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CoNProS GmbH GmbH

Kleinmachnow ·HRB 15505 Potsdam ·conpros.de
Part 1 / 2

Structured data

Parsed, typed and queryable directly through the API.

Overview

Legal form
GmbH
Address
Graue Weiden 6
14532 Kleinmachnow
Commercial register
HRB 15505, Potsdam
Registration date
September 12, 2001
Industry
Erbringung von Beratungsleistungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie
Unternehmensberatung
Architekturbüros für Hochbau
Purpose
Die integrierte Organisations- und IT-Beratung zur Wirtschaftlich- keitsoptimierung von Geschäfts-prozessen in Form von Dienstleis- tungen des Projektmanagements, des Consultings, der Realisierung von IT-Lösungen und/oder des Coachings vom ersten Konzept bis zur aktiven Unterstützung im Umsetzungsprozess. Projekte erfolgen eigenständig, auch als Generalunternehmer oder im Netzwerk mit Kooperationspartnern.
Organisationsberatung IT-Beratung Projektmanagement-Dienstleistungen Consulting Realisierung von IT-Lösungen Coaching im Umsetzungsprozess Organisationsberatung IT-Beratung Projektmanagement Consulting IT-Lösungen Coaching Wirtschaftlichkeitsoptimierung Umsetzungsunterstützung

Financials

Balance sheet

2016
Assets 187,7 k
  • Current Assets 99,6 % 187,0 k
  • Fixed Assets 0,4 % 699
Liabilities and Equity 187,7 k
  • Liabilities 90,2 % 169,2 k
  • Equity 5,8 % 11,0 k
  • Provisions 4,0 % 7,5 k
Full balance sheet line items with an API key Get API key →

Balance sheet data available for 9 earlier fiscal years.

Authorized representatives

  • Andreas Dr.-Ing. Hörmann since 2006 Managing Director

History

  1. 2013
  2. 07.05.
    Change of address
    CoNProS GmbH
  3. 2006
  4. 06.06.
    Change of seat
    CoNProS GmbH
  5. 06.06.
    Change of bylaws
    CoNProS GmbH
  6. 06.06.
    Change of purpose
    Die integrierte Organisations- und IT-Beratung zur Wirtschaftlich- keitsoptimierung von Geschäfts-prozessen in Form von Dienstleis- tungen des Projektmanagements, des Consultings, der Realisierung von IT-Lösungen und/oder des Coachings vom ersten Konzept bis zur aktiven Unterstützung im Umsetzungsprozess. Projekte erfolgen eigenständig, auch als Generalunternehmer oder im Netzwerk mit Kooperationspartnern.
  7. 06.06.
    Member entry
    Andreas Dr.-Ing. Hörmann · Managing Director
  8. 06.06.
    Register digitization entry
    CoNProS GmbH
  9. 06.06.
    Change of representation scheme
    Ist ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, wird die Gesellschaft gemeinschaft- lich durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer mit ei- nem Prokuristen vertreten. Einzelvertretungsbefugnis kann erteilt werden.
  10. 06.06.
    Incorporation
    CoNProS GmbH
3 more entries Get API key →
Part 2 / 2

Raw data & documents

Original filings, full-text markdown and PDFs — full content via the API.

Annual statements (full text)

Published reports as markdown — including management report, balance sheet, P&L and appendix.

  • 2016 Jahresabschluss
  • 2015 Jahresabschluss
  • 2013 Jahresabschluss
  • 2011 Jahresabschluss
  • 2012 Jahresabschluss
Previous year — readable in full

Jahresabschluss 2015

Published January 30, 2017 · Source: Bundesanzeiger

CoNProS GmbH

Kleinmachnow

Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

BILANZ



AKTIVA

Euro

Gesamtjahr/Stand
Euro

Euro

Vorjahr
Euro

A. Anlagevermögen

1.886,40

B. Umlaufvermögen

144.202,17

C. Rechnungsabgrenzungsposten

0,00

D. Aktive latente Steuern

0,00

E. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung

0,00

Summe Aktiva

146.088,57



PASSIVA

Euro

Gesamtjahr/Stand
Euro

Euro

Vorjahr
Euro

A. Eigenkapital

9.763,65

B. Rückstellungen

5.582,13

C. Verbindlichkeiten

130.742,79

D. Rechnungsabgrenzungsposten

0,00

E. Passive latente Steuern

0,00

Summe Passiva

146.088,57

ANHANG

1) Zusammenfassung

In 2015 erfolgte die Inbetriebnahme des entwickelten Performance-Dashboard-Produktes bei dnata in Singapur. Das Dashboard dient als Referenz/Türöffner, Analyse- und Consultingwerkzeug sowie zur langfristigen Kundenbindung für Luftfahrtgeschäft unter eigener Marke.

