DE-CIX Group AG AG

DE-CIX Group AG

Köln

Jahresabschluss und Lagebericht zum 31. Dezember 2023

Lagebericht für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2023

DE-CIX GROUP AG, KÖLN

A. Grundlagen des Unternehmens

I. Geschäftsmodell des Konzerns und Organisation

DE-CIX (Deutscher Commercial Internet Exchange) ist der weltweit führende Betreiber von Internetknoten und bietet seine Peering-, Cloud- und Interconnection-Services in über 50 Metroregionen in Europa, Afrika, Nordamerika, dem Nahen Osten, Indien und Südostasien an. Das DE-CIX Interconnection-Ökosystem ist von Rechenzentren in über 600 Städten weltweit aus erreichbar und verbindet Tausende Netzbetreiber (Carrier), Internet Service Provider (ISP), Content-Anbieter und Firmennetze aus mehr als 100 Ländern miteinander. Der DE-CIX in Frankfurt am Main ist mit einem Datenvolumen von knapp 40 Exabyte pro Jahr (Stand 2023) und fast 1100 angeschlossenen Netzwerken einer der größten Internetknoten der Welt und der Größte in Europa. Knapp 230 Mitarbeiter aus mehr als 35 Nationen bilden das Rückgrat der Erfolgsgeschichte der DE-CIX Gruppe in Deutschland und der Welt. DE-CIX prägt seit den Anfängen des Internets die Rahmenbedingungen des Netzes der Gegenwart und der Zukunft in verschiedenen globalen Leitgremien entscheidend mit. DE-CIX ist vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) mit IT-Grundschutz auf Basis von ISO 27001 zertifiziert. Als Betreiber von kritischer IT-Infrastruktur trägt DE-CIX eine große Verantwortung für den reibungslosen, schnellen und sicheren Datenaustausch zwischen Menschen, Firmen und Organisationen an seinen globalen Standorten.

Der Hauptsitz der DE-CIX Gruppe befindet sich in Köln, eine weitere Niederlassung in Frankfurt. Unter dem Dach der DE-CIX Group AG sind alle nationalen und internationalen DE-CIX Aktivitäten und Gesellschaften zusammengefasst. Über Tochter- und Beteiligungsgesellschaften ist der Konzern in den USA, der Türkei, Indien, Singapur, Malaysia und Indonesien vertreten. Die DE-CIX Group AG ist das oberste Konzernunternehmen und erbringt für alle Gesellschaften der Gruppe zentrale Verwaltungsdienstleistungen wie Finanzen, Recht oder Personal.

Datensicherheit im Fokus

Eine funktionierende Internet-Infrastruktur ist ein Schlüsselelement in der heutigen sozialen und wirtschaftlichen Welt. Um die Anforderungen einer kritischen Infrastruktur zu erfüllen, definiert DE-CIX drei wesentliche Sicherheitsziele, die für alle Daten gelten, die von unseren Systemen verarbeitet werden: Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit.

Diese Ansprüche erfüllt DE-CIX seit 2010 mit seinem Sicherheitsmanagementsystem, das nach ISO 27001 auf Basis des BSI IT-Grundschutzes zertifiziert ist.

Die Corporate IT Security Abteilung verwaltet intern die Prozesse auf Grundlage des Grundschutzes nach ISO 27001 BSI und stellt sicher, dass alle operativen Aufgaben der IT-Security in diesem Zusammenhang gemäß den festgelegten Prozessen durchgeführt werden.

Globale Expansion in verschiedenen Geschäftsmodellen

Das Geschäftsmodell des DE-CIX umfasst den weltweiten Betrieb von Internetknoten. Kunden können ihr Netzwerk mit diesen verbinden und Daten mit anderen angeschlossenen Netzwerken austauschen sowie verschiedene Cloud- und Interconnection-Services nutzen. Der DE-CIX Internet Exchange (IX) in Frankfurt ist seit seiner Gründung im Jahr 1995 und mit über 16 Terabit pro Sekunde Peak Traffic (Stand 2023) der größte Internet Exchange in Europa. Neben Frankfurt bietet DE-CIX seine Interconnection Services an sechs weiteren IXs in Deutschland an: Hamburg, München, Düsseldorf, Leipzig und - in Kooperation mit BCIX - in Berlin sowie am DE-CIX as a Service Partner-Exchange Ruhr-CIX im Ruhrgebiet.

Seit 2012 betreibt DE-CIX Interconnection-Plattformen außerhalb des Heimatmarkts und teilt das spezifische Knowhow und die Erfahrung beim Aufbau und Betrieb von Internet Exchanges mit Partnern. In folgenden internationalen Metro-Märkten wurden Interconnection- und Cloud-Plattformen (in Eigenregie oder in verschiedenen Partnermodellen) eingerichtet bzw. befinden sich im Aufbau: Amsterdam, Akaba, Athen, Bagdad, Bandar Seri Begawan, Barcelona, Bukarest, Chennai, Chicago, Dallas, Delhi, Dubai, Esbjerg, Helsinki, Hyderabad, Istanbul, Jakarta, Johor Bahru, Kalkutta, Karatschi, Kinshasa, Kopenhagen, Kristiansand, Kuala Lumpur, Lagos, Lissabon, Madrid, Manila, Marseille, Mexiko-Stadt, Mumbai, New York, Osaka, Oslo, Palermo, Penang, Phoenix, Prag, Querétaro, Richmond, Ruhrgebiet, Seattle, Singapur, Sofia, St. Petersburg, Tokio, Tripolis und Warschau.

II. Ziele und Strategien

DE-CIX bietet erstklassige Interconnection Services und betreibt zahlreiche rechenzentrums- und netzbetreiberneutrale Internet Exchanges in Europa, Afrika, dem Mittleren Osten, Nordamerika und Asien. Das Unternehmen garantiert die bestmögliche technische Qualität und optimalen Support, um die Interconnection-Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen. DE-CIX sucht ständig nach Möglichkeiten, seine Services zu verbessern und somit die Kunden mit seiner Expertise zu unterstützen.

Unsere Überzeugung: Interconnection ist der Schlüssel zu einer digitalen Zukunft

Interconnection ist der Schlüssel zu einer digitalen Zukunft. Als erster IX weltweit ist DE-CIX mit seinen Interconnection-Ökosystemen auf vier Kontinenten vertreten. Wir entwickeln, bauen und betreiben nicht nur Interconnection-Plattformen, sondern erschaffen komplette Interconnection-Ökosysteme zum Nutzen aller angeschlossenen Netzwerke, Organisationen und Unternehmen.

Unsere Mission: We make interconnection easy. Anywhere.

Um die Interconnection-Wünsche unserer Kunden zu erfüllen, liefern wir die bestmögliche technische Qualität und erstklassigen Support. Egal, wo sich unsere Kunden weltweit befinden.

Unser Motto: Where networks meet.

DE-CIX ist dort, wo Netzwerke aufeinandertreffen; nicht nur im technischen, sondern auch gesellschaftlichen Sinne. Auf Summits, (virtuellen) Konferenzen und Veranstaltungen bringen wir unsere Kunden und Partner zusammen, damit wir alle vom Erfahrungs- und Innovationsreichtum profitieren können.

Premium Interconnection

Für die Interconnection von Netzwerken stellen wir mit unseren IXs Plattformen bereit, die das Herzstück der Internet-Infrastruktur von heute und morgen sind. Damit das Internet sicher und reibungslos läuft, vertrauen über 3.100 Netzwerke weltweit auf unsere Erfahrung und Servicequalität. Es gibt derzeit keine bessere Möglichkeit, um Datenverkehr auszutauschen, sich mit der Cloud zu verbinden, die User Experience zu optimieren und dabei auch noch Kosten zu sparen.

Beste Reichweite mit Carrier- und Rechenzentrumsneutralität

Die Carrier- und Rechenzentrumsneutralität ist unser Grundprinzip. Alle unsere Plattformen sind verteilte Plattformen, die den Zugang über verschiedene Carrier und Rechenzentren anbieten. Mit nur einer Verbindung erhalten unsere Kunden Zugang zu Hunderten von Netzwerken und erreichen über 50 Cloud Service Provider.

Strategische Basis: Latenz ist die neue Währung für Wirtschaft und Wohlstand - digitale Infrastruktur näher an Menschen und Unternehmen bringen

Die Gesellschaft und Unternehmen rund um den Globus treten in eine neue Ära der Digitalisierung ein, in der digitale Anwendungen und Dienste überall und für jeden zugänglich gemacht werden. Alle Bereiche des Geschäfts- und Privatlebens sind heute stärker als je zuvor auf digitale Anwendungen angewiesen. Mit steigendem Anspruch und zunehmender Relevanz in der Gesellschaft wird es immer wichtiger, die Performance von Anwendungen und Services im Hinblick auf eine sichere und widerstandsfähige digitale Infrastruktur zu gewährleisten.

