlich dem Risikomanagement sollen Chancen frühzeitig erkannt, bewertet und mit Maßnahmen versehen werden. Im Fokus stehen hier die Themen KI sowie Data Analytics. Die Entwicklung der Geschäftsfeldstrategien versteht SSC hierbei nicht als einen Vorgang mit einem definierten Ende, sondern als fortlaufenden Prozess.
Böblingen, den 28. April 2025 SSC-Services GmbH gez. Matthias Stroezel, Geschäftsführer gez. Tobias Rohde, Geschäftsführer Zum Zwecke der Offenlegung wird der Jahresabschluss im Rahmen der Offenlegungserleichterung nach § 327 HGB gekürzt wiedergegeben. Der nachfolgende Bestätigungsvermerk bezieht sich auf den vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht. Bestätigungsvermerk des unabhängigen AbschlussprüfersAn die SSC-Services GmbH, Böblingen Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der SSC-Services GmbH, Böblingen, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2024 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der SSC-Services GmbH für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und den Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel in internen Kontrollen, die wir während unserer Prüfung feststellen." Den vorstehenden Bericht über die Prüfung des Jahresabschlusses der SSC-Services GmbH, Böblingen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis 31. Dezember 2024 und des Lageberichts für das Geschäftsjahr 2024 erstatten wir in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmäßiger Erstellung von Prüfungsberichten (IDW PS 450 n.F. (10.2021)).
Stuttgart, den 30. April 2025 BANSBACH GmbH gez. Joerg Schuster, Wirtschaftsprüfer gez. Amelie Xing, Wirtschaftsprüferin Der Jahresabschluss zum 31.12.2024 wurde am 23.05.2025 wie vorgeschlagen festgestellt. |
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active
Legal form
GmbH
SSC - Services GmbH
Overview
- Legal form
- GmbH
- Address
-
Herrenberger Straße 56
71034 Böblingen - Commercial register
- HRB 21439, Stuttgart
- Registration date
- October 18, 2000
- Industry
-
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Erbringung von sonstigen Dienstleistungen der Informationstechnologie
Großhandel mit Datenverarbeitungsgeräten, peripheren Geräten und Software - Registered capital
- 50,000.00 EUR
- Representation rules
Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln.
- Purpose
- Beratung von Unternehmen im Bereich der elektronischen Datenverarbeitung, die Entwicklung, Erstellung und der Handel mit EDV - Programmen sowie der Vertrieb von Wirtschaftsgütern aller Art der EDV - Technologie.
Financials
Employees
2025
149
Total assets
2025
7,65 Mio. €
Net income
2025
168.336 €
Balance sheet
2025
Assets
7,65 Mio
- Current Assets 94,1 % 7,20 Mio
- Fixed Assets 4,2 % 318,6 k
- Prepaid Expenses 1,7 % 130,2 k
Liabilities and Equity
7,65 Mio
- Equity 69,9 % 5,35 Mio
- Provisions 14,9 % 1,14 Mio
- Liabilities 14,8 % 1,13 Mio
- Accrued Expenses 0,4 % 31,9 k
Balance sheet data available for 19 earlier fiscal years.
Profit & loss
2025
Income
39,16 Mio
- Gross profit 36,5 % 14,29 Mio
- Personnel expenses 31,0 % 12,15 Mio
- Balance sheet profit/loss 13,4 % 5,25 Mio
- Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 13,0 % 5,08 Mio
- Other operating expenses 4,5 % 1,75 Mio
- Depreciation 0,5 % 180,5 k
- Result after taxes 0,4 % 170,0 k
- Annual net profit/loss 0,4 % 168,3 k
- Income and profit taxes 0,2 % 80,1 k
- Other interest and similar income 0,1 % 45,2 k
- Interest and similar expenses 0,0 % 8,5 k
- Other taxes 0,0 % 1,7 k
P&L data available for 9 earlier fiscal years.
Authorized representatives
-
Matthias Stroezel
since 2005 Managing Director
-
Tobias Rohde
since 2017 Managing Director
-
Johannes Dr. Groß
since 2007 Procura
-
Ralf Luithardt
since 2013 Procura
Ownership & holdings
Shareholders
- Stroezel Beteiligungs- und Beratungsgesellschaft mbH DEU 100.0 % 50k €
Ultimate beneficial owners (UBOs)
The ultimate beneficial owners behind these holdings could not be conclusively identified.
History
- 2017
-
29.12.
Member entryTobias Rohde · Managing Director
-
06.11.
Correction of personal dataTobias Rohde · Procura
- 2016
-
02.05.
Member entryTobias Rohde · Procura
- 2014
-
04.08.
Exit of positionK*** S****** · Managing Director
-
28.04.
Change of addressSSC - Services GmbH
-
28.04.
Correction of entity dataSSC - Services GmbH
-
04.04.
Member entryK*** S****** · Managing Director
-
08.01.
Change of addressSSC - Services GmbH
Annual statements
Original published statements, ordered by fiscal year.
| Fiscal year | Document | Published | Access |
|---|---|---|---|
| 2025 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
| 2024 | Jahresabschluss | Published | Read full text |
| 2023 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
| 2022 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
| 2021 | Jahresabschluss | Published | Via the API |
2024 Jahresabschluss Full text
Register documents
Bring original register extracts and company documents into your application as PDF or XML.
GET
View the document API
/v1/fetch-document
Website
ssc-services.de
- Current extract (AD) PDF
- Chronological extract (CD) PDF
- Structured content (SI, XML) XML
- Shareholders list PDF
- Articles of association PDF
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Handelsregister API · MCP
MCP documentation
Company data in your AI chat
Ask about directors, ownership and financial figures. Our MCP server connects your assistant to the Handelsregister API.
Connect your assistant
- Open Connectors in Claude and add a custom connector.
-
Enter this server URL and add the connector:
https://mcp.handelsregister.ai/mcp - Connect with your handelsregister.ai account, then enable the connector in your chat via “+” → “Connectors”.
- In ChatGPT on the web, open Settings → Apps and create a custom app. Developer mode must be enabled for your account.
-
Use “handelsregister” as the name, OAuth for authentication and this server URL:
https://mcp.handelsregister.ai/mcp - Sign in with your handelsregister.ai account, create the app and select it from the tools menu in your chat.
Run once in your terminal:
Terminal
claude mcp add --transport http handelsregister https://mcp.handelsregister.ai/mcp \
--header "X-API-Key: YOUR_API_KEY"Replace YOUR_API_KEY with your handelsregister.ai API key.
Add this MCP server as a tool in your application:
Python
from openai import OpenAI
client = OpenAI()
response = client.responses.create(
model="gpt-6-astra",
input="Show me the directors, shareholders and latest available financial figures for SSC - Services GmbH. Include fiscal years and sources.\n\nentity_id: d83a277d7531bbe191a347fa2ea8af28",
tools=[{
"type": "mcp",
"server_label": "handelsregister",
"server_url": "https://mcp.handelsregister.ai/mcp",
"headers": {"X-API-Key": "YOUR_API_KEY"},
"require_approval": "never",
}],
)
print(response.output_text)Replace YOUR_API_KEY with your handelsregister.ai API key.
Add this configuration to your MCP client:
JSON
{
"mcpServers": {
"handelsregister": {
"url": "https://mcp.handelsregister.ai/mcp",
"headers": { "X-API-Key": "YOUR_API_KEY" }
}
}
}Replace YOUR_API_KEY with your handelsregister.ai API key.
Ask about this company
Once connected, ask your assistant this question:
Show me the directors, shareholders and latest available financial figures for SSC - Services GmbH. Include fiscal years and sources.
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