Mit der Referenz in Singapur erfolgte die Akquisition zielgerichtet mit Schwerpunkt Asien. Mit lokalen und globalen Partnern wurde für 2016 eine gute Angebotspipeline aufgebaut.

Parallel wurde das Spektrum der Luftfahrtkunden (Flughäfen, Abfertigungsgesellschaften, Fluggesellschaften) um den Stakeholder Flugsicherung / Air Traffic Management erweitert.

2) Sachanlagen

Investitionen in die Infrastruktur erfolgten in 2016 keine. Die Systementwicklung ist zu 100% outgesourct.

3) Umlaufvermögen

An dem Zahlungsverhalten von Auslandskunden mit nachgelagerter Zahlung und langen Verzögerungen hat sich auch 2015 wenig geändert. Entsprechend hoch der per 31.12.2015 zu verzeichnende Stand offener Kundenrechnungen.

conpros arbeitet in Projekten viel mit Partnern und Sublieferanten mit Zahlungsvereinbarungen, welche langfristige Zahlungsverzögerungen 1:1 weitergeben.

4) Jahresergebnis & Gewinnverwendung

Produkt- und Marktentwicklung erfordert Investitionen. Investitionen in Form von Eigen­leistungen in "virtuelle" Produkte sind bilanztechnisch Kosten ohne dass bei konservativer Bilanzierung hieraus formal Werte ent­stehen. Für 2015 ergibt sich deshalb ein deutlich negatives Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit.

Nach Ausgleich über einen Darlehensverzicht der Privatinvestoren verbleibt für 2015 insgesamt ein geringer Gewinn. Wie bereits in den Vorjahren, erhalten die Gesellschafter keine Ausschüttung.

5) Eigenkapital

Der Verzicht aus bereitgestellte Privatdarlehen (Gesellschafter, Family & Friends) gegen einen vom zukünftigen Unternehmensgewinn abhängigen Besserungsschein ermöglicht die Kompensation des negativen Ergebnisses aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit und damit den Erhalt des positiven Eigenkapitals trotz notwendiger Investitionen.

Der conpros-Eigenanteil an der Entwicklung "virtueller" Software- und Consultingprodukte wurde nicht aktiviert.

6) Rückstellungen

Rückstellungen erfolgten aus der UST-Abgrenzung von Inlandsumsätzen.

7) Verbindlichkeiten

Zur Absicherung gegen verspätete Kundenzahlungen erfolgt die Zahlung zugekaufter Leistungen vertraglich nach dem jeweiligen Zahlungseingang. Aus offenen Kundenrechnungen (Umlaufvermögen) resultieren damit auch offene Rechnungen für zugekaufte Leistungen (Verbindlichkeiten), welche nach Rechnungszahlung durch den jeweiligen Kunden ausgeglichen wird.

 

Kleinmachnow, den 16. September 2016

Dr. Andreas Hörmann

Die Feststellung bzw. Billigung des Jahresabschlusses erfolgte am: 13.09.2016

Latest filings and full-volume access to every fiscal year. Get API key →

Register documents

PDF documents straight from the court register — fetched on demand via the :code endpoint.

  • Current extract (AD)
  • Chronological extract (CD)
  • Structured content (SI, XML)
  • Shareholders list
  • Articles of association
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Website content

Structured markdown rendering of the company's public website — perfect for enrichment and AI pipelines.

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Profile · Financials · People · Documents

Structured data and full text — per company

From annual statements as HTML to UBO lists: enable each field individually via the features parameter. One API, all data.

  • Key figures Revenue, employee count, total assets, net income — per fiscal year.
  • Authorized representatives Current and former managing directors, board members, signatories — with roles and date ranges.
  • Publications Official commercial register publications including date and full text.
  • Gesellschafter Current shareholder structure with stakes and contributions.
  • Wirtschaftlich Berechtigte (UBOs) Ultimate beneficial owners as recorded in the German transparency register.
  • Beteiligungen Stakes this company holds in other entities.
  • Bilanz Full balance sheet line items from published annual statements.
  • Gewinn- und Verlustrechnung P&L line items per fiscal year.
  • Jahresabschlüsse (HTML) Published annual financial statements rendered as HTML.
  • Insolvenzbekanntmachungen Notices from the official insolvency registers.
  • News Recent mentions of the company from external news sources.
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Code · AI agents · No-code · Workflows

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