Um die bestmögliche Performance digitaler Anwendungen und Dienste sicherzustellen, suchen die Betreiber von digitaler Infrastruktur - wie auch DE-CIX - nach Wegen, um Latenzzeiten zu minimieren und Daten näher an den Nutzer zu bringen. Die maximale Latenzzeit für ein akzeptables Nutzererlebnis mit den heutigen allgemein genutzten digitalen Anwendungen (wie beispielsweise Video Conferencing) liegt derzeit bei etwa 65 Millisekunden. Geht man davon aus, dass sich die Anforderungen an die Latenzzeit entsprechend der Innovationsgeschwindigkeit der letzten Jahre weiterentwickeln, wird es nicht mehr lange dauern, bis die Obergrenze der Latenz auf 15 Millisekunden sinkt. Übertragen auf die Entfernung bedeutet dies, dass Anwendungen wie interaktive Online-Spiele und Live-Streaming in HD/4K schon heute weniger als 1.200 km vom Nutzer entfernt sein müssen. Die Anwendungen, auf denen unsere digitale Zukunft beruhen wird, wie z. B. das Internet der Dinge, Anwendungen der künstlichen Intelligenz und andere kritische Anwendungen wie autonomes Fahren und E-Robotik - die Echtzeitreaktionen erfordern - verlangen jedoch eine viel geringere Latenzzeit: im Bereich von 1 bis 3 Millisekunden. Diese müssen in einem Umkreis von 50-80 km vom Nutzer verarbeitet werden.

DE-CIX plant, in den nächsten Jahren aufgrund dieser Herausforderungen an die digitale Infrastruktur von morgen global auf jedem Kontinent, in jeder wichtigen Metropolregion und in unserem Heimatmarkt Deutschland in jedem Bundesland erreichbar zu sein. Um dies zu erreichen, verfolgen wir einen zweigleisigen strategischen Ansatz: erstens durch geografische Verdichtung - indem wir Dienste aus den großen Metropolen in die Regionen bringen und so unsere Präsenz nicht nur global, sondern auch lokal ausweiten - und zweitens durch die Entwicklung innovativer Zusammenschaltungsdienste, die darauf zugeschnitten sind, Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation zu unterstützen.

III. Steuerungssysteme

Die jährliche Unternehmensplanung ist die Grundlage für die Steuerung der DE-CIX Gruppe mit den für die Steuerung des operativen Geschäfts wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren Umsatz, EBITDA und EBIT.

Die jährlich festgelegten Zielwerte sind bis auf Standortebene heruntergebrochen und werden im Rahmen des kontinuierlichen Controllings mit den Ist-Werten abgeglichen. Weiterhin werden regelmäßige Gespräche mit den verantwortlichen Managern geführt, damit Soll-Ist Abweichungen frühzeitig erkannt werden. Auf der Vertriebsseite werden regelmäßig Gespräche mit den Saleskollegen angesetzt und Umsätze nach Regionen, Produkten und Kunden analysiert.

Wir sind bestrebt, mit soliden bilanziellen Strukturen unsere Wachstumsziele zu erreichen. Ein wichtiger Faktor ist der Anteil des Eigenkapitals am Gesamtkapital und die Debitorenlaufzeiten.

IV. Arbeiten beim DE-CIX

Gemeinsam mit unseren über 70 Mitarbeitern ist es uns gelungen, unsere Position als Muttergesellschaft einer weltweit führenden Gruppe von Betreibergesellschaften von Internetknoten auch im Jahr 2023 weiter auszubauen. Das außergewöhnlich große Engagement unserer Kollegen basiert auf der hohen Identifikation mit dem Unternehmen DE-CIX, unserer weltoffenen und mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur und der Tatsache, dass jeder einzelne Mitarbeiter seinen Beitrag für ein verlässliches und sicheres Internet als Grundlage für die Digitalisierung leistet. Dabei profitieren die Kollegen von exzellenten Rahmenbedingungen (Sportangebot, BAV, Gesundheitsmanagement, Mobilitäts-Package u.v.a.), einem umfangreichen Weiterbildungsangebot, abteilungsübergreifenden Entwicklungschancen, flachen Hierarchien und einer transparenten Kommunikation. So gelingt es uns, trotz Arbeitnehmermarktes, die Fluktuation niedrig auf 16,4 % zu halten. Gleichzeitig konnten wir auch personell im Schnitt um knapp 10 Mitarbeiter oder 17,1 % wachsen. Per 31.12.2023 waren 71 Mitarbeiter bei der Gesellschaft beschäftigt. Die Beschäftigung stieg von 57,42 auf 67,25 Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt. Dies ist besonders vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und dem Umstand bemerkenswert, dass hoch qualifizierte und erfahrene Fachkräfte wie unsere Kollegen auch von den großen Telekommunikationskonzernen heftig umworben werden. Dass die Entscheidung dennoch immer wieder für den Mittelständer DE-CIX fällt, führen wir vor allem auf das in Mitarbeiterbefragungen attestierte Feedback zurück, dass am DE-CIX nicht nur mit der innovativsten Technik gearbeitet wird, sondern auch auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Spezialisten. Diese loben auch im 29. Jahr seit der Gründung des ersten Unternehmens der Gruppe neben der wirtschaftlichen Sicherheit den familiären Charakter der Firma und den von gegenseitiger Wertschätzung geprägten Team-Spirit. Um das geplante Wachstum auch langfristig sicherzustellen, muss der DE-CIX weiter qualifizierte Talente gewinnen, integrieren und langfristig binden. DE-CIX setzt auf einen Recruiting-Mix, um eine zielgerichtete Ansprache an potenzielle Mitarbeiter auf dem Bewerbermarkt zu gewährleisten. So veröffentlicht DE-CIX Stellenausschreibungen in diversen Online-Jobbörsen und nutzt zur Mitarbeitergewinnung auch soziale Online-Netzwerke. Zudem rekrutieren wir aktiv über die Netzwerke unserer Mitarbeiter und arbeiten eng mit Hochschulen und Personaldienstleistern zusammen. DE-CIX bietet kontinuierlich offene Vakanzen für hochqualifizierte Fachkräfte, die aufgrund des Fachkräftemangels nur sukzessive besetzt werden können.

V. Forschung, Entwicklung und Serviceportfolio

Das DE-CIX Forschungs- und Entwicklungsteam

Ein Team von Forschungs- und Technologieexperten identifiziert und bewältigt verschiedenste Herausforderungen des Internets von heute und morgen. In enger Zusammenarbeit mit industriellen und akademischen Partnern arbeitet unser Forschungs- und Entwicklungsteam an Projekten zur Entwicklung neuer technischer Möglichkeiten, um die Innovation und Sicherheit auf dem Internet- und Cloud-Exchange-Markt weiter voranzutreiben. Dazu gehören auch extern finanzierte Projekte des öffentlichen Sektors.

Schwerpunkte der Forschung

DE-CIX arbeitet an der Einführung neuer technologischer Paradigmen für die Entwicklung und Gestaltung einer Interconnection Plattform mit Produkten im Bereich von Internet- und Cloud-Exchanges der nächsten Generation. Aktuelle Themen sind:

Netzwerkinfrastrukturen für kritische Anwendungen über eine GAIA-X konforme Interconnection Plattform

Verbesserung des Inter-Domain-Routings

Erkennung und Minimierung von DDoS-Angriffen auf IX-Ebene

Netzwerk Monitoring und Erkennung von kritischen Situationen u.a. für Internet-Messwerte

Quanten Technologie für Netzwerke

Zum Nutzen der IX Community

DE-CIX teilt seine Ergebnisse mit der operationalen und wissenschaftlichen Internet Community und stellt die Lösungen oft als Open Source zur Verfügung. DE-CIX ist ein aktiver Teil internationaler Standardisierungsgremien, z.B. der IETF, der RIPE, des Euro-IX oder der ENISA, des Branchenarbeitskreises Datacenter & Hosting (DCH) und Internetinfrastruktur (IIS) des UP KRITIS oder der Internet-Infrastruktur-Arbeitsgruppe der deutschen Wirtschaft.

GAIA-X als europäisches Cloud-Infrastruktur Leuchtturm-Projekt

DE-CIX ist seit 2020 ein Gründungsmitglied des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) initiierten Europäischen Daten- und Infrastruktur-Projekts GAIA-X. GAIA-X zielt darauf ab, digitale Ökosysteme zu schaffen: eine sichere, vernetzte und föderierte Dateninfrastruktur, die den höchsten Ansprüchen an Datensouveränität genügt, bildet das Herzstück und die Vision des GAIA-X-Projektes.

DE-CIX fungiert innerhalb des europäischen Cloud-Infrastruktur-Projekts GAIA-X als Blaupause für andere Internet Exchanges und Interconnection-Anbieter, wie sie die notwendigen Interconnection-Services bereitstellen können, um die innovative Vision von verteilten Datenräumen zu realisieren.

Im Rahmen des Förderwettbewerbs "Innovative und praxisnahe Anwendungen und Datenräume im digitalen Ökosystem GAIA-X (GAIA-X Förderwettbewerb)" erhielt DE-CIX 2022 als Konsortialführer für das Projekt TELLUS den offiziellen Förderbescheid des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK). Im Projekt TELLUS entwickelt DE-CIX mit weiteren Partnern eine GAIA-X konforme Interconnection Plattform. Darüber sollen verschiedene Cloud-Anbieter über den DE-CIX und Internet Service Provider (ISPs) sowohl untereinander als auch mit weiteren Anbietern oder Kunden verbunden werden und integrierter Softwareinstanzen und homogener Schnittstellen eine GAIA-X Netzwerkinfrastruktur bilden. Über diese Netzwerkinfrastruktur - unabhängig vom öffentlichen Internet, aber dennoch von dessen Infrastruktur gestützt - werden also Anwender und Anbieter von föderierten Cloud-Diensten, also kritischen Anwendungen wie KI-Applikationen, Echtzeitdatenverarbeitung oder verteilte Softwarelösungen verknüpft.

Auch im Rahmen von GAIA-X hat der DE-CIX ein weiteres Drittmittel Förderprojekt im Rahmen der nationalen IPCEI-CIS Ausschreibung gewonnen. Hierbei steht die Weiterentwicklung des SD-WAN- und SASE-Marktes im Fokus mit dem Ziel die deutschen und insbesondere europäischen Angebote in diesem Bereich souveräner auszustellen. Das Projekt hat eine Summe von ca. 7,7 Mio. EUR und eine Laufzeit von voraussichtlich 42 Monaten. Die Arbeiten wurden im Jahr 2023 angefangen und erste Ergebnisse sind für das Jahr 2024 zu erwarten.

B. Wirtschaftsbericht

I. Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen

Laut Bundeswirtschaftsministerium stellt sich die gesamtwirtschaftliche Ausgangslage zum Jahreswechsel 2023/2024 im Zuge der Nachwirkungen der vorangegangenen Krisen der letzten Jahre, insbesondere den erheblichen Kaufkraftverlusten als Folge des massiven Energie- und Nahrungsmittelpreisanstiegs, der schwachen weltwirtschaftlichen Entwicklung, der geopolitischen Krisen sowie den geldpolitischen Straffungen weiterhin sehr schwach dar.

Entwicklung der Weltwirtschaft

Der Internationale Währungsfonds (IWF; Englisch International Monetary Fund, IMF) geht im aktuellen Weltwirtschaftsausblick vom Januar 2024 (World Economic Outlook, WEO) davon aus, dass die Weltwirtschaft stärker zulegen könnte als ursprünglich gedacht. So wird das globale Wachstum für 2024 mit 3,1% und für 2025 mit 3,2% erwartet, wobei die Prognose für 2024 um 0,2%-Punkte höher ausfällt als im IWF-Ausblick vom Oktober 2023.

Die Prognose für 2024/2025 liegt jedoch unter dem historischen Durchschnitt von 3,8% (für den Zeitraum von 2000 bis 2019). Hohe Leitzinsen und eine hohe Verschuldung belasten die Wirtschaftstätigkeit und bremsen die Produktivität. Jedoch geht die Inflation in den meisten Ländern schneller zurück als erwartet, da Probleme auf der Angebotsseite und die restriktive Geldpolitik überwunden sind. Der IWF geht davon aus, dass die globale Gesamtinflation im Jahr 2024 auf 5,8% und im Jahr 2025 auf 4,4% fallen wird - weniger als ursprünglich für 2025 erwartet.

Gesamtwirtschaftliche Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland

Die Verbraucherpreise in Deutschland haben sich im Jahresdurchschnitt 2023 um 5,9% gegenüber 2022 erhöht. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt, fiel die Inflationsrate für 2023 damit geringer aus als im Jahr zuvor. Sie hatte im Jahr 2022 noch bei +6,9% gelegen. Zwar lag die Inflationsrate im Jahr 2023 unter dem historischen Höchststand des Jahres 2022. Aber mit knapp 6% verbleibt sie weiterhin auf hohem Niveau, was Nahrungsmittel im Jahresdurchschnitt 2023 besonders stark verteuerte. Im Dezember 2023 lag die Inflationsrate - gemessen als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) zum Vorjahresmonat - bei +3,7%. Sie verstärkte sich damit zum Jahresende, nachdem sie in den Monaten zuvor rückläufig gewesen war.

Laut Bundeswirtschaftsministerium hält die wirtschaftliche Schwächephase auch zum Jahreswechsel 2023/24 an. Für das Gesamtjahr ergibt sich ein Rückgang des Bruttoinlandsprodukts (BIP) um 0,3%. Dieses Ergebnis war weitgehend erwartet worden. Insbesondere der private Konsum ist im vergangenen Jahr aufgrund der nachwirkenden Kaufkraftverluste und der Kaufzurückhaltung, auch im Zuge der erhöhten Unsicherheit infolge der geopolitischen Konflikte, preisbereinigt um 0,8% zurückgegangen. Die Exporte nahmen infolge der schwachen Nachfrage aus dem Ausland um 1,8% ab. Die Importe fielen im Zuge der schwachen Binnennachfrage mit -3,0% sogar noch kräftiger, weshalb der Außenhandel rechnerisch +0,6%-Punkte zum BIP-Wachstum beitrug.

Angesichts der zuletzt weiter schwachen Frühindikatoren, anhaltender und neu hinzugekommener geopolitischer Krisen, die zu steigenden Transportkosten und Verzögerungen in Lieferketten führen können, sowie temporär administrativ erhöhter Verbraucherpreise zu Jahresbeginn ist auch für das erste Quartal dieses Jahres noch nicht mit einer konjunkturellen Trendwende zu rechnen. Bei einem Rückgang der Inflation, steigenden Reallöhnen und einer allmählichen Belebung der Weltwirtschaft dürften sich zentrale Belastungsfaktoren für die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland aber im Verlauf dieses Jahres verringern und eine vor allem binnenwirtschaftlich getragene Erholung einsetzen.

Branchenspezifische wirtschaftliche Entwicklungen und Erwartungen

Laut Weltwirtschaftsforum (WEF) sind digitale Technologien der zentrale Schlüssel, um die drängenden Fragen unserer Zeit zu lösen, den Wohlstand zu mehren und die Wirtschaft der Erde langfristig und nachhaltig wachsen zu lassen. Digitale Infrastrukturen stabilisieren Lieferketten, steigern die Resilienz von Geschäftsmodellen, sichern die gesellschaftliche Partizipation und lassen Mitarbeitende auch unterwegs und zuhause produktiv bleiben. Trends, die nicht nur die IT-Branche weltweit beflügeln, sondern das Geschäftsmodell von DE-CIX treiben.

Auch mit Blick auf Deutschland bleibt der ITK/IT-Markt im Aufwind. Laut Digitalverband Bitkom werden die Ausgaben für Informationstechnologie, Telekommunikation und Unterhaltungselektronik im Vergleich zu 2023 um 4,4% wachsen und voraussichtlich ein Volumen von 224,3 Milliarden Euro erreichen.

In der Informationstechnik wird für 2024 ein Umsatz von 151,5 Milliarden Euro erwartet - das ist im Vergleich zu 2023 ein Wachstum um 6,1%. Die Ausgaben für Software werden in diesem Segment mit voraussichtlich 9,4% auf 45,4 Milliarden Euro das größte Wachstum verzeichnen. Die IT-Hardware wird mit einem Volumen von 54,4 Milliarden Euro (+4,6%) auch im Jahr 2024 noch vor den IT-Services den größten Anteil des IT-Marktes abbilden. Die Ausgaben für IT-Services steigen im laufenden Jahr um 4,8% auf 51,7 Milliarden Euro.

Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die Branchenentwicklung waren für DE-CIX 2023 trotz weltweit abflachender Konjunktur, hoher Inflation und der angespannten politischen Weltlage insgesamt positiv. DE-CIX erwartet für das Jahr 2024 durch den oben dargestellten Bedarf an Digitalisierung, Vernetzung wie auch den steigenden Zugriff auf Cloud-Applikationen ein weiterhin solides Wachstum.

II. Geschäftsverlauf

Die DE-CIX Group AG blickt auf ein sehr zufriedenstellendes Jahr zurück. Der Umsatz konnte um 20,2% gesteigert werden, während die Aufwendungen um 18,1% gestiegen sind. Mit dieser leicht unterproportionalen Entwicklung von Umsatz und Aufwand konnte der EBIT um 190 TEUR gesteigert werden.

Das Wachstum der Ausgaben resultierte hauptsächlich aus erhöhten Personalkosten sowie Ausgaben für Dienstleistungen, die darauf abzielten, den gestiegenen Anforderungen an die Organisation auf internationaler Ebene gerecht zu werden. Gleichzeitig hat das Unternehmen in Technologien und Prozesse investiert, um seine Betriebsabläufe zu optimieren und seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Insgesamt spiegelt die GuV das Gruppenwachstum wider sowie die weitere Adaption an die Herausforderungen des internationalen Geschäftsumfelds.

III. Ertragslage

Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte auf Tausend Euro (TEUR) gerundet. Hierdurch können sich punktuell in den Tabellen Rundungsdifferenzen ergeben.

Umsatz

Im Geschäftsjahr 2023 erhöhten sich die Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahr um 2.135 TEUR auf 12.725 TEUR und liegen damit im Planumsatz für das Geschäftsjahr 2023. Dies ist insbesondere auf eine weitere Professionalisierung, sowie Investitionen in Technologien und Prozesse zurückzuführen, um die Anforderungen der DE-CIX Gruppe im wachsenden, internationalen Geschäft zu unterstützen.

Materialaufwand

Im Geschäftsjahr 2023 sank der Materialaufwand gegenüber dem Vorjahreswert um 85 TEUR auf 545 TEUR. Der Rückgang der Materialaufwendungen ist auf Veränderungen der Rohstoffbestände im Vorjahr zurück zu führen.

Personalaufwand

Der Personalaufwand erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr um 1.615 TEUR auf 6.403 TEUR. Steigende Kosten resultierten hauptsächlich aus inflationsbedingten Gehaltsanpassungen, sowie höheren Investitionen in den qualifizierten Personalaufbau. Damit wird auf die erhöhten Anforderungen des operativen Geschäfts und der internationalen Expansion reagiert.

Abschreibungen

Die Zunahme der Abschreibungen im Vergleich zum Vorjahr um 33 TEUR basiert auf Investitionen in die Betriebs- und Geschäftsausstattung.

Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten Betriebskosten (mit Positionen wie Leasing, Wartung, Leistungserbringung aus der DE-CIX Gruppe, Mieten, Fuhrpark) und Vertriebskosten (Veranstaltungs- und Werbungskosten, Sponsoring sowie Reise- und Bewirtungskosten). In den Verwaltungskosten sammeln sich administrative Aufwendungen wie Informations- und Telekommunikationskosten, Rechts- und Finanzkosten. In den übrigen Aufwendungen finden sich beispielsweise Aufwendungen für externe Dienstleister, Währungsdifferenzen und Weiterbildung.

Es ist entscheidend, diese Kostenentwicklungen im Kontext der Umsatzentwicklung und strategischen Ziele zu betrachten, um sicherzustellen, dass unsere Ausgaben angemessen und zielgerichtet sind, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Verglichen mit dem Umsatzwachstum nahmen die sonstigen betrieblichen Aufwendungen mit +7,3% im Vergleich zum Vorjahr deutlich unterproportional zu.

Der Rückgang der Betriebskosten um 8,3% resultiert aus einer geringeren Inanspruchnahme von Leistungen aus der DE-CIX Gruppe, da Mitarbeiter aus einer Tochtergesellschaft in die DE-CIX Group AG gewechselt sind und nun nicht mehr intern verrechnet werden. Die Vertriebskosten erhöhten sich aus gestiegenen Reise- und Bewirtungskosten. Die übrigen Aufwendungen erhöhten sich um 392 TEUR, um die laufende Optimierung der Geschäftsprozesse zu begleiten.

Ergebnis der Betriebstätigkeit

Im Geschäftsjahr 2023 erreichte die DE-CIX Group AG bei einem positiven EBIT von 113 TEUR ein leicht negatives Jahresergebnis. Die Zielsetzung eines ausgeglichenen Jahresergebnisses folgt der Strategie, die Profitabilität im Kerngeschäft der Gruppe sicherzustellen. Das Ergebnis zeigt, dass das Unternehmen seine Finanzziele mit Präzision und Zielstrebigkeit verfolgt.

Gegenüber der Planung für das Jahr 2023 waren sowohl das EBITDA als auch das EBIT stark rückläufig, da sowohl die Verwaltungskosten als auch der Personalaufwand über den geplanten Kosten lagen. Grund hierfür sind inflationsbedingte Kostensteigerungen sowie ein stärkerer Personalaufbau mit einhergehenden Kostensteigerungen.

IV. Finanzlage

Die DE-CIX Group AG verfügt zum Bilanzstichtag über liquide Mittel in Höhe von 1.317 TEUR (Vorjahr: 1.714 TEUR). Der Rückgang ist insbesondere auf Investitionen ins Finanzanlagevermögen zurückzuführen.

V. Vermögenslage

Die Bilanzsumme verringert sich von 8.984 TEUR im Vorjahr auf 8.870 TEUR.

Das Anlagevermögen erhöht sich um 395 TEUR von 6.143 TEUR im Vorjahr auf 6.538 TEUR insbesondere bei den Finanzanlagen (+434 TEUR im Vergleich zum Vorjahr).

Das Umlaufvermögen verringert sich um 516 TEUR im Vergleich zum Vorjahr auf 2.172 TEUR. Die liquiden Mittel verringern sich durch Investitionen ins Finanzanlagevermögen.

Die Rückstellungen erhöhen sich gegenüber dem Vorjahr um 55 TEUR von 578 TEUR auf 633 TEUR, im Wesentlichen bedingt durch einen Anstieg bei den Rückstellungen für Personalkosten.

Die Verbindlichkeiten verringern sich gegenüber Vorjahr um 134 TEUR, insbesondere durch den Abbau von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.

VI. Finanzielle Leistungsindikatoren

Die bedeutsamen finanziellen Leistungsindikatoren für die DE-CIX Gruppe sind Umsatz, EBITDA vor Leasing, EBIT und die Mitarbeiter Fluktuation (Fluktuationsrate).

Finanzielle Leistungsindikatoren:

Umsatz

Der Umsatz ist aus der Gewinn- und Verlustrechnung abzulesen und wird jeden Monat nach Monatsabschluss generiert. Der Umsatz sind alle im Monat an Kunden geschriebene Rechnungen inkl. der Veränderung der passivischen Rechnungsabgrenzungsposten (PRAP).

EBITDA

Das EBITDA ist das operative Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Dieses Ergebnis eliminiert etwaige Unterschiede bei Abschreibungen, Steuern oder Zinsen und eignet sich damit als Ergebnisgröße zum Vergleich mit anderen Unternehmen.

EBIT

Das EBIT ist das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (einschließlich sonstige Steuern).

C. Prognose-, Chancen- und Risikobericht

I. Chancen, Risiken und Risikomanagement

Das Risikomanagement des DE-CIX hat zum Ziel, Chancen und Risiken so früh wie möglich zu identifizieren und zu bewerten sowie durch geeignete Maßnahmen Chancen wahrzunehmen und geschäftliche Risiken einzugrenzen. So soll eine Bestandsgefährdung der DE-CIX-Gruppe verhindert werden und verbesserte unternehmerische Entscheidungen zu Wachstum, Erfolg und Steigerung des Wertes der Gruppe beitragen. Unter Risiko verstehen wir Ereignisse, die das Erreichen unserer operativen und strategischen Ziele gefährden oder negativ beeinflussen können. Als Chance definieren wir mögliche Erfolge, die über unsere Ziele hinausgehen.

Gesamtbewertung

Die DE-CIX Group AG weist für das Jahr 2023 ein leicht negatives Ergebnis aus und nimmt keine externen Finanzierungen von außerhalb der Gruppe in Anspruch. DE-CIX überwacht den Eigenkapitalstatus und die Liquiditätsbestände laufend. Zum Bilanzstichtag verfügt die DE-CIX Group AG über Liquiditätsbestände in Höhe von 1.317 TEUR (VJ: 1.714 TEUR) und eine Eigenkapitalquote von 52,6% (VJ: 52,3%). Von vielen der nachfolgenden Risiken ist die DE-CIX Group AG vor allem mittelbar über ihre operativen Tochtergesellschaften betroffen.

Wir rechnen in den kommenden Jahren mit einer Fortsetzung des Wachstums im Markt für Interconnectionleistungen. Wesentliche konjunkturelle Risiken, die das Wachstum abschwächen könnten, sehen wir in geopolitischen Verwerfungen wie z.B. dem Krieg in der Ukraine, der Inflation und hier ganz besonders im Bereich der Energie. Die Folgen und die Tragweite des Russland/Ukraine-Krieges sind mittlerweile einschätzbar, wenngleich auch das Risiko einer weiteren Eskalation besteht. Nach heutigem Stand ist die Gesellschaft von den Sanktionen nicht wesentlich und wenn, dann nur mittelbar über ihre Tochtergesellschaften betroffen. Es gibt kleinere Herausforderungen aufgrund der SWIFT-Blockade die Vergütung für die erbrachten Leistungen zu erhalten. Russland, Ukraine und Belarus tragen im Konzern ca. 3,6% zum Umsatz bei. Ein längerfristiger Zahlungsausfall oder die Einstellung einzelner Geschäftsbeziehungen hätten entsprechend negativen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in einzelnen Tochtergesellschaften. Die im letzten Jahr durchgeführten Zinserhöhungen können zu sinkender Investitionsbereitschaft der Unternehmen führen und damit auch zu einer Innovationsbremse. Der Anstieg der Energiepreise hatte in 2023 maßgeblichen Einfluss auf unsere Beschaffungskosten. Ein dauerhafter Anstieg kann sich negativ auf die Profitabilität der DE-CIX Gruppe auswirken. Für 2024 sehen wir allerdings wieder Preisreduktionen, wenngleich diese den Anstieg aus 2023 nicht vollständig kompensieren. Wesentliche Chancen und Risiken ergeben sich zudem aus der Entwicklung unserer Kunden- und Lieferantenstruktur. Weitere Konsolidierungen auf der Kundenseite reduzieren die Anzahl der Teilnehmer an einem Internetknoten. Auf der Lieferantenseite ist die Konsolidierungswelle bei den Rechenzentren ebenfalls in vollem Gange, was die Anzahl der Optionen bei der Beschaffung reduziert.

Risikomanagement

Eine Reihe aufeinander abgestimmter Risikomanagement- und Kontrollsysteme helfen Entwicklungen, die den Fortbestand der Unternehmen der Gruppe gefährden könnten, frühzeitig zu erkennen. Wesentliche Unterstützung und Datenquelle bei der Überwachung der Unternehmensrisiken ist das vor 2 Jahren eingeführte ERP-System. Das System versetzt DE-CIX in die Lage, das operative Geschäft zielgerichteter, besser und schneller zu steuern und Fehlentwicklungen frühzeitiger zu identifizieren. Darüber hinaus werden regelmäßig die relevanten Geschäftsrisiken bewertet und die Maßnahmen zur Überwachung und Steuerung überprüft. Die identifizierten Risiken werden in strategische, operative, finanzielle und Compliance-Risiken unterteilt und mit Prozessen und Systemen zur frühzeitigen Risikoerkennung und -steuerung verknüpft. Wesentliche Bestandteile sind dabei die konzernweite Unternehmensplanung sowie das interne Berichtswesen. Die Unternehmensplanung dient der Abschätzung potenzieller Risiken vor wesentlichen Geschäftsentscheidungen, während das Berichtswesen eine Überwachung der Risiken ermöglicht. Aufgrund flacher Hierarchien beim DE-CIX ist der Vorstand in regelmäßigen Meetings mit den einzelnen Bereichen eng an das operative Geschäft angebunden. Wesentliche Geschäftsentscheidungen werden vom Vorstand in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat getroffen, so dass Vorstand und Aufsichtsrat vollständig und zeitnah über wesentliche Risiken informiert werden. Die Angemessenheit und Effizienz des Risikomanagements werden regelmäßig überprüft und kontinuierlich verbessert.

Nachfolgend beschreiben wir Chancen und Risiken, die positive oder nachteilige Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe oder die Reputation haben können. Es bestehen zwar weitere - derzeit jedoch als weniger relevant eingestufte - Chancen und Risiken, die ebenfalls die Geschäftsaktivitäten beeinflussen können.

Strategische Risiken

Markt und Wettbewerb

Die Geschäftstätigkeit des DE-CIX unterliegt auch konjunkturellen Einflüssen. Auch wenn die derzeitigen Prognosen für den ITK-Sektor (Informationstechnologie und Telekommunikation) ein Marktwachstum voraussagen, so können Rückgänge auf der Absatzseite in einem intensiven Wettbewerbsumfeld nicht ausgeschlossen werden. Der zunehmend globale Wettbewerb und das Streben der Kunden nach Kostensenkungen werden auch zukünftig zu einem Druck auf das Preisniveau führen. Ein zunehmend international diversifiziertes Kundenportfolio kann zu Verzögerungen bei Zahlungseingängen sowie Insolvenzen von Abnehmern zu Ausfällen bei offenen Rechnungen führen. Das Preisniveau und die Zahlungsmoral der Kunden haben direkten Einfluss auf das Ergebnis und den Cashflow. Der Wettbewerb ist teilweise mit erheblichen finanziellen Mitteln ausgestattet und kann hierdurch technologischen Vorsprung nivellieren und damit Auswirkungen auf Preise haben. Veränderungen des Marktes durch neue Teilnehmer können zu intensiverem Wettbewerb und sinkenden Preisen führen.

Innovationsmanagement

Der Markt für Interconnection unterliegt dynamischen technologischen Veränderungen. Um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, muss DE-CIX neue Produkte entwickeln und in die Weiterentwicklung bestehender Leistungen investieren. Der Schwerpunkt der Innovationen des DE-CIX liegt im Bereich "Services" mit neuen Angeboten. Diese Services werden teilweise auch basierend auf Partnerschaften vermarktet. Ein Wegbrechen der Partner bzw. eine veränderte Produktstrategie bei diesen kann auch den Erfolg der darauf basierenden Innovationsprojekte des DE-CIX gefährden. Die Entwicklungs- und Markteinführungsphase für neue Services erfordert ein hohes Engagement, das nicht immer erfolgreich sein muss. Das Scheitern von Innovationsprojekten und die Entwicklung nicht marktgängiger Lösungen beeinflusst die Ertragslage der Gesellschaft. Durch eine sorgfältige Marktanalyse, den Einsatz etablierter Technologien und ein striktes Projektcontrolling werden diese Risiken minimiert. Frühzeitige Markttests und die Einbindung potenzieller Kunden in die Entwicklung sollen helfen, Kosten für eine nicht marktfähige Lösung zu minimieren.

Joint Ventures/Internationalisierung

Die Strategie des DE-CIX beinhaltet eine Weiterentwicklung des Leistungsportfolios und die Erschließung neuer Märkte. Wenn es vorteilhaft erscheint, erschließt DE-CIX Märkte mittels Joint Ventures, um schneller zu wachsen oder einen Markt schneller zu erschließen. Hieraus ergeben sich Chancen für die zukünftige Entwicklung der Gruppe. Im Zuge der Fokussierung auf zukunftsträchtige Geschäftsfelder erfolgen gegebenenfalls auch Desinvestitionen.

Desinvestitionen beinhalten das Risiko, bestimmte Geschäftsaktivitäten nicht wie geplant veräußern zu können. Der Abschluss der Transaktion kann sich insofern negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage auswirken.

Eine nicht erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Joint Venture-Partner bzw. unerwartet hohe Integrationskosten können die Realisierung der geplanten quantitativen und qualitativen Ziele, wie Synergien und die gemeinsame Führung der Geschäftsaktivitäten gefährden.

Joint Ventures werden von einem Verantwortlichen begleitet. Für die Steuerung der Integrationsprozesse und Umsetzung der Maßnahmen werden entsprechende Ressourcen bereitgestellt.

Ineffiziente Organisationsstrukturen

Um die Profitabilität des DE-CIX langfristig zu erhalten und auszubauen, sind auch ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess der Organisationsstruktur und der Ablaufprozesse sowie ein Ausbau der unterstützenden IT-Systeme notwendig. Ineffiziente Prozesse und fehlende Transparenz können zu erhöhten Kosten und Störungen in der Wertschöpfungskette führen und die Ertragslage negativ beeinflussen. DE-CIX hat verschiedene Projekte aufgesetzt, um die organisatorischen Prozesse und Strukturen an das Größenwachstum anzupassen. Mit der Einführung der neuen ERP-Lösung wurden langfristig adäquate Strukturen aufgebaut, die nun die Grundlage für weitere Standardisierungen und Automatisierungen bilden.

Operative Risiken

Personal

Für DE-CIX sind qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu adäquaten Konditionen erfolgskritisch. DE-CIX steht im Wettbewerb mit anderen Unternehmen um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte. Bisher ist es DE-CIX mit einem guten Arbeitsklima, flachen Hierarchien, leistungsorientierten Vergütungen und selbstständigen Arbeitsweisen gelungen, gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu integrieren. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist hoch, die Fluktuation niedrig. In einem zunehmenden Wettbewerb um qualifizierte Experten wird es dennoch schwieriger, gute Mitarbeiter zu gewinnen und es ist nicht zuletzt auch bei anhaltender Inflation mit steigenden Gehaltskosten zu rechnen.

Sollte es dem DE-CIX zukünftig nicht gelingen, hochqualifizierte Fachkräfte einzustellen, zu integrieren und dauerhaft an das Unternehmen zu akzeptablen Konditionen zu binden, so wird dies die Wachstumschancen begrenzen und kann den künftigen Erfolg negativ beeinflussen.

Lieferanten

Risiken auf der Beschaffungsseite begegnet DE-CIX mit einem gezielten Lieferantenrisikomanagement. DE-CIX kauft zur Leistungserstellung Hardware, Rechenzentrums- und Connectivityleistungen ein. Gerade bei Leistungen innerhalb eines Rechenzentrums ist der Datacenterbetreiber oft der einzig mögliche Lieferant (z.B. bei Crossconnects), so dass hier kein 2. Angebot eingeholt werden kann. Gerade bei den Energiekosten, die einen hohen Anteil an den gesamten Aufwendungen für Datacenterbetreiber darstellen, ist DE-CIX von der Beschaffungspolitik der Datacenter für Strom abhängig. Bei einer guten Marktstellung des Rechenzentrumsbetreibers besteht das Risiko, dass Preissteigerungen auf der Lieferantenseite gegebenenfalls nicht direkt oder in voller Höhe an die Kunden weitergegeben werden können. Dies hätte entsprechend negative Auswirkungen auf Wachstum und Profitabilität des DE-CIX. Ferner könnten Störungen der globalen Lieferketten Einfluss auf die Verfügbarkeit von betriebsnotwendiger Hardware haben. Dies könnte zu verzögerten Auf- und Ausbauleistungen von Standorten führen mit gegebenenfalls reduzierter Wachstumsgeschwindigkeit oder zu höheren Hardwarekosten. DE-CIX bevorratet Hardware, um seine Wachstumsgeschwindigkeit weiter in geplantem Umfang umsetzen zu können und ist immer in engem Austausch mit seinen Hauptlieferanten, um Veränderungen frühzeitig zu erkennen.

Technologie

DE-CIX betreibt eine Interconnection Infrastruktur, die sich aus Hardware/Software und Leitungen einerseits und einem Betriebskonzept andererseits zusammensetzt. Störungen in einem der Bereiche können Reputation als auch die Vermögens- und Ertragslage des DE-CIX negativ beeinflussen.

Die verschiedenen Rechenzentren, in denen DE-CIX mit eigener Hardware Interconnection Dienste für Kunden erbringt, werden unter Zuhilfenahme von redundanten und geo-diversen Glasfaserverbindungen vernetzt. Diese redundanten und geo-diversen Glasfaserverbindungen schützen sehr gut gegen den häufigsten Grund - Bauarbeiten - von gestörten Glasfaserverbindungen.

Für die Router, die DE-CIX für die Erbringung der Interconnection Dienste für Kunden erbringt, werden Wartungsverträge abgeschlossen. Teil dieser Wartungsverträge ist für die meisten Standorte ein 4 Stunden Vor-Ort Austausch von kritischen Router Bestandteilen. Dies sorgt dafür, dass Defekte an der Router Hardware innerhalb kurzer Zeit behoben werden können.

Für den sicheren Betrieb der IT-Infrastruktur, wie ihn DE-CIX zur Erbringung der Interconnection Dienste für Kunden benötigt, ist ein aktives und professionelles IT-Sicherheitsmanagement System unerlässlich. DE-CIX lässt sein IT-Sicherheitsmanagement System seit 2010 mindestens jährlich von externen Firmen auditieren und zertifizieren. So hält DE-CIX seit Jahren eine ISO27001 Zertifizierung aufrecht. Besonders herausgehobene wichtige IT-Komponenten werden darüber hinaus von verschiedenen Experten regelmäßig zusätzlich auditiert und daraus abgeleitete Verbesserungsmaßnahmen werden umgesetzt.

Finanzwirtschaftliche Risiken

Die wesentlichen verwendeten Finanzinstrumente umfassen Kontokorrentkredite, Leasingverhältnisse und Schulden aus Lieferungen und Leistungen. Unter Einsatz dieser Finanzinstrumente erfolgt die Finanzierung der Gesellschaft. Die Gesellschaft verfügt über verschiedene finanzielle Vermögenswerte, zum Beispiel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmittel und kurzfristige Einlagen. Derivative Finanzinstrumente werden nicht eingesetzt.

Das Liquiditätsrisiko, also das Risiko, aufgrund einer mangelnden Verfügbarkeit von Zahlungsmitteln bestehende oder zukünftige Zahlungsverpflichtungen nicht erfüllen zu können, wird kontinuierlich zentral im Rahmen der Liquiditätsplanung überwacht. Hierbei werden die Investitionen sowie die erwarteten Cashflows aus der Geschäftstätigkeit geplant. Risiken aus Zahlungsstromschwankungen werden frühzeitig im Rahmen der kontinuierlichen Überwachung und Planung der Zahlungsströme erkannt. Die DE-CIX Group AG verfügt zum Bilanzstichtag über Liquiditätsbestände in Höhe von 1,3 Mio. EUR. Potenzielle Zinssatzänderungen haben aufgrund der geringen Höhe und der kurzen Restlaufzeit der Anlagen keinen wesentlichen Einfluss auf die Ertragslage der Gesellschaft.

Die DE-CIX Group AG nimmt zum Stichtag kein Fremdkapital aus Bankverbindlichkeiten in Anspruch.

Durch große Unsicherheiten in der deutschen sowie in der globalen Wirtschaft kann es zu Insolvenzen unserer Kunden und somit zu Forderungsausfällen kommen. DE-CIX betreibt ein aktives Forderungsmanagement, um Zahlungseingänge im Rahmen der vereinbarten Zahlungsbedingungen sicher zu stellen. Forderungsbestände und -laufzeiten werden kontinuierlich überwacht, so dass DE-CIX bisher nur wenige Forderungsausfälle zu verzeichnen hatte.

Weiterhin bestehen Chancen/Risiken aus erhöhten Erträgen/Aufwendungen für Kursdifferenzen. Durch das zunehmende internationale Geschäft bestehen Chancen/Risiken hinsichtlich der Ab-/Aufwertung in den vom DE-CIX verwendeten Währungen. Grundsätzlich ergibt sich jedoch im Unternehmen ein interner Hedge, da sowohl auf der Umsatz- als auch auf der Beschaffungsseite Transaktionen in Fremdwährung stattfinden. DE-CIX beobachtet die Währungsentwicklung genau und hält sich im Bedarfsfall auch die Möglichkeit zur Währungsabsicherung mittels Finanzinstrumenten offen.

Compliance Risiken

DE-CIX überwacht laufend mit Hilfe von rechtlichen Beratern und einer eigenen Rechtsabteilung alle relevanten gesetzlichen Vorschriften. Es existiert zudem ein Code of Conduct, der für alle Mitarbeiter verbindlich ist. Wir prüfen selbst und durch externe Kanzleien die aufgrund des Ukrainekriegs verhängten Sanktionen nach europäischem und US-Recht intensiv und verifizieren diese in Bezug auf unsere Geschäftspartner.

Cybercrime

DE-CIX ist als wirtschaftliches Unternehmen auch der Bedrohung durch Cyberkriminalität ausgesetzt. Es besteht das Risiko von beispielsweise klassischen Hackerattacken oder Phishing in Verbindung mit Social Engineering um Zugang zu unseren Systemen zu erhalten und dort Daten abzugreifen, die für weitere kriminelle Handlungen missbraucht werden könnten. DE-CIX begegnet diesen Risiken mit klassischen technischen Maßnahmen (Firewall, Virenscanner, intelligenter Netzwerktopologie) und der zentralen Meldung potenzieller Incidents. Weiterhin schulen wir unsere Mitarbeiter regelmäßig in IT-Sicherheitsthemen, um die Risiken aus z.B. Phishing Attacken zu vermeiden bzw. zu minimieren.

Chancen

Neben den skizzierten Risiken gibt es auch Chancen, die die weitere Entwicklung des DE-CIX positiv beeinflussen können. Ob Großkonzern oder Mittelständler - alle Unternehmensgrößen global sind von der digitalen Transformation betroffen. Hierzu gehören auch Bedarfe nach sicheren Interconnectionlösungen, die diese Transformation überhaupt erst ermöglichen. Gleichzeitig steigen Datenvolumina aufgrund von Megatrends wie KI oder dem immersiven Internet. Die intensivere Nutzung von Clouddiensten erfordern sichere Verbindungen mit niedriger Latenz, um Funktion und positives Nutzererlebnis zu gewährleisten. DE-CIX ist für diese Marktentwicklungen sehr gut aufgestellt. Sollte diese Entwicklung sich beschleunigen oder in noch größerem Umfang als derzeit erwartet stattfinden, hätte dies deutliche positive Effekte auf das Konzernergebnis.

Internetknotenpunkte haben durch den wachsenden Internetverkehr die Notwendigkeit ihre Infrastruktur auf einem technologisch angemessenen Niveau zu halten, um für ihre Kunden weiterhin attraktiv zu sein. Dies erfordert zum Teil größere Investitionssummen, die sich kleinere IXP's nicht oder nur sehr verzögert leisten können, so dass hier Wettbewerber vom Markt verschwinden könnten. Dies kann für den DE-CIX eine Chance sein, den freiwerdenden Raum im Markt zu besetzen und so die eigene Marktposition zu stärken.

Durch unsere Rechenzentrumsneutralität bieten wir eine Lösung für Konnektivitätsbedarfe von unterschiedlichen Rechenzentrumsbetreibern, z.B. von Cloudaggregatoren, Enterprise-Rechenzentren bis zu Edge (Micro)Datacentern überall auf der Welt. Global beobachten wir eine verstärkte Investitionstätigkeit in der Rechenzentrumsbranche, so dass die Chance für den DE-CIX besteht, noch stärker als bisher von diesen Partnern zu profitieren.

Gesamtbild

Der DE-CIX bewegt sich in einem weiterhin positiven Marktumfeld. Die Wachstumschancen für DE-CIX sind zahlreich gegeben und werden u.a. durch Bitkom bestätigt. Demgegenüber stehen Risiken wie die demografische Entwicklung und der damit einhergehende Mangel an potenziellen Fachkräften. DE-CIX steht daher im starken Wettbewerb mit anderen Unternehmen um hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte. Ferner ist das Wachstum in einem international sehr dynamischen Marktumfeld eine Herausforderung für die Organisation, Prozesse und Innovation. Die vorstehend beschriebenen Risiken sind vor dem Hintergrund der Eintrittswahrscheinlichkeiten und der getroffenen Gegenmaßnahmen weder einzeln noch in ihrer Gesamtheit für die Gruppe bestandsgefährdend.

II. Prognosebericht

Wir gehen davon aus, dass die Internetnutzung weiterhin stark wachsen wird und ein etabliertes Interconnectionsystem einen festen Bestandteil auch der zukünftigen Internetinfrastruktur darstellen wird. Der Begriff DE-CIX steht unseres Erachtens in Branchenkreisen für Qualität und Neutralität mit dem Ziel eines kundenorientierten und zuverlässigen Betriebs. Wir gehen aufgrund dieser Faktoren davon aus, dass wir auch für den Fall eines zunehmenden Wettbewerbs in der Lage sein werden, unsere feste und profitable Position zu behaupten.

Der Branchenmonitor Internetwirtschaft von eco und Arthur D. Little beleuchtet die möglichen Auswirkungen des russischen Angriffskriegs und der Inflation auf die Internetwirtschaft in Deutschland. So sollen diese beiden Faktoren zwar die wirtschaftliche Erholung der Internetbranche verzögern, dennoch ist unter anderem durch die rasante Entwicklung im Bereich Künstlicher Intelligenz (KI) bis 2025 mit einem steigenden Umsatzniveau bis etwa 280 Milliarden Euro zu rechnen. Demnach erwarten die Analysten ab 2024 ein verstärktes Wachstum, unter anderem getrieben durch den weiteren Anstieg der Verbraucherausgaben und Reallöhne und unterstützt durch aktuelle Entwicklungen und technologische Fortschritte, die auf Künstlicher Intelligenz basieren. Die aktuelle Wachstumsprognose für die Jahre 2020 - 2025 korrigieren die Analysten daher leicht nach oben und gehen von einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 14% aus (gegenüber den in 2022 prognostizierten 12,2%). In die Analyse flossen sowohl allgemeine makroökonomische Trends als auch spezifische Entwicklungen in den verschiedenen Bereichen der Internetwirtschaft ein.

Aufgrund des weiteren Wachstums der Tochterunternehmen werden diese in 2024 weiter zunehmend zentrale Verwaltungsleistungen in Anspruch nehmen. Es wird für das Jahr 2024 daher mit einem Umsatzwachstum im niedrigen zweistelligen Bereich geplant. Es wird ebenfalls mit Kostensteigerungen gerechnet; nichtsdestotrotz wird mit einem im Vergleich zum Vorjahr sehr stark steigendem EBIT und EBITDA gerechnet.

BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2023

DE-CIX GROUP AG, KÖLN

AKTIVA

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2023

ANHANG zum Jahresabschluss zum 31.12.2023

DE-CIX GROUP AG, KÖLN

Allgemeine Angaben zum Unternehmen

Die DE-CIX Group AG hat ihren Sitz in Köln. Sie ist im Handelsregister des Amtsgerichts Köln unter HR B 92808 eingetragen.

Allgemeine Angaben

Der Jahresabschluss der DE-CIX Group AG wurde auf der Grundlage der Rechnungslegungsvorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt.

Die Gesellschaft hat erstmals für das Geschäftsjahr 2023 bei der Aufstellung ihres Jahresabschlusses die Berichtspflichten als mittelgroße Kapitalgesellschaft im Sinne von § 267 Abs. 2 HGB zu erfüllen.

Hierbei waren die Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG) zu berücksichtigen.

Der vorliegende Jahresabschluss ist grundsätzlich nach den für mittelgroße Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches aufgestellt (§§ 265 Abs. 1 und Abs. 2, 266 ff. HGB).

Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Erläuterungen zur Bilanz

Bei der Bewertung wird von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ausgegangen. Dem stehen keine tatsächlichen oder rechtlichen Gegebenheiten entgegen.

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen bilanziert.

Die Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wurden mit den Anschaffungskosten bilanziert, vermindert um planmäßige Abschreibungen. Es wurde für immaterielle und bewegliche Wirtschaftsgüter die lineare Abschreibungsmethode angewendet. Für im Geschäftsjahr angeschaffte geringwertige Wirtschaftsgüter gemäß § 6 Abs. 2 EStG wird die Vollabschreibung durchgeführt, wobei ein Abgang fingiert wird. Aus Vereinfachungsgründen wurde von der Regelung auch in der Handelsbilanz Gebrauch gemacht.

Im Übrigen wird auf den als Anlage zum Anhang beigefügten Brutto-Anlagenspiegel verwiesen.

Die Bewertung der Ausleihungen erfolgt zum Nominalwert. Die Geschäftsführung der DE-CIX Group AG geht von einer positiven Zukunftsprognose der Darlehensnehmer aus.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen Vermögensgegenstände wurden zum Nominalwert angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken bzw. die Feststellung der Wertlosigkeit wurden durch Einzelwertberichtigungen bzw. Abschreibungen auf betroffene Forderungen berücksichtigt. Pauschalwertberichtigungen wurden in Höhe von 1,0 % auf die übrigen Nettoforderungen vorgenommen. Sämtliche Forderungen haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Die liquiden Mittel wurden mit dem Nennbetrag angesetzt.

Auf den Ausweis aktiver latenter Steuern wurde in Ausübung des Wahlrechtes gemäß § 274 Abs. 1 HGB verzichtet.

Rückstellungen wurden in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. Der Abzinsung unterliegt die Rückstellung für Rückbauverpflichtungen.

Verbindlichkeiten sind mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. Sämtliche Verbindlichkeiten haben eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.

Fremdwährungsposten wurden gemäß § 256a HGB zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet.

Sonstige Pflichtangaben

Es wurden im Geschäftsjahr durchschnittlich 67,25 (Vorjahr: 57,5) Arbeitnehmer (im Angestelltenbereich) beschäftigt.

Sonstige finanzielle Verpflichtungen von wesentlicher Bedeutung gem. § 285 Nr. 3 a HGB bestehen in Höhe von etwa TEUR 182,7 aus Verträgen für Leasing und Mieten. Die Verträge haben dabei unterschiedliche Laufzeiten von bis zu 75 Monaten.

Beteiligungsunternehmen

DE-CIX Management GmbH, Lichtstraße 43i, 50825 Köln

100% Beteiligung, Eigenkapital TEUR 22.829, Ergebnis TEUR 3.112

DE-CIX International GmbH, Lichtstraße 43i, 50825 Köln

100% Beteiligung, Eigenkapital TEUR 4.807, Ergebnis TEUR -140

DE-CIX Global Solutions GmbH, Lichtstraße 43i, 50825 Köln

100% Beteiligung, Eigenkapital TEUR 338, Ergebnis TEUR 88

DE-CIX ASIA Pte. Ltd., 10 Anson Road 35-11 International Plaza, Singapore 079903

100% Beteiligung, Eigenkapital SGD 435.584,49, Ergebnis SGD -363.292,99

DE CIX Middle East Information Technology LLC (DE-CIX Saudi Arabia)

100% Beteiligung, Eigenkapital SAR 100.000, Ergebnis SAR 0

Gesamtbezüge des Geschäftsführungsorgans

Die Gesamtbezüge der Vorstände betrugen im Geschäftsjahr TEUR 1.237.

Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrates betrugen im Geschäftsjahr TEUR 178.

Vorstand

Vorstand waren im Geschäftsjahr 2023

Herr Ivaylo Ivanov, Rechtsanwalt, Köln,

Herr Sebastian Seifert, Hürth,

Herr Dr. Thomas King, Dreieich

Herr Christian Valentin Gustav Reuter, Gernsheim

Die Gesellschaft wird durch zwei Vorstandsmitglieder oder durch ein Vorstandsmitglied gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.

Aufsichtsrat

Mitglieder im Aufsichtsrat waren im Geschäftsjahr 2023

Herr Felix Höger, Bornheim

Herr Klaus Landefeld, Neu-Anspach

Herr Harald A. Summa, Köln

Herr Rudolf van Megen, Köln

Konzernkreis

Die DE-CIX Group AG stellt für den größten und kleinsten Kreis von Unternehmen den Konzernabschluss auf. Die Offenlegung erfolgt im elektronischen Unternehmensregister unter der Handelsregisternummer HR B 92808 des Amtsgerichts Köln.

Verwendung des Jahresergebnisses

Der Vorstand schlägt vor, das Jahresergebnis in das Folgejahr vorzutragen.

Weitere Angabepflichten nach dem Aktiengesetz

Das Grundkapital beträgt EUR 1.100.000,00 und ist aufgeteilt in 1.100.000 Stückaktien je EUR 1,00.

Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2023

der DE-CIX Group AG, Köln

Zum Zwecke der Offenlegung wird der Jahresabschluss im Rahmen der Offenlegungserleichterungen nach §§ 325 ff. HGB gekürzt wiedergegeben. Der anliegende Bestätigungsvermerk bezieht sich auf den vollständigen Jahresabschluss

Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

An die DE-CIX Group AG, Köln

Prüfungsurteile

Wir haben den Jahresabschluss der DE-CIX Group AG, Köln, - bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2023 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der DECIX Group AG, Köln, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2023 geprüft.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse

Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat.

Grundlage für die Prüfungsurteile

Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt "Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht zu dienen.

Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht

Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.

Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.

Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können.

Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts.

Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts

Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet.

Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.

Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus

Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.

Der Jahresabschluss und der Lagebericht der DECIX Group AG, Köln, für das vorherige, am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr, die Grundlage für die Vergleichsangaben im Jahresabschluss und Lagebericht zum 31. Dezember 2023 sind, wurden nicht geprüft. Die Gesellschaft ist im Berichtsjahr erstmalig prüfungspflichtig, da die Größenkriterien des § 267 HGB überschritten wurden. Im Rahmen der Konzernabschlussprüfung zum 31. Dezember 2022 wurde die Gesellschaft einer analytischen Durchsicht und diversen Einzelfallprüfungshandlungen unterzogen.

Bericht des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2023

der DE-CIX Group AG

Liebe Aktionärin, lieber Aktionär

das vergangene Jahr war wie die Vorjahre geprägt von signifikanten Veränderungen und Anpassungen, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig beeinflusst haben. Mit dem Ende der Pandemie kehrte das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben zunehmend zur Normalität zurück. Relevante Messen und Veranstaltungen zur Neukundengewinnung und Bestandskundenpflege fanden bspw. wieder ganzjährig uneingeschränkt statt. Gleichzeitig ist der Ukrainekrieg zu einem festen Bestandteil unserer globalen Realität geworden, was das Unternehmen weiterhin kontinuierlich vor neue Herausforderungen stellte. Erfreulicherweise haben sich jedoch die begleitenden Themen wie die volatilen Strompreise, die Notwendigkeiten von umfangreichen Sanktionsprüfungen und ähnlichem nach einer Phase der Instabilität normalisiert. Die Bedürfnisse nach Interkonnektivität für Home-Office, Streaming, Unternehmensnetzwerke und weiterem waren nachwievor ungebrochen. Die DE-CIX Group AG konnte mit ihrem globalen Netz an Plattformen, Interkonnektivitätslösungen und Services diese Bedürfnisse erfolgreich bedienen, erfüllen und neue Kunden gewinnen sowie Geografien erschließen.

Insgesamt kann die DE-CIX Group AG auf ein erfolgreiches Kalenderjahr 2023 zurückblicken. Alle Gesellschaften des Konzerns konnten ihren Umsatz im Vergleich zum Vorjahr signifikant steigern, sodass der Konzernumsatz um insgesamt 14,4% gesteigert werden konnte. Das EBIT 2023 i. H. v. 3.821 TEUR hat sich im Vergleich zum Vorjahr um 6,3% gesteigert. Alle Märkte konnten sowohl ihre Peak-Traffics als auch die angeschlossenen Kapazitäten signifikant steigern. Erwähnenswert ist hier der Standort Frankfurt, welcher im November die Grenze von 16 Tbit/s Peak- Traffic übersprungen hat.

Wie im vergangenen Jahr war das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2023 verpflichtet, einen Konzernabschluss und Konzernlagebericht zu erstellen und diesen im Rahmen einer Konzernabschlussprüfung durch das Wirtschaftsprüfungsunternehmen Ebner Stolz GmbH & Co. KG prüfen zu lassen. Zusätzlich musste in 2023 aufgrund der Größe der Gesellschaft erstmalig auch der Einzellabschluss der DE-CIX Group AG durch die Ebner Stolz GmbH & Co. KG geprüft werden. Die vom Unternehmen erstellten Berichte wurden durch den Wirtschaftsprüfer mit einem uneingeschränkten Prüfungsvermerk am 28. März 2024 testiert.

Für die Strategie des Unternehmens zum Ausbau der globalen Präsenz sowie der Adressierung neuer Zielgruppen, wurden im Jahr 2023 weitere zentrale Meilensteine erreicht. Im April wurde mit dem DE-CIX Cloud ROUTER ein neues Produkt für virtuelle Cloud-Routing-Services gelauncht. Im Mai gingen die nordischen Standorte Oslo, Kristiansand und Helsinki in Betrieb. Im Juni folgten die dänischen Standorte Esbjerg und Kopenhagen. Außerdem wurde im Juni die technische Plattform des SwissIX erfolgreich auf die Plattform des DE-CIX migriert. Im September ging der Cloud- Exchange in Seattle in Betrieb, im Oktober folgten die Cloud Exchanges in Tokio und Osaka. Im Bereich der DE-CIX as a Service-Partnerschaften (DaaS) konnten 2023 insbesondere im mittleren Osten mit Aqaba, Jordanien, Bagdad, Irak und Karachi, Pakistan weitere Standorte in Betrieb gehen. Die Expansion in dieser Region wird von der weiterhin äußerst positiven Entwicklung des DaaS-Standortes Dubai begleitet.

Überwachung und Beratung des Vorstands bei der Führung der Geschäfte

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben und Pflichten stets mit großer Sorgfalt wahrgenommen und die Arbeit des Vorstands regelmäßig überwacht. Der Aufsichtsrat hat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regelmäßig beratend unterstützt und sich stets von der Recht- und Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung überzeugt. In sämtliche Entscheidungen, die für den Konzern unmittelbar von Bedeutung waren, wurde der Aufsichtsrat jederzeit eingebunden. Dies geschah insbesondere durch die transparente Führung des Vorstands und durch dessen Präsenz in den Aufsichtsratssitzungen.

Im Berichtsjahr fanden sechs ordentliche, eine außerordentliche Aufsichtsratssitzung sowie ein dediziertes Strategiemeeting mit dem Vorstand statt. Die Teilnahmequote bei den Sitzungen des Aufsichtsrats betrug bei allen Sitzungen 100%. Weder Aufsichtsratsmitglieder noch Vorstandsmitglieder haben dem Aufsichtsrat Interessenkonflikte angezeigt. Der Vorstand hat den Aufsichtsrat durch schriftliche und mündliche Berichte über alle wichtigen Aspekte und Geschäftsvorfälle des Unternehmens ausführlich informiert. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhielten rechtzeitig vor allen Sitzungen alle relevanten Unterlagen und konnten sich zu jeder Zeit mit den vorgelegten Berichten und Beschlussvorschlägen des Vorstands kritisch auseinandersetzen und eigene Anregungen einbringen. Die vom Vorstand erteilten Berichte zur Lage und zu den Perspektiven des Unternehmens wurden konstruktiv von Aufsichtsrat und Vorstand diskutiert. Nach gründlicher Prüfung und Beratung hat der Aufsichtsrat allen Beschlussvorschlägen des Vorstands zugestimmt.

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats hat darüber hinaus auch außerhalb der Aufsichtsratssitzungen mit sämtlichen Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft regelmäßig Kontakt gehalten und sich über die Strategie, die Geschäftsentwicklung und das Risikomanagement der Gesellschaft informiert. Über wichtige Ereignisse, die für die Beurteilung von Lage und Entwicklung sowie für die Leitung der Gesellschaft von wesentlicher Bedeutung waren, wurde der Vorsitzende des Aufsichtsrats unverzüglich durch die Mitglieder des Vorstands informiert. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats hat solche Ereignisse mit dem Vorstand im Einzelnen erörtert. Zudem wurde das gesamte Aufsichtsratsgremium vom Vorstand und Aufsichtsratsvorsitzenden laufend über relevante Entwicklungen und zustimmungspflichtige Vorgänge informiert. Aufgrund der zeitnahen und ausführlichen Information durch den Vorstand konnte der Aufsichtsrat seiner Überwachungs- und Beratungsfunktion vollumfänglich nachkommen.

Beratungsschwerpunkte im Aufsichtsrat

Der wesentlichste Beratungsschwerpunkt war die neue Strategie des Vorstands für die kommenden drei bis vier Jahre, welche in einer gemeinsamen Strategiesitzung im Oktober zwischen Vorstand und Aufsichtsrat finalisiert wurde. Inhalt der neuen Strategie ist zum einen der Wechsel aus der bisherigen, stark expansionsgetriebenen Strategie, zu einer Strategie der Entwicklung und des Ausbaus der Bestandsmärkte. Zum anderen wird in der neuen Strategie ein Fokus auf die neue "Operational Excellence" Initiative des Vorstands gelegt. Hierbei sollen durch verschiedenste Maßnahmen, die prozessuale und organisatorische Exzellenz des Unternehmens verbessert werden, um daraus eine Steigerung von Qualität und Produktivität sowie Reduzierung der operationalen Kosten zu erzielen. Ein weiterer maßgeblicher Schwerpunkt war darüber hinaus die unterjährige Expansion des Unternehmens in neue Märkte. Hierzu befasste sich der Aufsichtsrat im Rahmen einer ordentlichen Sitzung im Februar mit dem Beschluss für den Markteintritt in Saudi-Arabien. Im Rahmen einer außerordentlichen im März sowie zwei ordentlichen Sitzungen im April und Juni befasste sich der Aufsichtsrat mit den beschlossenen Markteintritten in Mexiko und Indonesien. Des Weiteren befasste sich der Aufsichtsrat im Rahmen einer ordentlichen Sitzung im Februar mit dem Beschluss zur Gründung der DE-CIX Global Solutions GmbH.

Konzernabschluss, Konzernlagebericht und Jahresabschluss DE-CIX Group AG

In der Sitzung am 30. April 2024 beschäftigte sich der Aufsichtsrat mit dem Konzernabschluss, Konzernlagebericht und Jahresabschluss der DE-CIX Group AG zum 31. Dezember 2023. Der Konzernabschluss, Konzernlagebericht und Jahresabschluss der Gesellschaft haben dem Aufsichtsrat zur Prüfung vorgelegen. Die Prüfung des Konzernabschlusses und des Jahresabschlusses ergaben keine Einwände. Der Aufsichtsrat billigte den Konzernabschluss und den Jahresabschluss. Der Konzernabschluss und der Jahresabschluss der DE-CIX Group AG 2023 wurde damit festgestellt.

Wir danken dem Vorstand der Gesellschaft sowie der gesamten Belegschaft der DE-CIX Gruppe für die von ihnen geleistete Arbeit und ihren Einsatz im Geschäftsjahr 2023.